认识实习报告与认识实习报告：大学生参观实习水厂实习报告合集

1、认识实习报告与认识实习报告：大学生参观实习水厂实习报告合集认识实习报告范文实习目的：1、初步认识企业经营活动，了解物流管理的基本职能。了解企业物 流及第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程。增长社会知识，提高文化修养， 提高我们的实践能力。4 通过认识实习为学习物流专业课程打下基矗实习内容： 这次参观实习一共有五天，我们分别都到了中国二重、德阳富江超市配送中心、维 达纸业、东方石化设备总厂、蓝星机械有限公司中国二重外出实习的第一天，我们 参观的事中国第二重型机械集团公司位于德阳市的总部。中国二重位于四川省德阳 市，距离省会成都58公里。始建于1958年，1971年建成投产。截止*年12月31

2、 日，二重占地面积261. 1万平方米，总资产近80亿元，在册职工12724人，在岗职 工11938人。1993年国务院行文，由第二重型机器厂更名为中国第二重型机械集团 公司。1999年，二重被国家列为“关系国家安全及国民经济命脉”的39家重要骨干 企业之一，*年1月1日起资产财务关系上划财政部，*年3月由国务院国有资产监 督管理委员会管理。中国二重是中国最大的重型机械制造企业；国家首批21家重大技 术装备国产化基地、大型板坯连铸机生产基地之一和“关系国家安全及国民经济命脉 的重要骨干企业” o中国二重科研实力雄厚。公司技术中心下属重型机械设计院、 大型铸锻件研究院、工艺研究院、焊接技术研究所

3、等多个专业研究院所，可为产品 和技术开发提供大力支持。中国二重装备水平先进。拥有各类主要生产设备2643 台，具有大型冶炼、铸造、锻造、热处理、机械加工和装配及售后服务能力，可一 次性冶炼700吨优质钢水、浇铸500吨优质 钢锭、铸造300吨优质铸件、锻造200 吨优质锻件，可以完成大型复杂构件加工，并具备40吨-800吨各类产品的公路、铁 路、水路综合运输能力。中国二重质量保证体系完善。拥有高能射线探伤室等先进 检验装备和技术，通过iso9000质量体系认证，可以确保为用户提供高质量产品。通过在二重的参观实习，给我最大的感触是，作为一个国企，且是装备制造业的领军企业，二重有很多值得我们学习的

4、地方二重，加入to后，面临国际市场的挑战，我 相信，凭着他们和谐的生存环境，雄厚的科研实力，先进的装备水平，完善的质保体 系，清晰的经营理念和精良的团队作风，一定能为用户提供最优质的产品与服务，为 社会奉献的智慧与财富；他们一定能创造装备工业史上一个又一个新的奇迹。富江商 贸有限公司第二天我们参观的是四川省富江商贸有限公司德阳地区的配送中心。四 川省富江商贸有限公司的前身是富江超市，由陈善富和李学江在*年创立。在材年成 立公司，通过八年的努力，现设有两个独立核算的公司和四个片区，两个物流配送中 心，300余家门店，营业面积近两万平方米，从业人员上千人，年销售收入上亿元， 分布在德阳市的旌阳区、

5、什那市、中江县和广汉市。主要业务有终端零售、品牌代 理、商品批发、食品加工以及物流配送。材年公司成为国家商务部“万村千乡市场 工程”试点企业，积极推进该工程在德阳市及各县区的拓展工作。材年被德阳市政府 评比“优秀商贸流通服务企业”，“消费者信得过单位”，同时材年还被旌阳区商务 局评比“万村千乡市场工程”先进企业，国家商务部指定的首批15家灾后重建支持 企业，德阳市灾后重建重点商业服务企业。公司的物流配送中心项目及应急物流储备 库纳入了德阳市及什方卩“512”地震灾后恢复重建项目。为适应激烈的市场竞争，公 司建立了自己的物流配送中心，形成了完善的商品流通体系，引进了先进的信息化管 理系统，建立了

