部门管理职责样本流程

1、部门管理职责样本流程财务中心职责部门名称财务中心部门代码cw上级部门副总经理下属部门物控部岗位设置财务中心总监、物控部经理、会计、出纳、统计员部门使命对公司的发展及投资决策捉供财务咨询及对策，保障财务安全，对资金及帐u进行冇效 监控，对各项财务数据进行统计、分析、审计及汇报，不断向管理层提供改善建议和意 见。部门职责 描述一、为公司的经营及投资决策提供数据支持与财务分析报告；二、遵守相关法规及财务管理制度，监控财会工作的各个环节；三、负责定期对公司收支、费用进行分析，及时汇报资金运转情况，编制与核算各种财务报表（预、决算表，负债、利润报表等）；四、负责税务、对外经营活动和对内工作所使用票据的合

2、法性、合理性和规范性的审核、 报销；五、负责审核、审查公司内外重耍经济活动；六、指导物控部门工作，并对物料采购、库存进行统一筹划、管控；七、负责做好财务安全t作，及时杜绝各类经济事故发生的隐患；八、管理层所婆求的其他职责。编制：日期：审批：日期:生产中心职责部门名称生产中心部门代码sc上级部门副总经理下属部门无岗位设置生产部经理、生产助理、工程师、加料工、碎料工部门使命以精益生产为目标，使各项生产资源得以充分利用，并不断改善生产系统，持续提高生产 力。部门职责 描述一、根据市场需求和产品特点确定合适的生产方式，并根据公司的发展目标及时调報生产 策略；二、研究与改善生产系统，持续提高生产力；三、

3、制定生产计划，按时按质完成生产任务；四、负责组织和统筹各车间的总体工作安排及对接，对生产组织的各个环节予以把关，执 行质量要求的各项标准；四、负责制定和严格执行车间管理制度；五、负责iso及5s等各项具体管理工作的推行落实；六、对各乍间主管的工作进行组织与协调，负责实施技术骨干及管理人员培养计划；七、对各种生产信息进行收集、整理、分析与反馈；八、协助与配合其他职能部门的各项工作；九、公司管理层所要求的其他职责。编制：日期：审批：hj8j：人事行政部职责部门名称人事行政部部门代码xz上级部门副总经理下属部门无岗位设置人事行政部经理、行政助理、人事专员、司机、保安、清洁员、炊事员部门使命参与制定公

4、司行政及人力资源政策，为公司的未来需耍提供人力规划与开发，保障人力供 应，为组织和员工提供各项优质服务。一、负责公司的人力资源规划，参与制定公司各项行政决策与计划；二、负责组织公司的人员培训、绩效考核工作，并作为归口部门管理培训及考核所产牛的资料、文件等所有记录；三、建立员工信息反馈渠道及处理程序，管理员工及劳资关系；四、负责人员的招聘、入职、升迁、调动、离职、考彻、奖惩、档案管理等各项常规人事部门职责描述管理工作；五、负责企业文化的建设、宣传及各项企业文化活动的开展；六、完善并执行员工的各项福利保障；七、统筹员工饭堂、宿舍等各项后勤管理事务；八、负责公司的安全保卫；九、负责公司车辆调度、物业

5、、办公用具、各项后勤物资的管理 与使用；十、管理层所要求的其他职责。编制：日期：审批：日期:技术与质量部职责编制:h期:审批:h期:部1 j名称技术与质量部部门代码jz上级部门副总经理下属部门无岗位设置技术与质量部经理、质检员、测试工程师部门使命按照国家及相关标准，持续改进检测于段和方法，对质量管理体系进行监测、把关、报告， 提高产品技术含量、改善工艺流程，生产符合顾客需要的优质产品。部门职责 描述一、负责对各类技术标准进行收集、整理、分析、管理与推行；二、确定生产工艺流程和质量控制点，编制与更新工艺文件、实现工序控制及生产现场的 技术指导；三、负责认证产品及新产品样板制作；四、负责不合格品的

6、控制，对不合格品采取的纠正和预防措施的实施效果进行验证。五、负责检验原材料、半成品、成品。六、负责检测中心的检测、试验工作。七、负责管理检验和测量设备，并对检验和测量数据及其他冇关数据进行收集和分析。八、参与研究解决生产中的重人技术和质量问题，维护和监督质量管理体系工作。九、管理层所耍求的其他职责。营销部职责部门名称营销部部门代码yx上级部门副总经理下属部门驻外办事处岗位设置营销部经理、营销助理、销售代表、网络销售员部门使命根据公司的发展战略，建立有效的销售渠道与网络，并制定营销策略与计划，超额完成销售目标，不断创造顾客；部门职责 描述一、根据公司的发展战略、市场地位、产品结构锁定目标客户群体

7、，建立销售渠道与网络；二、负责对市场进行调研、分析、策划，制定冇效的销售、推广策略与具体方案；三、负责制定与执行年度、季度、月度销售目标与计划；五、负责对客户进行评估，并对客户反馈的信息进行收集、報理、分析，为公司决策层提供有效支持；六、负责对客户订单或合同进行确认，并为客户提供满意的售前、售中和售后服务；七、负责处理与解决客户投诉；八、负责向生产、技术等部门提出客户特殊要求，并及时反馈和捉供客户对产品和服务的新要求和新趋势，以便使其他各部门对产品和服务做到持续改 进；九、管理层要求的其他职责。日期:编制 批：物控部职责部门名称物控部部门代码wk上级部门财务中心下属部门仓库、采购岗位设置物控部

