XX年人力资源部工作总结与工作计划

1、XX年人力资源部工作总结与工作计划XX年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时；不断开拓人力资源视野，加强了从宏观上对人力资源的的理解， 突破了被动的执行工作，增加了工作的主动性，努力从全局 出发，考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。具 体工作总结如下：一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之 重。随着公司的发展壮大，对人员的需求越来越多。今年在 往年参加招聘会的基础上， 增加了网络、 报纸、杂志、职介、 中介等诸多方式进行人员招聘和引进。通过多种渠道和途径 引进企业发展所需的人才，同时，规范人员引进的各项工作 流程和保障措施，确保人员引进的风险。二、员工培训。为提高公司员工

2、的整体素质，今年上半 年，增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好，对参训 人员在工作中有实际的应用意义。三、绩效考核。参与制定了销售主管的业绩考核制度。四、在积极引进人才的基础上，加强对新入职人员的关 注，主动与员工沟通交流，不断了解员工的思想动态，积极 配合主管进行必要的支持与引导，让新员工更快的认同公司、融入公司五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北房 镇工会加强对企业工会建设的管理；同时国家生产安全局专 门成立职业安全部门，针对公司厂区生产环境、产品制作工 艺等对员工健康状况的影响进行监督和检查，对此北房镇成 立专门的职业安全科，加大力度对企业进行监督，并要求企 业由专人负责这

3、项工作。因此在原有工作的基础上，今年人 力部又增加了工会建设和职业安全等两项工作。六、及时做好了公司员工的社会保险、住房公积金的年 度调整审核工作，员工的社会保险金因国家政策和基数的调 整比上年度略有所提高，住房公积金和上年度一样，未做调 整。七、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上 级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作； 建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类 年报、季报和月报。2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并 负责公司员工的劳动合同的签订及人事档案的管理工作。3、每月按规定及时对社保和住房公积金进行人员

4、增减 和核定，并做好转入转出、提取等工作。4、及时计发员工工资及各项费用。5、及时办理意外伤害险的增加与减少。6、为后勤员工办理医疗费用报销。7、为车间工人申报工伤，并办理理赔事宜。8、为杨雅兴、李立军及时发放工资，并协助她们做好 与公司其他部门的沟通、交流。八、积极主动的对外围办事处、子公司人力资源工作进 行监督和指导。1、协助各办事处、子公司发布招聘信息，筛选应聘简历，组织面试；2、督促各办事处、子公司完善合同的签订和档案的管理；3、为成都公司制定工人宿舍管理制度 、公司租住 房屋管理制度 ，协助制定工人工资核算制度 、食堂管 理制度；4、指导外围办事处、子公司建立健全社会保险制度；5、随

5、时监督外围办事处、子公司政策执行、工作落实 情况，并及时进行协助、纠正和指导；6、积极与外围行政人员沟通交流，给她们以工作上最 大的关注和支持。以上是我半年来的主要工作，我虽尽心尽力的在做，但 离公司的要求、各位同仁的期望及自身的奋斗目标尚存在较 大差距。 结合这次述职要求， 我也进行了认真的总结和反思， 主要体现在以下几个方面：、因个人精力的有限，而事务性工作的繁杂及突如其来的工作，分散了时间和精力，致使对很多问题的研究、分析、解决得 不够，很多工作执行得也不到位，工作的计划设想与预期效 果难以达成；二、与职能部门及各办事处、子公司缺少强有力的高效 沟通，致使一些工作离自已的期望有差距，导致工作中缺少 创新、变革激情；三、对工作方式方法及工作的灵活性把握不够。具体表 现在协调员工关系不力，尤其在出现困难和问题时，态度不 够坚决、措施不够有力，以致影响了工作，尤其是在工作中 缺乏弹性，致使工作方式简单、灵活性不够，岗位职能作用 没能更加有效的发挥。针对上述这些问题，人力资源部 XX 年年度下半年的自 身建设目标为：提升自己的专业知识技能和业务素质；提高 部门工作质量要求；增加部门团队建设，圆满完成本部门年 度计划和公司交给的各