MRCConnect中文培训PPT课件

1、Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 1 MRC Connect 中文培训资料Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 2 MRC Connect 背景信息和优势背景信息和优势原材料补给合作连接：是什

2、么? 为什么推行？ 一种通用的沟通采购原材料要求的方法 一个对已确认订单进行沟通的合作性环境 一个运输/交付数据的集合点确保公平和完整地测量 一种高速度的工具顾客和用户可以实时查看订单和计划 促进与供应商之间的业务合作 利用软件技术整合记录供应商和卡特彼勒的订单修改历史 当有供料紧张时，利用通用的系统来和供应商进行沟通 利用网络，让供应商进行不论补给类型的订单查看 和业务伙伴（物料计划和供应商）建立统一系统 加强物料计划和供应商管理订单的能力 加强订单管理的效率和质量Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Plann

3、ing Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 3 MRC Connect 实施前后的订单沟通方式变化实施前后的订单沟通方式变化卡特物料计划与供应商在实施MRC之前采取的沟通方式: EDI (Electronic Data Interface) 电话 传真 邮箱尤其订单的变更需要花费很多精力实施MRC之后，卡特物料计划与供应商能实时查看最新的订单信息，并及时调整需要变更的订单， MRC为供应商和卡特物料计划提供了高效率的业务合作平台。vs.Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procu

4、rement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 4 MRC Connect 登录登录点此链接进入供应商网页: (https:/)支持的浏览器有: Internet Explorer, Google Chrome, or Microsoft Edge快捷链接:MRC主页：Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Too

5、ls | 5 此Powerpoint是使用缩放功能创建的。为了使交互工作正常，请在“演示”模式下查看此内容，然后进入下一个屏幕。MRC 概述概述Caterpillar: Confidential GreenMRC 概述概述单击感兴趣的幻灯片以开始演示。查看该部分中的所有幻灯片后，您将返回此页面。Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 7 MRC 主页主页主页及图标过滤器补给类型Caterpilla

6、r: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 8 MRC Connect 主页主页主页（home页）是用户登录MRC后首先看到的。主页列出了目前系统中所有的需要关注的事件名和相应的数量。Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools |

7、9 MRC Connect 主页图标主页图标主页 点击会回到主页面用户名 显示所登录用户的CWS ID 下拉箭头中允许退出登录关于 提供系统信息? 打开在线帮助搜索 允许搜索主页内的所有内容上/下箭头 打开/关闭蓝色菜单条刷新健 更新屏幕显示的数据 *浏览器的刷新健不起作用打印健 打印当前窗口 英文版中文版Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 10 MRC Connect 主页图标主页图标 过滤

8、器过滤器 所有创建的过滤器将出现在此下拉中 补给类型补给类型 供应链所定义的物料补给方式，一共有7种补给类型：FDD, Kanban, Kanban2, MRP2, PO2, Pull Trigger, SS.Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 11 MRC 事件事件什么是事件?事件的分类哪些需要采取行动，哪些是警报?Caterpillar: Confidential GreenStrateg

9、ic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 12 事件会根据类型进行汇总 事件由系统分为“高，中，低”等不同的紧急程度供用户参考 如需查看事件具体情况，请单击相应事件名或数量（紫色粗体字体均会链接至详细内容）MRC Connect 事件事件Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools |

10、13 事件可由用户管理/变更订单产生（变更/取消/添加等）卖方提出变更买方提出变更卡特新增加订单行卖方变更要求延迟确认买方变更要求延迟确认卡特新建卖方拒绝变更买方拒绝变更 事件也可由系统自动产生（Grief Report）未按时到货提早发货发货延迟发货量不足发货量超过订单量没有ASN(Advanced Shipping Notice)的订单行已收货预计晚到货过度过期收货数量与订单数量有差异MRC Connect 事件事件Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With

11、 Vision, Transform With Tools | 14 接受或拒绝请求接受或拒绝请求哪些事件需要采取行动?分析和解决请求的步骤Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 15 MRC Connect 接受接受/拒绝请求拒绝请求要求被接受/拒绝的请求事件如下：1.CAT要求更改 供应商采取行动2.CAT要求更改延迟确认 供应商/卡特采取行动3.CAT外部变更请求 卡特采取行动4.CAT外部

