《物流公司財务管理》ppt课件

1、 要点物流管理目的物流企业财务管理财务管理概念复习1物流管理目的物流管理目的 物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽能够低的本钱，对原资料、在制品和制废品的库存进展地理上的定位。经过物流过程，原资料流入工业化国家庞大的制造设备中去，经过市场营销渠道再把产品分配到顾客手中。 发明物流价值得本钱是高昂的。当存货被正确定位，有助于销售时，物流就会增值。2物流管理目的物流管理目的 据统计，在国民消费总值GNP)上每破费10000美圆，相应的物流本钱就要超越1000美圆。 就单个厂商而言，根据业务的类型、作业的地理区域，以及产品和资料的分量/价值比率，物流开支普

2、通在销售额的535之间。 物流本钱通常是业务任务中本钱最高的工程之一，仅次于制造过程中的资料费用或零售、零售产品的本钱。物流对业务的胜利至关重要，但也是昂贵的。3物流的使命物流的使命 企业的物流是一种综合的努力，其目的在于协助企业按最低的总本钱创建顾客价值。 物流的存在是要经过促进相关的制造作业和营销作业来满足顾客需求。 物流经理所面临的挑战是要以到达业务目的的方式去平衡效力期望值和本钱期望值。4物流总本钱物流总本钱 总本钱包括实现物流需求所必需的全部开支。长期存在的会计核算方法把留意力集中于尽能够使每一个物流功能到达最低的本钱，而很少留意到总本钱。 同时到达高度的可得性、作业表现和可靠性，本

3、钱非常高。物流本钱与添加的物流表现之间有着非线性关系。 好的物流系统必需具有高度的顾客反响才干，同时能控制造业变化和最低限制的存活负担。5反响才干盈利程度边境反响才干盈利程度边境 反响才干 高 低 高 本钱 低6反响才干盈利程度边境反响才干盈利程度边境 本钱反响才干盈利程度边境是一条曲线，本钱反响才干盈利程度边境是一条曲线，它表示一定的反响才干所对应的最低能够它表示一定的反响才干所对应的最低能够本钱。本钱。 最低本钱建立在现有技术的根底之上。并最低本钱建立在现有技术的根底之上。并不是每家公司都可以在盈利边境上运营。不是每家公司都可以在盈利边境上运营。盈利边境代表者最优的本钱盈利边境代表者最优的

4、本钱反响才干反响才干关系。关系。 公司必需在反响才干和本钱之间进展权衡。公司必需在反响才干和本钱之间进展权衡。位于盈利边境上的公司会不断改善其消费位于盈利边境上的公司会不断改善其消费流程和技术，以便把盈利边境向上推移。流程和技术，以便把盈利边境向上推移。7 要点物流管理目的物流企业财务管理财务管理概念复习8物流企业财务管理物流企业财务管理 物流企业财务管理重点在于物流本钱管理。 物流运营的四大驱动要素： 库存 运输 设备 信息。 物流本钱管理可从这几方面加以分解。9物流决策制定物流决策制定竞争战略竞争战略物流战略物流战略库存运输信息设备驱动要素盈利程度反响才干10库存库存 库存是指物流中一切的

5、原资料、流程中的半废品和制废品。 库存的改动会在很大程度上提高企业的盈利程度和反响才干。 库存大将添加零售商的本钱，从而降低其盈利程度。 减少库存提高零售商的盈利程度，却降低了反响才干。11库存库存 库存之所以存在是由于供求不匹配。 库存的一个显著作用是利用消费和销售中存在的规模效益降低本钱。 库存是物流中的主要本钱之一。库存对物流周转时间有显著影响。库存还会影响销售速度，即向最终消费者销售产品的速度。Little法那么：I=RT I：库存量，R：销售速度，T：物流周转时间12运输运输 运输对企业的反响才干和盈利程度均有很大影响。 无论运输方式或运输量如何变化，快速运输都能提高供应链的反响才干

6、，并降低供应链的盈利程度。 企业所采用的运输方式还影响到库存程度和设备规划。 企业应根据其战略目的选择运输方式，设计合理的途径。在反响才干和盈利程度之间加以权衡。13运输运输 主要运输方式包括：航空、公路、铁路、水路、管道和电子运输。 途径和网络的选择 内部化还是依托外部资源 反响才干和盈利程度的权衡14设备设备 规划区位：集中规划还是分分规划 设备才干：企业必需确定设备发扬功能或预定功能的才干。 消费方式：以产品为中心还是以职能为中心。 仓储方式：存货单元是仓储、劳动密集式仓储、对接仓储。15 要点物流管理目的物流企业财务管理财务管理概念复习16财务管理概念财务管理概念财务管理环境财务管理环