6、方便快捷的交流沟通平台；公司坚持以质量来求得生存，严格执行商 品引入和管理制度，严格把好质量关；公司有完善的帐务管理体系，实行统一核算和 结算，严格按照公司化标准运作；公司形成了系统化和标准化的人才培养体系，充分 挖掘和激发员工的潜能。通过不断的学习进步，通过不断地探索创新，在公司全体员 工的共同努力下，逐渐形成了公司自己独有的经营管理模式。公司一直坚持“城乡 结合，区域制胜”的发展战略，坚持走“小超市，大连锁”的发展道路。“您最大的 满意是富江的心愿与追求！”是公司的经营理念。“诚信为本、质优价廉、便民利 民”为公司经营宗旨。“5.12汶川地震”后，公司是国家商务部指定的首批15家灾 后重建

7、支持企业，为更好服务于灾区人民，商务部给公司拨付了 17辆流动售货车及 两辆箱式货车，同时也对公司恢复灾后市场流通体系给予了首批专项资金补助。在 抗震救灾过程中，公司组织员工加班加点，提供灾区急需商品约1000余万元，并按进 价提供给各政府部门及救灾单位与个人，为此公司实际承担了约约100多万元的费 用，为抗震救灾做出了应有的贡献！公司除积极参与国家“万村千乡市场工程”建 设，拓展农村现代流通网络外，还积极参与“双进工程”和德阳市“惠民超市”的建 设，保证城市居民的正常购物，保障市场的供应需求。公司在德阳地区市民中、合作 商家中享有良好的商誉，是德阳地区从事零售企业的佼佼者之一。公司正在积极的

8、 响应政府和商务部门的号召，在灾区建立帐篷和板房便民超市，用流动售货车进行流 动销售，公司也积极在城市和农村发展新型现代流通网络，在今年将覆盖所有城市社 区和乡镇的所有行政村，今年公司将新建加工物流配送中心，并承建好每一个项目工 程，让城乡居民在良好的购物环境中享受优质服务，购买满意放心的商品。为德阳的 灾后重建尽自己微薄之力，为改善民生而努力奋斗。这次实习，让我们近距离接触 了我们所学习的专业，对物流知识的认识也更加深刻，初步认识到商品物流的基本含 义。虽然，参观的的工厂只是半现代化，但通过企业工作人员的讲解，我们了解了， 商品在实际运输、分配中所存在的一些问题。为我们将来就业打下坚实的基矗

9、维达 纸业集团在实训周的第三天，我们参观了维达纸业四川分公司。维达集团是一家集 研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活卫生用纸大型企业，是中国生活用纸委 员会副主任委员单位，是中国卫生用纸行业销售量最大的企业。维达集团前身是新 会日用工业品厂，建于1985年，由二间街道小厂和一间福利小厂合并而成，当时， 工厂只有一间*平方米的破旧厂房，员工180人，文化素质低，其中盲残人员有93 人。1993年3月，经广东省人民政府批准新会日用工业品厂改组为广东维达纸业股份 有限公司。1997年，公司采用低成本扩张策略，分别收购和兼并湖北孝感卫生纸厂和 上海利民造纸厂。1999年10月，公司通过资产重组，将

10、“广东维达纸业股份有限公 司”更名为“维达纸业有限公司”成为外商独资企业。目前，维达集团在国内有：维 达纸业有限公司、上海维达纸业有限公司、维达北方纸业有限公司、维达纸业有限公 司、维达纸业有限公司；海外有：维达纸业有限公司、维达纸业有限公司、维达纸业 有限公司。十多年来，维达集团坚持“勇于幵拓，不断创新”的方针，依靠科技进 步，滚动发展，广东公司先后上马了一、二、三期工程，湖北公司、北京公司分别完 成了 1万吨扩能工程，引进日本、美国、西德、台湾等国家和地区的先进造纸设备以 及产品配套设备，开发生产高级卫生原纸、盘纸、纸巾、餐巾、盒装面巾、妇女卫生 巾、湿巾、卫生卷纸等八个系列产品，产销网点

11、遍及全国各地，出口到香港、澳门、 越南、泰国、马来西亚、英国、日本、新西兰、澳大利亚等国家和地区。97年，公司 获得中国兴轻质量体系认证中心的认证，通过了 iso9000质量体系认证证书，成为中 国生活卫生用纸首家通过gbtl9002iso9002认证企业，近年体系更不断完善，先 后通过iso9001、isol4001、hap质量环境卫生管理体系认证，成为首家取得美国aib 食品接触包装生产设施统一标准证书的生活用纸企业。材年维达商标被评为中国驰名 商标，成为首家荣获中国驰名商标的生活用纸企业，材年维达产品被评为国家免检产 品，*年维达集团被评为*年度全国“安康杯”竞赛优胜企业。中国生活用纸在

