XXX省(自治区)森林防火通信(火险预警)项目施工组织计划

1、xxxx省（自治区）森林防火通信（火险预警）项目施工组织设计xxxx有限公司工程中心2013/1/19目录1. 1编需ij依据41.2项目组织结构51.2.1项目经理部的设置51.2.2组织机构人员构成分工813施工管理101.3. 1施工管理101. 3. 2施工准备121.3.3进度管理和工期保证措施141.3.4施工质量管理161.3.5设备及材料管理171.3.6施工车辆和仪表配置及管理181.4施工总体计划191.4. 1工程质量ii标191.4.2生产要素的配备191.4.3工程前期准备221.4.4工程实施流程图241.4.5各分部工程具体施工方案261.4. 5. 1通信工程施

2、工方案261.4.7工程竣工验收351.5保证投资、进度和质量的措施361. 5. 1保证投资的措施 361.5.2保证进度的措施 371. 5. 3保证质量的措施39(5) 项目管理机构配备情况表45(6) 施工应急组织机构情况表 46(9) 特殊作业人员资质情况表47(10) 项目管理机构以及施工应急组织机构配备情况辅助资料48本工程主要工作量为：建立省级森林火险预警分中心，购置系统设备、软件，购建数据 专线2条；建设森林火险监测站198个、可燃物因子采集站40个, 购置手持火险监测仪435台，为省级森林火险预警分中心和3个点 地市配备森林火险信息管理终端14部等包插设备采购(含应用软件定

3、制、安全系统、计算机及相关设备、 应用系统与软件等)、机房配套建设工程等内容。具体详见招标工程 量清单所示范围。1.1编制依据本施工组织设计编制的依据有：民用闭路监视电视系统工程技术规范(gb/50198-94)系统接地的型式及安全技术要求gb14050-93安全防范工程程序与要求ga/t75-94安全防范工程验收规则ga/t308-2001工业电视系统工程设计规范(gbj 115)安全检查防范系统通作图形符号ga/74-94火灾自动报警设计规范gb50116-98安全防范工程费用概预算编制办法ga/t70-1994视频安防监控系统技术要求ga/t367-2001 招标文件zzkt-20121

4、018-1 招标文件zzkt-20121018-2电信设备安装抗震设计规范yd5059-2005；通信工程建设环境保护技术规定yd5039-97；邮电部19951626号关于发布通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额等标准的通知。中华人民共和国安全生产法供配电系统设计规范(gb50052-95)低压配电设计规范(gb50054-95)1.2项目组织结构1.2.1项目经理部的设置为了良好的完成本次工程建设，我公司拟成立“xxxx省森林防火 通信(火险预警)项冃施丁建设项目部”并为此配备相应的项冃管理人 员和技术人员，我公司拥有从助理工程师到高级工程师各个层次的专 业技术人员，技术人员均为具有多

5、年工作经验的公司固定员工，能够 为xxxx省森林防火通信(火险预警)工程项目的质量、安全、进度管理 提供强有力的保证。本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负 责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的 权利与义务。公司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、 项目经理、技术主管等，组成项目部指挥班子，同时订立项目管理部 职能。项冃管理部职能如下：项目经理：全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安 全、优质、按期地完成施工任务，确保合同目标的实现，对 工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任。认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施

6、工安全、施工 环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求， 全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等 各项管理工作。负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议, 定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况，积极配合建设 单位、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予 以纠正。定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行 大检查，督促落实各项制度措施的执行情况。配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。 技术主管：参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组 织设计、创优规划及措施，对本标段工程的施工负直接技术 责任。提报工程需用料计划，编

7、制施工技术方案和作业指导书，作 好技术交底和指导工作。负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决 处理施工中的技术问题。负责施工仪器仪表调配安排工作。参加工程验收、开通交付工作。负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工 文件和工程技术总结。负责仪器仪表的零星修理、保养、各级技术维护的具体实施 工作。质量安全主管：负责本工程的安全、施工环保、文明施工监督检查工作，对 工程安全、文明施工负全面监督责任。负责本工程安全检查计划的编制，并监督检查实施情况。负责对参加本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培 训工作。参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改 措施的落实

8、情况。参加项目部对工程的自验工作，严格按照设计文件、技规、 规范及质量检验评定标准检查验收。参加工程开通、验收、交付工作，参加工程的回访。对工程质量进行全过程监督检查，并提出整改意见。施工主管：主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计 划及施工进度控制。负责按施工图纸、施工工艺要求、技术交底指导施工。负责项目实施过程屮的各项协调工作。负责工程施工的质量初步控制，负责工程进度督促工作。 材料主管：负责工程材料采购供给供给材料的质量。材料的分配供给。物流地点的控制。分地域地点材料管理人员的安排负责核查工程材料的使用数量，控制项目材料成本财务后勤主管：负责编制上报各种工程统计报表，建立统

