A集团公司技术创新体制分析-企业创新的基本概念

1、（创新管理）A 集团公司技 术创新体制分析（一） - 企 业创新的基本概念企业创新的基本概念A 集团公司技术创新体制分析(壹)1? 企业创新的内涵我们于具体分析 A 集团公司的创新体制之前， 先就“创新”和“企业创新”的涵义作壹陈述。 按壹般 的说法， 创新这壹 概念最早是由著名经济 学家约瑟 夫?A?熊彼特 ( JosephASchumpeter1883 1950 年)提出的。于其 1912 年德文版经济发展理论壹 书 中 首 次 使 用 了 创 新 ( innovation ) 壹 词 ， 提 出 了 著 名 的 “ 创 新 理 论 ” ( InnovationTheory )。于这本著作

2、里，熊彼特将“创新”定义为：企业家对生产要素的新 的组合， 也就是把壹种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系。 显然， 于熊彼特的理论体系中，“创新”是壹个被创造性地纳入到经济学理论体系中的严格的经济 学范畴，同时也是针对商品经济的微观主体“企业”而提出来的。 “创新”的概念尽管已经渗透到社会生活的各个领域，但它仍然是壹个经济学范畴的概念， 因为对于创新行为的评价仍需要通过对该行为的经济效应即产出效益进行评价才能达成的。 也正是因为“创新”本身是对生产要素组合的创造性的调整，它也就成为生产函数的壹个变 量，只不过是劳动力和资本、生产资料这些原生变量的派生变量。当然，于科学技术

3、已成为 第壹生产力的今天，科学技术以及其自身的创新即知识创新赋予了生产诸要素和诸环节以巨 大的创新能力，从而大大推动了社会经济的发展，反过来也加速了知识的积累和创新，前后 者交互促进，从而创造出壹个崭新的经济形式知识经济。 为了明确本文所讨论的范围，于这里引出了“企业创新”这壹概念，从而界定了创新的主体 企业。由于企业是社会经济运行的基本单位， 同时， 企业又是生产力和生产关系的物质承 载和结合部，因此，以“企业创新”为基本范畴，来对企业各个分类创新如技术创新、制度 创新等以及于此基础上结合成的创新体系如技术创新体系的结构及机制展开讨论是符合逻 辑的。那么， 什么是“企业创新”？这里引用了常修

4、泽等著的 现代企业创新论中国企业制度创新研究中所下的定义：企业创新是指企业于生产运营过程中建立新的生产函数，或将各种 经济要素进行新组合的经济行为。2 企业创新的分类D?C?对企业创新进行分类的角度很多，本文为了研究的需要，对企业创新的分类方法是按照创新 行为的对象来加以划分的。企业创新行为的对象有俩大类：壹是体现为生产力方面的要素如 设备、厂房、技术等；二是体现为生产关系方面的要素如组织结构、管理模式等。基于上述 对企业创新行为的划分原则，我们能够把“企业创新”分为技术创新和制度创新俩个大类。 这样划分的依据是：首先，战后计量经济学的广泛应用和产权理论的兴起，逐步形成了俩大 类创新理论：其壹

5、，是基于对技术创新和扩散、技术创新和市场结构的深入研究而综合成以 的技术变革和技术推广为对象的技术创新( TechnicalInnovation )经济学；其二，是 诺思等人于把产权理论和交易费用概念引人到对制度形成和制度变迁的分析中形成的制度 创新( InstitutionInnovation )经济学。其次，企业创新归根结底包括俩方面的创新：壹是 对具有质的稳定性的企业主体本身组织结构及其机制的创新，即制度创新；二是对企业主体 所提供的产品或服务(包括技术)以及提供方式和所服务的对象进行创新，即技术创新。这 俩方面的创新各具特点又紧密联系，技术创新会要求进行相应的制度创新，而制度创新本身

6、又给技术创新提供了组织保障和运作空间。“技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和运营管理模 式，提高产品质量，开发生产新的产品，提高新的服务，占据市场且实现市场价值。”根据 这壹定义，且根据上述的分类原则，我们能够把技术创新细分为产品创新、过程(工艺)创 新、市场创新。这三种创新的共同特点是：三者均是对企业制度及组织以外的要素进行新的 组合，而且涵盖了企业向市场提供产品且实现价值的整个过程。制度创新，则是指对企业的组织方式及其藉以形成的界定人和人、人和组织、组织和组织之 间的经济关系的方式（即产权制度）进行新的组合。它应该是以为技术创新服务为目的的， 只不过制度创新

7、调整的对象是企业组织结构及机制的本身，具有独特性和复杂性。针对企业 内部而言，它可细分为管理创新和组织创新。现代企业创新论中国企业制度创新研究 壹书中将制度创新分成俩个层次： 广义的制度 创新是第壹个层次； 第二层次把广义的制度创新细分为， 狭义的制度创新即产权关系的变革， 组织创新即指组织形态或结构的变革，管理创新即组织方法的变革，市场创新即进入目标市 场及其手段的改变。我认为这种分类不大确切。因为制度创新（ SystemInnovation ）概念 的本身就包括了组织整个系统的变革，各种组织形态及其关联的管理模式本身就体现了产权 结构的不同，企业内部的职能部门和具有法人地位的子公司的组织形

8、态、管理方式以及和集 团的关系均有较大的差异。同样上市公司和非上市有限责任公司的运作模式也有很大差异， 这是产权结构的差异造成的。至于市场创新，应该是产品创新的延伸，依据中共中央、国务 院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定中所给的定义能够见出：技术创 新是技术和市场的统壹，是包括从产品开发到市场开拓实现价值的全过程。即使按科斯的观 点“企业是壹种市场组织”，我们也应该见到对企业来说外部市场是不能和企业自身内部市 场划等号的。企业市场开拓空间的扩大只能意味着企业所服务的对象扩大或所提供的服务内 涵发生改变（从整体产品的概念来见，服务也是产品概念的壹部分或者说包含于产品之中） 这不排斥市场渠道结构的调整，那只是相对于市场创新的壹种制度创新，或准确地说应该是 组织创新。另外