[建筑施工行业会计工作总结]建筑施工个人工作总结

1、建筑施工行业会计工作总结 建筑施工个人工作总结 员工见习期工作报告 时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标

2、准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 xx年7月我怀着无比冲动的心情以及对工作的无限向往来到中建一局集团建设开展报到。在新员工岗前发动大会上得知银河搜侯中心是集商业办公于一身的大型综合工程,使用了多项绿色建筑的先进技术，比方高性能的幕墙系统、日光采集、百分之百的地下停车、污水循环利用、高效率的采暖与空调系统、无氟氯化碳的制冷方式以及优质的建筑自动化体系。，这使我对这个工程产生了浓厚的兴趣和好奇感，非常有幸的是公司把我分配到这个工程上进行锻炼和学习。 即要去工程上时我既兴奋又感到很大的压力，毕竟在学校只是对常见工程有个大概的了解，对人防工程知道的微乎其微，担忧自己无法胜任这份工作而辜负了公司领

3、导对我的期望，但是当我到工程之后 公司领导及工程部给予了我无尽的鼓励、帮助和照顾，使得我这种紧张情绪减轻了不少。在左经理和高工的支持培养下以及其他同事们的关心照顾下，通过自己摸索实践，在较短的时间内便适应了工作的环境熟悉了工作流程，完成了有学生到员工的角色转换，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能和管理能力，在具体的工作中逐渐形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完本钱职工作。同时我不断加强理论学习、并且将理论与实践结合起来在学习中成长，在实践中提升。我一直认为虽说是工作了，但对自己来说工作的同时也是进一步学习的过程：在日常工作中我始终严格要求自己，认真完成经理布置给我的每一项

4、任务，专业和非专业上不懂的问题，急需解决的就立即虚心向同事或者是班组师傅们请教；不是急需解决的就拿回来查阅、慢慢琢磨，能自己解决的尽量自己解决这样才能不断提高充实自己，尽早独挡一面，为公司做出更大的奉献。并且我也注重对与施工现场有关实际操作知识的学习，仔细审阅图纸，到现场中去检验实际情况和平面理论之间的差异。只要有学习的时机就不放过，不管是建设单位组织召开的每十天一次的例会，还是工程部召开的工程技术会议，哪怕是施工人员来找高工解决施工中存在的问题或者向施工班组做口头交底时我都仔细听，不理解、不明白的东西就机械性地记录下来，然后等有时间了再查阅相关的资料慢慢地琢磨，实在理解不了、琢磨不透的问题就

5、请教，争取把这些问题的解决方法一次牢记于心，为自己日后的工作积累珍贵的经验。 总之在这一年的工作学习中，在作风上，能遵章守纪、团结同事、 务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。即将过去的这一年，在公司领

6、导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作。我学到了许多书本上学不到的东西，也取得了一定的成绩，但是由于刚刚走向工作岗位各种经验还不是很丰富，在工作中难免会出现些许过失，

7、例如考虑问题不够全面、个别工作做的不够完善、遇事不够冷静、有创造性的工作思路不是很多，但正所谓前事之鉴后事之师，在今后的工作中，我将不断的与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高自身素质和业务水平，努力实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，坚信随着知识的增长、 阅历的增加我处理问题的方式方法将会更加成熟、得当，一定会为公司的开展壮大奉献自己的一份力量！新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于

8、今后的开展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 王伟东 xx年7月1日 自毕业后担任技术员以来，我主要从事测量工程的管理，学习、实践操作等工作，历任平定高速公路工程部桥梁负责和测量工程辅助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作，现在任中盐甘肃武阳盐化工程部测量负责，兼任科学技术协会副秘书长职务，几年来我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下工程测量的新要求，按照以需要求为标准，实现测量工作更精确，更专业为目的，重点围绕工程测量制度和经验做一定的工作。 工程测量工作是工程施工的重要程序，也是施工质量控制与检测的重要环节