12、变更请求未确认 供应商/卡特采取行动5.CAT新建订单 供应商采取行动6.CAT新建订单未确认 供应商/卡特采取行动7.PO确认延迟 卡特采取行动8.PO确认供应商采取行动9.供应商要求更改 卡特采取行动10. 供应商要求更改延迟确认 供应商/卡特采取行动11. 运输优化要求 卡特采取行动Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 16 在事件页点击相应的事件名或后面的数字进入事件的详细页面 MRC

13、Connect 接受接受/拒绝请求拒绝请求Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 17 需勾选订单行前面的方框再点击上方的“接受/拒绝”按钮MRC Connect 接受接受/拒绝请求拒绝请求Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transfor

14、m With Tools | 18 进入“确认订单行更改”页面对具体的变更内容进行确认，并选中前面的方框进行接受/拒绝/反对，一旦所有的变更均已被确认后，下面的“提交”即被激活，最后点击“提交”，系统便会开始写回过程并更新MRC中的计划行拒绝将使订单数量/发货日期保持当前状态接受将使订单数量/发货日期更改到新的数量/日期反请求将生成新的变更申请等待对方采取行动MRC Connect 接受接受/拒绝请求拒绝请求Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Visio

15、n, Transform With Tools | 19 下载和收藏夹的使用下载和收藏夹的使用下载订单行下载事件保存下载管理收藏夹Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 20 MRC Connect 下载页下载页可以下载出csv格式的订单行或事件可下载不超过100,000行的数据可以保存搜索到我的收藏夹中Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procur

16、ement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 21 MRC Connect 下载订单行下载订单行在搜索订单条目栏和管理订单条目栏中也可以下载，但会限制5000行点击“触发器下载”按钮开始搜索并下载Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 22 MRC Connect 下载事件下载事件事件组将返回同一组

17、子集中的所有事件事件类型将返回特定事件子集中的所有事件点击“触发器下载”按钮开始搜索并下载Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 23 MRC Connect 保存下载保存下载确认屏会提供下载ID，可直接点击数字的链接进入下载文件页面，或者点击“完成”返回主页从主页面也可以直接点击工具下的“查看状态”来查看下载文件的状态：Caterpillar: Confidential GreenStrateg

18、ic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 24 MRC Connect 保存下载保存下载1. 进入下载文件页面，点击“搜索”即出现下面的下载详情； 2. 点击下载按钮进行下载；3. 要清除报告结果，请选中前面的框来选择行，然后单击“清除”。该报告将在60分钟后自动清除。123Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Tran

19、sform With Tools | 25 MRC Connect 管理收藏夹管理收藏夹所有保存的搜索和下载将保存在导航栏菜单上的“我的收藏夹”中。选择先前保存的搜索或下载将打开搜索条件屏幕，您可以在其中“搜索”或“触发下载”开始该过程。Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 26 反向变更反向变更什么是反向变更?反向变更申请的步骤如何撤销反向变更？反向变更的规则Caterpillar: Conf

20、idential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 27 反向变更可以在以下事件中使用:物料计划:1) 供应商申请的变更2) 供应商申请的未被接受的变更供应商:1) 卡特提出的变更2) 卡特提出的未被接受的变更3) 卡特新增的订单4) 卡特新增的未被接受的订单你好，因为我们需求的变化我发出了一个提前发货的申请。我们已经收到，但我们不能发出所有要求的数量，我们只能发出一部分。 我们不会拒绝你的申请，我们希望调整发货数量和发货日期好的，请在系统中

21、提出你们的数量和发货日期，我们看看是否合适。反向变更功能使得供应商或物料计划可以提议新的发货日期或者发货数量的变更，不再是单纯的接受或拒绝。MRC Connect 反向变更反向变更Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 28 MRC Connect 反向变更的步骤反向变更的步骤步骤1: 在主页面选择“CAT要求更改/CAT要求更改延迟确认/供应商要求更改/ 供应商要求更改延迟确认”, 页面将会进入

