监理规划方案(20211129212303)

1、严谨和谐敬业自强*镇中心小学项目监理规划编 制 ：* * *审 核 ：* * * 监理有限公司二零一二年九月严谨和谐敬业自强目录1工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标41 工程质量目标42 工程进度目标43 工程投资目标44 安全文明施工目标5监理工作依据6监理工作程序7监理人员岗位职责8监理工作方法及措施81 工程进度控制82 工程质量控制83 工程造价控制84 施工安全控制85 场地文明施工管理86 旁站监理计划9. 监理工作程序10监理工作制度11监理设施严谨和谐敬业自强1、工程概况1.1、工程名称： *中心小学项目 1.2、建设单位： * 人民政府 1.3、监理单位：

2、 *监理有限公司1.4、施工单位： * 1.5、建设地点： * 2监理工作范围2.1 监理范围主要为单体工程施工阶段土建工程及水电监理。3监理工作内容3.1 协助业主签定施工承包合同；3.2 参加设计图纸会审及技术交底；3.3 审查施工承包单位提交的施工组织设计，施工安全保证体系及质量保证体系，并提出审核改进意见；3.4 审查承包单位提交的材料和设备清单及其所列的规格和质量；3.5 督促检查施工承包单位严格按施工承包合同、设计文件和有关工程建设法规、施工规范技术质量标准进行施工；3.6 调解业主与施工承包单位的争议；3.7 检查工程使用材料、构配件和设备的质量，检查安全防护设施；3.8 控制工

3、程质量、签认隐蔽工程记录，验收分部分项工程质量，对签认的质量资料负责， 签发停工、 复工通知单， 参与重大质量事故的处理， 监督事故处理方案的实施；3.9 控制施工进度，检验完成工作量，签发付款凭证；3.10 督促整理合同文件和技术档案资料；4监理工作目标该监理项目部将在业主大力支持下，与承包单位、设计单位密切配合，共同努力，严格监理，热情服务，守法、诚信、公正、科学地搞好监理工作，确保工程如期竣工，投资得到有效控制，工程质量合格。4.1 工程质量目标：按国家有关规程、规范严把质量关，使该工程达到国严谨和谐敬业自强家合格标准；4.2 工程进度目标：力争按业主与承包单位签订的施工工期按期完工；4

4、.3 工程投资目标：根据施工承包合同的有关规定，严格控制工程变更，防止工程造价上扬；4.4 安全、文明施工目标：防止、减少一般伤亡事故，杜绝重大伤亡事故，无重大治安事件，争创安全、文明工地； 5 监理工作依据5.1 工程建设监理委托合同；5.2 国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准；5.3 国家和地方政府批准的有关规定、规划要点及标准；5.4 工程设计文件（包括图纸、技术说明、标准图集、设计变更等）；5.5 依法订立的与本工程有关的经济合同和协议；5.6 本工程所涉及的主要的规范、标准、规程如下：序号类别名称编号或文号1 国家标准建筑地面设计规范gb50037 2 国家标

5、准混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002 3 国家标准屋面工程质量验收规范gb50207-2002 4 国家标准建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 5 国家标准建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002 6 国家标准工程测量规范及条文说明gb50026-2007 7 国家标准地基与基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 8 国家标准砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 9 国家标准建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001 10 国家标准建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 11 国家标准建筑装饰装修工

6、程质量验收规范gb50210-2001 严谨和谐敬业自强12 国家标准建筑地基基础设计规范gb50007-2002 13 国家标准建筑地基处理技术规范jgj79-2002 14 行业标准钢筋焊接及验收规范jgj18-2003 15 行业标准普通混凝土配合比设计规程jgj55-2000 16 行业标准建筑施工安全检查标准jgj59-99 17 行业标准施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005 18 行业标准砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000 19 行业标准建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91 20 国家标准职业健康安全管理体系规范gb/t2800 2001 21 国家标准

7、质量管理体系要求gb/t1900 2008 22 国家标准环境管理体系业绩改进指南gb/t2400 2004 5.7 主要施工图集、标准1 平面整体表示方法制图规则和构造详图04g101-4 2 结构平面表示方法03g101-1 3 钢筋排布与构造详图09g901-5 4 砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图06g101-6 5 02 系列结构标准设计图集02yg 6 工程建设标准设计图集 - 建筑专业05 系列7 住宅工程质量通病防止技术规程dbj070 8 建筑施工手册第四版9 河南省建筑工程施工资料表格填写范例6. 监理工作程序1监理机构的组织形式及人员基本情况严谨和谐敬业自强

8、2、开工申请签认程序框图签 订 委 托 监 理 合 同 、 接 受 监 理 任 务施 工 前 期 准 备 工 作 :1.成立 项 目 管 理 机 构2.明确 监 理 人 员 的 职 务 及 岗 位 职 责3.配备 监 理 设 施 及 设 备4.熟悉 施 工 图 纸 、 施 工 图 会 审5.分析 研 究 委 托 监 理 合 同6.编制 项 目 监 理 规 划 及 实 施 细 则施 工 准 备 阶 段 的 监 理 工 作1.参与 设 计 交 底2.审定 施 工 组 织 设 计 及 施 工 方 案3.查验 施 工 施 工 测 量 成 果4.施工 现 场 周 围 环 境 的 调 查召 开 第 一 次