9、，为了加强工程测量工作的管理统一工程测量的有关制度，更好的为创优质工程，争取最正确效果的工程目标提供保障。 一、 施工单位接到桩点后，测量工作者需对桩点加以保护并进行复核。需进行加密的应仔细勘察地形选点。选用良好的地方牢固，施工中不易被破坏地点为加密点。 二、 当设计院图纸审核到位后，对测量工作人员的主要任务是审图。根据以经验施图纸会有许多错误。如不仔细审阅边施工，这些错误隐患会给工程造成严重后果。虽然这是设计责任，但我们难逃干系。在审阅图纸时一定结合相关其它图纸，掌握变化，其中复核桩基顶高程是重点。 三、 灌注桩施工是桥梁定准的关，列为监理全检工程，它为今后承台墩柱的位臵提供参照物，在计算灌

10、桩数据时，要注意是否有线形偏位，另外在计算桥台灌桩数据时应仔细审清桥台伸缩缝是否与桥台中心线一致。如有柱位丧失要说明理由，由于人为导致庄主丧失应建立惩罚制度。因为临时补桩危险性很大。 四、 承台钢筋成型后，要对钢筋法线方位进行严密控制。如线路中心与墩柱中心线有偏位，策应高度应重视，墩柱中心坐标及法向方位角数据应在室内完成表计算，偏位数值单位要统一，墩柱筋十字线临时控制点位臵应牢固，标志清晰，并与下道工序负责人指数移交方可离去。 五、 墩柱顶高和水准测量控制桥梁工程关键步骤，对与一次墩柱成型浇注之前，应至少两遍测量效核柱顶高程水准，并用钢尺丈量柱顶与承台顶间距离 是否与设计相符，其它柱顶高程测量

11、，如标记在钢筋外表应清晰标准，基准面在下。 六、 箱梁的施工是桥梁施工的最主要局部，也是重点。箱梁施工中测量数据主要为箱梁的地板边线，防撞墙内边线和箱梁的地面。翼板，顶面高程。要求边线和高程数据必须由两个人对算，在计算过程中要尤其注意，箱梁结构中线和设计线路中线是否重合。 七、 测量工程的外业作业重要但是内业工作更重要，内 业资料应整齐，明确、清晰。我们在工作中，对图纸变通资料第一时间掌握应是我们更能深刻清楚的对工作的表现。 作为合格的测量人员必须应对各种各样的工程，运用不同的测量方法，找出不同工程的测量重点，保证工程进度质量正常运转。充分利用计算机软件计算管理数据，在把效数据输入计算机中形成

12、数据校核，单人不能完成测量任务团体合作一致是我们的优良传统，另外稳固根底知识，强化正确的操作技能。 工程测量在房建中是工程实体施工的前提和根底性工作，工程测量的工作内容是将建筑总平面图上所设计的建筑物，构筑物的位臵，按照设计要求，测设到施工现场，正确的定位到地面上。 工程技术的开展不断对测量工作提出新的要求，特别是全球定位系统（gps）、地理信息系统（gis）、摄影测量与遥感（rs）以及数字化测绘和地面测量技术的开展，使工程测量的手段、理论和方法产生了深刻的变化。 （1）开挖前测量放线的依据：必须有甲方提供的设计院绘制的平面图及经规划局批准的规划许可证。测绘院提供的定桩坐标成果通知书。施工方和

13、监理方才能进行放线和验线工作。 （2）施工方测量放线报验单及工程定位测量记忆录必须经监理签字同意。 （3）监理验线后，施工方才能开始施工挖方，注意放线用经纬仪测角度，打线用钢尺拉距离。为了防止出现过失最好用对角线的方法复测结果。场内应设临时bm点的位臵均应反映到工程定准测试记录表中。同时bm点应通视好、巩固不易破坏、并且明显标志。 （4）基坑验线应注意，待垫层，防火层做完后，施工单位可开始放线。除外轮廓之外，内墙，底圈梁柱，后浇带，电梯井薄部位均应放出。该线在检验是一定要细致，否那么会造成错位和漏插筋的问题，当控制网或主轴线测定后，应立即对桩柱采取保护措施。路面上可使用射钉枪在一般土地上应浇注

