广告公司制度16页

1、xxxx公司制度目录第一章       总则第二章       人事分配制度第三章       薪酬福利制度第四章       总经理责任制度第五章       办公室责任制度第六章       媒介客服责任制度第七章  

2、;     设计部责任制度第九章       财务部责任制度第十章      健康栏目责任制度第十一章      附则第一章 总则第一条：目的为规范公司的行为，保障公司合法权益，根据中华人民共和国公司法和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。第二条：适用范围1、本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，悉依本章程办理。2、本章程所称员工，系指本公司雇佣的男女从业人员。第三条：公

3、司宗旨脚踏实地 服务至上 善思笃行 追求卓越第二章 人事分配制度第三条：录用1、新进人员经考试审查合格后，先行试用一周，期滿考核合格者方可正式雇佣。2、试用人员因品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者，随时停止试用，予以辞退。3、试用人员于报到时，应向行政部门缴验下列文件：（1）居民身份证、学历证书复印件。（2）人事资料表。（3）二寸照片两张。4、凡有下列情形者，不得录用：（1）被剥夺政治权利尚未复权者。（2）受通缉尚未结案者。（3）吸毒、赌博者。（4）品行恶劣，经公、私机关单位开除者。第四条：考勤考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。  1、作息时间：（1）公司作息时间：上午&

4、#160; 8：30-12：00    办公中午  12：00-14：00    午休下午  14：00-18：00    办公周六 9：00-12：00例会2、休息日：公司每周休息一天半：周六下午和周日 3、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。4、请假;(1)病假：、员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明。、员工患重大疾病请假，

5、病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。（2）事假：a、紧急突发事故由自己告知部门负责人批准，经权责领导核准，报行政部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。b、其余请假均须提前向部门负责人申请，批准后方可休假，未经批准缺勤者将受纪律处分。事假期间不计发工资。5、出差：a、员工出差前填写出差申请单呈权责领导批准后，报行政部门备案，否则按事假进行考勤。b、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请表上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。6、加班：a、加班人员应有效利用加班时间，事半工倍。加班结束后

6、应做好离开前的安全检查工作。7、考勤记录及检查a、行政部门负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日提前）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报权责领导汇总。b、行政部门对公司各部门行使检查权。检查分例行检查和随机检查。第四章 薪酬福利制度第七条：薪酬原则1、公司以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效益优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第八条：适用对象1、本公司所有员工。第九条：薪酬组成 1、基本工资、提成工资、补助、奖金。第十条：薪金制度1、提成制：适用于从事设计、业务的工作人员。（工资总额=基本工资+提成工资+年终奖）第十一条：薪金发给1、公司按实际工作情况支付薪金，

7、日期为每月5日，支付上月薪金。若遇节假日，适时发给。2、新进人员自报到之日起，次月发给；离职人员自离职之日停薪，按日结算。第十二条：福利1、国家法定假日（元旦、春节、劳动节、国庆节等等），员工均享受带薪休假日。2、员工活动；公司不定期举行各种员工活动。第五章 岗位责任制度第十三条：总经理岗位职责1、拥护党和国家的决策方针，维护人民群众的利益；2、以高远的眼光探究企业的可持续发展之路；3、全面掌控公司大局，监管各部门工作；4、维护现有运营基础，组建并健全运营团队；5、承继现有平面创意设计广告业务方向，扩展新的业务领域；6、整合公司及个人优势资源，与公司共同创建一个品牌，该公司应具有很强的媒体整合

8、能力，能为企业全方位包装的创意设计。第十四条：办公室岗位职责1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；2、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；3、      能协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理部开展企业文化工作；4、      配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。第十五条: 行政部主管岗位职责1、      前台接待：在接待来访人员时，应面带微笑，言谈举止大

9、方得体；，2、      考勤：严格考核公司员工的出勤情况；3、      办公用品：办公用品的采购、员工领取及离职时负责清点，设备的维修、名片印制及传真复印都应填表备档；4、      会议：出席各部门的周、月会议，记录并整理上报；5、       档案管理：1）、制定员工档案并存档；2）、制定客户档案，将业务人员每天上报的客户资料整理并存档；6、   &

10、#160;  薪金结算：于每月5日前，将员工上月工资依出勤及相关情况予以核算，同时制作工资条，上报至总经理审批；7、      工作呈报：将各部门员工每天工作情况汇总，于次日10：00前上报至总经理；8、      运营核算：详细核算出公司每月的盈亏并上报；9、      协助各部门开展各项工作。第十六条:设计部岗位职责1、      积极协调公司与客户关系；2、  

11、    组织设计师学习时尚的设计理念；3、      自觉获取新技术、新知识等，降低设计成本，提高设计能力，以此达到客户满意；4、      负责按时高质量完成公司下达的设计任务；5、      充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要；6、      协助业务部门开展各项工作；第十七条：媒介部岗位职责 1、针对市场需求进行分析及营销策划；2、深入市场组织和开发各种活

12、动，与客户建立良好合      作关系；3、负责品牌推广活动、媒体宣传等工作的实施；4、策划公司开展的营销活动，独立执行并主持大型现场推广活动；5、负责整体公关策略和传播；第十八条：业务部经理岗位职责1、      依据市场状况和公司发展宗旨，对市场信息及业务进行整合，并提出相关措施；2、      制订年度、月度业务目标计划，并呈报总经理；3、      监督业务人员对于业务目标的执行情况，辅助

13、其完成业务工作；4、全面提升业务人员的业务素质水平；5、全力配合行政部进行业务人员的考核考评工作考核的实施；6、负责对大、中型客户的沟通，做好服务跟踪； 7、 主持业务部相关会议；（早晚例会、周月报会议）8、负责完成上级下达的临时工作任务。第十九条：财务部经理岗位职责1、      加强财务管理，规范财务工作。2、      监理资金正常运行，维护资金的安全。3、      按期编制财务报表，做好分析、考核工作。4、  

14、60;   提高财务信息的及时性和准确性。第六章          用品管理制度第二十条： 办公用品管理1、      办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录，随时查看。2、      节约成本，养成节俭习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事情。第七章        

15、0; 资料管理制度第二十一条： 设计方案资料1、      设计作品确认后，随时归类收存。重要文件需刻盘并标注清楚。2、      定时删除电脑中的垃圾文件。3、      定时查看公司电子邮件并及时处理。第二十二条：公司业务资料1、      定期将客户资料整理并分类。2、      业务资料应有专人保管，不应外泄。第八章  

16、        财务管理制度第二十三条：为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益。第二十四条：财务管理的基本任务和方法a)、筹集资金和有效使用资金，监督资金的正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。b)、做好财务管理基础工作，建立健全的财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。c)、加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。d)、监督公司的构建、保管和使用，定期进行财产清查及汇报。e)、按期编制各类会计报表和财务说明书。第二十五条：会计人员变动或离职、会计

17、人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。、会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接单上签字后，移交人员方可调职或离职。第二十六条：现金管理1、      严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条例，根据公司实际需要，合理核实现金的库存现额，超出现额部分要及时送存银行。2、      严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金核对，发现不符要及时查明原因。3、   

18、60;  加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度的行为应及时向领导反映。第二十七条：利润法则1、      公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出2、      利润总额=营业利润+营业外收入营业外支出第二十八条：财务报表1、      财务报表分月报和年报。2、     

19、月报财务报表包括资产负债表、损益表。3、      年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。4、      公司财务月报表应于次月6日内完成。年度财务会计报告应于次年60日内制作完毕，必要时聘请会计师事务所进行审计。第九章          后勤管理制度第二十九条：钥匙管理1、      公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。第