9、计台帐，负责工程 验工计价，办理竣工结算。负责责任成本管理、经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计。采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分 析。负责工程项目过程中的各项后勤管理工作1. 2. 2组织机构人员构成分工为保证工程施t顺利进行，我公司拟在此施t管理指挥部下设t程协调组、基础土建队、电气安装队、设备安装调试队、物流保障对队。项目经理、施工技术负责人、施工队长等按本次工程投标吋指派 的进行，施工中途不得随意变动。以确保工期和工程质量。1.工人员安排(1)工程项目部：工程项口部由：项口经理、技术主管、质量、安全主管、财务后勤主管和材料主管组成。林料质检仓库

10、管理员采购员自控安装调试队工程协调组 一微波设备安装组包气安装施工队基础土建队安全生产检查员工程质s检查员预算工程师文件资料员现场技术丄程师项目部主要岗位配置要求表岗位人数专业技术要求管理要求项目经理7人中级以上技术职称林芝地区3名、山南地区1 名、日喀则地区1名、昌都 地区2名；技术主管7人专业技术人员每项口组一个后勤财务主管1人专业财务人员具备初级以上技术职称施工主管1人g业工程技术员具备设备厂家认证技术资 格材料主管4人专业物流员林芝、山南、日喀则、昌 都各一名质量安金主管4人质量安金管理员林芝、山南、日喀则、昌 都各一名(1)工程协调组人员安排第一协调组：施工人数x人(2)基础土建队第

11、一施工队：施工人数：x人第二施工队：施工人数：x人第三施工队：施工人数：x人第四施-工队:施工人数：x人第五施工队：施工人数：x人第六施t队：施丁人数：x人第七施工队：施工人数：x人(3)电气安装调试队第一施工队：施工人数：x人第二施丁队：施丁人数：x人第二施工队：施工人数：x人第三施工队：施工人数：x人第四施工队：施工人数：x人第五施工队：施工人数：x人第六施工队:第七施工队:施工人数：x人施工人数：x人1. 3施工管理1. 3. 1施工管理（1）项冃经理任命书和项 目经理证（2）投标书.合同、图纸、 技术规范及质量保证 体系、设计图纸会审 记录（3）施工质量技术交底记 录（4）施工安全技术

12、交底记 录（5）施工组织设计（6）项冃材料和工具计划（7）施工进度计划农（8）合格供应商（9）工具管理表（10）订购（退货）申请表（11）入库单（12）出库单（13）单位工程开工报告 书（外购）（14）施工日志（外购）（15）月份施工情况报表（16）安全隐患整改通知 书（外购）（17）分项工程质量检验 评定表（外购）（18）隐蔽工程验收记录（外购）（19）反馈与纠正记录表（20）工程质量整改通知 单（外购）（21）单位工程内部验收 申请报告（外购）（22）单位工程观感质量 评定表（外购）（23）单位工程竣工报告 书（外购）（24）一套工程施工项目 档案（1）歸孩派副总n淮（2）技术负w冈项冃笛

13、理繃理人员进 行擁i卿枷亍项日经f幽删魏紐理审核副总 wi戊跣计员川洲六前编制 项i细i! 审核wowffi 戕跣计员丁何125 hnwh项冃经 理由批（8）采呦極（10）施i1s填g系牆帅批（11）仓卉塔理员材料左帥批（12 ）仓i辎理员填弓材料碎审批（13 ）项i【经理弓报监他 业4伸批 （統i別细窮耳 施匸枷渣限（15）项目经理吗，丁每丿j 5 nfiil i报做 部（16）:m傾弓（17）翊傾弓（18）各施i另纠氏哄玄iii施i上g纠织会（19）项片纟綁真6交质枕卅豁检沓 同 时烛溯安全部（20）质检册，报项目经理（21）项日经帧g报质农始部（22）质虽沁贈（23）项i经阻其g向业1槪

14、（24）就www1. 3. 2施工准备1.3. 2. 1技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能 引起安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。因此必须认真地 做好技术准备工作。具体有如下内容：1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料审查设计图纸是否完整、齐全，以及图纸和资料是否符合国家或 区域的有关标准、规范的要求；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸各组成 部分之间有无矛盾和错误；审查设计图纸中复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程或新 材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质 量要求，并采取可行的技术措施加以保证；明确建设期限、分期