22、事件搜索页面步骤2: 选中订单行并点击“接受/拒绝”图标进入事件详情界面Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 29 MRC Connect 反向变更的步骤反向变更的步骤步骤3: 现在你可以进到“确认订单行更改”页面，你能看到对方的变更类别以及变更内容，如果你不能接受此变更你想要再次变更，你可以点击“Counter Collaboration”图标步骤4: 显示“变更订单条目” 页面之后，你可以选

23、择订单并建议你新的变更，你可以更改数量、交货日期，填写原因之后提交，反向变更即完成，对方将收到你的变更申请并作出反馈Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 30 MRC Connect 撤销反向变更撤销反向变更如果你需要撤回该反向变更，请到事件页选择“供应商要求更改/ 供应商要求更改延迟确认”进入事件搜索页面步骤: 你所有的变更清单打开以后找到你需要撤回的变更，选中前面的方格再点击上方的“撤销”按

24、钮，确认订单内容后确认点击提交进行撤回Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 31 1)适用于所有的材料补给类型，但Kanban, Kanban 2的订单只能被取消2)不限制反向变更的次数3)撤销反向变更仅需要一步操作4)撤销也可用于其他的变更 5)24小时规则同样适用于反向变更6)组合变更的反向变更需组合处理，单订单条的反向变更需单独处理7)取消的订单不能被反向变更8)供应商不能拆分，工厂的计划

25、员不能复制9)所有的反向变更和撤销记录将在订单的历史版本中体现MRC Connect 反向变更的规则反向变更的规则Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 32 组合变更组合变更什么是组合变更?在哪里可以提交组合变更的申请?如何查阅订单行的组合号组合变更号的追踪作用Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning

26、Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 33 MRC Connect 管理订单行管理订单行 组合变更组合变更(执行执行) 供应商拆分一个订单时系统会自动进行组合 供应商，采购员也可以直接点击“组合变更”进行组合变更申请 每一组变更申请提交过后系统会自动生成一个组号 一旦组合变更被接受接受/拒绝拒绝/取消取消，或者已发运已发运/收货收货/出货出货，组合将自动解散 一条订单同时不能被组合多次（one group at a time） 反向变更也使用于组合变更 组合变更在事件页不会单独显示为新的事件，遵循以往的变更事件分类Caterpi

27、llar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 34 在管理订单行，当你已搜索出订单行，你便会发现左上角的按钮健中有“组合变更”按钮 支持多个物料号同时做变更请求，称为“组合变更”MRC Connect 管理订单行管理订单行 组合变更组合变更(执行执行)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead

28、With Vision, Transform With Tools | 35 在搜索事件和搜索订单行页面都增加了组号一栏便于使用组号进行搜索MRC Connect 管理订单行管理订单行 组合变更组合变更(执行执行)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 36 在搜索订单行、管理订单行以及事件搜索的搜索结果中，组号会有单独的一列显示MRC Connect 管理订单行管理订单行 组合变更组合变更(执行

29、执行)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 37 在历史版本中也可以查看组合编码MRC Connect 管理订单行管理订单行 组合变更组合变更(执行执行)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 38

30、 公差公差什么是公差?如何设置公差?如何查阅已设置公差?公差举例公差设置的规则公差事件及处理Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 39 公差是什么一种将参数放置在发货日期或数量更改上的方式，以使MRC系统自动接受或拒绝供应商的协作请求；一种在供应商的协作请求的时间表可用性上放置参数的方法。公差不是什么卡特彼勒自动接受的协作请求发送给供应商的一种方式；供应商反复提出协作请求，以增加或减少向Cate

31、rpillar的物料运输的以一种方式。公差规则将仅适用于初始协作请求。MRC Connect 公差的定义公差的定义Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 40 工厂协调员设置公差的6步骤：1. 打开管理订单公差2. 滚动浏览相关订购点列表，然后查看您的工厂是否已列出3. 如果您需要增加您的工厂，请点击“关联订购点”4. 在订购点编码中输入工厂订购点并点击“搜索”5. 勾选工厂名前面的方框，点击“关

