建设工程公司现场管理措施(共13页)

1、精品文档 建设工程公司现场管理措施 建设工程公司现场管理措施提要：职工评分标准评分标准所占比例：施工进度30%，工程质量30%，安全20%，材料、料具和文明施工15%，后勤和组织纪律5%更多精品自报告 建设工程公司现场管理措施 1、职工考勤制度 、职工的每日出勤必须认真登记。 、由班组长负责记录本小组所属职工当天的出勤情况，在晚前报至工长处；记录必须详细具体，弄虚作假者，取消当日奖分，并罚款100元。 、由工长负责考核各个小组和职工，并将每天发生的安全质量问题和施工进度情况作详细记录，并将奖罚及时公布于众；每周末上报本周考勤情况至项目部，弄虚作假、执行不彻底者，责任人罚款100元。 、项目部每

2、月3日上报一次本项目部职工的上月实际考勤情况至总部。如发现执行不彻底、弄虚作假者罚责任人200元。 2、职工评分标准 、评分标准所占比例：施工进度30%，工程质量30%，安全20%，材料、料具和文明施工15%，后勤和组织纪律5%。 、职工的级别工分由组长、工长参与评定，项目部把关后上报公司总部。每年七月底开始至年终评分二次，级别工分与出勤、工时、奖分同时公布。每次公布后，职工必须在三天内提出意见，如无异议，则视为认可。年底将不作任何调整。 、木工、钢筋工、泥工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下可以一般操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范

3、评12-13分；具备上述条件、又能带领一些人工作的评13-14分；思想技术表现突出的可评14-15分。 、安装工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下能进行水电操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范评12-13分；具备上述条件、又能带领一些工作的评13-14分；思想技术表现突出的可评14-15分。 、机修、电工、电焊、架子工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下可以一般操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范评12-13分；具备上述条件、又能带领一些工作的评13-14分；突出表现的报公司总部另

4、行评定相应分值。 、塔吊、铲车、输送泵司机：具备一定社会经验，懂得一些机械知识的评8-9分；能独立操作的9-11分；具备上述条件又能保养维修且操作熟练的评11-12分；思想技术表现突出的评12-13分。 、炊事员：能独立操作的分；具备上述条件又能佐料配制得当、计划合理的评分；安排300人以内的食堂负责人评11分；安排500人以内的食堂负责人评分；安排500人以上的食堂负责人评12分。 、保卫、清洁人员：能遵守各方面制度，工作一般的评8-9分，工作认真负责的评9-11分。 、小组平均分控制标准：木工分；泥工12分；钢筋工分；安装工12分；架子工分。 3、安全奖罚条例 、各项目部安全员对工地的安全

5、工作负全面责任；必须建立健全监督制度，做到明示公开；对于不按公司制度规定数额罚款，自行多罚或少罚款的管理人员发现一次罚款100元。 、进入现场不戴安全帽的罚款50元，并令其退出现场；戴帽子不系帽带的罚款20元，并令其纠正。 、高空作业和规定作业不系安全带者，罚款100元，并令其纠正，否则不准施工。 、高空乱抛物体的，罚款100元，造成后果，另行处理。 、酒后上班，罚款100元，并令其退出现场。 、施工现场穿硬底鞋，拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、背心上班者，罚款30元，并令其纠正。 、施工现场吸烟者，罚款50元，在油漆仓库、木工棚等易燃物旁吸烟的罚款100元，造成后果另行处理。 、特殊工种无证上岗，罚

6、款50元；违反操作规程在易燃易爆构筑物上电焊、气焊擅自施工的罚款100元；并均令其退出现场。 、参加安全三级教育和考试不合格人员上岗操作的罚款100元，并令其退出现场。 、塔司、信号工违反“十不吊”原则的当事人罚款100元，造成后果另行处理。 、所有机械定机定人，持证上岗，非机工擅自动用机具的罚款200元；定机人员如果随便交给他人开机，属不负责任罚款100元。 、宿舍内私拉乱接电器、非电工私拉乱接用电设备的一律罚款50元，由此造成事故均由其个人负责。 、在高空作业中开玩笑、吵骂的各罚100元，严重者开除。 、电工在施工中不按操作规程操作给予罚款50元，所拉电线中发现裸露线的重罚200元，由此引