15、分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用 的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期，落实哪些材料能 就地解决；明确建设、设计和施工等单位z间的配合关系，以及建设单位可 以提供的施工条件。2）原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了耍掌握有关拟建工程的书面资料 外，还应该进行拟建t程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手 资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必 要的。原始资料调查分析的主要内容有： 施工现场的动迁状况；当地可利用的材料状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地山活供应、医疗卫牛状况；当地消防、治安状况和其他兄弟施工单位或建设方的力量状

16、 况。1.3. 2.2资源准备1）管理资源该项目指派总经理和工程总监，作为本工程总的管理和技术负责 人，以便于在公司系统内及时为该项冃进行人员调整和技术协调。公 司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完 善的ts09001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工 管理部将负责对本项目管理部和整个施工过程的管理监督。2）技术资源根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司技术 部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善 建议。3）人力资源公司现有技术工人工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，拟 派人员应为从事系统集成施工工作多年，有着丰富的施

17、工经验，曾参 与公司多项大、中型系统集成工程，悟性高，技艺精良，可以随吋调 配，为本工程顺利实施提供人力保证。4）资金准备公司为此次工程准备充裕的工程资金，从自购材料款的保障，到员工工资的发放，从资金方面为此次工程做好资金保障。1. 3. 3进度管理和工期保证措施为保证施工进度，指挥部要求材料组和协调组作好前期准备，主 耍施工力量放在材料物流供应、基础设施建设、安装调试队上血，预 计x个月完成工程的线路、设备安装任务。1. 材料组织保证(1) 对工程所需的辅材进行采购和准备,在采购中首先采用建设 单位选型确定的产品，若该项产品已停产、转型或供货周期过长影响 工程建设施工吋，则应首先选择质量能够

18、达到国标或部标要求的同类 产品，报建设方书面确认同意后方可使用。(2) 加强工程材料的计划管理、定额管理及现场管理，健全领退 制度，努力降低材料消耗。(3) 工程材料按用途堆放整齐，易燃易爆材料单独专人保管(如: 油漆等)(4) 工程废料上交公司统一管理，工程余料上交业主。(5) 加强施工工具的计划管理及现场管理，健全领退制度，定期 保养、检修，努力提高使用率和完好率。2. 交叉施工的管理现场施工为确保各专业工种都能顺利进行，项目部要统一协调， 有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。3. 制定完善的施工进度计划严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程 如发现施工进

19、度与计划进度有出入时，立即寻找原因，并及时进行调 整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加 强计划工期控制，每周做工程周进度计划表，每月做工程月进度报表, 对各种原因造拖延工期之工程项冃，通过加班加点，增加人员把工期 抢回来，努力按期完成工程的施工任务。4 劳动力配置及安排当工地因各种原因使施工出现延误而影响工期的时候，工地项0 部应全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。 对面积较大的工作面增加人手、全方位施工的办法赢得进度。对工作 面窄小乂要求高的部位，指派技术好的工人精工细作加班加点，既要 保证工期又要保证质量。同时如果条件允许，在公司随工人员与施工

20、人员一起下丁地的时候，应配备各种牛活物资已便于做到连续施工的 条件5. 深化设计在施工过程屮遇到实际现场与设计不符或存在不完善的地方，需 要解决具体细部的深化设计，工地项目部将组织设计师配合，根据现 场情况，以最快的速度，最短的时间，把设计完善，并取得业主认可。 在施工环节中绝不让设计问题成为阻延或影响整个工期的因素。6. 施工进度表见附表(3)o暂待定1.3.4施工质量管理为保证工程质量，我公司积极完善施工队自检、工序互检及工程指 挥部抽检的三级质量管理保障体系。(1) 要求施工队长必须熟练掌握施工操作规程及施工图设计， 全面负责所承担站点工程的施工质量并签订质量责任书。(2) 施t队配备技

21、术员一名，往返检查工地，对隐蔽工程全面 跟踪管理，消除质量隐患。(3) 施工队内部采取流水作业，滚动前进的施工方式，要求下 一道工序必须对上一道工序进行督促检查，发现质量问题及时处理。(4) 为加强监督，指挥部负责质检的工程监理和技术人员采取 定期和不定期检查相结合的办法对工程质量检查指导，要求质量必须 符合规范标准、设计文件及合同规定的要求，随时完善施工技术档案 和竣工图等资料。(5) 我公司要求施工队必须对施工材料妥善保管并按规定测试 检验，如发现不合格的施工材料坚决不上工地。(6) 施工作业队(组)每天晚上开一个短会，做好会议记录， 对当天的工作进行总结，对第二天的工作作好安排，发现问题

