企业管理规章制度范本

1、.荣颜投资管理有限公司管理制度二零一三年制订目 录第一章 管理总则 3第二章 员工守则 4第三章 财务管理制度 5第四章 人事行政管理制度 5第五章 考勤制度 8第六章 专业制度 8第七章 公司财产及产品管理制度 9第八章 工作报表制度 9荣颜投资管理有限公司管理制度第一章 管理总则一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。五、公司禁止

2、任何人为小集体、个人利益而损害公司利益或阻碍公司发展，影响他人工作。六、公司通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体员工的专业水平、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，附有意见箱，不断壮大公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体工作人员刻苦学习技术、销售知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支专业水平技术过硬的精英队伍。八、公司鼓励工作人员发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。九、为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。十、倡导工作人员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、

3、公司鼓励全体工作人员积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十二、尊重工作人员的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其专业知识为公司多作贡献。十三、公司为工作人员提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工作人员方面的待遇。十四、公司实行权责分配制度，各部门不许插手或者阻碍其他部门工作。十五、公司推行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；增加收入，提高效益。十七、 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都

4、要予以追究。第二章 员工守则 第一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第二条 维护公司声誉，保护公司利益。 第三条 服从领导，关心下属，团结互助。 第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第五条 努力学习，提高水平，精通业务。 第六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理制度 第一条 财务管理工作系统化，数字化，精确化。第二条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费。第三条 公司的财务工作，必须执行本制度。第四条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实

5、、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第五条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。第六条 财务人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，移交接包括移交人经管的公司凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第七条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，良好运用，提高效益。第四章 人事行政管理制度第一节 人事管理总则一、 公司全权决定所属工作人员的工资、待遇。二、 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、

6、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。三、 公司鼓励工作人员积极向上，表现好或贡献大者，所在部门主管可将申请报批，经总经理批准后予提级及奖励。四、 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。五、 薪酬保密制度，不可向他人透露薪酬，不可向他人询问薪酬待遇。六、新晋员工先由人事部进行企业文化宣导，考勤制度宣导后交由培训部进行心态培训，产品知识培训，考核后交由部门主管安排工作。第二节 辞职、辞退、开除七、 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。八、 所有工作人员辞职辞职时向人事部提出辞职报告。九、 员工未经批准而自行离职的，公司不予办

7、理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。十、 员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经协调不改者，公司有权予以解聘、辞退。十一、 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。十二、 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交人事部。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四节 文件收发规定十三、 公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签字，人事部保留存底。十四、 已签发的文件由核稿人登记，并按“X企、X部门、”等内容编号后打印。十五、 文印人员应遵守

8、公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。 十六、 打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。十七、公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。并填写物品领用单。十八、 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由人事部签字购买，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。第五章 考勤制度 一、 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意并填写出入表登记表。 二、 人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报总经理审核。 三、 严格请、销假制度。员工因私事请假

9、3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第六章 专业培训制度一、 新晋工作人员必须进行三天培训。 培训内容：公司文化宣导，公司制度宣导，产品认识培训。考核后，交给部门主管，安排工作。二、外派出差人员，必须经过专业销售培训，产品知识培训，销售技能培训，经考核才可以出差。第七章 公司财产及产品管理制度一、 公司用于项目的一切所购买材料物品都必须先登记入库后才能从仓库领出，禁止不入登记，擅自挪用，卖出产品必须开单确认，特殊情况申请总经理签字方可使用。二、 公司所有物品进行分类建立帐册。三、 公司所有产品必须根据产品的品牌和类别安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。四、 与公司产品发生各种业务关系的各相关人员必须严格按公司财产及产品管理制度流程进行办理各种业务。五、公司产品每月进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事，违者严惩。产品更换时，以旧换新，一对一更换。五、做好产品的安全保护工作。根据产品的保存日期合理放置，防止产品变质、过