9、 工 地 会 议 、 施 工 监 理 交 底核 查 工 程 开 工 条 件 ， 核 准 工 程 开 工督 促 承 包 单 位 依 据 合 同 按 照 施 工 图 纸 、 规范 、 管 理 程 序 及 施 工 组 织 设 计 施 工1.组 织 对 地 基 基 础 、 主 体 工 程 、 门 窗 工程 、 地 面 工 程 、 水 、 暖 、 电 、 卫 、 燃 气 、电 梯 工 程 等 分 部 工 程 及 所 属 分 项 工 程 、 检验 批 的 验 收 ；2.监督 检 查 承 包 单 位 的 施 工 技 术 资 料 、 整理 监 理 资 料协 助 建 设 单 位 组 织 招 、评 标 、 优 选

10、 中 标 单 位 ，签 订 施 工 合 同质量控制审 批 分 包 单 位签 订 隐 、 预 检 工 程验 收 进 场 材 料 、 构 配 件 、设 备审 签 工 程 质 量 报 表参 加 工 程 质 量 事 故 的 调查 处 理进度控制审 定 工 程 总 进 度 计 划审 定 工 程 年 、 季 、 月 度 工程 进 度 计 划加 强 对 进 度 计 划 的 动 态控 制对 年 季 月 度 工 程 进 度 计划 提 出 修 改 意 见造价控制认 定 工 程 质 量 及 进 度认 定 完 成 的 工 程 量签 发 付 款 凭 证合同控制处 理 索 赔 事 件核 定 、 会 签 工 程 变 文 件

11、对 合 同 进 行 分 析 研 究 并 跟踪 管 理安全监理审 查 安 全 施 工 方 案巡 视 检 查 方 案 执 行 情 况 ，处 理 安 全 问 题参 与 处 理 安 全 事 故信 息管 理现 场 会 议 、 音 像 信 息监 理 月 报 /简 报 /报 表协 调 参 建 各 方 之 间 的 关 系监 督 承 包单 位 技 术及 质 量 保证 体 系 的落 实检 查 施 工 现 场的 安 全 防 护 、环 保 卫 生 设施 、 文 明 施工 ,提 出 意 见并 监 督 执 行总 监 理 工程 师 组 织人 员 对 竣工 工 程 进行 预 检总 监 理 工程 师 组 织建 设 、 设计 、

12、 承 包单 位 进 行竣 工 预 检1.承包 单位 对 预 验结 果 需 要整 修 ,由监 理 人 员验 收 合 格.2.对承 包单 位 保 证资 料 进 行验 收签 署 工 程 竣 工报 告提 出 质 量 评 估报 告建 设 单 位 组 织 的竣 工 验 收 、 通过 、 参 与 签 署 工程 竣 工 验 收 意 见工 程 移 交 建 设 单 位进 入 保 修 期总 监 理 工 作 编写 工 程 竣 工 总结 报 告 ， 监 理资 料 归 档缺 陷 责 任 期 资 料员（接收 工程开工/ 复 工 报审表及 附件一填写文件 处理签 总监批示 后发给相关监理师 返回后复 印、登记 、发放) 相

13、关专 业监 理工 程师（对 开工报告 进行逐项 核查一提 出意见 ) 总 监理师（由专业监理 师代表负 责审查、授 权总监 代表负责审 批、时间 限制） 安 全专 业监 理工 程师（对 开工报告 安全文明 施工进行 核查一 提出意见 ) 信 息专 业监 理工 程师 (会 签 ) 总 安全 专业 监理 工程 师 （ 审核或审 批)严谨和谐敬业自强3、原材料、构配件、设备质量控制程序框图1.定建 筑 材 料 后 ,报送 产 品 合 格 证 、 材 质 化 验 单 等 有 关 规 定的 资 料 ,并填 报 “ 工 程 材 料 /构 件 /设备 报 审 表 ” ；2.选定 的 文 件 资 料 ,并填

14、报 “ 工 程 材 料 /构件 /设备 报 审 表 ；3.选下 设 备 制 造 厂 后 ,报 送 工 厂 资 质 、 产 品 说 明 书 、 产 品 合格 证 等 有 关 文 件 资 料 ,并填 报 “ 工 程 材 料 /构件 /设备 报 审 表 ”承 包 单 位 (直接 供 应 材 料 、 购 配 件 、 设 备 的 建 设 单 位 ）1.报来 的 建 筑 材 料 的 质 量 资 料 进 行 审 核 ,对 材 料 实 物 进 行 检 查鉴 定 (需要 时 )；2.会同 建 设 、 设 计 (必要 时 )对建 筑 购 配 件 、 设 备 、 建 筑 材 料(必要 时 )制造 厂 家 进 行 考