22、及吋检 查和处理，坚持每天向指挥部电话汇报工作，指挥部向公司和建设单 位每星期一次汇报，让建设方对工程质量、进度情况有一个全面了解。(6) 工程施工前，对本次工程施工的难点、重点质量问题预先 进行分析，拟制其预控措施和办法。(7) 在工程施工中，施工队一定自觉接受并主动邀请现场监理 对隐蔽t程和t艺进行随工检验，如发现问题一定及时整改，不留质 量隐患。(8) 工序互检，上工序质量不合格，不交给下工序施工；上工序质量不合格，下工序不接收作业。并作好互检质量记录及整改后的 互检记录。1.3.5设备及材料管理设备及材料保管、运输、搬运是工程施工过程中的重要控制环节。 为保证材料及自购材料在施工过程中

23、不受损坏，对材料设备的保管、 运输、搬运作如下要求：材料库房耍求:对于通信设备必须储存在干燥、通风、温湿度适 宜的库房，设备库房与材料库房应分开设置。设备应按不同类别分类堆码，堆码层数及重量必须按设备出厂要 求执行，不得超高超层堆放，以免压坏最下层设备。代管由甲方所提供设备材料时，必须进行严格验收，加强保管。 在验货时，要对设备材料的质量进行验收，必要时要开包检查，发现 已损坏或有缺陷的产品，必须当场拒绝验收。对已按要求验收合格的 设备，应作好明显标识，并标明“甲供物资”等字样。设备及材料运输时，应根据交通道路条件，决定采用何种形式运 输车辆装货运输。运输装货时应作好设备的固定、包装、防震措施

24、。 运输途中应对车辆的行驶速度进行严格控制，严禁剧烈震动造成设备 损坏。对车辆驾驶员应作好保管运输交接工作，确保设备在运输途中 不受损坏。现场设备材料搬运时，应与搬运工人作好搬运前的交接工作，对 设备的搬运方式及相互间的配合t作应作严格要求。坚决杜绝搬运过 程中的“野蛮”行为，对搬运过程应进行全过程监视。设备及材料运输过程中应作好设备的防晒、防雨等保护t作。现 场搬运设备材料时，应根据天气情况作好设备的防晒、防雨保护，在 天气极不稳定的环境下应禁止人力搬运设备。以防摔坏或被雨淋。1. 3. 6施工车辆和仪表配置及管理1.车辆管理a、车辆为工程专用，不得挪作它用；b、车辆由项目经理统一调配，无作

25、业内容不得私自调派，项目经理须保证车辆的应急使用能力；c、车辆的调度，使用须有文档记录;d、司机必须负责车辆的检修，检验，保养，保险等事务，随时候命，保证车辆的及吋调用；2. 工具仪器管理a、必须配置足够的各种作业所需的各类丁具，仪器，并按作业内容领取及保管；b、保管人必须对仪表，工具的完好负责；c、仪器，工具的领取由项目经理负责调度及存档;i）、仪器，工具损毁后，必须立即申请补充；e、严禁违规使用仪器及工具。3. 车辆以及施工设备配置a、每对在基础物资物流保障完善的情况下配备一台皮卡;b、因前端站点大部分为气象数据采集站故除基础预埋建设工具外配备各型号标识螺丝刀、扳手以及一套专业测试工具;c

26、、每车配备一台经纬仪、gps定位仪;1. 4施工总体计划1. 4. 1工程质量目标我们的目标是：严格按照设计要求，以国家各种规范为依据，为 业主提供优化设计，我们施工的工程要达到优良标准的工程。我们的方针是：重质量、重时效、重服务、重信誉。1.4.2生产要素的配备施工项目的生产要素有劳动力、设备材料、机械设备、技术和资 金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相 互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，加强 施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强 化其管理。我公司对施工项目生产要素进行配备管理主要体现在以下 方面：1.劳动力组织(1) 建

27、立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建项目的规模、 特点，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密 切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有t作效率的人选入领 导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。(2) 建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工 的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确 定建立专业施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定岀该工程 的劳动力需要量计划。(3) 集结施工力量、组织劳动力进场项冃的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划， 组织劳动力进场。同时要进行安全

28、、防火和文明施工等方血的教育， 并安排好职工的生活。（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底其目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求， 详尽地向施工队组和工人讲解。这是落实计划和技术责任制的好办 法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、 月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全 技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和 新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计 和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下 直到工人队组。交底的方式有书面、口头形式和现场示范形式等。（5）

29、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项活动的顺 利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必 须建立健全工地的各项管理制度。通常内容如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料（构件、 配件、制品）检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制 度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度; 材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。2. 材料组织材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资 基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资 的需要量计划，分别落实货源，安排作储备，使其满

