车队工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！车队工作总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。下面是我搜集整理的车队工作总结范文，欢送借鉴参考。 车队工作总结(一) 20xx年是"十一五'开局之年，能否做好各项工作对运输公司xx分公司的长远进展至关重要。今年，我们在集团公司的正确指导下，在各级指导的亲切关怀、支持和关心下，在各分公司的团结协作、亲密协作下，克制了运输路途长、运输任务繁重、路面路况冗杂等困难，严密结合实际开源挖

2、潜、开拓创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力，圆满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作状况总结 一、公司指导高度重视，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神 运输作为特种运输企业，担当着特别而艰难的工作任务，假如政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的冗杂性、艰难性认识缺乏，就难于完成各级组织和指导给予的工作任务，甚至可能出现更大的偏向。因此，公司指导特殊重视全体员工的思想政治训练，无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，定期不定期组织开展思想政治训练，准时学习时事政治和国家大政方针，结合集团

3、公司各项规章制度，对比现实找差距。我们还通过开展"和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些缺乏'争论活动等生动活泼的形式，深化扎实开展训练，关心全体员工澄清了一些模糊认识，自觉树立起"内强素养、外树形象'意识，进一步强化了爱岗敬业精神，。 二、狠抓行政管理，强化平安意识，确保平安消费 公司今年根据集团平安管理要求，制定并严格落实平安消费责任制，实在根据"平安第一，预防为主'的方针，把平安训练放在各项工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了风险金管理方法、事故应急预案、平安工作流程等一系列平安制度，通过同交

4、管部门、驾驶员之间签定平安责任书，将责任层层落实，细化到详细责任人。平常工作中，我们坚持训练为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了"抓消费从平安入手，抓平安从思想动身'的工作理念，准时标准和完善平安根底资料，广泛宣扬交通平安学问，加强平安监视检查，加大考核力度，逐步形成了平安消费稳定进展的良好场面。我们常常利用各种时机开展平安训练，依据天气状况、行车路途等动态状况适时调整工作支配，定期召开平安例会，组织观看交通部门发放的平安警示宣扬片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全体驾驶员都能准时吸取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进展平安检查，彻底杜绝平

5、安隐患，保障行车肯定平安。 三、树立热情效劳意识，千方百计进步运输质量 今年在新的民爆条例施行后，公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。常常由于产品消费出来时间较晚，其次天清早又必需要将产品运输到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路途长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质效劳，又要防止驾驶员疲惫驾驶，运输公司在人手非常紧急的状况下，准时实行措施装备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学支配、合理统筹，通盘支配车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆需要往返运输2至3趟短途，就优先支配间隔 近、用户催得较急的产品。同时，合理支配机动驾驶员，在保障行车平安的状况下

6、，有效进步了行车效率和运输质量。今年，我们为xxxx等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉。 四、存在的缺乏及明年的奋斗目的 通过一年的努力，我们通过辛苦努力，圆满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但对比上级要求和其他单位获得的成果，还存在肯定的差距。 当前面临工作上的困难主要有以下两点：一是运输公司xx分公司从成立至今，主要的产品运输车以栏板车为主，根据行业要求，运输车辆必需是厢式货车，但假如更换那么需要大笔费用目前公司正处于进展阶段，流淌资金少，只能立足现有条件，逐步更换车辆。二是如今车辆逐年增加，但运输公司现有场地较小，致使局部车辆归队后不能

7、有序摆放。 20xx年即将完毕，虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在上级的正确指导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，运输公司将不负各级组织、各位指导的厚望，连续保持和发扬优良传统作风，进一步开拓创新、与时俱进、务实创新，实行更加有力和有效的措施，努力把运输公司建立成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建立成为集团公司的一面旗帜! 车队工作总结(二) 不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成果与失误，也要确定下一年的工作

8、目的，制定下一年的工作方案。在公司指导的正确指导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队制造了肯定的经济效益，但是也存在一些消费平安问题。在和工程部的严密协作下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也获得了肯定的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结： 一、狠抓平安，绝不放松 平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻留意效益和平安，坚持平安第一，预防为主的原那么。 为加强平安训练，针对局部司机对环境不够熟识的状况，车队每次开前会都对司机进展车辆平安训练及平安操作的培训

9、，增加司机的平安意识和操作技能。 在公司指导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养标准。 二、加强车队管理，进步工作效率 车队根据公司规定对司机进展严格要求，要求司机必需爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、准时修理 车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时，坚持"分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格掌握'的原那么，把握任务的性质和实际状况准时派出车辆，保障消费正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺当协作各工程部完成各项工作。 存在问题 1、一

10、年来由于个别司机对平安消费的意识淡薄，导致两起平安事故的发生，车队负责人及后勤人员愿承受公司指导的批判与惩罚。 2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当消费任务紧急时，仍旧发生无法满足各工程部对车辆用法的要求。 3、车队修理人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能准时的处理。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管指导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位指导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建立成为一个作风优良、纪律严明的团体。 三、明年的工作重点 1、车队全体人员汲取教训、总结阅历坚固树立了平安消费意识，

