关于开展“重大项目建设年”活动实施方案

1、关于开展“重大项目建设年”活动实施方案为贯彻落实我镇关于开展“喜迎二十大、争创新业绩''主题实践活动安排部署，更好地发挥重大项目建设在“加速发展、加快转型、推动跨越”中的重要作用，结合我镇实际，制定本实施方案。一、总体要求和工作目标（一）总体要求紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越"的主题，牢牢抓住县委、县政府加快发展的重大机遇，紧扣我镇“十四五”规划的发展目标，突出“强化服务、提高效能、加速发展”的工作重点，不断创新工作机制和方式方法，拓展项目建设领域，拓宽项目融资渠道，加快谋划和实施一批带动力强、示范作用显著的大项目，狠抓建设进度、资金落实、项目管理和

2、项目储备，加大重点产业招商引资力度，推动固定资产投资快速增长，努力实现我镇经济社会发展在总量上、结构上和层次上的突破，促进全镇经济社会实现又好又快、更好更快发展。（二）工作目标各村、镇直各部门要按照突出重点、整体推进，上下联动、紧密协作，广泛发动、社会参与，统筹兼顾、持之以恒的原则，通过项目建设年活动的开展，全面推进全社会固定资产投资工作，使全镇经济社会发展的重点领域得到突破、薄弱环节得到加强、组织协调更加顺畅、工作机制更加完善，实现谋划一批、争取一批、建设一批、储备一批的目标，全面提高项目落地率、资金到位率、开工竣工率、投产达产率。围绕创建4A级景区目标,策划一批、实施一批、建成一批产业发展

3、项目、文化创新项目、市政建设项目和重大基础设施建设项目，以重大项目建设为引擎，带动全镇经济增长，助推跨越式发展。1、念好“城"字经，以“一城”建设带动古城开发与新城管理。通过X大道建设、X修缮包装、X修缮及X楼建设、X疏浚、入口X楼建设、X建设、X荷塘建设等控制性项目建设，健全旅游要素，完善配套设施，优化居住和旅游环境。2、念好“带”字经，以“两带”建设协调村镇建设与产业发展。争取各方援助，扎实推进扶贫重点村、危房改造、扶贫搬迁等项目，优化生态环境。通过深挖农业资源，建设“绿色产业带”；深挖水电资源，建设“蓝色产业带”；深挖矿产资源，建设“金色产业带”。3、念好“业”字经，以“三业&

4、quot;建设统筹产业升级与农民增收。通过重点布局，规模发展烟叶产业，打造河西烟叶走廊；坚持利益引导，大力发展蔬菜产业；实施因地制宜，深入发展核桃产业。二、主要工作措施（一）抢抓机遇，加强项目谋划镇直各相关部门要根据自身工作实际，紧紧围绕资源优势、产业布局和重点领域，按照业主主导、政府推动、社会参与的方式，依据国家产业政策、投资方向、投资重点和“十四五”规划,坚持以市场需求为导向，以特色优势产业和企业为基础，在工业、城镇化、交通、水利、旅游、民生、社会事业等方面认真谋划一批符合实际、推动发展、有较强吸引力和竞争力的项目，扎实做好项目的策划、包装。（二）抢占先机，做好项当前期工作1、加大项当前期

5、工作经费投入。各村、镇直部门要积极做好向上级相关部门的汇报衔接工作，争取得到上级更多的资金和项目支持。各单位、各行业主管部门要在项目投资概算中按规定列出前期工作经费和相关管理费用，计入项目成本，多渠道筹措项当前期工作经费，确保项当前期工作扎实有效推进。2、加快项当前期工作。各村、各部门要进一步加快项当前期工作，编制项目申请报告，办理用地、规划、环保、水保、安评等审批（核准、备案）必要的支撑性文件，落实项目建设资金。（三）解决瓶颈，加快项目建设进度1、提高项目开工率。列入年内开工建设的固定资产投资项目要按照定时间、定任务、定目标、定责任、定奖惩的“五定”原则，制定项目开工推进计划，确保项目尽快开

6、工，提高开工率,尽快形成实物工作量。2、大力推进在建项目建设。加强项目建设所涉及的征地、拆迁、资金、劳动力、群从工作以及施工用水、电、路、等协调工作。项目业主和主管部门要建立按月协调制度，在确保工程质量的情况下，抢工期、抓进度，尽可能形成实物工作量。计划完工项目必须加快建设，确保按期竣工交付使用，发挥效益。3、建立镇领导干部挂帮建设项目工作机制。实行重大工程镇领导挂帮制，镇领导干部要经常深入到项目现场了解实际情况，帮助解决项目建设中存在的实际困难和问题，做到帮扶项目问题不解决，帮扶不脱钩。（四）加大招商引资力度1、创新招商引资方式，扩大招商引资途径。要依托资源吸,围绕产业配套招商，发动企业以商

7、招商的思路，寻取“走出去、请进来'的方式，积极搭建招商引资平台，多形式推介我镇资源优势。探索和创新招商引资方式，做到“有意向的项目不签约不放松，签约项目不进资金不放松，进资金的项目不开工不放松，开工的项目不投产不放松”，努力引进一批资金实力雄厚、市场前景广阔的企业落户，提高招商项目的落实率。2、进一步创造良好招商引资环境。要按照招商、亲商、安商、留商、富商的理念，创造适宜外来企业发展的体制机制环境。要继续完善外来投资企业首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、失职追究制等制度。窗口服务部门要制定外来投资企业服务指南，决不能出现因办事程序不明确导致外来投资企业盲目奔波的情况。进

8、一步制定和完善我镇招商引资优惠政策，降低外来投资企业投资成本，为企业提供一个宽松的政策环境。3、建立招商引资目标责任制。要制定招商引资年度目标任务，把任务分解到镇党政领导和单位负责人，镇领导要带头主动走出去招商，创造人人招商的氛围；要进一步修订完善鼓励招商引资的各项奖励政策，并严格兑现奖惩，调动全社会招商引资的积极性。（五）建立推进项目建设长效机制各村、各部门要紧紧围绕推进项目建设开展创先争优活动，建立完善推进项目建设长效工作机制，通过加快重大项目谋划、向上争取项目和招商引资等措施，确保项目建设取得突破性进展。（六）加强督查，严格考核加强对重大工程和重点项目建设工作领导。成立镇“项目建设年”工作领导小组，领导小组下设办公室在镇党政办。镇党委、政府要深入项目主管单位和重点工程建设现场了解投资完成情况、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等情况，结合环境整治、效能监察、评先创优等专项工作,定期开展督办检查，并就重点项目建设的外部环境、职能部门的服务质量和工作效率情况进行督查通报，对项目推进速度慢的要及时采取措施，确保项目建设完成年度计划目标。对党委会和项目专题会研究决定的事项进行跟踪督办。三、具体实施步骤(一)动员部署阶段（X年4月）领导小组办公室提出项目建设年相关工作任务分解方案，按程序下达到各村（居）、相关部门执行。（二）组织实施阶段（X年5月一12月）要力