32、联”，最后“提交”。备注：关联之后一定要点击“提交”， 否则不会保存MRC Connect 公差的设置公差的设置12345Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 41 6. 通过从“无效”更改为“有效”来选择需要激活的公差，然后将水平设置为合适的公差右侧。数量接受公差 低于或高于公差%数量拒绝公差 低于或高于公差%发货日期接受公差 小于或超过的天数发货日期拒绝公差 小于或超过的天数允许变更天数 预

33、计发货日期之前或之后的天数注意：“发运日期更改”是指计划的发运日期可以更改并经过自动审核过程的天数范围。允许变更天数是指计划的船期之前/之后可进行变更的天数范围。注意：介于“自动接受”和“自动拒绝”参数之间的任何更改请求都将遵循常规更改请求过程。在应用了公差之后，按时间表进行的任何更改请求都将遵循一般更改请求程序MRC Connect 公差的设置公差的设置Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 4

34、2 MRC Connect 查阅公差查阅公差订购点编码，即卡特工厂名称。该屏幕仅供参考，可以在“供应商”和“ HLA供应商”角色上找到。它不允许更改或更新。Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 43 数量公差：% accept over10Ordered Qty100Requested Qty110111Automatically Accepted?YesNo% accept under5Ord

35、ered Qty100Requested Qty9594Automatically Accepted?YesNo% reject over10Ordered Qty100Requested Qty109110Automatically Rejected?NoYes% reject under5Ordered Qty100Requested Qty9695Automatically Rejected?NoYesMRC Connect 公差举例公差举例Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Divisi

36、on | Lead With Vision, Transform With Tools | 44 发货日期公差举例（只有周末被认为是非工作日）Ship Date accept over10Current Ship Date12/1/2020Requested Ship Date12/15/202012/16/2020Automatically Accepted?YesNoShip Date accept under10Current Ship Date10/9/2020Requested Ship Date9/25/20209/24/2020Automatically Accepted?Yes

37、NoShip Date reject over5Current Ship Date12/1/2020Requested Ship Date12/7/202012/8/2020Automatically Rejected?NoYesShip Date reject under5Current Ship Date10/8/2020Requested Ship Date10/2/202010/1/2020Automatically Rejected?NoYesMRC Connect 公差举例公差举例Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procuremen

38、t & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 45 允许变更天数举例 simple calculation with no dates listed as Non-WorkdaysToleranceCalculation Definition Ship Date12/1/20201011/21/2020 Collaborations unavailable 10 days prior to ship date911/22/2020 Collaborations unavailable 9 days pr

39、ior to ship date811/23/2020 Collaborations unavailable 8 days prior to ship date711/24/2020 Collaborations unavailable 7 days prior to ship date611/25/2020 Collaborations unavailable 6 days prior to ship date511/26/2020 Collaborations unavailable 5 days prior to ship date411/27/2020 Collaborations u

40、navailable 4 days prior to ship date311/28/2020 Collaborations unavailable 3 days prior to ship date211/29/2020 Collaborations unavailable 2 days prior to ship date111/30/2020 Collaborations unavailable 1 days prior to ship date012/1/2020Collaborations unavailable same day as ship date-112/2/2020Col

41、laborations unavailable 1 days after ship date-212/3/2020Collaborations unavailable 2 days after ship date-312/4/2020Collaborations unavailable 3 days after ship date-412/5/2020Collaborations unavailable 4 days after ship date-512/6/2020Collaborations unavailable 5 days after ship date-612/7/2020Col

42、laborations unavailable 6 days after ship date-712/8/2020Collaborations unavailable 7 days after ship date-812/9/2020Collaborations unavailable 8 days after ship date-912/10/2020 Collaborations unavailable 9 days after ship date-1012/11/2020 Collaborations unavailable 10 days after ship dateMRC Conn

43、ect 公差举例公差举例Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 46 1. 公差仅适用于第一个接受/拒绝的变更请求2. 公差在组合变更或反向变更中不适用3. 船期变更请求的计算中不包括工厂的非工作日4. 工厂可以选择设置全部或部分供应商使用公差。 a. 工厂可设置工厂的订购点，并将特定的供应商代码关联到不同的公差级别.5. MRC技术团队具有审核/跟踪公差级别更改的功能。MRC Connect 公