15、 察 认 定 ;3.对产 品 是 否 影 响 设 计 要 求 及 违 反 现 行 法 令 、 法 规 的 规 定 ，严 格 的 控 制 专业 监 理 工 程 师同 意 使 用 ,签认 “ 工 程 材料 /构件 /设备 报 审 表 ” 专业 监 理 工 程 师不 同 意 使 用 ,签复 “ 工 程材 料 /构件 /设 备 报 审 表 ” 专业 监 理 工 程 师1.到场 的 建 筑 材 料 、 购 配 件 进 行 检 查 核 对 ,并按 有 关 规 定 进 行平 行 检 验 、 监 理 见 证 取 样 送 检 ；2.对到 场 设 备 进 行 开 箱 检 验 清 点 (会同 设 备 安 装 单 位

16、 ) 专业 监 理 工 程 师检 查 合 格 ,准予 验 收 专业 监 理 工 程 师检 查 不 合 格 ,拒绝 验 收 专业 监 理 工 程 师1.验批 工 程 验 收2.材料 、 购 配 件 使 用 于指 定 部 位 ;洽商3.设备 入 库 ,准备 移 交 安装 单 位清 除 出 场承 包 单 位严谨和谐敬业自强 4 、 施工准备阶段监理工作程序框图熟悉设计文件(全体监理人员) 参 加设计技术交底(总 监理工 程师、专业监理工程师) 审查施工组织设计(总 监理工程师)审查总承 包单位现场管理 体系(总监理工 程师) 审查 分包单位资格(专 业监理工程师)检查测量放线控制成果(专 业监理工程

17、师)检查 开工准备情况 (专业监理工程 师) 参 加第一次工 地会议(总 监理工 程师、专业监理工程师) 签 署工程开工报审表 (总 监理工程师)严谨和谐敬业自强 5 、质量控制程序框图施工 单位提 出开工 申请现场材料查 核、人工设备审 查、施 工工 艺批准准备阶段施工阶段验收阶段质量监理财务监理审批 开工申请单不同意重新提交每道 工 序开工同意施工单 位质量 自检监理工 程师 验收中间 交 工证书工 程计 量工 程支 付严谨和谐敬业自强6、隐蔽工程验收程序框图 隐 检项目1. 质检员自检合格；2. 填报隐蔽工程验收记录。 施 工单位提前48小 时通知修整后重报按规定进行现场质量检查、实测

18、实量 专 业监理工程师提出整改要求专业监理工程师 签 认专业监理工程师 进 入下道工程施工 施 工单位不 合格合格严谨和谐敬业自强7、监理人员现场巡视程序框图监理人员现场巡视巡视检查的重点内容:1.检 查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求;2、 检查正在施工部位的施工情况,包括:劳 动力投放情况、施工单位管理人员到位情况 、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况;3、 检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程质量情况:有 无质量隐患或质量问题;4、 检查施工安全情况:现 场施工是否满 足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患 情况;5、 技术方面

19、检查包括:基 线、标高、尺寸的复测、抽查；材料品牌、生产厂家、规格 型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进 行要求;操作规程等的要求;质 量问题整改落实情况。6、 没有施工部位情况,包 括:成 品保护情况;安 全措施落实情况;深 基坑施工时附近建筑物沉降情况;停 工时检查复工条件。发现问题否是填写监理巡视检查巡视记录表归档、保存 (监 理人员) 总 监定期检查签发监理巡视检查巡视记录表 (监 理人员) 总 监定期检查严谨和谐敬业自强8、旁站监理工作程序框图编 制监 理规划 时编 订监 理旁站 方案 （ 总 监理工 程师 ) 审 批（公司 技术 负责

20、 人) 修 改、完 善 不 同意同意报业 主和 质监 机构备 案 （ 总 监理 工程师 )分阶段 编制 监理 实施细 则时 明 确 具体项目 的旁站 方法 、要 求和内 容 （ 总 监理 工程 师) 安 排人员 实施 旁站（总监 或专 业监 理工程 师) 开 展旁 站、 并做好 旁站 纪录 （ 监理 员)发现 异常问 题 ( 监 理员) 旁 站记录 归档 和保 存 （ 总监 理工程 师)否签发 书面 整改通 知单 （ 专业 监理 工程 师)是按要 求整改（ 承包 单位)严谨和谐敬业自强严谨和谐敬业自强9、工程平行检工自检合格施工单位按比例进行抽样检验，记录数据 （ 监理员 )评定平行检验记录表

21、 专 业监理工 程师归档备案不合格平行检验计划专业监理工程师总监理工程师严谨和谐敬业自强作程序框图 承 包单 位施工至 分项、 分部工 程完成 ,自检 合格,报 送;1、 所 属检验批 、分项 工程验 收记录;2、 分项 、分 部 工程质 量验收记 录;3、 分项 、分 部 工程报验 申请表 。 承 包 单位修整 后重报在原 表上签 批不合格 专 业监 理工程师不合格 进 行分 项、分 部工 程验 收总监 理工程 师主持 ,专 业监 理工程 师参加 。基础及主 体结构 验收时 ,建 设、 设计单 位参加合格签认原 表总监 理工程 师严谨和谐敬业自强10、分项、分部工程验收程序框图 11 、单位