12、今 后十几年内仍处于成长期，消费层次出现多样化，且向中髙档过渡，消费领域不断扩 大，国内、国际竞争将更加激烈，维达集团将继续以“创一流品质，拓品牌市场，强 系统管理，逾顾客期望，保持续改进”为质量方针，借助改革的浪潮逐步向规模化、 集团化、国际化的目标昂首迈进，在这充满挑战和希望的新世纪里，通过资产重组， 寻找资本经营新路向，必将能成为国际纸业上一匹骏马，在激烈的市场竞争中纵横驰 骋。通过在维达的认知实习，我看到了作为一个现代企业的各种先进设备，特别是 其高度自动化的流水线生产，我想这便是现代物流发展的产物吧，此外，本次参观还 改变了我一想到纸厂就想到污染的的思想。东方石化通用设备厂 在这次参

13、观中，我 们去了建于上个世纪的老厂，同大多数同学一样，来到这个厂的第一感觉是旧，但绿 化却很好。四川德阳东方石化通用设备总厂成立于一九九0年，已有壹拾玖年历史， 四川德阳东方石化通用设备总厂座落在风景秀丽、富饶的四川省德阳市；主要经营石 油钻采设备，建筑机械，煤矿防爆装置，机动车修理，建筑施工；员工人数约为壹仟 肆佰名，注册资金为1112人民币，四川德阳东方石化通用设备总厂竭诚以雄厚的技 术，优良的质量，实惠的价格，可靠的信誉赢得广大客户的好评.本次我们主要参观 了东方石化设备厂的，产品生产流程。即生产物流，但由于过多的注意该厂的环境、 且有先入为主的思想所以对该企业的物流认识并不深。只是最后

14、通过供应部的部长讲 解才有了大致的了解。四川蓝星机械有限公司四川蓝星机械厂是我们参观实习的最 后以站，且是我们参与实习以来天气最好的一天。四川蓝星机械有限公司是中国化 工装备总公司下属企业，隶属于中国化工集团公司，是中国建厂最早的化工重型装备 制造企业之一。公司注册资本17100万元。公司总部位于四川德阳，在德阳和什方卩 拥有两个生产基地，占地总面积40万平方米，建筑总面积17万平方米，拥有员工 1000余人，大专以上学历职工占总数43%,现已建成化工压力容器、球罐、铸锻三条 生产线，年综合生产能力80000吨以上。公司1983年全国首批、西南地区第一家取 得压力容器制造许可证和设计资格证书，

15、1992年全国第一批取得美国机械工程师学会 asme授权证书u和u2及钢印，*年取得iso9001质量管理体系认证证书，*年取得 职业健康安全体系认证，林年通过国家髙新技术企业认证。公司是省级技术中心。 建有大型ad工作站，erp、oa、plm、app等系统。拥有具有国际先进水平的窄间隙焊 机、管孔堆焊机、带极堆焊机、埋弧自动焊机、管板自动焊机、6. 3米数控双柱立式 车床、200毫米数控落地铳镇床、数控双主轴钻床等；具有国际、国内先进水平的直读 光谱分析仪、4兆直线加速器、氮质谱检漏仪等先进快捷的检测仪器;还拥有先进的 1600吨油压机、1200吨水压机、大型焊接变位器、数控等离子切割机、射

16、吸式喷砂 机、5x4.5x15米整体退火炉、33米长大型热处理炉、320吨行车、10吨电冶炉、5吨 电液锤、整体式包扎机、200毫米卷板机、通过式抛丸清理机、独立的大型喷丸室和 油漆室等各类高精尖专业设备900余台套。公司位居全国机械工业企业500强，全 国炼油和化工生产专用设备制造企业50强，以钢制压力容器和铸锻件为主导，压力 容器产品主要有：石油、天然气、化肥、化工、石化、电力、冶金、医药等行业用压 力槽、罐、换热器、反应器、塔器和球罐等；铸锻件产品主要有：铁路用合金钢组合 辙叉芯轨、变压器用无磁钢、改良型8620汽车模具钢、曲轴等。自1966年建厂以 来，已为合成氨、尿素、乙烯、聚丙烯、