14、(200mm*200mm*100mm)的桩，桩顶面覆以（200mm*200mm*3mm）的钢板，此外还应将控制网和各点点位绘制到平面图上，并提请工程部采取切实措施保护好桩位。 通过以上对路建工程测量和房建工程测量，经总结分析我认为作为合格的一名测量人员必须应对各种测量工程，都要认真、细心、踏实的心态去工作，从中总结经验，发现新问题，处理旧问题，以一种不怕累和环境的艰苦，去尝试测量给你带来快乐。 建筑行业工作总结 及工作安排 市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业效劳的宗旨，一年来主要抓了以下几方面工作： 一、 坚持效劳宗旨，为企业办实事 坚持效劳宗旨，进行调查研究，反映企业的意见和要求。全年

15、走访30个企业，屡次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了关于大连市建设工程招投标市场的调查报告，分析了存在问题的原因，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。 针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地考察学习。结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况，向市建委提出了关于积极开展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。 为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广

16、建设等5个企业的施工现场进行了考察。听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，解决了企业在外地施工的一些困难。还组织局部企业家去俄罗斯考察，对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源情况向市建委写出了考察报告，为建筑企业走出guo门，开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。召开了开展外向型经济经验交流会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，开展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告，为促进我市建筑企业更快更好地开展外向型经济提出了参考意见。 会长还带着有关部门负责人，深入海川、三川、岗店等企业

17、召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。协会领导还分3组深入企业进行走访慰问，了解企业情况，搜集到企业急需解决的问题20多条，并逐一拿出解决方法。 根据企业需求和建委委托，六月份协会成立了行业开展部，配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。其中：企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。企业资质就位81个、企业资质增项43个。并配合建管处、人事局组织专家对xx多名二级建造师执业资格进行了考核认定。 市建筑行业人才市场在日常招聘外 ，举办中小型人才招聘会46次。联合建设系统各协

18、会，在和平广场举行了3次大型招聘会，先后有300多家企业参加了现场招聘，提供就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有1200多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。不但为大中专毕业生及各类专业技术人员提供了用武之地，也根本满足了企业对各类人才的需求。 二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识 根据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程，不但提高了企业的

19、知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行业协会做出了关于开展向大连阿尔滨集团学习的决定，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议，全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”经验，弘扬10年来创立5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量，创立更多的精品工程，为振兴大连建筑业做出新的奉献。年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得xx-xx年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推荐评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推

20、荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。评出优秀工程经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀qc成果11项，qc优秀小组11个，向中建协推荐全国优秀工程管理者11个。向中施协推荐全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀工程经理2个，向省建协推荐优秀工程经理29个，全国质量管理优秀企业1个，先进个人2个。省质量管理优秀企业3个，全国用户满意企业5个，用户满意工程6项。通过评比，大连市工程质量又有了一定的提高，受到了中建协、省建协的充分肯定。 三、加强网站建设，搞好信息交流 市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了xx年信息工作，提出

21、了新一年信息工作方案。在加强网站建设方面，增设了工程经理专栏等6个新栏目。我们不但注重信息数量，还努力提高信息质量。根据需求，对栏目内容随时进行调整和补充。通过各种渠道、各个环节，筛选各种信息，充实各个栏目，现已发布各种信息8000多条。同时我们积极开展网员，扩大网站应用范围，满足企业的各种需求。对信息员进行技术指导，咨询效劳，培训等受到企业好评。并完成了向市建委、市信息产业局提出的关于建筑行业物资管理系统、建筑行业电子政务系统的立项工作，并取得了一定成效，获得了大连市电子信息技术应用优秀成果，协会还被评为先进单位。 协会会刊大连建筑行业科技经过改版和调整，全年出版4期，宣传企业22个，发表各