22、工程验收程序框图 施 工 单位自检合格填报单 位工程竣工预验表监理工程师 核查质 量控制资料监理单位 进行竣 工预验收监理单位向建设单位提交工程质 量评估报告参加 由建设单位组织的竣工验收在单位 工程验收记录上签字总 监理工程师签发竣工移 交证书 施工单位进行整改项目监理 部签发监理 通知收集、熟悉进度控制工作有关资料 （ 专业监理工程师) 工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师) 制定进度控制方案 （ 专业监理工程师)审批承包单位进度计划 ( 总 监理工程师)编制下一期进度计划 （承包单位)重新调整进度计划 （ 承包单位)检查、分析进度计划的实施 (专 业监理工程师)符合实际进度

23、与计划进度比较严重滞后与建设单位协商(总 监理工程师)符合工程是否竣工是工程竣工一般滞后通知承包单位采取纪偏措施(专 业监理工程师)否严谨和谐敬业自强 12 、 工程进度控制程序框图根 据 合 同 工 期 目 标 编 制 施 工 总 讲 度计 划 , 并 填 报 “ 施 工 进 度 计 划 报 审表 ” （ a11） 承包 单 位 审核 进 度 计 划 专业 监 理 工 程 师审 批 年 、 季 、 月 计 划 专 业 监 理 工 程 师不 同 意合 格必 要 时 监 理 工 程 师 编制 控 制 计 划编 制 年 、 季 、 月 度 进 度 计 划 ， 并 填报 (a11）表 承包 单 位修

24、 改 计 划在 监 理会 议 上提 出 或发 出 c1表 进 行跟 踪 控制不 同 意组 织 实 施 进 度 计 划 承包 单 位检 查 进 度 计 划 实 施 情 况 , 进 行 动 态 专业 监 理 工 程 师偏 离 计 划根 据 总 进 度 计 划 编 制 下 一 期 进 度 实 施 计 划 承包 单 位根 据 形 象 进 度 及 计 划 完 成 情 况 编写 监 理 月 报 、 季 报 、 年 报 专业 监 理 工 程 师严谨和谐敬业自强13、进度计划审批程序框图收 集 、 熟 悉 造 价 控 制 工作 有 关 资 料 （专 业 监 理 工 程 师 )工 程 造 价 控 制 风 险 分

25、 析 、 制 定 造价 控 制 计 划 （总 、 专 业 监 理 工 程 师)现 场 计 量 、 资 料 审 核 （ 专 业 监 理工 程 师 、 监 理 员 )工 程 量 及 工 程 款 支 付 审 核 ( 专业 监 理 工 程 师 )签 署 工 程 款 支 付 申 请 表 （ 总 监 理 工 程 师 )月 度 工 程 量 统 计 、 比 较 分 析 (专业 监 理 工 程 师 )收 集 、 整 理 施 工 和 监 理 资 料 (专业 监 理 工 程 师 )审 核 施 工 结 算 报 表(专 业 监 理 工 程 师 )签 发 竣 工 结 算 文 件 和 最 终 工 程款 支 付 证 书 (总

26、监 理 工 程 师 )与 造 价 控 制 计划 比 较 制 定 调 整 措 施（ 专 业 监 理 工 程 师 )超 差合 格进 行 风 险 分 析 、 制 定 防 范 性 对 策 （专 业 监 理 工 程 师 )严谨和谐敬业自强14、投资控制总程序根 据 已 被 监 理 工 程 师 核 准 的 工 程 款 支 付 项 承包 单 位 合 同 内 项 目 :1.工 程 予 付 款 : 说 明 施 工合 同 中 有 关 规 定 ;2.月 工 程 进 度 款 : 工 程 量清 单 、 工 程 量 审 核 记 录 等 ；3.其 它 合 同 内 应 付 款 的 凭证 。 合 同 外 项 目 ：1.设 计

27、变 更 、 工 程 洽 商 费用 ： “ 工 程 变 更 单 ” 及 有 关附 件 ；2.费 用 索 赔 : “ 费 用 索 赔 审批 表 ” 及 有 关 附 件 ;3.其 它 合 同 外 应 付 款 的 凭 证 。 审核 原则 :1.施 工 合同 中 有 所 规 定;2.各 方之 间已 协 商达 成 一 致 意 见;3.申 报 的 工程 款 项目 已 经 总 监理 工 程 师 批 准,并 已签 发 支 付 证 书;4.所 申 报款额 与 相 应 的凭 证 一 致. 专业监 理 工 程 师审 核 结果 如 各 方 意 见不 一 致 ， 由总 监 理 工程 师组织 建 设、承 包 单 位 进 行

