质量管理目标,责任目标的制定分解和考核

1、质量管理的由来与发展中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP滨州中海壹號页脚内容8中国建筑第六局建设有限公司滨州中海壹號住宅工程项目经理部二O 一三年七月质量管理目标，责任目标的制定、分解和考核1总体质量目标：确保合格工程。2具体质量目标：确保各分部工程合格率 100%观感质量评定得分率> 90%3、质量目标分解：项目质量目标分解控制如下。项目质量目标分解控制总体目标分部工程 总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率地基与基础合格100%确保主体结构合格100%工程质合格率：建筑装饰装修工合格100%量100%建筑屋面合格100%“合格”建

2、筑给水、排水及采暖合格100%建筑电气合格100%项目部质量管理责任制、制度、机构人员一、项目部质量管理责任制(1) 加强分包项目管理(2) 落实岗位责任(3) 各分项按工种书面交底各岗位职责：1项目经理岗位职责1.1向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目 总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；1.2是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安 全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责；1.3负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项 目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责；1.5负责项目资金的全盘

3、控制及运作；1.6全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算；1.7负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工 作。2、生产经理岗位职责：2.1协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、 安全、进度、文明施工等进行全盘控制；2.2负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门 的对接及有关协调工作；2.3贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主 持编制月生产计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施；2.4协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工 作；2.5参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作；2.6协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责；2.7协

4、助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定 并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；2.8定期主持召开项目经理部生产例会，定期组织并主持项 目分包商及发包人指定分包商的项目协调会；2.9主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查；2.10组织并主持项目重大质量事故的处理工作，主持项目项目竣工验收；2.11负责对内对外函件的批示，并检查其落实情况。3、项目总工岗位职责：3.1协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职 责，督促项目施工技术人员履行其质量职责3.2组织编制施工组织设计及项目质量保证计划，负责组织 编制特殊过程和专题施工方案及作业指

5、导书，检查督促施工组织设 计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定；3.3协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促；3.4负责施工过程中质量、技术问题的处理；3.5组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，参加 工程的设计交底及图纸会审；3.6协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行，并组织 项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制；3.7组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防 措施并实施跟踪检查；3.8组织对项目统计技术工作进行管理的控制；3.9组织科技推广应用及施工技术总结；4、施工员岗位职责：4.1在项目经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围 的全面工

6、作；4.2负责按进度计划的要求合理安排各项工作；4.3监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案 的要求施工，负责实施工程测量及沉降观测工作， 并做好相应的工程 资料；4.4负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报 告需协调矛盾的情况和进展情况；4.5根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位；4.6负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关 人员；4.7组织实施分项工程的安全措施，施工前向班组进行详细 的安全技术交底；4.8参与组织工人学习安全操作规程，教育督促工人按章作 业；4.8认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现 场，参加调查处理工作；5、安全员岗位职

7、责：5.1宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法 令、法规和上级有关安全生产规章制度；5.2经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查， 发现各种不安全问题及时向项目经理、执行经理和上级主管部门汇 报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理；5.3随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全 技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大 伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发安全隐患整改通知单，立即报告领导处理，对不认真执行安全规章制度的个人有权越级上 报；5.4参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进 措施

8、和意见，并监督其整改和实施；5.5督促和协助工长做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和安全活动，支持和指导班组安全员的工作；5.6协助施工队长对职工进行安全技术操作规程的学习，做 好新入场工人“三级安全教育”及换岗工人的换岗教育；5.7参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析 和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；5.8会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工 作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施；5.9搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记 录和安全资料档案的管理；5.10负责与市安检站的对接，负责“标准化工地”的申报工

9、 作，并落实现场安全及文明施工。6、资料员岗位职责：6.1负责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的 收发、登记，及时传送相关人员审阅；6.2按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运 行资料的收集和分类整理、编目保存；6.3负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关 版本进行有效控制；6.4负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件 （借）查阅登记表及定期收回；6.5定期将综合考评表送达有关人中并提醒项目有关人员按 程序操作，并负责该部分资料的汇总；6.6工作中间验收后十天内负责将技术资料交公司技术部审 查，并对提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工 程资

10、料装订交质监站审查；6.7每月对项目资料进行两次自检，发现不齐全应及时向有 关人员催促，并向项目执行经理汇报，确保资料与进度同步；6.8完成领导交办的其它工作。7、技术员岗位职责:7.1参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施 工方案的编制及特殊工程的交底编制；7.2指导、监督现场施工员、专业工长按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计及施工方案、质量保证计划施工；7.3在项目总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进行复核，并做好技术复核记录；7.4参与施工中质量、技术问题的分析及处理；7.5参与现场综合考评、项目技术工作考评，并及时完成领 导交办的其它工作。8、

11、质量员岗位职责：8.1执行国家有关工程质量的法规和公司质量管理体系；8.2熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技 术交底和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责；8.3督促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分部 分项工程的质量评定，并及时进行分部分项工程质量等级工作，防止不合格过程产品进入下道工序；8.4服从公司质监部门的统一管理和工作安排，接受公司质 监员的业务指导和工作质量监督；8.5负责督促项目对公司质量大检查中提出的质量问题的整改，采取纠正和预防措施，并进行跟踪检查；8.6负责施工班组劳动结算中质量等级的核定工作；8.7负责与市质监站的对接，组织工程隐蔽验收，并填写隐 蔽验收资料。9、材料员岗位职责：9.1 了解物资市场行情，收集综合物资信息，并及时向项目 经理部反馈；9.2参与分供方的考察、评估，组织分供方的招投标工作,参与项目采用合同的谈判，负责组织物资供应进场;9.3编制项目机械设备计划，根据项目施工进度及时与公司 物资设备部联系并落实机械设备的进场工作，负责组织并实施中小型设备的安装、就位及调试；9.4与工程部门一起编制本工程甲供材、自购材及租材计划, 交执行经理审核后组织材料进场，并负责与发包人材料部门的对接工 作；9.5及时、按质、按量采购各种材料，做好项目采购台帐, 及时收集、移交各种材料质量证明资料；二、质量管理制度1、工程项目总