宣传岗位职责工作总结

1、媒体宣传部岗位职责及工作流程媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门，在总经理的直接领导下开展工作。一·岗位职责媒体宣传部经理岗位职责1、以身作则，在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大机密和商业推广略。2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等，以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写，包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等

2、。5、负责对宣传主体评审，保证对外发布信息的正确性。6、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系，开展媒体宣传工作。7、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，做好联系和洽谈工作。8、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。9、作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。10、发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。11、负责做好各项对外宣传管理、督促、落实本部门日常工作。（ 1）每次推广活动后三日内

3、，对活动进行效果评估总结并上报总经理；（ 2）策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报；媒体宣传部营销执行的岗位职责1、负责网络营销活动中的实践，包含线下活动执行和线上活动执行。2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。3、负责所有媒体部审批方案的保存。4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。5、负责官方微博日常运营维护。6、负责论坛内容的撰写与发布。7、参与其他合作客户项目营销方案的指定，文字撰写及项目实施过程中信息的采编，回报。二、工作流程1、方案审批工作流程：媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想；与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制

4、定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理，总经理签字后进入制作流程。2、各类合同费用支付流程按照合同规定，合同款项按期付款；经办人填写合同款支付申请表；资料赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表“ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“ 6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！9 月份参加“ 6s”考评的有20 个单位，以

5、车间为单位的成型一车间在9月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c 线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e 线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。在 9 月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成

6、考评成绩整体不是很高，在这里我希望在 9 月份“ 6s ”运动考评中成绩不是很理想的线（组） 、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s ”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会， 我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：“6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深， 我们要把 “整理、 整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理

7、上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全， 实现一个零故障， 无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（ 1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品； （ 2） 6s 是一种