22、种论文52篇，为专业技术人员提供了交流平台，并坚持与全国范围内的同行业进行交流。 四、搞好各种培训工作 设企业高中级职业经理人免试认证培训班。还与大连礴海律师事务所联合，开展了送法到企业活动，到企业进行就地培训。协会还先后派律师到庄河及市内有关企业进行法律咨询活动，使企业加深了对最高人民法院关于市审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释的理解，提高了建筑施工企业在实际工作中以法律为武器保护自己，开拓业务的能力。协会还组织了专题培训和讲座，共300多人参加，受到企业欢送。今冬明春还将继续深入企业进行法律咨询和培训活动。还与辽宁锴亿律师事务所进行法律合作，成立了协会法律参谋办公室，为企业提供法律

23、咨询活动。 五、做好其它各项工作 我们配合有关部门完成了领导和上级部门交办的各项工作。5月份配合市劳动局对局部建筑企业进行劳动合同检查，还配合中施协组织企业对全国工程建设行业免试高级经理人进行了申报，首批23人获得证书。配合市建委组织有关企业对建筑法有关条款，如建设资金、竣工结算、工程监理等六条八个方面再次提出修改意见，协助法规处对标准建筑市场秩序提出了关于加强建筑行业内部经济秩序自律以及建立诚信体制等建设性意见。参加了市建委组织的建筑市场综合执法检查，组织局部企业领导去美国、加拿大进行建筑市场考察。配合市建委科教处召开了建筑节能等新产品推介会4次，组织10个企业参加了在奥林匹克广场举办的全市

24、建筑节能宣传日活动。并做好日常建设工业产品的备案及年检工作。为了做好建筑业10项新技术的推广工作，我们向企业印发了建筑业10项新技术(xx)，还印发了卓越绩效评价标准等有关资料300多份，为企业全面贯彻卓越绩效标准做好各种准备。配合市台办接待了台湾中国华夏文经交流协会经贸代表团。还接待了青海、兰州、等十几个省市的协会有关部门来连考察学习，今年10月份由会长带队组织有关企业参加了在*召开的全国28城市建筑业协会暨企业家工作研究会。并做了坚持效劳宗旨、增强自律能力积极开拓协会工作新局面的大会发言，受到与会者的一致好评。 六、加强自身建设、搞好党员先进性教育 协会党支部按照市建委机关党委的部署，以党

25、的“十六大”和“三个代表”重要思想为指导，上半年开展了保持共产党员先进性教育活动。大家系统地学习了中国共产党员章程以及关于加强党的建设方面的系列文章。每个党员都写了读书笔记两万字以上。积极开展了谈心活动，召开了各种座谈会，组织生活会、进行了个人党性分析等多种形式，结合协会实际工作，认真查找问题，制订了加强支部建设，坚持为企业效劳等7条整改措施。大家积极探索协会工作的新思路，加强理论学习和业务学习，努力提高综合素质。本着为企业效劳的宗旨，努力把建筑行业的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名非党积极分子参加党组织。经建委机关党委批准，九月份支部进行了改选。除此，根据市政府关于建设节约型机关的要

26、求，结合协会实际情况还从节电、节水等五个方面提出了24条节约措施，并已实施。总之，通过学习和整改，激发了大家的积极性，协会工作出现了积极向上的新局面。 xx年工作安排 一、深入企业调查研究 针对当前企业存在的问题，做强做大问题，特别是涉及企业开展的税费问题开展专题调查研究。帮助企业排忧解难，中小企业，为政府决策提供依据。 二、继续做好企业资质初审工作 在建委建管处的指导下做好企业资质就位、升级各种材料上报，审查、报卷等工作。 三、加强网站建设 根据企业需求，采取多种形式加强网站建设。扩大栏目，增加信息量，扩大信息交流，增加网员，做好信息员培训，做好企业电子政务立项申报及应用软件推广工作。 四、