11、把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点。 2、加大自修力量，自己培育高素养检修工，削减外修的数量。 3、加强司机的培训，建立具体的奖罚制度，削减损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。 4、讨论帮助车辆统一管理，进步车辆利用率，努力满足各工程部的用车要求。 5、充分利用gps系统平台，能更好地把握车辆油耗量、和车辆动态，为公司节省开支。 车队工作总结(三) 1、抓竞赛的宣扬，竞赛以来，我司共出版板16期，悬挂大型横幅4条，制作宣扬条幅10幅，召开职工会、竞赛指导小组成员

12、会、驾驶员平安会等各类会议共计39场次，约1860人次参与。 2、营造竞赛气氛，在各车队建立了龙虎榜和曝光栏，把职工的消费数据上墙和公布，对消费指标完成好的车组进展表彰和嘉奖并纳入考核。3、抓平安行车工作，对平安行车实行立体化管理，对关健型的驾驶员进展定点帮教，建立和实行平安警示卡和双签手册制度。同时，通过组织支配平安员在重点路段纠违，加强平安宣教力度，增加驾驶员的平安意识，每月开展两次违章人员典训班，从而降低了一般事故，杜绝了重大事故。 4、明确整治重点，告辞八种不文明行为，对比竞赛要求，我司重点整治八种不文明行为，下发了整治通知，与司乘人员进展了双签，从8月2日起，分公司支配各车队和机关部

13、室管理人员每周上车进展检查，在检查上以驾驶员操作标准和效劳标准为重点，对比"优效劳，树形象'竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进展整治，截止到日前，全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度，分公司还对车队每月的竞赛工作状况和根底工作进展了检查，形成了检查促竞赛，促管理的机制。 5、以9路、115路为主，抓效劳品牌，树立企业形象，通过加大示范线的工作力度，加强示范线的软件建立，先后开展了示范线的自查自纠，职工培训等活动，在抓9路、115路示范线的同时，分公司也注重其它线路的优质效劳工作，有意识的对这些线路进展了检查。出国留学网 6、抓车辆整治，在

14、车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进展整治，并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进展了三次专项整治，从开展竞赛到如今，我司共组织车况自查1766台，对发觉的问题准时进展了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造，灰尘满天，没有水源，无法保证128路洗车，9车队就调整洗车时间，在128路收班后再送到9路金霞终点站进展清洗，克制困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生情况。 8、为亮化车辆，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作，更换新电子显示牌80块。 9、按上级要求做好"xxxx&#

15、39;岗位标准的征集工作，共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。 10、依据上级要求，于8月26日开通了湘一中青竹湖专线，并对该线的经营状况进展分析，准时向上级部门反应信息。 xx年，是我运输车队特别不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。 一年来，我队在公司党政的正确指导和关心下，在办公室主任的顽强指导和有力支持下，在队指导的科学管理和以身作那么的带着下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针，仔细落实公司xx年职代会精神，仔细落实科学的进展观，围围着"平安进展、节省进展和优质效劳'三条主线，

16、竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。 xx年，我队在交通形势严峻，交通环境极为冗杂、出车任务繁忙、行车任务艰难，新司机多，技术底子相对低的状况下，我队全年平安短途趟数xx0余趟，平安长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我队应有的奉献。 xx年，我队局部车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰辛奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。 xx年，在公司建企xx周年期间，我队适应企业进展要求，严格按企业的各项规定办事

17、，圆满的完成了各级指导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。 xx年，我队在应对一切突发大事用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，细心组织，火速行动，准时满足指导用车要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。 xx年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。 xx年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。 xx年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。 xx年，我队坚持以人为本，科学有效进展管理，全队全年一切交通事故为零。 xx年，我队加强和和谐法律训练，严格遵法守纪，全队全年没有

18、任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。 xx年，我队厉行节省，反对铺张，从俭办事，严格掌握，我队全年费用根本上掌握在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节省。 xx年，我队都能全心全意为指导效劳，没有任何失误，受到指导的高度好评，全队全年反应不良看法为零。 如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、主动进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的进展观，向更高更好的目的进军。 车队工作总结(四) 光阴似箭，日月如梭。转瞬间，在仔细学习和全面落实党的十六届五中全会的热潮中，金猴奋起的一年即将过去，雄鸡高唱的新年已经到来。在这辞旧迎新之际，回忆我队一年来的工作，学习和队伍建立的状况，实现&q

19、uot;做新、做实、做大、做强'的雄伟目的，全面进步全队职工的各种素养，进步经济效益，是非常必要和大有裨益的。 仔细学习交法进步全员素养 一年来，在厂党委、厂部的亲切关心下，在厂办，队委的挺直指导下，我们小车队全体同仁始终不忘抓学习，抓队伍作风建立。为此，我们组织大家仔细学习道路交通平安法和各种有关法律、规章、观看事故录像，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起平安的长城，进步遵章守纪的自觉性。同时，组织全队职工主动参与市交警支队、中队和驾协举办的各种交通平安训练活动，参与数十次之多，使大家受益较深。 由于电力行业的特点，我们小车队也和全厂一样，全队职工主动投身到每