17、聚氯乙烯、炼油、甲醇、二甲瞇、烧碱、磷 铁、硫酸、硝酸、醋酸、焦化、聚笨硫瞇、pta、多晶硅、三聚氟胺、水合月井、抗生 素、电站、城市燃气、液化天然气、污水处理厂等国家重点工程提供各类压力容器设 备近万台。公司尿素合成塔产销量位居全国第一，已形成dnl200-dn2400水溶液全 循环、碳循环和气提法多个系列，在行业内享有“尿塔专业户”的美誉。*年，尿素合成塔荣获“四川名牌产品”称号。公司是西南地区唯一的一家集设计、压片、安装为一体的球罐专业厂，迄今已生产球罐近500台,最大单台容积8000立方米,“蛋形”球罐和不锈钢球罐为国内首创。公司生产的氨合成塔、甲醇合成塔等产品 占有较大的市场份额，现

18、已形成dn800 - dn2400氨合成塔系列和dnl600 - dn3400甲醇合成塔系列。公司还是最早开发低温压力容器的厂家之一，以16mndr.09mn2vdr和09nrnnidr为代表的低温容器、塔器和换热器被广泛应用于乙烯、聚丙 烯、二甲醞、煤制氢、炼油等行业，成为公司产量最大的支柱产品。近年来，公司 不断加强技术创新和技术改造力度，现已成为国内仅有的几家能够生产煤化工大型加 压气化装置的厂家之一，炉型有鲁奇炉、五环炉等。公司还生产板焊式加氢反应器等 其它重型装备。合成氨五管板组合氨冷器、硝酸双加压法吸收塔、低压联醇甲醇合 成塔等为公司最新研制的具有国际先进水平的节能降耗设备。公司为

19、30万吨年尿素 装置改造开发的高效节能型尿素合成塔，其各项经济技术指标已达到国际先进水平。 公司铸锻件的典型产品为铁路用合金钢组合辙叉芯轨，是最新研制的专利产品。公司 年产辙叉芯轨8000根，市场占有率为同类产品的85%以上，为全国最大的合金钢辙叉 芯轨供应商。芯轨是组合辙叉最核心的部件，具有高强度、高韧性、高硬度、可焊性 好等特点，经上线使用证明，该辙叉综合性能已达到国际先进水平，现已广泛应用于 重载和高速路轨。*年，合金钢辙叉芯轨荣获“四川名牌产品”称号。公司在北 京、武汉、宝鸡和重庆设有经营性办事处，业务遍及国内各省区，还远销澳大利亚、 印度尼西亚、南斯拉夫、伊拉克、沙特、越南等国和地区

20、。在蓝星机械的参观，可 以说是本次参观实习的一个惊喜，在这里我们看到了一个现代化企业的先进设备、工 作流程。此外还从带队工作人员那了解到了许多关于该公司物流的事。明白了，物流 对一个企业的重要性，使我们对自己的专业知识更加感兴趣。实习感想经过一周的 参观认知识习，我收获了很多，其中的酸甜苦辣也只有在以后的学习生活中去慢慢体 会走出美丽的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷 性，曾经的我们如井底之蛙，丝毫未感觉社会工作的复杂，作为一个大学生我们在课 本上学到的东西太少，且没有实际操作经验和技能，书本上的理论同现实的差距很 大，我们应该多参加社会实践，积累丰富的经验，以前只听

21、说物流是一个新兴的产 业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景很可观，但是通过实习，我了解到， 它又是一种艰辛的行业，社会上需要的是实际操作人员，对管理人员的需求往往较 少，因此，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团 结协作的精神，这对我们以后就业、择业是非常有帮助的。此次实习还存在很多的 遗憾，我们只是走马观花的认识了一些皮毛，初步了解了企业物流、商品物流的基本 流程，由于时间紧迫。但仍收获颇多，在这里感谢系里给我们提供了这次机会，它为 我们下次实习积累了经验。12内容。认识实习报告：大学生参观实习水厂实习报告范文认识实习报告：大学生参观实习水厂实习报告广东省中

22、山阜沙镇供水有限公司水 厂实习总结心得 记广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的唯一标 准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对林感触最深的 还是曾老师的一句话：“管理是三分理论，七分实践。”在材看来，这样的概括才是 真正全面真实可信的。管理是在一定的环境和技术条件下为了提高人一物和系统的效 率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。如果抛开理论 一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的知识；而抛开实 践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践"也充分说明了实践在管理工作中的重要 性，“三分理论”的说法也告诉*要切实炼好