27、搞好各项评比工作 做好xx年度国家鲁班奖、全国质量管理优秀成果、省世纪杯、省质量管理优秀企业等推荐工作，同时做好市优质工程星海杯及先进建筑业企业、优秀企业经理、诚信企业评比等工作。建立起社会信用评估体系。 五、搞好四新技术推广工作 配合建委科教处搞好科技成果推广及新产品推介，并做好日常产品备案及年检工作。做好建筑工法的评审、管理、推广和应用。抓好企业自主知识和科技创新工作打造一批节约性建筑企业。 六、做好各项培训工作 配合中建协、省建协、建委科教处做好职业经理人、一、二级建造师、工程总承包工程经理等各项培训工作。 年 终 工 作 总 结 xx年的各项工作已经根本告一段落了，在这里我只简要的总结

28、一下我在公司的工作情况。 我担负东湖馨园工程部工程的一、二标段的工作。工作伊始，工作杂、业务多，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合领导按纪律做好工程的现场管理工作。在领导有序的组织下，能够轻重缓急妥善的处理各项工作。根本上满足了工程进度及工程质量对我工程部的要求。我的工作除了要认真负责地处理公司内部工程管理外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理与设计、监理、施工单位等外部各方面的关系，与外部建立并保持良好的联系。工程部处在公司的最前沿，虽然突发事件多而繁琐，但我们以“认真、仔细、严谨”的工作作风，准确、及时地处理各项问题。在工作中我都尽

29、职尽责，认真对待每天的工作，为公司建设用尽自己最大的努力。 进入建筑行业已有几年的时间了，总结房产单位甲方代表职责与作用，浅谈以下几点： 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用甲方代表是一个常驻工地的管理班子，代表建设单位对工程工程从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督。其主要工作有审查进度方案和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按标准及标准施工，审查“设计技术变更，控制工程进度和质量，检查平安防护设施，检 测或监督送检测原材料和构配件质量，认定工程质量及数量，审核工程报价，签发付款凭证，合同文件和技术档案，提出竣工报告，处理质量事故，协调工程各方之间的关系等。质量是企业的“

30、生命”。甲方代表，对工程施工过程的质量进行跟踪检查，负责组织隐蔽工程的验收，并对工程实际发生增减情况进行签证，是保证工程建设具有良好的监督机制、确保工程质量和维护甲乙双方(乙方指施工单位)利益的必要措施。 二、必须具有过硬的工程技术专业水平 甲方代表必须具备学习专业知识，重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。 （关于这一点，希望公司领导可以多组织一些进修的时机，知识的更新也是很重要的。） 三、应有一套科学的管理方法与措施 甲方代表应综瞻全局，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应制

31、定相应的技术管理措施。包括弄清楚施工地点工程地质情况、周围环境、季节、气候及材料供给情况对工程的影响，明确工程任务，并以此作为监督和控制工程进度、采用相应的技术措施以及未雨绸缪、作好对各种自然灾害的防范措施的依据；做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关，严格坚持材料合格方可使用；催促或者亲自进行对工程质量的自检工作，如测定沉降量、 测避雷平安等。甲方代表还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；对装饰和门窗工程应以点带面，对各关键工艺以有技术的施工员或技工的现场操作作为示范，引导其他工人进行正确的操作，

32、这样才能保证质量，并注意推广新材料和先进的工艺。甲方代表还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。 四、处理好四种关系，是做好甲方代表工作的重要前提 1.甲方代表与本单位的关系。甲方代表是受建设单位委派负责某项工程施工管理的人员。建设单位主管依本单位的制度给予驻工地代表一定的现场解决工程及有关技术问题的权力，并要求其履行职责。作为甲方代表，应充分行使单位主管给予的权力，认真履行其职责，处处注意实事求是地维护建设单位的利益。 2.甲方代表与施工单位的关系。除了监理与被监理的关系外，还有协作、配合的关系，可概括

33、为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监督之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护。 3.甲方代表与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，甲方代表必须尊重和依靠设计单位，假设对设计的缺乏须提出修改与补充意见，使设计更实际更完善，但必须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。 4.甲方代表与质量监督部门的关系。质监站对工程进行质量等级核定，是对该工程质量等级和竣工验收的依据。甲方代表在搞好现场管理工作的同时，还应协助、配合质监部门的工作，充分发挥质

