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文档简介

1、工程技术质量部二季度工作总结 50字简短个人工作总结 工程技术质量部二季度工作总结 为更好地履行部门职责，标准部门行为，搞好公司的技术质量管理工作，为公司的开展作出本部门所应作的努力。工程技术质量部08年二季度在公司领导的统一部署和领导下做了以下工作，具体总结如下： 1、 部门职责履行情况和工作目标完成情况 1 工程管理 a) 工程开工前的检查督导 二季度新开工的工程有煤炭坝注浆工程，*良相煤矿副井开拓工程，*坪煤矿绞车房土建工程，*煤矿神仙洞注浆工程等，我们在工程开工前均作了检查督导，提出了整改意见，各工程部均已按照*楚*建设工程工程工程开工验收试行方法进行了整改，根本符合要求。 b) 百日

2、平安督导 二季度在公司组织的百日平安检查督导，我部门各成员作为专业技术人员参与其中，与其他部门一道对分公司工程部进行平安质量的检查督导，在平安技术质量上作出了具体的指导工作，有的还亲自动手为工程部解决一些实际问题，例如在林华工程部的督导中，该工程部为迎接国家平安监察局的检查工程，我们对其技术资料的准备作出了具体的指导，并亲自动手为其修改作业规程等工作。 2 技术管理 a) 指导编制了新开工工程的施工组织设计，并对*良相煤矿副井工程施工组织设计、煤炭坝注浆工程施工组织设计、*煤矿神仙洞注浆工程施工组织设计、街洞煤矿锅炉厂厂房施工组织设计、*坪煤矿绞车房施工组织设计作出了具体的审批，提出了修改意见

3、，并催促其进行了修改。 b) 对本公司技术人员上年度任职情况进行了考核。收集了各技术人员的述职报告，以及其在工程工程所作的工作成果，如施工组织设计和作业规程等。 c) 补充完善了矿建工程的质量标准化标准及考核方法，井巷工程文明施工考核评分方法 d) 编制了*楚*建设工程建筑施工过程中主要管理程序。 3、质量管理 a) 制定了iso贯标内审检查表 b) 对各工程部进行了质量检查对质量上存在的问题提出了整改意见。 c) 着手进行iso贯标年度审核的准备工作。 4、完成领导临时布置的工作 a) 参与投标工作，审查编制技术标。如贵州亿能江西煤矿井巷工程技术标，参加 投标会上的技术答疑。 b) 协助领导

4、进行工程开发的工作，二季度去贵州4次，与一些工程业主方见了面，留下了一个楚*的根本印象，将直接参与工程的投标。 2、 存在的问题及改良措施 工程技术质量部要求专业技术性强，目前仅有土建和矿建专业人员，对其它专业的内容不是内行，造成专业上的障碍，技术服位不尽到位，需加强业务学习或增加专业技术人员。 3、 工作方面需要得到的帮助和支持 本月立即需要进行iso贯标审核了，需要得到原来有经验的人的支持，现工程部人员少，但手上业务多，忙不过来。另需补充办公设备，电脑仅一台能勉强正常使用，需增加一台电脑。 4、 对公司的建议和意见 公司的制定的方针、政策不能轻易改变，各部门应有章可依，公司的经营思路应使每个员工

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