28、 总监理工 程 师审 核 “工 程款 支 付 证 书” ，支 付 工程 款 建设 单位审 核 “工 程 款 支 付 申请表 ” ，签 发 “ 工 程款 支 付 证 书 ” 总监 理 工 程师协 商 一致 ,重 新 填 报 “工程 款 支付 申 请 表 ” 承 包 单 位协商 不 成,请 求 有关 主 管 部门 予以裁决 后 执行严谨和谐敬业自强15、工程款支付基本程序工程竣 工，验 收合格 ，可进 行竣工 结算 建设、承 包、监 理单位在固 定的时 限内提 出完整 的竣工 结算资 料 承包单 位组 织各专 业监理 工程师 审核竣 工结算 资料， 造价监 理工 程师汇 总。 总监理工程 师建设

29、、承包 、监理 三方对 竣工结 算中存 在的不同 意见进行 协商， 总监理 工程师 进行调 解；调 解不成 ，按合同约定 处理 总监理 工程 师主 持建设、 承包 、 监理三 方对竣 工结算 达成一 致意见 ，在工程竣 工结 算 协议书 上签字按施工 合同中 有关规定 及竣工 结算协 议书的 有关规 定支付竣 工结算 款 建设单位工程 质量保 修期结束 ，双方 最后结 清工程 结算款 建设 、承包单 位严谨和谐敬业自强16、工程竣工结算基本程序收 集 、 熟 悉 合 同 管 理 工 作 有 关 资 料 （ 专 业 监 理 工 程 师 )制 定 合 同 管 理 工 作 方 案 （ 专 业 监 理

30、 工 程 师 )工 程 暂 停 及 复 工 处 理（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 ) 工 程 变 更 管 理（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 ) 费 用 索 赔 管 理（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 ) 工 程 延 期 、 延 误 处 理（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 )是 否 发生 争 议 合 同 争 议 调 解（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 )是 否 调 解 成 功 配 合 仲 裁 诉 讼（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 )是 否 调解 除 协 助 合 同 解 除（ 总 、 专 业 监 理 工 程 师 ) 协 助 合 同 终 止（ 总 、 专 业

31、 监 理 工 程 师 )继 续 履 行是否否是严谨和谐敬业自强17、合同管理工作主要程序框图提出 设计 变更 ，经 承包、设计 单位初 步 同 意后 填写“工 程变 更 单 ”并 签认 建 设 单位提 出设 计变 更，经 承包 、建 设单 位初步 同意 后填写“ 工程 变更 单”并 签 认 设 计单 位提出 设计变 更， 经建 设、设 计单 位初 步同 意后填写 “工 程变 更单” 并签 认 承 包 单位对 “工 程变 更单 ”提 出的 设计变 更要 求进 行审 查 项目监理 机构同 意或 基本 同意， 在变 更单 上签 认 项 目 监理机 构不 同意 ，与 有关 各方 进一步 磋商 项 目监

32、理 机构发出 设计变 更通 知单 或设 计变更 图纸 设计 单位不同 意，提 出意 见， 要求 设计 单位重新研 究 项目 监理 机构 审 核 设计 变更文 件 建设 单位同意， 在设 计变 更文 件上签 认 监 理工 程师1.按 设 计变 更文件 组织 施工 ;2.涉 及 工期及 造价 造价 变更 的办 理相 关 手续 项 目 经理部严谨和谐敬业自强18、工程变更管理基本程序1.发 生 严 重 的 质量 事 故 或 发 现严 重 的 质量 隐 患 ;2.发 生 严 重 的 安全 事 故 或 发现 严 重 的 安全 隐 患 ；3.发 现 材 料 、购 配 件 、 设备 质 量 严 重不 合 格

33、 ;4.承 包 单 位 未 经 许可 擅 自 施 工， 或 拒 绝项 目 监理机 构 管 理 ;5.其 他 必 须 暂停 施 工 的 严重 事 件 。 项目 监理 机 构考 虑 停 工 原因 、 停 工 后的 影 响 ， 指 令暂 停 施 工, 向承 包 位 下达 “ 工 程 暂令 ” ， 明 确 指出 停 工 范围 。 总监 理 工 程师造 成 暂 停 施工 的 单 位 积极 进 行 处 理 ，消 除 暂 停施 工原 因 ，争 取 尽 早 复工 ， 其 他 单 位密 切 配 合。 建设 、 承 包、 监 理 单位暂 停 施 工 原 因消 除 ， 申 请复 工1.由 于 承 包 单位 原 因

34、造 成 停工 ， 项 目经 理 部 填报 “工 程 开 工 / 复 工 报 审 表” ；2.由 于 建 设单 位 原 因 造 成停 工 ， 建 设单 位 用 “监 理工 作 联 系 单 ”通 知 项 目 监理 机 构 。 承包、 建 设 单位对 暂 停 施工 原 因 消 除情 况 进 行 检查 核 实 项目 监 理 机构检 查 不 合 格， 通 知造 成 暂 停 施 工单 位 总 监理 工 程 师检 查 不 合 格 ，通 知造成 暂 停 施 工单 位 总 监理 工 程 师复 工 ， 涉及 工 程 延期 或 费 用 索赔 时 办量手 续 承 包单 位严谨和谐敬业自强 19 、费用索赔管理基本程序

