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文档简介
1、深圳市全升昌实业有限公司安全管理制度版号aqsc- aq-05安全生产检査制度修改状态0页码2/31. 目的和范围11为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患, 防范重特大事故发牛,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。1. 2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。2. 编制依据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、安全生产事故隐 患排查治理暂行规定等国家有关法律、法规,以及风险评价程序等。3. 职责3. 1公司总经理负责组织厂级综合检查。3. 2安全管理小组负责组织专业检查和季节性检查。3.3 h常检查由
2、各部门对各自职责范围内的检查负责。4. 內容4. 1安全检查内容4.1.1查思想:对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故 是否从思想上认真吸取教训。4.1.2查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安 全教育执行情况,岀了问题能否严肃处理,落实整改措施。4.1.3查制度:查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违章指挥、违章作业现象, 有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。4.1. 4查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作, 操作原始记录是否如实记录。4.1.5查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置
3、、消防器材等安全状况是否良好,工、 器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。4. 1.5查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无 证上岗的情况.4. 2安全检查形式4. 2.1公司级安全检查,由公司总经理负责组织,各职能部门参加,检查出的不安全隐患 由安全管理委员会事务局负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪。4. 2.2专业检查和季节性检查,由公司安全管理委员会纽织有关人员进行检查,每月至少 一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。深圳市全升昌实业有限公司安全管理制度版号aqs
4、c- aq-05安全生产检査制度修改状态0页码3/34.2.2班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报部门领导。4. 2.3安全文明生产考核检查,由安全管理委员会负责进行,每川至少一次,检查情况及 时通知有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。4.2.4各专业性检查,由各部门领导负责委托有资质人员进行检查,检查出的不安全隐患 报公司安全管理委员会。4.2.5季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由分管的部门领导负责组织检查, 检查情况报公司安全管理委员会。4. 2.6经常性检查:各级管理人员和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行 检查,发现问
5、题即时指出。毎个班组都必须严格进行安全生产检查,不马虎、不走过场,当面 讲清、记录完整。4. 2.7临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、 新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管部门、班组分别负责进 行。43检查后的整改4. 3.1要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门 制订整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。4. 3.2在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推部门,部门能整改的不推公司, 今天能整改的不推到明天整改。4. 3.3在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人
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