20、年的"春、秋检'平安活动中去查隐患、找差距、订措施。对全队的车辆逐台进展了"刹车、灯光、喇叭、方向、车容车貌'等各主要平安部位的检查，参检大二十多台次，合格率百分之百。同时，还参与了厂里组织的各种考试大几十人次，都以优异的成果画上了圆满句号。因此，由于指导队交通平安工作的重视，进而使大家养成了自觉讲平安、人人讲平安的好习惯、好风气，进一步进步了大家的平安意识，做到了警钟长鸣!。目前，在我们小车队已形成了"讲平安荣耀，不讲平安可耻'的良好风气。 发挥党员作用做好群众表率 我们小车队共有党员八名。在日常的学习和工作中，充分发挥了党员的先锋模范和

21、表率作用 无论是夏日炎炎的盛夏，此文来源于东方还是数九寒天的严冬，无论是去车水马龙的闹市，还是去穷乡僻壤的农村。这些同志都能开心地承受任务，想方设法克制困难完成任务，从不叫苦，从不叫累，充分呈现了共产党员吃苦在前，享受在后地高风亮节和宽广胸怀。特殊是*和*二同志，多年来，对工作兢兢业业、一丝不苟、勇挑重担、无私奉献，为指导制造一个平安、清洁、舒适地乘车环境尽职尽责，圆满完成了任务，确保了行车平安。在搞好本职工作地同时，热衷于公共实业，提早上班清扫班内地公共卫生，为大家作出了表率，赢得了指导和同志们地全都好评。为此，*和*二同志分别荣获市级优秀驾驶员、县级优秀驾驶员地荣耀称号。 发扬协作精神共同

22、完成任务 大家都知道，我们小车队担负着全厂地消费、生活、抢救和上级指导地迎来送往工作，涉及面广点多，任务相当繁重。特殊是依据国电公司"做新、做实、做大、做强'的精神，我厂的三期工程"奠基'"开工典礼'和各项详细招标事项都与我们小车队息息相关，既要保证用车数量，又要保障各位指导的平安，工作相当艰难。但是在正、副队长的细心调配 下，加上同志们的共同努力和团结协作，用车达几百台次，保障了行车平安，圆满得完成了任务，为我厂得三期工作顺当开工奠定了坚实根底，做出了应有得奉献，得到了有关指导、部门得确定和表扬。 与此同时，随着我厂检修市场得对外拓展，用

23、车联络业务和接送检修人员较频繁。不管是北到上安，还是南到厦门，不管是去益阳，还是去钢电，同志们都发扬了"一不怕苦，二不怕死'的精神，团结协作，共同奋战，用车达几百台次，从未因为车子而耽搁事情。尤其是今年，煤炭形势严峻，这对我们以煤炭为原料的发电厂来说影响尤为严峻。这就不言而喻地给我们小车队的工作增加了压力。我们的小车司机和有关部门的指导一道去河南，跑某省，为我们厂里的发电用煤而东奔西忙，有的牺牲自己的休息时间，有的顾不上和家人团聚，一去就是十多天，不能按时休息和进餐，都毫无怨言，一心扑在工作上。辛勤的汗水换来了丰硕的果实。目前，发电用煤源源不断地运往我厂，为我厂全面完成今年的

24、经营目的打下了坚实地物质根底 今年虽然工作任务虽繁重，状况较冗杂，路途较遥远，但是，由于全队职工地团结奋战，废寝忘食地工作，牢记平安是第一要务地准那么，都平安顺当地完成了上级交给我队的各项任务，未发生任何交通事故，真正做到了人不破皮，车不掉漆。这就是我们小车队全体职工交出的满足答卷，充分呈现了小车队的风采，是一个团结战斗的集体，是一支能打硬仗，擅长成功的队伍。 欲穷千里目，更上一层楼。在新的一年里，我们小车队全体同仁，决心严密地团结以胡锦涛同志为总书记的党中央四周，仔细学习十六届四中全年精神和三个代表的重要思想，以新的精神风貌，高度的历史使命感，与时俱进、奋力拼搏、团结战斗、无私奉献、搞好本职

25、工作、确保行车平安、杜绝事故发生，为厂里的各项经济指标的全面完成而奉献力气。 车队工作总结(五) 物流部在公司章程的指导下，在公司指导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供给和消费可以连续进展以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下： 1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证消费的正常运行

26、，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳程度，确定了以下几种配送方式： (1)与四通物流公司建立了深沉的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比拟廉价;其次，虽然运输时间比大路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。 (3)针对产成品，假设是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用大路运输;假设是国内客户，那

27、么选用单位本钱较低的铁路运输。 (4)针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节约支出。 2.仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节约仓储费用。 (1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品，我们那么选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约本钱。 3.付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预报与实际发生的费用相比

28、，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用。 其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而进步运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，第八年的运输工作做得还是比拟胜利，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因此进步了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所进步，增加了我们在获得更多客户订

29、单的砝码。 三、仓储方案： (1)针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，实行大批量购置的方式，不仅节省选购本钱，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就挺直去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。 (2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。 (3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用，又可以保证准时供给，这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，缘由在于，我们