23、基本功，学到基本的思想和思维方法， 才能在实践中举一反三，有所创造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。 公司阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9 月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300 万元，其中中山市供水有限公司持股51%,民营股份49%,公司现已发展成为总资产 2156万元，净资产1305. 6万元的乡镇供水企业。公司拥有员工55人，拥有一个供水 能力5万立方米日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水 覆盖人口约6. 05万，目前已基本实现供水全区域抄表到户，一户一表。2

24、0*年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万 元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。公司自成立以来，积极配合阜沙镇 经济的发展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力控制 生产成本和各项费用，在组建的第二年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续发 展。从20*年开始，为配合当地经济的快速发展，公司计划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建设和水厂供水能力的提高。主要加工流程图 西江河水源一级泵房反应池沉淀池过滤池 清水池二级泵房净水与消毒剂水质监控中 央控制室市区管网用户 通过对水厂的参观研究，*对以下三个方面进行

25、了研究：一、行政管理结构二、仓库管理三、厂址的选取与施布局 行政管理结构 公司职能部门结构图由图可知该公司 是由董事长和总公司所指定的人来管理的，可以看出管理结构比较扁平和简单，据了 解该公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部门的管理者都是亲属关系，由 此就会产生关于家族式管理的问题。以下是*对家族式管理的看法。家族式管理模 式的优点。第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”,企业上下 团结一致，能围绕着企业制定的战略目标共同奋斗。第二，企业主及其家族成员之间 的信任关系降低了企业内部的管理交易成本和监督一代理成本。第三，企业创建之 初，当资金不足时，企业主家族内部的集资可以

26、解决企业发展资金不足的问题。第 四，企业的产权、经营管理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决 策比较灵活的特点可以使企业抓住发展的机会。第五，企业主及其家族成员之间存在 有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对 手有机可乘。2、家族式管理模式的弊端。第一，企业发展到一定阶段时企业主思想意识不 到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的发展。第二，企业规模 扩大后需要有一批髙级人才去管理企业，这时企业经营者选择面比较狭隘，无法满足 企业对更高级人才的需求，很显然会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步 扩大企业的规模需要大量的资金，

27、由于企业主害怕外来资本加入后会分走一部分自己 的利益和降低自己的权利，因而企业发展资金不足又不愿意引进外来资本，增加了融 资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业出现以人情 代替制度，以伦理规范代替制度规范的现象，企业的管理规章制度形同虚设，无法发 挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素质跟不上 形式发发展需要，容易导致企业战略目标决策失误。第六，企业主凭着主观的经验常 识和简单的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的激励约束机制，对家族以外 的人员缺乏凝聚力，容易出现人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，容易出现内 部纷争，可能导致

28、企业被人为的肢解。其他管理问题：1、没有明确的工作制度。2、员工内部竞争不存在。3、企业运用古老的管理模式，把员工当成会说话的“工具” o4、管理高层没有对企业进行生产计划。仓库管理*发现了库存管理有以下几 条的问题。物品分类很乱。维修所需要的工具比较分散，pvc塑料管没有统一堆放， 整个仓库的感觉比较混乱，抽水机专用水管没有专门的保养，随便地放到仓库的一 边。2、库存记录不准确。每一种物品应该都有正确库存记录。正确的库存记录对于 一个公司的财务是很重要的。但是在杯点算的过程中发现它的某些产品进出量是很不 清楚的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。3、存货整理工作做的不够。

29、对存货来说，存货的流通速度在一般情况下应该是 越快越好。这表明它内部的库存管理做得非常好。但移动公司的某些存货却是相反的 情况。听仓库管理的那个叔叔说，有不小的物品都已经是几年了，堆放在原来的位置 一直都不变又没有得到及时清理，这样的结果就是不断地浪费了仓库管理的人力、物 力。4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。如果合理地堆放物品，那一个 仓库可以利用的空间是非常多的。但移动内部的仓库空间利用率不高，基本上一个存 库什么物品都有，很多时候都是没秩序地乱摆乱放，堆积了很多原来不需要的空间。5、记帐不够及时。这是一个非常严重的问题。帐目的清楚性什么时候都要比其 他东西重要，一旦帐目不清楚，这将会对企业带来很多不良的效果，直接的会导致 *行为的发生。针对这些问题，根据*所学的库存管