34、监部门权威的作用，遇与施工单位有争议不能解决时，应交质监部门裁决，并请质监部门参加必要的检查，对质监部门所提的技术问题、处理意见及措施，应配合向施工单位解释，并协助监督执行。对施工单位的一些实际困难也应实事求是地向质监部门说明，以取得该部门的谅解与支持。 在目前的工作中，我时刻提醒自己, 在xx年的工作中，我要加强自己的管理技巧、提高技术素质、增强办事效率、踏实认真、不辞辛苦。努力做到工作思路清晰，方案性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议，按时或提前完本钱职工作以及领导交办的其它任务。 对于在具体的工作中，我要改静态检查变动态控制，改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从

35、实际需要出发，确定监理监管的重点工程。如施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，支第一根柱模时，我们都要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，这样做能有效防止出现质量问题进行返工的现象发生。如发生质量问题时，对质量问题要进行实质性的处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近我们，不讳疾忌医，愿与监理密切配合，共同提高工程质量。还要做到言行要严 谨，说话有依据，给监理、施工单位提建议时要注意把握尺度；时刻注意自身形象和做人准那么，严守公司纪律。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更

36、好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。为圆满完成各项工作任务，充分利用工作岗位特点的发挥自身作用，为企业的开展奉献自己的一份力量。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只局限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步,争取更好的工作成绩。 工程部 工程部： xx年1月3日 二一二年工作总结暨二一三年工作思路 二一二年又是一个丰收年，在中国共产党十八大顺利闭幕之际，我们将迎来充满希望和美好未来的二一三年。回首眷顾我们即将走完的二一二年，二一二年虽然是一个

37、普通平常的年份，我们却就在这个普通平常的年份中取得了不平常的好成绩。在经营上不仅取得了让人咂舌惊讶的好成绩，而且在企业综合能力上也取得了瞩目的好成绩。 梳理二一二我们所做的工作，即感慨也庆幸，我们遇到了好时代，随着全国援疆工作继续深入，以及大开放、大建设、大开展的经济建设推进的如火如荼，我们紧紧抓住这个历史机遇期开展自我，壮大自我。我们领导班子三人各司其责，优势互补，带着全体员工面对现实，克服困难，决不后退，迎来了又一个丰收年，而且是一个全面的丰收年，创造了有史以来的新高。今年全年签订各类合同共213份，591项工程，投资额19.87亿元，监理费合同额3000余万元，实际完成监理投资额20.5

38、9亿元，经营收入1090.7万元，实际经营利润65.7万元，尤其是完成监理投资额从上年度为12.1亿元，一下跃升到二十亿元，实现了跨越式的指升态势，同比上年度提高70.16%，监理费收入也首次突破了千万元大关；由于我们一直没有改制，我们的鼓励机制 ，影响了我们经营利润跨越式的实现。xx年实现利润65.7万元，超出师里给我们下达的利润指标119%，首次实现超利润翻翻，同比上年度增长28.82%。这一年来我们所监理的工程中，没有发生一起重大伤亡事故和一起重大质量事故。 我们不仅在经营上取得了有史以来的高效益，在企业资质扩大方 面也取得了可喜可贺的收获。首先房屋建筑的新资质就位工作，在就 结三年之后

39、根本尘埃落定，明年元月底能够取得新的资质；水土保持 工程的监理资质也于今年十月下旬通过了(推荐你关注：)国家水利部的审批；路桥监 理资质晋升（由丙级升至乙级），资料报送工作也于上月底结束，目 前审核资料已通过兵团交通局审核通过，本月底可报送国家交通部审 定批准，有望在明年三月底完成此工作。 在这历史机遇期我们的人才队伍也得到了迅速扩张。三年前我们 的在册人数在顶峰期也不过60-70人，现在我们常年在册人数到达了 130余人。但凡具有国家注册证的骨干都挑起了总监工作的重担，并 且还培养出了近十人的总监代表队伍，这些都为企业的长足开展奠定 了人才根底。在房屋建筑和水利水电领域工程施工监理，我们根本

