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文档简介
1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 下列属于多品种大批量型生产物流特征的是( )。A、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B,物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C、物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D、生产过程原材料、在制品占用的物流量大>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】: A【解析】:本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项BCD 属于项目型生产物流的特征。2. 下列关于企业资源计划 (ERP
2、) 的表述,错误的有( )。A、ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一B、ERP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽C、ERP以企业生产线为主,利用计划及其滚动作用来控制生产过程,更加强调事中控制D、ERP不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业>>> 点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第5节MRP、MRPII和ERP【答案】: C【解析】:本题考查企业资源计划的相关内容。 ERP 以企业管理体系为主,支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,突出强调事前控制,使事前控制与
3、事中控制有效结合思想得以实现。选项C 属于MRPll 的特点。3. 消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的 ( ) 功能。A、价格调节B、货物运输能力调节、供需调节CD、配送与流通加工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 4 节>企业仓储管理概述【答案】: C【解析】:此题考查企业仓储管理的供需调节功能。 生产和消费不可能完全同步, 当产生供需不平衡时, 仓储可以作为平衡环节加以调控,将生产 (供给 )和消费 (需求 )协调起来。题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品,正体现了仓储管理的供需调节功能。, 与
4、另外一家旅游集4. 某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资团公司共同新组建一个有限责任公司 , 该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于( )A、收购兼并B、分拆C、以股抵债D、出售>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 4 节>并购重组方式及效应【答案】: B【解析】:此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;(2)出售 ;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分
5、立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时, 以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述 ,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。5. 王先生 2017 年年初存入银行50000 元, 假定年利息率为 12%,每年复利两次。已知(F/P,6%,5)=1 3382,(F/P,6%,10)=1 7908,(F/P,12%,5)=1 7623,(F/P,12%,10)=3 1058,则第五年末的本利和为( ) 元。A、 66 910B、 88 115C、 89 540D、 155 290>>> 点击
6、展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 1 节>货币的时间价值观念C: 【答案】 【解析】 :在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付 )的款项 ,即为一次性收付款项。 其复利终值计算公式为 :F=P(F/P,i,n), 其中 P 为现值 ;F 为终值 ;为即期利率 ;n 为计息周期数 ;(F/P,i,n) 为复利终值系数。 题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。该笔资金50000 元,年利息率为12%,存入 5 年;每年复利 2 次,实际上该笔资金在5 年末是以 6%的利率复利了 10 次。依据复利终值计算公式,该企业
7、第五年末的本利和为F=P(F/P,i,n)=50000 X (F/P,6%6. 企业物流的各项活动中, ( ) 在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A、运输B、仓储C、配送D、流通加工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: A【解析】:此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。7.B2C 的一种特
8、殊形式是( )A、 B2BB、 O2OC、 C2CD、 B2C>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 2 节> 电子商务的交易模式及一般流程【答案】: B【解析】:此题考查 O2O 模式。 O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 O2O 电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O 电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O 是 B2C 的一种特殊形式。8. 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立
9、电动汽车充电事业部, 并积极开展市场。 ( )营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于A、企业总体战略B、企业职能战略C、企业业务战略D、企业生产战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 1 节>企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】: C【解析】:此题考查企业业务战略的理解。 企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略, 是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下, 经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。 根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动 此战略为事业部战略, 属于企业业务战略层次。9. 电