7、起事故的拉线电工负主要责任。 、架子工必须按施工方案和安全规程搭设脚手架，违反者给予罚款100元，并立即自行拆除并按标准重新搭设。 、如发现有人乘吊篮上下给予罚款30元，操作人员罚50元；人货电梯如果超载罚操作人员50元，电梯门、防护门不关好罚100元。 、要严格使用“安全四宝”，按规定做好“五边六口”的防护措施，发现隐患立即整改；如有一个部位不符合规定要求的，罚操作者50元。 、工地上出现5000-10000元的工伤事故，所在组班组长罚款100元；10000元以上事故，班组长罚款200元；发生死亡事故，班组长罚款500元。 、班组长管理得当，且所在班组未发生一起伤亡事故的，年终奖励100-5

8、00元。 、职工提出安全合理化建议或有效防止事故发生的，视情况奖励50-500元。 、被评为“工地安全生产先进工作者”的奖励100元。 、所有罚款均由相关责任人签字证明后，每月汇总后与考勤表一起上交总部，年终统一从工资中扣除；所有奖金均由相关责任人签字证明后当场兑现；无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。 4、工程质量及文明施工奖罚制度 、工程质量奖罚标准： 、装修、装饰工程的所有工程，按国家建筑工程质量检查评定标准考核评定：如综合评分达95分以上，奖该施工段总定额工时的10%；评定为90-95分，不奖不罚；评定为88-90分扣该施工段总定额工时的5%，评定为80-88分扣该施工段总定额工时的15

9、%；评定为80分以下扣该施工段总定额工时的30%。 、主体工程（见下表）：工种内容扣罚标准木工1、模板未按标准清理及涂刷隔离剂每处每人罚20元2、墙面超过302需要凿修的砼部位每处每人罚30元3、上下接槎跑模超过1每处每人罚30元4、内侧墙体结构跑模每处每人罚50元5、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处每人罚50元6、楼层平台高低弯曲需要补修每处每人罚20元7、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处每人罚30元8、砼截面尺寸超过规范要求每处每人罚30元9、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处每人罚20100元10、拆模时未按要求施工损

10、坏砼棱角或未经工长同意擅自拆模、松动螺杆，造成砼沾模，视情节每处每人罚20100元11、报验时，不能一次性通过验收合格，扣班组每人5工时；如第二次验收仍不合格，取消该段整个班组所得工时砼工1、在浇筑砼前，未按规范要求接浆每处每人罚50元2、砼出现过振、露筋、烂根，根据情节每处每人罚201003、楼层面标高不一致，超过每处每人罚30元4、砼表面起泡严重的每处每人罚30元5、砼板、梁、柱接槎处，平仓标高超过每处每人罚30元6、砼浇捣后不按规范养护，产生裂缝每处每人罚30元7、砼浇捣后不按规范保护，产生冻伤每处每人罚30元8、砼如出现蜂窝、麻面、孔洞、露筋私自堵抹者每处每人罚50元9、任意改动砼配比

11、，加大水灰比发现一次罚100元，出现质量事故另行处理10、事故缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处每人罚30元钢筋工1、成品钢筋未除锈、未清理就绑扎或钢筋绑扎后不清理的每处每人罚30元2、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处每人罚30元3、梁、柱的主筋移位，超过保护层每处每人罚30元4、其它钢筋移位超过保护层每处每人罚20元5、钢筋搭接长度、锚固长度、弯钩朝向，箍筋的数量、弯钩角度、接头位置等达不到规范验收要求每处每人罚30元6、钢筋绑扎跳扣、松扣、漏扣数量超过标准的每处每人罚30元7、焊接、机械连接不符合规范要求每处每人罚30元8、浇筑砼时看护钢筋，不负责任造成钢筋移位超过规