40、上 实现了百分之百的全覆盖。 抓住历史开展机遇，并不仅仅是抓住挣钱的机遇，而是要迎接挑 战、战胜挑战，迅速提升企业的整体实力。企业要开展要做大做强， 经济根底肯定是不可惑缺的，如果一个企业穷得连员工的工资都不能 按时发放，或连一份企业的宣传都没有钱去做，谈何人才的聚集，谈 何企业的凝聚力加强，谈何企业的文化建设，更不能谈企业的开展壮 大；但是一个企业只讲利益只讲挣钱，而不讲其它，那么它只是一个 挣钱的空壳机器，没有精髓没有灵魂，谈何长足开展，是不可能有宏 大前途的。我们是这样认识的，我们也努力这样去做的，以人为中心， 牢牢抓住这个“中心”不放松。首先，我们在开工前如期举办了企业 内部业务技能培

41、训班，即收心又提高，马上准备拉开弓放箭，同时开 展了一年一度的常规表彰，促进大家的工作积极性；紧接着又分二期 选送了近三十余人参加了自治区建设厅的上岗培训，使其上岗合法 化。 开春伊始，我们领导班子三人充分分析我师建筑市场的情况，以 及市场对我们监理的需求情况，便于我们尽早下手准备，四月初我们 主动去大中专院校招聘技术人才，而不是等米下锅，短短二十天招聘 了近五十人来参加我们的团队，为完成好我师工程监理任务的人员储 备作好充分的准备，事实证明我们的思想和行为是正确的，到七八 月间的大忙季节，没有让我们手足无措，缓解了我们往年的用人荒。尽管我们在人员数量上有所保证。但我们和全体总监都很清楚，这只

42、 不过是一个凑人头数的做法，经常与总监们沟通交流，使得大家清晰 的认识到这个问题的严峻性，各位总监报着高度的责任感和使命感， 不讲苦、不讲累，手把手传帮带。六十二团、六十四团、七十三团、 昭苏片区等监理部，动脑筋想方法，调动自己现有的人力资源，设立 小组长制，即调动了积极性，又提升了组织能力和监管能力。今年我 师建设重点转移到了七十三团灾后重建及大力推进城镇化建设，我们 也紧跟师党委的部署，进行人员调态，专门抽调了肖建平、廖新卫两 位能力强的同志组建强有力的监理部。事实证明，他们不辱使命，即 完成了七十三团繁重的工作任务，又完成了七十八团的监理工作以及 东线的工程验收和市区高层建筑的监理工作任

43、务。 全表达场监理人员以高度责任感和奉献精神，在施工期里毫不倦 怠夜以继日工作着，有困难自己克服，有问题自己解决。苗东、韩建斌等人，监理部近一半的人是自己在外面聘来的；张新胜一个人担负了昭苏四个团场的监督工作，可以说不等不靠，每一个人（不是大局部人）都在为企业的进步和开展充分表达了自己的人身价值。 自从去年成立了联合党支部以来，我们坚决不移地坚持党的先进性，认真履行职责，贯彻公司党委的各项方针政策，支部成立一年多，我们已开展了4位年轻人成为入党积极分子，为我们党组织储藏新鲜血液，为我们党的队伍壮大储蓄后备力量。支部的日常工作由一名专人负责，保证了我们支部工作能按公司党委的统一部署和要求开展工作

44、，以此保证我们这块阵地坚强和纯洁，保证政令畅通。 回忆二零一二我们所走过的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不尽人意。虽然我站自成立至今，经过近二十年的自我开展，在本地区的监理行业中，也算是一个具有较强综合实力的监理企业，但与其它师局相比有一定的差距，无论在效劳质量上，或是企业资质的层级上，或是开拓业务的广度上都存在较大的差距，究其原因，主要就是我们没有改制，很难最大限度的调发动工的主观能动性，很难让员工们的能量得到最大释放；经营体制上也比拟“呆板”，不“灵活”不能适应社会主义市场经济对企业的要求，这些势必影响企业的开展和壮大。 当然，在当前这个大建设、大开放、大开展的历史机遇中，我们不能按部就班