10、子商务流通过程中的“四流”不包括 ( )A、现金流B、信息流C、物流D、商流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 1 节> 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】: A【解析】:此题考查电子商务中的“四流” 。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。 A 选项现金流不属于“四流”之一。10. 使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和A、网
11、上数据库B、在线问卷法C、网上观察法D、网上实验法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 4 节> 网络市场调研的概念、方法【答案】: B【解析】:网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料本题考查网络市场直接调研的方法。 或原始信息的过程。按调查的思路不同直接调研的方法有四种: 网上观察法、 专题讨论法、 在线问卷法和网上实验法。使用最多的是专题讨论法和在线问卷法。11. 下列关于几类市场需求的表述 , 不正确的是( )A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B、无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C、对
12、下P需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 >第 1 节>市场营销管理的任务【答案】: A【解析】:此题考查各类市场需求的理解。 B 选项、 C 选项、 D 选项表述正确。 A 选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。针对这种需求特点 ,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。12. 某技术项目开发成功率较高, 但预期收益不是很好。根据项目地图法,该项目属于 ( ) 。A、珍珠型B、面包和黄油型C、
13、牡蛎型D、白象型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 2 节>技术创新决策的评估方法【答案】: B【解析】:此题考查项目地图法的理解。 在项目地图法中, 横轴用收益来衡量项目的财务状况, 纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险,依次分为四个象限:珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。其中,面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高,但预期收益不是很好的特点。13. 生产进度控制的目的是( )A、降低成本B、优化生产工艺C、准时出厂D、提iWj产品质量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 4 节>生产进度控制
14、C: 【答案】 【解析】 :生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性保证产品能准时装配出厂。14. 某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后 , 员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的 ( )A、监控功能B、沟通功能C、学习和导向功能D、激励功能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第7 章 >第 2 节>绩效考核的含义与功能【答案】: C【解析】:此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能 ;(2)激励功能 ;(3)
15、学习和导向功能;(4)沟通功能 ;(5)监控功能 ;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后 , 员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。15. 某公司全部债务资本为 200 万元 , 负债利率为 10%,当销售额为500 万元 , 息税前利润为 100万元 , 则该公司的财务杠杆系数为 ( )A、 1 08B、 1 15C、 1 25D、 1 45>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第8 章 >第 2 节>杠杆理论【答案】: C【解析】:此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆,
16、 是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益) 的变动率大于息税前盈余 (或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。其计算式为 : 。依据题干数据 ,该公司财务杠杆系数为 :1 2516. 已知设备组有机器40 台 , 每台机器一个工作日的有效工作时间为 14 小时 , 每台机器每小时生产 50 件产品 , 该企业只生产一种产品 , 则该设备组一个工作日的生产能力是( ) 件。A、 2500026000、 BC、 27000D、 28000>>> 点击展开答案
17、与解析【知识点】 :第4 章 >第 1 节>生产能力【答案】: D【解析】:此题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式为:M=F ' S ' P其中 ,M 为设备组的生产能力 ;F 为单位设备有效工作时间 ;S 为设备数量 ;P 为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14 X 40X 50=28000(件)17. 市场营销观念的核心是企业如何处理( ) 三者之间的利益关系。A、企业、政府与银行B、企业、社会与员工C、企业、顾客与社会D、企业、政府与股东>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 >第 1
18、节>市场营销观念【答案】: C【解析】:此题考查市场营销观念的含义。 市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想, 其核心是企业如何处理企业、顾客与社会三者之间的利益关系18. 企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和 ( ) 。A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别D、行为识别>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 >第 5 节> 品牌战略【答案】: D【解析】:品牌战略的内容包括: (1) 品牌化决策; (2) 品牌模式选择; (3) 品牌识别界定; (4) 品牌延伸规划;(5) 品牌管理规划; (6) 品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立
19、品牌的内涵,也就是企业希望它从品牌的理念识别、 行为识别与符号识别三个其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和19.( )消费者认同的品牌形象, 它是品牌战略的重心。方面规范品牌的思想、 行为、 外表等内外含义,由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A、 B2CB、 O2OC、 C2CD、 B2B>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第9 章 >第 2 节> 电子商务的交易模式及一般流程【答案】: B【解析】:此题考查电子商务交易模式中 O2O 模式的理解。 O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 O2