12、范者每处每人罚50元9、乱割梁柱主筋每处每人罚50元10、报验时，不能一次性通过验收合格，扣班组每人5工时；如第二次验收仍不合格，取消该段整个班组所得工时 、文明施工奖罚细则： 、未做到工完料净落场清，每间每平方扣工时。 、未按规定进行成品保护的每处扣2工时。 、未按规定堆放材料的每处扣2工时。 、小钢模乱打洞每个扣5工时；大钢模乱打洞每个扣15工时。 、损坏小钢模每平方米扣30工时；损坏大模每平方米扣100工时。 、乱割脚手钢管每根扣5工时。 、拆除大小模不按操作程序，乱扔落地的每次扣5工时。 、在清理垃圾杂物时，发现每一只扣件，扣当班作业者5工时；发现每一只回型销及小型配件，扣当班作业者工

13、时；在垃圾装处理时，再发现一只回型销，按总袋数平均每袋扣1工时，发现一只小型配件，按总袋数平均每袋扣工时。 、钢筋绑扎完后，每发现一捆扎丝扣5工时；用于固定的钢筋未拆除每根扣10工时；搭接长度超过5公分以上每根扣5工时，搭接长度超过10公分以上，每根扣10工时。 、浇捣砼时未将回型销、扣件拾起，每只回型销扣2工时，每只扣件扣10工时。 、现场文明施工突出的班组奖该施工段总定额工时的10%。 、所有罚款均由相关责任人签字证明后，每月汇总后与考勤一起上交总部，年终统一从工资中扣除；所有奖罚工时均由相关责任人签字证明后在当月工时中结算；无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。 5、保卫制度 、保卫人员工作

14、时必须提高警惕，交接班要有记录，严禁离岗或值班中睡觉，发现一次罚100元。 、保卫人员对来往人员、车辆要严格检查；必须健全出入登记手续，不能随便放进可疑对象。 、保卫人员看到领导干部和熟人偷运物资回家，故意放行的，每次罚500元以上，二次以上开除出工地。 、保卫人员里应外合，偷盗集体财产的给予1000元以上重罚，开除出工地，并追究其刑事责任。 、工地大门人员要记好材料台帐，按顺序先后编号登记，严格材料出入手续，认真监督材料进出；坚决杜绝形式主义、弄虚作假，如有违反，每次罚款100元直至调离工作岗位。 、保卫人员要认真协助安全员做好消防工作，一旦发现火情，迅速及时汇报，积极扑救。 、工地上失窃材

15、料物资，当班保卫人员负主要责任，原则上全额赔偿，但可根据实际情况按原价的30%-50%分摊赔偿。 6、材料管理制度 、不管任何工地，进入仓库领料，必须凭项目经理指定人签字后领料单领取材料，其他人签字无效。所领低值易耗品一律以旧换新，不以旧换新各罚100元。 、材料在验货入库时要有对口工种代表在场，一定要先检验数量、质量、规格再签字，货物未来前，不允许给予签字，也不允许事后补签，违反规定罚200元。 、材料员与保卫人员都要设立具体台帐，对材料和地材都要按顺序先后编排号码登记，不允许编排混乱或遗漏，不允许相互之间抄帐，弄虚作假者每次罚200元。 、工地之间内部调拨周转料具，要指定人员将损坏的、生锈的清理修复后，方可调出，不应转嫁他人。 、三大料具调拨时，需方单位必须派专人到调出单位验收，双方签定好进出手续，并报总部材料科。 、三大料具、机械设备及电气焊等遗失，由项目部全额赔偿，具体分摊数额与分摊人员，由项目部根据责任情况落实到位。 、各工地清理下来的废品料具，由总部派专人验收，及时报废。废料由总部指定专人出售，擅自出售者罚款500元。 、有关人员需要材料、家具等，全部要由总经理、项目经理同