45、，更不能错失良机，而要克服困难，抢抓机遇，开展自我，实现跨越式的开展是我们当前重中之重的任务，就不会发生“落 后就要挨打”的局面。尽管我们存在很难逾越的体制问题，但是我们不能停止不前，不能颓废，更不能退缩，而要扬长避短，采用“取他山之石，为我功玉”之举，使我们处于永不言败之地，不辱使命，再创佳绩，力争明年完成监理投资额到达25亿元，实现经营收入超过1200万元，为我师的经济开展再立新功。 有不到之处，情指正 农四师工程建设监理站 二一二年十二月二十日 农 四 师 工 程 建 设 监 理 站 二一二年工作总结暨二一三年工作思路 二一二年十二月二十四日 师 工 程 建 设 监 理 站 二 零 一

46、二 年 工 作 总 结 二一二年十二月二十日 农 四 建筑行业工作总结 建筑施工行业新员工个人总结 建筑施工工作总结 建筑施工工作总结 建筑施工工作总结 在学校期间，总以为生活就是以铃声为主，早晨的铃声唤醒睡眠，接着便是出早操，吃早饭，上课，而后便是午饭，这种吃饭上课睡觉，就是在大学里的三点式生活。穿插在期间的便是走过校园的每一个角落，然后在逛逛商场，买一些廉价而又时尚的东西。整个思维都是天真的，从不担忧衣食住用行。 但是在工作之后，不但要按时上班，而且要坚守岗位。对工作要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，工作上踏实肯干，还有服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能

47、保质、保量按时完成岗位任务。我刚开始在京沪高铁六工区二作业区，那里的财务主管杨华红平易近人，平时在账务处理时，都是让我动手，他在旁边指导我。他告诉我，不要担忧做错，只要肯做，认真，耐心的做，就很容易上手，只要自己动手做几次，差不多就会做了。后来在又来到苏州北环西延工程，这里的财务主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，办事认真负责，从不拖延，经常工作到很晚才休息。他告诉我，做事一定要正直，任何事都不要拖延，如果拖久了就会忘记，到时候对不上账，可就麻烦了。尤其涉及到现金，一定要及时入账，否那么出了过失，只有自己去承当责任。平时分公司宁国辉总会经常下来检查，他非常重视我们这些新学员的学习进展，经常给我们

48、讲解学习的重要性，活到老，学到老。人只有不断得学习，才能不断的进步，否那么就会原地踏步。同时，工程经理杨晓宇也对我们新学员给予照顾，开始难免会犯一些错误，但是他从来都不批评我们，只是认 真耐心的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思考问题。 新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意! 过去的一年，感谢公司及工程部的支持，在 民银行*支行及现在的阳光100工程部中担任专职质检员. 在过去一年的施工中，在工程部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，

49、在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正: 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位. 工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技

50、术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中. 培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰

51、富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高. 最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员，有时机能在*如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养. 以上是我今年在工程施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在阳光 100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌

52、.最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献. 好范文辑收集，这是一篇关于建筑公司年终工作总结，欢送浏览借鉴! 硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作情况和20xx年的工作方案。 1、完成工程工程及产值 20xx年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位

53、置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司本钱核算统计利润349，7628.68元。 在下半年，经过工程部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全

54、部完成，共完成产值680万元。 2、积极推进工程科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得

55、到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，到达了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改良。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。

56、 2.2完善工序交接制度、责任到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化本钱管理、严把材料关 我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也

57、制定了相关条例。 2.4平安生产与文明施工 平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与平安生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。 2.5总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高 20#

58、楼工程我们取得 得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。 3、20xx年工作目标 20xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式翻开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各工程经理部的生产竞争能力势在必行;就我工程而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量! 最后，我