7、境资本市场利率证券市场汇率金融工具金融工具债券、贷款、利率衍生工具（互换)股票和股权衍生工具（股票期权）衍生工具公司财务财务分析财产管理财务政策历史分析和财务报表预测&财务计划会计管理现金&营运资本管理投资、资本结构价值评估17存货管理一存货管理一存货类型与功能利用固定本钱获取规模经济利用数量折扣获取规模经济短期折扣：商业促销18存货类型与功能存货类型与功能 存货是企业的一个中心本钱，有效的存货管理能显著地提高企业利润。 持有存货的时机本钱。 持有存货的风险。 风险的性质和程度取决于企业在配送渠道中的位置。19存货类型与特征存货类型与特征 对于制造业来说，存货具有长期的性质。存

8、货负担具有更深的层次和较长的时间。 零售商承当的风险较零售商狭窄，但层次更深，时间更长。 零售商承当的风险广而不深。但假设企业计划在不止一个层次上进展作业，就必需承当额外的存货风险。专业零售商与大型综合商场存货风险之间的差别。20存货功能存货功能 地域专业化 分别 平衡供求 不确定要素的缓冲21与存货有关的定义与存货有关的定义 存货政策：购买或制造些什么、何时购买存货政策：购买或制造些什么、何时购买或制造、购买或制造多少等；存货管理战或制造、购买或制造多少等；存货管理战略。略。 效力层次：定货周期时间、个案完成率、效力层次：定货周期时间、个案完成率、产品线完成率、订货完成率等。产品线完成率、订

9、货完成率等。 平均存货：通常由存储的资料、零部件、平均存货：通常由存储的资料、零部件、在制品和制废品构成。包括循环存货、平在制品和制废品构成。包括循环存货、平安贮藏存货和中转存货等。安贮藏存货和中转存货等。22存货的维持本钱存货的维持本钱 确定存货维持本钱百分比根据平均存货价值估算。主要要素包括：资本本钱、保险、报废、储存和税金。 资本本钱：最低预期资本报答率。 税金 保险 报废 储存23对决策和战略的影响对决策和战略的影响 相对较低的储存本钱百分比降低了存货对总本钱决策的影响，并使运输本钱变得相对重要一些。运用更多的配送中心，使运输费用降低到最低，并使产品根接近市场更多的存货。 较高的储存本

10、钱导致相反的战略决策。在少数几个地点集中化存货，并允许更长间隔的运输。 存货储存本钱将大大地影响物流优化战略。24存货管理一存货管理一存货类型与功能利用固定本钱获取规模经济利用数量折扣获取规模经济短期折扣：商业促销25单一产品的批量规模单一产品的批量规模 假定： R = 产品的年需求量 S = 每次订购的固定本钱 C = 单位产品的本钱 h = 储存本钱率 H = 储存本钱 需思索以下本钱：年原资料本钱：CR 年订购本钱： (R/Q)*S 年储存本钱： (Q/2)hC26本钱计算本钱计算 年总本钱 TC = CR + (R/Q)*S + (Q/2)hC 最正确批量规模 Q = 2RS/Hc)1

11、/2 最正确订购次数 n = R/Q =RhC/2S)1/2 需求量添加k倍，最正确批量规模添加k)1/2倍，每年的订购次数应添加k)1/2倍，循环库存周转时间应减少k)1/2倍。27练习练习某过滤器公司是一家面向零售商的空气过滤器分销商。它从几家制造企业处购买过滤器。订货批量为1000件，每次订货本钱是40美圆。零售店对过滤器的需求是每月20000件，过滤器的购置本钱是每月每件0.10美圆。经济订货量应为多少个批量即应是多少个1000件？假设每件过滤器每月的购置本钱下降为0.05美圆，最正确订货量又是多少？假设订货本钱下降为10美圆，最正确订货量又是多少？28集中订购多种产品集中订购多种产品

12、 可供选择的三种方式： 每个产品经理分别订购本人所需的机型； 产品经理们结合发出订单，每一批都订购各种型号的产品； 产品经理结合发订单，每批货只订购部分型号的产品。29存货管理一存货管理一存货类型与功能利用固定本钱获取规模经济利用数量折扣获取规模经济短期折扣：商业促销30利用数量折扣获取规模经济利用数量折扣获取规模经济 全部单位数量折扣 qi Qi qi+1。取Qi Qi qi。取qi Qi qi+1。取qi+1 边沿单位产品数量折扣或多批量关税31利用数量折扣获取规模经济利用数量折扣获取规模经济 q0 = 0， q1 = 5000， q2 = 10000 C0 = 3.00， C1 = 2.