35、收 集资 料 ，随 时了 解 索赔 事件 发展 情 况， 并 与建设 单 位保 持 联系 项 目 监理 机 构费 用索 赔 事件 发生 :1.规 定 的时 限 内向 建 设单 位、 监 理单位 提交 “ 费用 索赔 意 向通 知 书” ；2.随 时 提交 索 赔事 件 发 展 情况 的报 告 ;3.索 赔 事件 结束 ， 在 规 定 的时 限内 提交“ 费 用索 赔 申请 表 ”及 有关 的 详细资 料 及证 明材 料 。 承包单 位合 格组织有 关监 理工程 师对 索赔要 求进行调 研与核 查 总监理 工程 师同 意或 基 本同 意 索赔 要求 ,初步 确 定一 个索 赔 额度 后与 建设

36、承 包单 位 协商 项 目 监理 机构不 同 意索 赔 要求 或 要求 重新 计 算或 补 充资 料 后再 报 项 目 监理 机 构协商 取 得一 致， 签批“ 费 用索 赔 审批 表” 总 监 理工 程师协 商 不能 取 得一 致， 提请 上 级主 管 部门 裁决支 付 索赔 款 建 设 单位签 批 “费 用 索赔 审批 表 ” 总 监理 工程 师严谨和谐敬业自强 20 、工程暂停及复工程序框图严谨和谐敬业自强 21 、外来文件资料控制程序框图资料 室（收 文、验 证、入 账、编码 、 填文件 处理签 ）总 监 理师批 示返回、存档各部 门和专 业组（传阅 、处 理)严谨和谐敬业自强 22

37、、发出文件控制程序框图23、 信息管理基本程序框图 专 业监理工程 师（拟搞、编号 、打 印、签字 ）分 管总监理师（审核、 签发) 资 料员（编 码、复印 、登记、发放 ） 总监理 师（审查、 盖章)总 监理 工程 师进 度控 制质 量进 度投资 控制合 同管 理信 息管 理信 息管 理信 息管 理信 息管 理信 息管 理监理 资料 的分 类编 码系 统按编 码 系统 建立 卷盒收 集各 类信 息资 料（ 及时 、准确 、真 实、 完整 ）应用 计算 机及 相关 软件 进行分 类整 理资料 编 制 分类 存档总监 理工 程 师、 监理 工程 师审 核处 理及 有关 签字 资 料 发放（及 时

38、、 准确 发 放有 关各 方)总 监理 工程 师、 监理 工程 师审 核 处理 及有 关签 字严谨和谐敬业自强24、监理资料管理基本程序项 目 监 理 部 接 收 前 期 项 目 基 建 资 料编 制 项 目 监 理 规 划施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 资 料 监 理 资 料竣 工 验 收 阶 段设 计 资 料招 投 标 管 理 资 料施 工 图 审 查 资 料规 划 、 施 工 许 可 证合 同 资 料向 有 关 单 位 备 案 资 料安 全 管 理 资 料质 量 管 理 资 料进 度 管 理 资 料投 资 管 理 资 料合 同 管 理 资 料消 防 验 收 资 料电 梯

39、验 收 资 料规 划 验 收 资 料室 内 环 境 检 测 资 料卫 生 水 质 检 测 资 料城 建 档 案 预 验 收 资 料单 位 工 程 竣 工 预 验 收 资 料单 位 工 程 竣 工 验 收 资 料工 程 竣 工 备 案 表工 程 移 交工 程 竣 工 移 交 证 书工 程 质 量 保 修 合 同 / 协 议 书工 程 项 目 移 交 记 录项 目 资 料 移 交建 设 单 位 接 收 资 料城 建 档 案 资 料 交 档 案 馆建 设 单 位 存 档严谨和谐敬业自强25、文明、安全监理的监理工作程序制定项 目安全监理 方案 或实施细则监督签订安全 生产责任书1. 生 产管理制度2

40、. 安 全 生产岗位责任 制3. 安 全生 产操作规程4. 安 检体系及人员到 岗核查安全 生产保证体系审 查施工 组织设计或 专项 施工方案核查安全 生产保证体系检查施 工机械安全状态1. 临 时 用电是否符合规 范2. 排 水 系统是否畅通3. 消 防设 施是否齐全4. 易 燃、易爆物资 的安 全措施5. 出 入口 及高危作业区的 警示标识6. 现 场防雷措施等检查施 工现场安全环境1. 施 工单 位与建 设单位之间的 安全生 产责任书2. 总 包单 位与 分包单位之间的 安全协 议1. 进 场施工机械的 完 好状况2. 施 工机械的安全防 护和控制装置3. 垂 直运输设备装拆 作 业的安