30、足连续施工的要 求。物资准备包括主要材料的准备、构(配)件、制品的加工准备、安 装机具的准备。(1) 主耍材料的准备。主耍材料的准备主耍是根据施工预算进行 分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料 储备定额和消耗定额进行汇总，编制出需要量计划，为组织备料、确 定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；(2) 构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、 制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进 场后的储存地点和方式，编制出其需要量，为组织运输、确定堆场面 积等提供依据；(3) 安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确 定施

31、工机具的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进 场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输， 确定堆场面积提供依据。物资准备工作程序如下图所示：施工预算施工方法施工进度计划资源需些克量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场存储保管使用四川茂悴建筑智能化工程冇限公司1. 4. 3工程前期准备1.工程现场准备施工现场是施工全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标， 同时也是质量与成本控制的关键地而有节奏、均衡连续地进行战术决 战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程创造有 利的施工条件和物资保证。1）建造临时设施（以林芝、山南、昌都、日喀则四地

32、位分区大本 营在城区内租借仓库、临时办公地；在四地县下施工人员己工程车位 基础座流动办公）按照施工总平面图的布置，与工程总包单位以及甲方协调，建造 临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临吋 用房。2）施工用水用电的落实与工程总包单位以及甲方协调工地现场施工临时用水、电，按照 要求和规范接驳到位。3）安装、调试施工机具按照施t机具需要量计划，组织施t机具进场，将施丁机具安置 在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养和 调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。4）做好材料、构（配）件、制品和材料的储存和堆放按照材料、构（配）件、制品需要量计

33、划组织进场，根据总平面图 规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。5）做好雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措 施。6）设置消防、保安设施设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。2. 工程的场外准备施工准备除了现场内部的准备工作外，还有施工现成外部的准备 工作。其具体内容如下：（1）材料的加工和订货材料、构（配）件和建筑制品大部均必须外购，工艺设备更是如此。 这样如何与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应, 对于企业的正常生产是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要 签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。（2）提交开工申请报告及时地填写

34、开工申请报告，并报批。1.4.4工程实施流程图工程施工流程图四川茂弊建筑钢能化程有限公司设备施工流程图:工程实施流程图实施阶段工程实施流程图准备阶段1. 4. 5各分部工程具体施工方案1.4. 5.1通信工程施工方案8.具体施工方法：(1) 特殊地段施工 注意与当地群众做好协调工作，重视施工队伍自身的形象。 附挂电力杆及交越电力线施工时请求电力公司配合操作，禁止在与电力 线交叉线路上拖拉钢绞线和光缆。 即时与园林、城建、路政、河道管理处等单位联系，尽快办理施工许可 证避免影响施工工期。(2) 架空光缆的敷设： 本工程的架空光缆，釆用人工布放，光缆布放中应避免尖锐石块，铁器 或其它硬物擦伤，并随

35、时检查光缆外护层，如有损伤要及吋修复。 光缆布放时，必须严密组织并有专人指挥，布放过程中应有良好的联络 手段，禁止未经训练的人员上岗和无联络工具的情况下作业。 配盘时，架空光缆接头位置的安排，宜安排在电杆附近。避免安排在道 路、河渠、水塘、沟坎等维护不便或易受损伤的地方。 位于电杆两侧和吊线接头处两侧的光缆，要用铝芯塑料线与吊线绑扎, 并用pvc软管保护光缆。 新建杆路应按规范安装防雷装置、直埋式地线、拉线式地线，接地电阻 按吊线接地要求。(3) 管道、埋式通信线缆缆的敷设 清洗管孔、放子管、敷设管道通信线缆。 接续、成端、测试，督促工序自检及互检，做好记录(记录表格见竣工 技术文件)，严把质

36、量关，确保优质快速，同时做分阶段的质量和安全检 查。 掌握工程进度，及时调整安排，注意交叉衔接，均衡施工，按时上报工 程周报。 做好文明施工，注意施工现场整洁。 隐蔽t程要做好检查记录，及时办理签证。 严格按施工规范及审查后的设计要求施工，如有工程变更，应办理签证 手续。 讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求，履行合同。 定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止安 全事故。 做好现场材料、机具清理，整理竣工图纸资料。 全程测试：做好光电测试记录。对于设备、材料本身的质量缺陷，测试 中要尽力修理，并向建设单位提出处理办法。（4）设备安装 现场查勘：机房内部装修，地槽、走线

37、路由、交流电引入；机房的防雷 接地、保护接地；机房内的消防设施等 器材检验：现场开箱检验设备、主要材料的品种、规格、数量、外观； 设备、主要材料的出厂合格证书、技术说明书 注意设备的电源施工。 走线槽（架）、机架安装、子架、室外设备的安装：按设计耍求和规范 的位置、高度、水平、垂直偏差、机架的加i古i、了架的安装排列、接插 件安装。天线安装的位置、方向、紧固；馈线安装的接头、固定、防水、 弯曲度、接地。执行安装过程控制程序，填写安装项目检查表、随 工检查记录表。工程h志隐蔽工程记录表、隐蔽工程验收表等。（5）微波设备安装a. 天馈线的安线天馈线的安装包括：天线、馈线、室内缆线、室外缆线。b.

