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文档简介

1、施 工 图 审 查 制 度（暂行）一、编制目的为了更好的正确理解设计意图，减少施工差错， 进而不断提高施工及管理水平，特制度本制度。二、审查程序及内容1、施工图审核工作由各相关部门负责人负责，生产技术部负责组织施工图审核。2、施工图会审要贯彻“以人为本、服务施工、强本减末、系统优化、着眼发展”的建设理论完善设计文件，消灭差、错、碰、漏等质量问题。3、施工图会审是对设计单位提供的设计图纸和文件进行阅读、分析、研究、熟悉设计内容，理解设计意图，将存在的问题在施工之前解决。并结合现场施工调查提出改善设计、变更设计的建议。 同时为比选施工方案、优化施工、组织设计创造条件。三、机构和职责1）机构：1、施

2、工图会审工作实行矿方统一领导，归口管理和分工负责的管理体系。矿方具体负责组织实施， 各相关部门对管辖范围工程按专业分工逐项审核并将其审核意见汇总。2、矿方成立施工图会审领导小组，组织机构如下：组长：矿总工程师；副组长：生产技术部负责人；成员：各相关部门负责人、项目部相关负责人。2）会审领导小组主要职责：1、领导施工图会审工作，要按照国家有关施工图会审的法律法规组织施工图会审；2、审定工程技术部制度的施工图会审工作计划；3、解决施工图会审过程中存在的重大问题。3）矿方生产技术部主要职责：1、起草施工图会审工作计划；2、负责落实施工图会审工作计划按期进行；3、批准施工图汇总结果并汇总上报集团公司及

3、北京华宇工程有限公司西安分公司4、负责协调会审单位与设计单位之间的工作关系，将设计院的施工图审核批复下发各项目部执行；5、完成矿方领导小组交办的施工图会审其它工作。3）项目部主要职责：1、项目部成立相应的施工图会审领导小组；2、根据矿方的施工图会审工作计划和要求，制定施工图会审工作计划；3、按照工作计划督促相关单位和部门如期完成施工图会审工作；4、将施工图会审结果上报矿方工程技术部，予以协调解决；5、完成矿方领导小组交办的施工图会审其它工作。四、审批、归档1、设计文件审核要及时、全面、细致，将问题一次提出集中解决；2、设计文件审核要先整体后局部，先原则后细节， 先分专业后衔接。各部门负责人注重界面管理，处理好各专业衔接。3、设计审核应做好审核记录。4、

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