44、差设置的规则公差设置的规则Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 47 两种新的事件由公差产生a. 供应行变更自动拒绝， “供应商”和“ HLA供应商”角色可查看10日内的事件b. 供应行变更自动接受， “采购”和“只读采购”和“工厂协调员”角色可查看3日内的事件事件关闭方式:a. 手动关闭Manually closed by userb. 订单取消或已完成c. 对于3日自动接受及10日自动拒绝的

45、事件，系统到期自动关闭MRC Connect 公差事件公差事件Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 48 用户属性用户属性个人资料中哪些可以编辑?如何设置接受邮件?如何设置取消接受邮件?如何设置过滤器?Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, T

46、ransform With Tools | 49 MRC Connect 用户属性用户属性用户资料 此用户资料页面允许使用者更改他的地址、电话及邮箱地址 不能更改的信息: 编码 登录用户名 组织 Role/角色允许更改/增加的信息: 姓 名 语言环境 地址 电话e 传真消息参数邮箱（必须选中前面的邮箱（必须选中前面的方格以便收取变更通知）方格以便收取变更通知）Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools |

47、 50 语言环境：语言环境：更新语言环境将更改MRC屏幕的语言管理订单行补充类型管理订单行补充类型:允许用户选择默认的补货类型视图。下拉菜单仍可用于更改每个搜索屏幕上的补货类型发货日期范围默认发货日期范围默认:允许用户通过选择1个月，3个月或6个月来选择默认发货日期范围。如果未选择任何内容，将根据所使用的搜索条件返回所有计划MRC Connect 用户属性用户属性Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools

48、 | 51 管理过滤器管理过滤器 过滤器一旦创建将方便用户根据物料号过滤器一旦创建将方便用户根据物料号/客户客户/供应供应商等缩小事件变更的搜索范围，具体步骤如下：商等缩小事件变更的搜索范围，具体步骤如下：1. 点击 “Create/创建” 按钮2. 点击 “Suppliers/供应商” 一栏3. 点击搜索图标4. 对将要创建过滤器的供应商代码进行搜索5. 选中对应代码前的方框6. 点击 “Select/选择”按钮7. 给该创建的过滤器命名8. 点击 “Submit”提交提交过后该过滤器即已创建成功。12347MRC Connect 管理过滤器管理过滤器Caterpillar: Confide

49、ntial Green搜索搜索Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 53 合计查看合计查看字段定义Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 54 合计查看允许使用者根据自定义时间范围来查看汇总的预测订

50、单合计查看允许使用者根据自定义时间范围来查看汇总的预测订单. 字段字段: 项目编码即物料号 Order Type BPO Header ID匹配日期类型 (下拉选择)开始日期 每日收支 (最多可30天) 周存储段 (最多6周) 月存储段 (最多10月)订单状态 默认为 “所有的”计划员代码 默认为分配好的代码 View Type,查看类型供应商*，供应商代码订单子类型即物料的补给方式总括采购订单条目编码发货至客户的名称HLA Supplier Role页面Supplier Role页面MRC Connect 合计查看合计查看Caterpillar: Confidential GreenStra

51、tegic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 55 综合综合几种搜索类型如何保存搜索和下载搜索结果补给类型的定义订单状态Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 56 4种搜索模式种搜索模式:订单条目栏订单条目栏 可以搜索的内容包含订单的所有内容，如订单号、物料号、数量、日期等

52、等总括采购订单总括采购订单 (BPO) 卡特彼勒采购系统订单，在此订单中已定义基本采购信息，如采购零件、价格、批量以及运输时间船运船运 基于发货通知ASN而更新收货收货 物料已被卡特彼勒工厂收货入系统MRC Connect 搜索搜索 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 57 所有的搜索所有的搜索: 搜索条件可被保存于搜索条件可被保存于 “My Context Favorites”

53、搜索结果可被导到搜索结果可被导到Excel中作为数据分析的依据中作为数据分析的依据. (限限5000行行) 自定义界面自定义界面 用户可自定义搜索后所显示的内容用户可自定义搜索后所显示的内容MRC Connect 搜索搜索 (监测监测) 需隐藏的列可选中并左移到“可选择的字段”下方. 需增加的列可选中并右移到“选定的字段”下方. 需变更顺序可直接选中字段点击最右边的上下箭头来调整. 调整之后一定要点击“提交”来完成自定义.Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead Wit