38、抛物面天线的安装 抛物面利用抱杆作依附物时，用u型卡直接固定在天线支撑的背面或新建桅杆上。 利用铁塔作依附物时，应使用适当的自配固件（须固定牢靠，且方位角和仰角可调），在适合的高度上固定。 抛物面的安装必须紧固，注意极化配置，避免因安装不当造成故障隐串o 确认抛物面支架组件上的方位角和仰角螺丝扣处于其可调范围的中央，如有必耍，应作调整。 完成室外单元各类用线的安装、布放。c. 馈线 微波馈线和室外单元的连接必须牢固，接头用防水胶带缠紧发防止湿气或雨水渗入接着内部。z后必须在防水胶外再缠儿层粘胶带。 馈线从馈线口进入室外网桥之前，进行防水弯曲，防水弯最低处与馈线入口的高度差应大于15cm,并在交

39、接处用防水胶带包扎，以防止雨水沿着馈线渗进网桥。d. 室内缆线、室外缆线 室外如放缆线应选者安全布放路面，绑扎应规模，整齐美观，室内布放沿室内走线架的方向。 缆线的型式、规格应与设计规定相符。 缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。非室外型五类线在室外布放应穿套pvc管林 在需 拐弯，三通的地方，加上相应的弯头和三通。pvc管布放横平竖直， 沿墙体的边缘及阴角用大小合适的pvc管卡固定牢靠。pvc管一般为 四米，每75公分左右钉钉一个管卡。 非室外型五类线的布放应将硬质pvc管穿到抱杆根部；缆线布放终接处，应有余量，预留长度不少于15m,有特殊要求的应按设

40、计耍求 预留长度。预留垂直部分全部穿套白色塑料波纹软管，留出接头，供 接设备用。软管和pvc管的交接处用防水胶带包扎。预留部分盘圈后 用扎带绑扎到抱杆上盘圈直径必须大于30cm。做到整齐美观。 本次工程采用的室外型五类线，采用加强护套设计，阻水性能、防鼠咬性能均满足室外应用耍求，在布放时不需再穿套pvc管。 缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端止和止确。标签应选用不易损坏的材料。 室外布放缆线进入室外网桥之前，需进行防水弯曲，防水弯最低处与馈线入口的高度差应大于15cm,以防止雨水沿着缆线渗进设备。e. 室外网桥安装 利用抱杆作依附物时，应使用设备原配i古i体直接在抱杆适合的高度

41、（跖地1.5米以上）上固定。 利用铁塔作依附物时，应用适当的自配固件，在适合的高度上固定。 网桥进线口处，需进行防水处理，采用防水胶进行填堵。f. 防雷与接地 由于基站铁塔一般具有完善的防直击雷及二次感应雷的防雷装置，且本次工程所要安装的微波天线的位置都在铁塔接闪装置的保护下，所 以天线可以不装避雷针。 馈线接地采用在靠近天线处加装避雷器，并且采用2. 5平方毫米截面积的铜芯绝缘线将避雷器的接地端子与铁塔接地干线可靠的连接起 来。g. 微波设备的防雷接地 天线和抱杆一般架设在建筑物的顶端，遭受雷击的机会较多，抱杆上应装设避雷针。抱杆要求2米长，避雷针一般采用直径lomni的圆钢 或紫铜，所以避

42、雷针的高度应能满足对天线设施的保护。 馈线接地采用在靠近天线处加装避雷器，并且采用2. 5平方毫米截面积的铜芯绝缘线将避雷器的接地端子与抱杆可靠的连接。抱杆必须引 用下线与接地体可靠连接。(7) 设备测试阶段 设备的通电检查：电源线的极性连接，电源电压、加电步骤、告警设 施。输入、输出电压、绝缘测试等。 以上测试执行安装过程控制程序，填写设备测试记录表、随丁检 查记录表、工程日志。(8) 系统联调 认真研究工程设计图纸和技术规范，对工程整体情况进行现场摸底，掌握设备性能，保证设备使用质量符合设计要求； 尽量使用精度高的仪器进行测试，对需要校表的仪表测试前校表； 善于将测试结果与理论值进行比较，