20、O 电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。20. 某玩具制造商拟针对 3 岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于( ) 。A、集中战略B、多元化战略C、差异化战略D、一体化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节>基本竞争战略【答案】: A【解析】:本题考查集中战略。 集中战略又称专一化战略, 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、 产品线的某一部分或某一地区
21、市场上的战略。 该制造商针对3 岁以下的幼儿设计 “幼童速成学习法”玩具系列,属于集中战略。21. 企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起,让顾客如身临其境般感受商品 或服 务,这体现了网络营销的 ( ) 。A、多维性B、交互性C、经济性D、整合性>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 4 节> 网络营销的概念、特点【答案】 : A: 【解析】 此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、 交互式、个性化、 经济性、 多维性、 超前性、 整合性、 高效性和技术性。 其中, 多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声
22、音有机地结合在一起, 传递多感官的信息, 让顾客如身临其境般感受商品或服务, 大大增强网络营销的实效。22. ( ) 模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A、指挥型B、变革型C、合作型D、增长型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】: A【解析】:此题考查指挥型战略实施模式。 指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。23. 甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。A、直接出口模式B、契
23、约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节> 国际化经营战略【答案】: B【解析】:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、 非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,其具体形式包括: (1) 许可证经营; (2)特许经营;(3)合同制造;(4) 管理合同等。依据题干表述,甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家,属于契约进入模式。24. 企业生产物流的管理中 , 可以真正做到按需生产的生产模式是( ) 。A、精益生产模式B、推进式模式C、拉动式模式D、大批量定制模式点击
24、展开答案与解析>>>【知识点】 :第5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】: C【解析】:此题考查拉动式模式的理解。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。其中 : 在拉动式模式下, 物流和信息流是结合在一起的 ,可以真正做到按需生产。25. 确定员工福利项目及对福利成本做出预算,属于福利管理的 ( ) 。A、调查阶段B、规划阶段C、实施阶段D、反馈阶段>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】: B【解析】:此题考查福利管理的阶段。福利管理在实践中一般包括
25、四个阶段,分别是: (1) 调查阶段(了解员工需求和福利水平); (2) 规划阶段(在调查的基础上确定福利项目,进行福利成本预算并制订详细的福利实施计划); (3)实施阶段(按照计划落实执行);(4)反馈阶段 (实施结束后收集调查员工反馈)26. ( ) 处于公司决策系统和执行系统的交叉点 , 是公司运转的核心。A、股东大会B、董事会C、监事会D、经理机构>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第2 章 >第 3 节>董事会制度【答案】: B【解析】:此题考查董事会的定位。在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系
26、统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构。因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。27. 远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实,从技术创新角度,这种创新属于( ) 。A、产品创新B、工艺创新、渐进性创新CD、根本性创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】: D【解析】:此题考查根本性创新的理解。 基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。其中。根本性创新是指技术有重大突破的创新,往往与科学上的重大发现相联系。例如,信息技术开创的信息时代使远程研
27、究开发、 远程教育、 远程医疗诊断、 远程控制等成为现实。 因此,题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。28. 某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为 300 万元人力消耗为500万元,技术复杂系数为 1 4,研究开发的风险概率为60 。根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为 ( ) 万元。A、 700B、 800C、 1120D、 2 800>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 4 节>技术贸易【答案】: D【解析】:技术价值的评估方法包括成本模型、 市场模拟模型和效益模型三种。 其中, 成本模型的
28、基本出发点是,成本是价格的基本决定因素。成本模型的公式为:29. 下列选项中,不属于经济iT货批量(EOQ)模型假设的是()A、只涉及一种产品B、年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C、一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D、为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 4 节>企业库存管理与控制【答案】: D【解析】:此题考查经济订货批量模型的假设。 经济订货批量(EOQ) 模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本 ,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。 其基本假设包括:(1)只涉及