54、h Vision, Transform With Tools | 58 补给类型补给类型定义定义Forecast Driven Demand (FDD)订单由MRP计划并根据lead-time产生Kanban订单由MRP计划并根据生产线的物料实际消耗情况进行补给。Kanban2订单由MRP计划并根据生产线的物料实际消耗情况进行补给。仅可在MRC中“取消”。Material Replenishment 2 (MRP2)订单由MRP计划并根据lead-time产生，允许同一发货日/到货日有多个订单。根据EDI的工厂设置，发送EDI时此类多个订单可以显示为一条订单。Purchase Order 2

55、(PO2)允许工厂在MRC中设置特定的订单。比如所有进入MRC的订单状态均为公开，任何计划或Trade-off的订单都不进入MRC。Pull Trigger订单由MRP产生，由生产线实际消耗情况发出需求Sequence Specific (SS)订单由MRP计划并由生产线产生。是一种物料在生产线的使用顺序来决定的补给类型。MRC Connect 补给类型补给类型 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With

56、 Tools | 59 下列状态根据随补给类型来更新/改变状态状态定义定义计划在MRP lead time 之外的订单。计划订单仅被用于供应商长期计划参考。物料需求供应商可开始采购原材料物料获得供应商可开始生产成品Tradeoff处于“trade off zone”的订单不能被视作为确认的订单。不能在MRC中做变更申请，也不能接受ASN和收货。BSR预测在Build Sequence Report上的预测订单,是OSS订单的零件。新建新增加订单行。可由系统生成或卡特工厂人工添加。公开 (open)已确认订单，在要求的发货日期发货。”open”状态的订单可用状态的订单可用MRC做变更申请做变更申

57、请买方需求变更由卡特彼勒提出的针对已确认订单的变更需求。卖方需求变更由供应商提出的针对已确认订单的变更需求。在过程中pending订单行已部分发货或收货,只能修改订单数量来关闭未完全发货的订单只能修改订单数量来关闭未完全发货的订单完成completed订单行已全部收货取消cancelled已被取消的订单行拒绝rejected已被拒绝的订单行MRC Connect 订单状态订单状态 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Trans

58、form With Tools | 60 搜索订单行搜索订单行字段定义如何搜索图标使用超链接订单状态及历史记录基于补给方式的变更请求Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 61 订单子类型 - 定义物料的补给方式 订单行 MRC系统给出的基于每一条订单行的编码项目编码 即卡特彼勒的物料号(注意版本号识别)总括采购订单条目编码 卡特彼勒采购系统订单供应商 即供应商代码（HLA Supplier）起运

59、日，从&至 计划的发货日期 到货日期，从&至 计划的到货日期可用日期，从&至 到货日期加上卡特在物料上线前的准备时间生成日期，从&至 firm订单的生成日期承诺日期，从&至 供应商承诺的发货日期最后修改日期，从&至 订单最后修改的日期MRC Connect 搜索订单行搜索订单行 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 62 过滤器 已创建

60、的过滤器会出现在此下拉单中（右上角） 状态 即将搜索的订单状态 发运状态 已发运物料的状态，系统默认为“所有的” 收货状态 已收货物料的状态，系统默认为“所有的” 发货至 卡特彼勒订单订购点 计划员代码 卡特计划员代码 交货地 即收货点 出货数量 Yes/No下拉中选择 组号 可根据组合变更号进行搜索 确认日期 All/Yes/No下拉中选择MRC Connect 搜索订单行搜索订单行 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 63 当搜索订单行时，可使用订单号/零件号，或特定的时间范围来界定搜索范围 (*) 为通配符MRC Connect 搜索订单行搜索订单行 (监测监测)Caterpillar: Confidential GreenStrategic Procurement & Planning Division | Lead With Vision, Transform With Tools | 64 搜索部分会在搜索结果显示后自动收起。可以单击“搜索”左边的“”来展开搜索结果会显示出页数在不同页间切换的话，可以单击如下箭头首页前一