41、全 措施日常现 场巡 视检查通知整 改不整 改对高危作业/ 易 发生安全 风险 源重点检查隐患隐患整改复 验不 合格指令停工整改告建设单位施工单位拒不停工不整改报告上级安 全监督主管部 门作 好安 全记录继 续施工安全监 理总结合 格严谨和谐敬业自强 26 、危险性较大的专项施工方案审批程序框图 27 、 现场应急预案管理程序框图施工单位 编制危险性 较大的专 项施工方 案施 工单位各 部门会审提出会 审意见提 出论证意 见施工单 位组织专 家对方 案进行论证施工单 位技术负 责人审核 签认监理 单位组织 审查提 出审查意 见总监理工 程师签认施工 单 位 编制 生 产安 全事 故 应 急救

42、援预 施工 单 位 技术 负责 人审 批专职 安全 监理 员审 核, 并负责 对施 工 现 场的 应急 处理 设备 和设 施进 行巡 查提出 审 核 意见提出 审核 意见总 监 理 工程 师签 认严谨和谐敬业自强 28 、大型起重机械进场报验程序框图施工单位对施工机械及安 全设施 进行验收向监 理部报 送相 关资料专职安全监理员核查 提出核查意见严谨和谐敬业自强 29 、安全事故处理程序框图施 工现 场发 生安全 事故监 理 单位建 设 单位市 区 主管 部门施工 单位保 护现 场施 工单 位启 动紧 急求 援预 案判 断 事故 严重 程度重 大安 全事 故一 般安 全事 故总 监 签发 监

43、理通 知 施工 单位 提交 事故 调查报 告施工 单位 提出 处 理 方案和 安全 补救 措 施安 全监 理员 核审施 工单 位进 行整 改安 全监 理员 复查总 监签 认 监理 通知回复 单总监 签发 工 程暂 停令配合 事故 调查 组工 作施工 单位 进行 整改施工 单位 填报 工程复 工报 审表 安 全监 理员 核审总监 签批工程 复工严谨和谐敬业自强30、监理工作协调工作程序设计单位监理单位施工单位建设单位供应商合同关系监理与被监理关系协作关系协议关系合同关系合同关系合同关系协作关系严谨和谐敬业自强31、工程移交监理工作程序框图项目监理机构 总监组织 施工资料收集、整理、 归档、装订

44、施工单位督促协助建设单位将工程移交物业公司管理，协助办理工程移交手续，会同建设、施工、物业单位对现场工程进行交验，并形成交验记录监理资料收集、整理、归档、装订：a）监 理合同;b）监理大纲（规划） ；c) 监理项目登 记表；d）总 监任命书;e）监 理细则;f ）监 理通知;g）监 理工作联系单h）监 理例会纪要;i ）监 理月报;k）监 理作总结;l ）竣 工验收备案资料。汇总参建各单位名单及联系方式专业监理工程师核查监理部配备设施 总监理工程师建设单 位移交签字移 交签字公司工程部移交签字严谨和谐敬业自强 32 、保修期监理工作程序监理人员基本情况协 助建设单与承包 单位签订“ 工程质量保

45、修 书”项目监理 机构审批承 包单位报送的保 修期工 作计划施工监理工作 完成 ，工程质量保修期监理 工 作开始项目监理人员监督 检查保修施工进度情况，并 组织进行对住户回访保修施工开 始承 包单位 完成保修施工，项目监理机构核 查完成情 况及工程质 量 情况，质量合格，签发“保 修完成证书”保修施工全 部完成 ，保修期结束，项目监理机构 协助建设单位结清工程 质 量保修金及承包单 位原因造 成的工程缺陷由 承包单位修 复时应付的工程费用项目监理机构 编写 工作总结，将保修期监理 资 料归档竣工验收遗留双方同意于 工程质量保修期处理的 工 程项目列入 “工程质量保 修书”项目监 理机构填写“监

46、 理工程师通知单 ”（b1）通知承 包单位建设单 位有关管理 部门 转报项目监理机 构审查保修 期内用户发现的 工程缺陷或遗留 问题不修严谨和谐敬业自强姓名性别年龄负责专业职称监理职务备注* 男39 全面工程师总监理工程师* 男55 全面工程师总监代表* 男34 全面工程师现场* 男26 土建监理工程师现场* 男46 安全监理工程师现场* 男34 土建监理工程师现场* 男47 土建监理工程师现场* 男24 土建专业监理工程师现场* 男23 土建专业监理工程师现场* 男36 水电专业监理工程师现场* 女32 水电专业监理工程师现场* 男28 水电专业监理工程师现场* 男24 土建见证员现场* 男

47、22 土建见证员现场严谨和谐敬业自强7监理人员岗位职责71 总监理工程师岗位职责711 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；712 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；713 审查分包单位的资质，并提出审查意见；714 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；715 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；716 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；717 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；718 审查和处理工程变更；719 主持或参与工程变更；7110