43、将测试值调到最好； 注重各波分设备的单站测试，严格把关各项测试指标。 测试用的仪表要进行校准，要良好接地。 测试前做好测试记录表格，详细记录测试数据。 系统测试时要遍历所有的通道，保证初始配置的所有业务通道都工作 在最佳状态。1. 4. 5. 2电气部分主要施工技术措施(1) 配电盘安装1) 盘内二次接线安装 线应整齐、美观。检查导线绝缘是否良好，无机械损伤。 每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子, 不同截面的两根导线不得接在同一端子上。对于螺栓连接端子，当接 两根导线时，中间应加平垫片。 引入盘内的导线应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固， 不得使所接的端子排

44、受到机械应力。 盘内的电缆芯线应按垂直或水平，有规律地配置，不得随意歪斜，交 叉连接。备用芯线留有适当的余量。(2) 电缆线路施工 已到货电缆应集中存放在干燥、地基坚实、易于排水、便于敷设的施 工现场，并应按电缆的型号、电压等级、规格、长度和敷设项目分类 储存，储存和搬运时，不得将电缆盘平放。 电缆敷设前，应依图再次核对所施放电缆的型号、规格，检查外观应 无绞拧、护层断裂和严重划伤等缺陷，并根据设计和路径计算每根电 缆的长度，合理安排每盘电缆，以减少电缆接头。 电缆在敷设前，应检查是否具备合格证，核对其与设计的型号、规格, 用500v兆欧表测试其绝缘电阻，电阻值不小于0. 5兆欧，电气性能 必

45、须符合规范规定，并并作好绝缘电阻测试记录。 电缆敷设时，严禁有扭绞、压扁、保护层断裂现象。电缆直埋时，当 与工艺管道、热工管道平行或交叉敷设吋，其距离应符合94d-101-5屮相应规定。直埋电缆深度符合设计要求，上下分别垫100mm厚细沙 并盖保护砖，埋深不小于一800mmo 盘内的电缆应排列整齐、编号清晰、避免交叉，固定要牢固，不得使 所接的设备接头的端子受到机械应力，铠装电缆及计算机屏蔽电缆， 其钢带和屏蔽层应按规范设计要求接地。<3)接地装置安装 根据设计要求，将接地体与连接线按施工规范有关要求焊接，并对焊 接面进行统一防腐，当现场条件允许时，及时进行安装。 接地装置施工完毕，采用

46、逐级法测试接地电阻，再进行系统测试，满 足设计要求后，再回填土夯实，填土内不得夹有石块和建筑垃圾等， 做好隐蔽工程记录。如接地电阻不能满足设计要求时，应采用增加长 效降阻剂来降低土壤电阻率或增加接地极等措施。长效降阻剂敷设 时，须先用水打湿，充分和匀后再均匀地敷设在接地线和接地体周围。 每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接，不得在一 个接地线中串接儿个需要接地的装置。 接地装置埋深应符合设计要求，接地线引向建筑物入口及检修可卸连 接处，均应有接地符号的标志。 所有接在带电设备装置上的保护接地线均应采用镀锌螺栓与接地母 线可靠的相连。重点控制的接地部位有： 带电部分的装备外壳；控制

47、盘的框架外壳等；各电气设备的金属底座; 设备支架等。(4)照明灯具安装及管配线安装 根据施工图，配合工艺、土建施工，搞好暗敷配管，器材固定件的预 埋和装置区明敷配管固定、支架的焊接工作。 装置区配管的各连接部位均应采用整管弧度压弯技术进行施工，使每 根配管弧度一致，确保没有凹裂的现象。对于防爆区，连接处不允许 使用焊接，不允许使用水管弯头，用防爆接线盒、防爆挠性管、防爆 活接头进行连接。对镀锌管镀锌层脱落的用漆进行图刷。 在照明灯具安装前，用500v兆欧表测试其导线绝缘电阻是否满足规 范要求，并对每套灯具进行通电试验。检验合格后，方可进行安装。1.4. 55其他工序: 工程项目的其他工序的操作

48、应遵守相关技术要求和规范。 特殊工序应由项目技术负责人编制技术要求和操作规范。1. 4. 6冬季夏季雨季施工冬季施工措施（一）人身安全防护措施：1、开展冬季施工安全教育，对关键作业必须进行冬季施工安全技术 交底。2、坚持以人为本，抓好对生产（工作）、生活、休息场所供暖设备的 检查维修。3、加强防火、防滑、防煤气中毒措施的落实。进一步坚持消防制度, 加强防火责任落实，检修配套的消防设备的状态。用煤炉取暖的t地要注 意通风。4、从严从细落实冬季劳动防护用品的发放，包括棉安全帽、棉手套、 棉工作鞋等用品。5、加强对防触电t作的落实。杜绝大功率用电器的擅自使用。（二）设备安全防护措施：1、抓好对机械设