8、经理、采购主管、仓库主管、仓管员、采购员、搬运工部门使命为生产中心准时提供物料，使物流、信息流、资金流达到计划平的衡状态，提高库存周转利 用率，达到粘益生产的目的。部门职责 描述、根据财务管理中心的工作规划，负责制定与执行物料控制流程及方法，对公司的物料运 行情况定期进行评估和报告；二、负责对仓库、釆购部门的统一协调、管理与监控；三、负贲制订采购计划，并定期组织对供方进行评审；四、根据公司的生产销售能力确定库存周转目标，杜绝浪费；五、负责对物料的监控、防护与保养工作；六、准时为生产中心提供物料；七、对废|口物料回收利用管理工作；八、管理部门要求的其他职责。编制：日期：审批：日期：设备模具部职责

9、部门名称设备模具部部门代码sm上级部门生产中心下属部门无岗位设置设备模具部主管、工模员、维修员、冲床工部门使命合理利用资源，减少支出成本，不断提高工作效率与技能。部门职责 描述一、根据设备使用情况制定维修及换季保养计划，保障生产设备的正常运作。二、负责组织模具制作、维修及保养维护，保障生产现场模具的正 常运作。三、负责维修工具、设备的维护和管理，确保正常使用。四、负责对车间员工的操作技能、操作安全的培训和指导，确保合 格上岗。五、负责维修成本控制，积极开展技术革新和技术改造，减少换件修理和外协，提高自修 能力和自加工能力。六、负责建立健全设备档案，认真填写设备履历和维修记录。七、负责生产所需的

10、气、水、电和办公、生活所需的水电供应保障、维修维护工作，八、模房符合现场“5s”要求。九、管理部门要求的其他职责。编制:批：日期:注塑成形部职责部门名称注塑成形部部门代码zc上级部门生产中心下属部门注槊班、冲压班、压线班、检线班岗位设置注塑成形部主管、注塑成形班长、注塑工、冲压工、压线工、检线工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产计划，合理利用资源，提高设备利用率与人均产出， 不断提高生产力。一、按时按质完成生产中心所下达的注塑、冲压、压线的生产任务；二、利用现有的人力与财物资源，保证生产进度和产品质量；三、严格按照丁艺要求、作业指导说明和各种规程进行生产，保证安全生产，并及时统计、上报生

11、产过程中发生的品质问题；部门职责 描述四、负责生产设备、工具的保养维护；并对领用的各种物料爱护保管与有效利用。五、对返工线产品及时跟进，确保整批（单）产品按时交货；六、负责对工作相关的车间部门做好交接工作。七、生产现场符合5s的要求；八、管理部门要求的其他职责。编制：批：日期:制线部职责部门名称制线部部门代码zs上级部门生产中心下属部门岗位设置制线主管、制线班长、制线工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产计划，合理利用资源，提高设备利用率与人均产出， 不断提高生产力。部门职责描述一、按时按质完成生产中心所下达的制线生产任务；二、利用现有的人力与财物资源，保证生产进度和产品质量；三、严格按照

12、t艺要求、作业抬导说明和各种规程进行生产，保证安全生产，并及时统计、 上报生产过程中发生的品质问题；四、负责生产设备、工具的保养维护；并对领用的各种物料爱护保管与有效利用。五、对返工线产品及时跟进，确保整批（单）产品按时交货；六、负贲对工作相关的车间部门做好交接工作。七、生产现场符合5s的要求：八、管理部门要求的其他职责。编制日期:批：装配部职责部门名称装配部部门代码zp上级部门生产中心下属部门岗位设置装配主管、装配工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产装配计划，合理利用资源，提高人均产出，不断提 高生产力。部门职责 描述一、按时按质完成生产中心所下达的装配生产任务；二、利用现有的人力与财

13、物资源，保证生产进度和产品质量；三、严格按照工艺耍求、作业指导说明和各种规程进行装配，并及时统计、上报装配过 程中发生的品质问题；四、负责装配设备、工具的保养维护；并对领用的各种物料爱护保管与有效利用。五、对返工线产品及时跟进，确保整批（单）产品按时交货；六、负责对工作相关的车间部门做好交接工作。七、生产现场符合5s的要求；八、管理部门要求的其他职责。日期:编制 批：印刷部职责部门名称印刷部部门代码ys上级部门生产中心下属部门岗位设置印刷主管、印刷工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产计划，合理利用资源，提高人均产出，不断提高生产 力。部门职责 描述一、按时按质完成生产中心所下达的印刷任务

14、；二、利用现有的人力与财物资源，保证生产进度和产品质量；三、严格按照印刷工艺要求、作业指导说明和冬种规程进行操作，并及时统计、上报印刷 过程屮发生的品质问题；四、负责印刷设备、工具的日常保养维护；并对领用的各种物料管与有爱护效利用。五、对返工线产品及时跟进，确保整批（单）产品按时交货；六、负责对工作相关的车间部门做好交接工作。七、生产现场符合5s的要求；八、管理部门要求的其他职责。编制:批：日期:包装部职责部门名称包装部部门代码bz上级部门生产中心下属部门无岗位设置包装主管、包装工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产计划，合理利用资源，提高人均产出，不断捉高生产 力。部门职责 描述一、按时按质完成生产中心所下达的包装任务；二、利用现冇的人力与财物资源，保证生产进度和产品质量；三、严格按照包装工艺要求、作业指导说明和各种规程进行操作，并及时统计、上报包装 过程中发生的品质问题；四、负责包装设备、工具的日常保养维护：并对领用的各种物料管与有爱护效利用。五、对返工线产品及时跟进，确保整批（单）产品按时交货；六、负责对工作相关的车间部门做好交接工作。七、生产现场符合5s的耍求；八、管理部门要求的其他职责。编制:批：日期:吹膜部职责部门名称吹膜部部门代码cm上级部门生产中心下属部门无岗位设置吹膜主管、吹膜工部门使命按时按质完成生产中心所下达的生产计划，合理利用资源，提高人均产出，不断提