48、调解建设单位与承包单位的争议、处理索赔、审批工程延期；7111 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；7112 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请， 组织监理人员对待验收和工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；7113 主持整理工程项目的监理资料；72 监理工程师岗位职责721 负责编制本专业的监理实施细则；722 负责本专业监理工作的具体实施；723 组织、指导、检查和监理本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；724 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告

49、；严谨和谐敬业自强725 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；726 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；727 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；728 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；729 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；7210 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；74 监理员岗位职责741 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；742 检查承包单位投入工程

50、项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行况状，并做好检查记录；743 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；744 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；745 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；746 做好监理日记和有关的监理记录； 8 监理工作方法及措施81 工程进度控制811 审批进度计划8111 承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划，季度进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批；8112 监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、

51、质量标准、工艺复杂程序、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性；8113 监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析；8114 对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备严谨和谐敬业自强供应等方面的配套安排；8115 有重要的修改意见应要求承包单位重新申报；8116 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业主；812 进度计划实施监督8121 在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；8122 根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；8123 发现偏离应签发监理通知要求承包单位及

52、时采取措施，实现计划进度的安排；8124 承包单位每月 25日前报当月工、料、机动态表；813 工程进度计划的调整：8131 发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发监理通知；8132 召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现；8133 必须延长工期时，应填报工程延期申请表，报项目监理部审批；82 工程质量控制821 工程质量控制的方法8211 质量应以事前控制（预防）为主；8212 应按监理细则的要求对施工过程进行检查，及时纠政违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；822 事前控制8221 核查承包单位的质量保证和质

53、量管理体系；82211 核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；82212 督促各级专职质量检查人员的配套；82213 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；82214 检查承包单位质量管理制度是否健全；严谨和谐敬业自强823 审查分包单位的资格8231 总承包单位填号分包单位资格报审表，报项目监理部审查；8232 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业在预施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等；8233 审查分包单位的业绩；8234 经审查合格，签发分包单位资格报审表；824 查验承包单位的测量放线8241 检验施工控制网（平面和

54、高程） ；8242 检验施工轴线控制桩位置；8243 检查轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制；8244 签认承包单位的施工测量放线报验单；825 签认材料的报验8251 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、 出厂质量证明等资料随 材料 / 构配件 / 设备报验单 报项目监理部签认；8252 对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；8253 对进场材料进行抽样，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察；8254 审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单，并应：1）对现场搅拌设备（含计量设备） 、现场管理进行检查；826 签认建筑构配件、设备报验8261

55、进场的构配件和设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格后，填写材料 / 构配件 / 设备报验单报项目监理部；8264 监理工程师进行现场检验，签订审查结论；827 检查进场的主要施工设备：8271 承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用工、料、机动态表报项目监理部；8272 监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施严谨和谐敬业自强工组织设计的要求；8273 对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有标定证明；828 审查主要分部（分项）工程施工方案：8281 项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、 原材料使用、 劳动力配置、 质量保证措

56、施等情况编写专项施工方案，填施工组织设计（施工方案）报审表；8282 报项目监理部；8283 上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工；829 过程中的质量控制8291 监理工程师应对施工现场有目的地进行巡回检查和旁站；82911 应在巡视过程的重点部位和关键控制点进行旁站；82912 应在巡视过程发现和及时纠正施工中存在的问题；82913 应对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站；82914 对所发现的问题应立即先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发监理通知 ；8210施工过程中的旁站监理82101 旁站监理的部位821011 筏板基础砼浇筑821012 回填土821013 主

57、体梁、柱节点钢筋绑扎821014 主体砼浇筑821015 卫生间、屋面防水82102 旁站监理内容821021 监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。821022 检查是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。8210213 施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。8210214 检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺严谨和谐敬业自强要求，特殊操作人员是否持证上岗。8210215 检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。8210216 检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用照

58、相等手段予以记录并及时汇报。8211 核查工程预检：82111 承包单位填写（预检工程检查记录）报送项目监理部核查；82112 监理工程师对（预检工程检查记录）的内容到现场进行抽查；82113 对不合格的分项工程，书面通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后以文件形式准予进行下道工序；8212 验收隐蔽工程82121 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部；82122 监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容现场进行检测、核查；82123 对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知 ，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；82124 对隐检不合

59、格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知 ，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；8213 分项工程验收82131 承包单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写分项/ 分部工程质量报验认可单报项目监理部；82132 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；82133 对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；82134 对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改；82135 经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认；82136 建筑采电气、通风等工程的分项工程签认，必须在施工试验、严谨和谐敬业自强检验合格后进

60、行；8214 分部工程验收82141 承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项/ 分部工程质量报验认可单，并附分部工程质量抽检验评定书 ；82142 报项目监理部签认；82143 单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完成，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/ 主体工程验收记录 申报，并由总监理工程师组织业主，承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料， 并进行现场质量验收， 由各方协调验收意见， 并在 基础/ 主体工程验收记录上签字认可，并报当地质量监督机构备案；8215 工程竣工验收