49、备的过冬防护。对发电机、车辆、轻吊、振动锤等机械的水冷系统在气温降到零下5 度以前耍及时更换成防冻液，润滑系统中作用夏季机油的要及时更换成冬 季机油或通用机油。所用燃料要及时更换成适合冬季作业标号的燃油。2、准备好足量的启动液，保障机械的顺利启动。3、作好防冰凌和破冰工作。寒冷地区的项目要事先订好防冰预案，在合适位置埋设好合格的锚碇设备，防止冰凌对器材造成损害。4、对卷扬机、钢丝绳等起重设备进行全面检查，加强检修与保养， 防止寒冷天气作业时钢丝细变脆，发生危险。夏季施工措施该项冃施工时间止好处于酷暑季节，为了保障员工的身体健康兼顾施工工 期，特制定夏季施工措施。(1) 现场施工人员在进场前进行

50、身体检查，身体虚弱的员工尽量安排室内 施工或不安排入藏施工。(2) 正午时间禁止户外施工。一般中午12点至下午2点禁止户外爬高、悬 挂作业，避开高温吋段，尽量在清晨和傍晚施工。(3) 在工地配备清凉解暑药品，对员工进行防暑教育，发生中暑就地抢救, 并立即联系就近医院治疗。雨季施工措施(1)制定保证施工安全的技术措施，并对操作人员进行安全教育。应随时掌握气候变化情况，以便预先做好保护措施。(2)施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。(3) 排除地表水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。(4) 取土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。(5) 当施工时发现土

51、壤有裂缝，落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。（6）吊运土方的绳索、滑轮、钩子等应牢固。起吊时，垂直下方不得有人。（7）开挖基坑（槽）或管沟时，应在四周垒填土境，防止雨水流入，并要注意 边坡和直立壁的稳定。必要时可增设支撑，并加固边坡和支撑的检查。（8）雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。（9）对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证 水流畅通，不积水。场内主要运输道路两旁要做好排水沟，保证雨后不积水。（10）机电设备采取合理的防雨措施，并安装好接地保护装置。（11）对材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，用板材或砖块垫高，让其 通风良好。（1

52、2）雨季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证止常运输和安全。大风大 雨期间应暂停施工。（13）大风雷电季节禁止爬高作业。1.4.71程竣工验收1. 工程竣工验收的条件1）已完成按合同约定的工程施工安装、测试工作2）试运行期间，系统性能满足合同耍求3）性能测试和试运行验收吋出现的问题已被解决至业主满意4）已提供了合同中约定的全部货物5）竣工资料齐备完整6）符合政府或有关管理机构规定的其他任何竣工条件2. 工程竣工资料工程竣工验收申请前，应提交如下工程竣工资料：1）工程竣工图（平面图，系统图）2）施工过程记录及验收记录3）综合布线系统隐蔽工程记录4）系统测试报告（包括测试方法、程序、项冃、仪器、测

53、试数据）5）备品备件清单6）仪器仪表、工具清单7）其它有关管理机构和档案管理机构要求的资料工程合同；施工组织方案；工程设计方案；开工报告；竣工报告；工程变更记录；隐蔽工程验收记录；主要设备材料合格证及产地证明；1.5保证投资、进度和质量的措施1.5.1保证投资的措施在保证工期和满足质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措 施把成本控制在计划范围内。1.5. 1. 1组织措施组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施，通过实行项目经理责任 制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和 职能分工、权利和责任，编制本阶段成本控制工作计划和详实的工作流程图 等。各级项目管理

54、人员都对成本控制负责。1.5. 12技术措施运用技术措施纠正成本管理目标偏差，提出不同的技术方案，并对不同的 技术方案进行技术经济分析，使技术方案与经济效益达到一个最佳的平衡。1.5. 1.3经济措施项冃管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工管理冃标。对施工成 本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，对一些潜在的问题将引起未 完工工程成本增加的，及时采取主动控制的预防措施。1.5. 14其它措施在具体的工程施工中严格按照设计进行施工,如若实际与设计不符需上报 建设单位，经设计变更后方能施工。在编制竣工结算文件时严格按照施工中 实际发生的工作量进行编制，不估列、虚列。建设单位提供的材料，我方将对材料进行专人管理，严格出入库登记制度。 在施工期间，凡因我方原因造成建设单位