29、一种产品 (A 选项正确 );(2) 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的(B 选项正各批量单独运送接 (4);选项正确 (C 需求比例是一个合理的常数,一年之中的需求稳定 );(3) 确收(D选项错误);(5)货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。30. 独立董事的职权之一是( ) 。A、任免董事B、解聘高级管理人员C、制定公司董事的薪酬D、提议召开董事会>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 3 节>股份有限公司的董事会【答案】: D【解析】:独立董事除应当具有公司法 和其他现行法律、 法规赋予董事的职权外, 还具有下列职权: (1)重
30、大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论; (2) 向董事会 提议聘用或解聘会计师事务所; (3) 向董事会提请召开临时股东大会; (4)提议召开董事会; (5)独立聘请外部审计机构和咨询机构; (6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的 12 以上同意。31. 某企业进行基本薪酬设计时, 主管级薪酬等级的薪酬区间中值为 6 000 元, 薪酬浮动率为 25 , 则该薪酬等级的区间最低值为 ( ) 元。A、 1 500B、 4 500C、 6 000D、 7 500>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >
31、第 3 节>基本薪酬设计【答案】: B【解析】:此题考查薪酬区间最低值的理解。 薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值x (1-薪酬浮动率 尸6 000 X (1-25 % )=4 500(元)。32. 交易双方通过计算机网络进行贸易 , 从洽谈、签约到订货、支付等事项 , 均通过网络完成 , 无须当面进行。这体现了电子商务的 ( ) 特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、交易虚拟化点击展开答案与解析>>>【知识点】 :第 9 章 >第 1 节> 电子商务的功能和特点【答案】: D【解析】:电子商务是在传统商
32、务的基础上发展起来的 ,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点 ,主要包括 :(1) 市场全球化 ;(2) 跨时空限制 ;(3)交易虚拟化 ;(4) 成本低廉化 ;(5) 交易透明化 ;(6) 操作方便化 ;(7) 服务个性化 ;(8) 运作高效化。其中 ,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。依据题干表述 ,符合交易虚拟化的特点。33. 在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为 ( ) 。A、过渡阶段B、提高阶段C
33、、不稳定阶段D、稳定阶段>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】: C【解析】:A-U 过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的, 研究发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的相互关系。 产品创新、 工艺创新和产业组织的演化分为以下三个阶段:(1) 不稳定阶段,即产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段; (2) 过渡阶段,即产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计; (3)稳定阶段,即产品创新与工艺创新均
34、表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期依据题干表述 ,符合不34. 企业战略管理的基础是( ) 。A、宏观环境分析B、行业环境分析C、外部环境分析D、企业内部环境分析>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】: C【解析】:此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企。”位置“和发展机会来确定未来应该达到的市场”位置“业目前的市场35. 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的 ( )。A、公平原则
35、B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第7 章 >第 3 节>企业薪酬制度设计的原则和流程【答案】: C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则: (1) 公平原则,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡; (2)竞争原则,是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬 以使自己的企业具有吸引力和竞争力; (3) 激励原则, 是指企业内部各类、 各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离, 避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性; (4)量力而
36、行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或36. 影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括( ) 。A、员工所处的职位B、员工的绩效表现C、企业的经营战略D、员工的工作年限>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第7 章 >第 3 节>薪酬管理的含义及其影响因素【答案】: C【解析】:此题考查影响薪酬管理员工个人因素的理解。 一般来说, 影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类:企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。 其中, 影响企业薪酬管理的员工个人因素包括: (1)员工所处的职位; (2)
37、员工的绩效表现; (3)员工的工作年限。选项C 属于企业内部因素。37. 在成批轮番生产企业的期量标准中, ( ) 是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A、在制品定额B、生产周期、生产间隔期CD、生产提前期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】: D【解析】:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、 生产提前期等。 其中, 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。38. 绩效考核实施阶
38、段的主要任务有绩效沟通和 ( ).A、绩效考核评价B、绩效考核结果反馈C、绩效考核结果运用D、绩效考核比对>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】: A【解析】:本题考查绩效考核实施阶段的内容。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。39. 企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A、盟主企业B、联盟协调委员会C、核心团队D、外围企业>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 3 节>企业技术创新的外部组织模式【答案】: C【解析】:此题考查联邦联盟的联盟核