13、96， C2 = 2.92 R = 120000, S = 100, h = 0.2 i=0, Q0 = 6324 q1, 取q1 = 5000 i=1, Q1 = 6367, q1 Q1 q2 , 取Q1 = 6367 i=2, Q2 = 6410, Q2 q2 , 取q2 = 1000032利用数量折扣获取规模经济利用数量折扣获取规模经济 计算TC，i=2时总本钱最小最优订购量为q2=10000。 假设没有数量折扣，药品在线公司最正确批量规模Q= 6324。 数量折扣订购批量添加循环库存和周转时间添加。 S减少时折扣影响更大。S=4时最正确批量规模Q=1265。数量折扣下的最优订购量为q2

14、=10000 库存添加80%。33练习练习甲公司依方案每年需采购A产品100000个。A产品的单位购买价钱是16元，每次采购本钱是1000元，每个A产品每年的持有本钱是8元，A产品的厂商为了促销采取以下的折扣战略：一次购买5000个以上打9折，一次购买8000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储本钱是单位价钱的一半，求此条件下甲公司的最正确订货量。 折扣区间012折扣点（个）050008000折扣价格（元）1614.412.834解答解答 计算第二折扣区间的经济批量 Q2 = 2*100000*1000/(12.8*0.5)1/2 = 5590 q2 = 8000, 取q2 计算第一折扣区间经

15、济批量 Q1=5270,q1 Q1 q2 ,取Q1 计算在两种情况下的总本钱TC，q2 = 8000 时最优。那么最优订购批量为Q* = 800035为何采取数量折扣？为何采取数量折扣？ 提高供应链的协调性提高供应链的协调性假设零售商和供应假设零售商和供应商的决策能使供应链总利润最大化，那么商的决策能使供应链总利润最大化，那么该供应链是协调的。但他们单独决策的结该供应链是协调的。但他们单独决策的结果往往使供应链缺乏协调性果往往使供应链缺乏协调性 对最终产品实行的数量折扣对最终产品实行的数量折扣 对公司有市场控制权的产品实行的数量折对公司有市场控制权的产品实行的数量折扣扣36对最终产品实行的数量

16、折扣对最终产品实行的数量折扣 竞争市场下，市场决议价钱，厂商的目的是追求较低的本钱。零售商基于本身本钱决议批量规模。 为使本钱最优，制造商必需向零售商提供适宜的鼓励措施。以批量规模为根底的数量折扣是适当的诱因。 在此情况下，数量折扣降低了供应链的总本钱。但添加了零售商采购的批量规模，从而添加了供应链的循环库存。37对公司由市场控制权的产品实行对公司由市场控制权的产品实行的数量折扣的数量折扣 没有直接市场竞争的情况下，零售商销售的价钱将影响需求量。 零售商和制造商协同定价，供应链的总利润最大。假设两家独立定价，供应链利润将减少。制造商可采取数量折扣，是供应链利润最大化。 最优的折扣方案是以总量为

17、根底的折扣方案，而不是以批量为根底的折扣方案。38经过价钱差别获取剩余价值经过价钱差别获取剩余价值 差价销售：零售商对不同的顾客采取不同差价销售：零售商对不同的顾客采取不同的定价。的定价。 在线药品公司的采购量与制造商的要价有在线药品公司的采购量与制造商的要价有关。制造商的最优定价是数量折扣价。关。制造商的最优定价是数量折扣价。 差价可以解释为甚么大零售商可以获得较差价可以解释为甚么大零售商可以获得较小零售商更优的单位产品价钱。小零售商更优的单位产品价钱。39存货管理一存货管理一存货类型与功能利用固定本钱获取规模经济利用数量折扣获取规模经济短期折扣：商业促销40商业促销商业促销 制造商利用商业

18、促销来提供折扣价钱和折扣的有效期。制造商能够要求零售商协助促销。 促销的目的是影响零售商的行为，使其有利于制造商实现本人的运营目的。 零售商的选择：(1)将部分或全部促销优惠转让个顾客，以刺激销售。2只将一小部分优惠转让个顾客，但在促销期购进大量产品，以获得价钱减让。41商业促销商业促销 第一种行为降低了提供应最终消费者的产品价钱整个供应链采购量和销售量上升。 第二种行为没有添加顾客购买量，而是添加了零售商的库存量整个供应链的库存量添加，周转时间延伸。 商业促销通常添加了循环库存量，损害了供应链的运营业绩。制造商应对促销加以设计， 到达既添加市场份额和销售量，又不让零售商超前采购过多的产品。4

19、2商业促销的相关假设商业促销的相关假设 折扣仅提供一次，在一切未来时期里，不再提供折扣。 订购数量Qd是Q*的倍数。 零售商并不采取任何行动如转移商业促销优惠来影响顾客需求。 最优订购量是：Qd = dR/(C-d)*h + CQ*/(C-d) 超前采购量 = Qd Q*43商业促销商业促销 超前采购量 = Qd Q* 订购数量Qd是Q*的倍数。 零售商并不采取任何行动如转移商业促销优惠来影响顾客需求。 那么折扣下的最优订购量是： Qd = dR/(C-d)*h + CQ*/(C-d)44存货管理二存货管理二平安库存的作用确定适当的平安库存程度不确定性对平安库存的影响聚集效应对平安库存的影响45平安库存的作用平安库存的作用 平安库存：为了满足顾客需求而保有的超平安库存：为了满足顾客需求而保有的超越预测数量的库存量。越预测数量的库存量。 平安库存存在的缘由：平安库存存在的缘由：1需求量预测需求量预测不确定；不确定；2产品的实践需求量有能够产品的实践需求量有能够超越预测值。超越预