39、心。 企业联盟的组织模式有星型模式、 平行模式和联邦模式。 其中联邦模式的联盟核心是核心团队,由具备核心能力的企业联合组成。40. 下列物品中,不属于包装用辅助材料的是( ) 。A、黏合剂B、黏合带、木制容器CD、捆扎材料>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: C【解析】:此题考查包装材料的理解。 按功能包装材料有容器材料、 内包装材料和包装用辅助材料等。 按原材料种类, 包装材料主要类别有纸和纸板品、 塑料制品、 木制容器、 金属容器和包装用辅助材料。其中,包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆
40、扎材料。二、多选题1. 同一般股东相比, 发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是( )A、对公司设立承担责任B、对公司设立不承担责任C、股份转让受到一定限制D、资格取得受到一定限制E、股份转让比较自由>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 2 节>股东概述【答案】: A,C,D【解析】:此题考查发起人股东的特点。 发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人, 同一般股东相比发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点 ,具体包括:对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格取得受到一定限制。2. 生产能力按其技术组织条
41、件的不同 , 可分为 ( )。A、设计生产能力B、查定生产能力C、计划生产能力D、评估生产能力E、控制生产能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】: A,B,C【解析】:此题考查生产能力的划分。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种: (1) 设计生 也称现实生产能力。 ,计划生产能力 ;(3)查定生产能力 ;(2)产能力3. 根据我国公司法,董事会会议的表决实行( ) 原则。A、多数通过B、资本多数决C董事数额多数决D、一股一票E、一人一票>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >
42、;第 3 节>董事会制度【答案】: A,C,E【解析】:本题考查董事会的决议方式。 董事会决议的表决实行的原则是 “一人一票” 原则和多数通过原则,二者合称为“董事数额多数决” 。4. 投资项目现金流量估算中 , 终结现金流量包括( )A、固定资产的残值收入或变价收入B、停止使用的土地的变价收入C、筹资活动现金流量D、营业现金流量E、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 3 节> 固定资产投资决策【答案】: A,B,E【解析】:此题考查终结现金流量的内容。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,
43、主要包括:(1) 固定资产的残值收入或变价收入 ;(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 ;(3)停止使用的土地的变价收入等。5. 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )A、网状模式B、星形模式C、矩阵模式D、平行模式E、联邦模式>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 3 节>企业技术创新的外部组织模式B,D,E: 【答案】 【解析】 :此题考查企业联盟的组织运行模式。 企业联盟的组织运行模式主要有星形模式、 平行模式和联邦模式三种类型。6. 风险型决策方法主要有( )。A、线性规划法B、期望损益决策法C、盈亏平衡点法D、决策树分析法E、
44、后悔值原则>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 4 节>企业经营决策的方法【答案】: B,D【解析】:此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件, 但每种方案的执行都有可能出现不同的结果,多种后果的出现都有一定的概率, 既“风险” 。7. 国有独资公司的 ( ) ,必须由国有资产监督管理机构决定。A、合并、分立B、解散C、增加或者减少注册资本D、修改投资计划E、发行公司债券>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 5 节> 国有独资公司的监督机构【答案】
45、: A,B,C,E【解析】:本题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司的合并、 分立、 解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。8. 关于股东大会会议的召集和主持的说法,正确的有( ) 。A、股东大会会议由董事会召集,董事长主持B、股东大会会议由董事会召集,经营者主持C、董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持D、监事会不召集和主持的,连续 90日以上单独或者合计持有公司10 %以上股份的股东可以自行召开和主持以上股份的股东5 日以上单独或者合计持有公司 90 、监事会不召集和主持的,连续E可以自行召开和主持>>> 点
46、击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 2 节>股份有限公司的股东大会【答案】: A,C,D【解析】:此题考查股东大会的召集和主持。根据我国公司法规定,股东大会会议由董事会召集,董事长主持 (选项 B 错误 ) 。董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持:副董事长不能履行职务的或者不履行职务的, 由半数以上董事共同推举一名董事主持。 董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续90 日以上单独或者合计持有公司 10 以上股份的股东可以自行召开和主持 (选项 E 错误 ) 。9. 从现代物流系统观点来看, 企业仓储管理具
47、有的功能是( ) 。A、供需调节功能B、价格调节功能C、调节货物运输能力的功能D、配送和流通加工的功能E、确保仓储物资安全的功能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 4 节>企业仓储管理概述【答案】: A,B,C,D【解析】:此题考查仓储管理的功能。 企业的储存活动是伴随着生产的不断发展而出现的。 从现代物流系统观点来看 ,企业仓储管理具有以下的功能:(1)供需调节功能;(2)价格调节功能;(3)调节货物运输能力的功能 ;(4)配送和流通加工的功能。 E 选项确保仓储物资安全属于企业仓储管理的主要任务之一。10. 关于企业库存管理与控制的说法,错误的有( ) 。A、库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或生产状态的物品B、安全库存是指企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C、委托代销库存是指委托其他单位加工,但尚未加工完成的各种库存D、库存管理有利于进行运输管理E、不同的行业都存在相同程度的库存管理业务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >
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