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文档简介
1、安全生产中长期规划工作方案(标准版)Safety management is an important Part Of PrOdUCtiOn management Safety and PrOdUCtiOn are inthe implementation PrOCeSS(安全管理)单位:姓名:日期:精品文档/ WOrd文档/文字可改实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE交通运输安全生产中长期规划工作方案(标准版)备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两I IIIBIIIII者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。IIIIIII一一一一一一一一 一一
2、一一一一一一一一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一一一一一 I为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决 策部署,加强企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进 一步明确安全生产责任人的安全管理职责,杜绝重特大道路交通事 故,遏止重大责任交通事故,减少一-般交通事故,保障人民生命财 产安全,根据道路旅客运输企业安全管理规范等相关法律法规; 加强我厂安全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,制定和 实施企业安全生产屮长期规划、和跨年度专项工作方案。一、总体思路我公司十二五安全发展的总体思路是:以科学安全发展观为 指导,牢固树立安全求发展
3、的思想理念,坚持以人为本,安全第一, 预防为主,综合治理的工作方针,围绕建设便捷、安全、高效的现 代交通运输业的目标,以市交通运输行业安全生产工作部署和要点 为指引,以落实本企业安全生产主体责任为主线,以加强企业基础交通运输建设为重点,以静动态管理、加强巡查,督促落实隐患整改,控制 危险源为手段,努力构建企业法人负总责、企业员工人人有责,一 年初见成效,三年取得明显成效,经得起各种风险挑战的工作格局, 确保本企业安全生产形势持续稳定。二、指导思想目标管理;坚持与人为本,深入贯彻落实企业科学发展观,坚持安全第一、 预防为主、综合治理的安全理念,全面推进安全生产的深入开展, 防止和消除各类安全隐患
4、,有效防范安全生产事故的发生,实现我 司的安全生产形势屮长期的稳定态势。三、落实安全生产责任目标机制;全面贯彻安全生产法律法规,建立健全安全生产领导层层责任 制,签订安全生产目标管理责任书和安全生产岗位责任书, 做到各司其职,各负其责,负责抓好日常安全生产工作,实行严格 的目标管理,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制,组织和 实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划,组织 全面落实本公司的安全主体责任,实现中长期、年度的安全生产目第4页实用文本 I DoCUMENT TEMPLATE 交通运输 标机制。四、提高安全生产屮长期规划安全宣传意识;确实加强安全生产的宣传教育工作,要深
5、入学习安全生产法 等法律法规以及有关安全生产文件精神,树立安全生产、人人有责 的思想,学习安全操作规章制度,抓好安全生产管理人员和驾驶从 业人员的宣传教育培训工作,重点开展安全生产月的宣传活动, 普及安全知识,使安全意识深入人心的长远目标。五、加强安全生产屮长期规划和跨年度专项工作方案;1、安全行车综合治理方针,把日常安全生产工作的重点转移 到预防为主的轨道上来。针对本公司的重点安全工作,薄弱环节, 要防范在先,整改到位。严格要求车辆安全日趟检制度,做到不漏 检、不漏项,禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。认真开展 事故隐患排查,加大治理重大事故隐患的力度,杜绝因隐患失控而 导致重特大事故的
6、发生,做到长效机制。2、加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水 平。车辆发生安全生产交通事故,应及时上报和立即组织人员赶赴实用文本 I DoCUMENT TEMPLATE 交通运输 现场,自救互救、疏散和现场紧急情况的施救,并参与安全生产交 通事故的协调和置后处理工作。3、制订和实施企业安全生产屮长期规划和跨年度计划和专项工 作方案的开展,我司做好总结工作,及时落实专项工作做到,构建 安全生产长效机制。六、具体工作设想十二五期间,本企业将围绕市政府安全工作部署,省、市交 通运输部门的工作要点,结合我公司的实际,做好以下工作:1、持续强化常态化规范化管理。从日常规范化管理着手,从年
7、 初抓起,结合季节特点,一年四季常抓不懈,想方设法遏制安全事 故的发生。2、逐年加强安全生产培训教育,以提高企业安全培训效果质量 为着力点,全面增强业务安全知识,一是积极组织参加行业部门举 办的业务培训,确保高危岗位,重点人员100%持证上岗;二是自觉 抓好安全及其他方面的宣传教育,确保本企业全员接受经常性安全 教育。实用文本 I DoCUMENT TEMPLATE 交通运输3、自觉增强责任主体意识,落实层级管理,从基础、从制度抓 起,把安全生产责任制落实到一线人员,分解到各个岗位。4、不断创新科技管理应用,发挥GPS监控作用,实行营运车辆 实时监控,保持监控率达到100%o5、每年增加安全生
8、产投入,完善安全设施设备,补充车辆灭火 器材、增加应急救援设备、淘汰更新运输车辆、改善安全条件;开 展重大危险源和事故隐患评估,监控和整改支出;安全生产宣传、 教育、培训支出,安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装 备和推广应用支出。6、逐年改善停车场环境,增加电子探头等监控覆盖面,确保场 地和营运车辆安装GPS监控面达100%o7、逐年完善应急管理,修订应急预案,每年进行一次以上安全 生产应急演练,检验应急处置效果,提高应急处置能力。8、持续排查隐患,落实整改;持续改进薄弱环节,确保本企业 始终保持在可防可控状态。七、按照公司安全生产重点工作目标分解要求,结合企业安全第7页实用文本 I
9、DoCUMENT TEMPLATE交通运输 生产实际情况,制订屮长期规划并予以实施:1、安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理2、2016年度安全生产工作总目标1)、安全指标a、全力遏制重、特大群死群伤安全生产责任事故的发生;b、道路危险品运输企业不发生倾侧、泄漏全责事故和轻微伤亡责任事故,控制百车事故经济损失低于20万元;c、努力把一般轻微事故经济损失降到最低限度(道路旅客运输及城市公交企业百车责任事故率低于0. 35宗;d、百车死亡率低于0. 36,e、百车事故经济损失低于20万元)f、一般事故频率次要责任以上少于二次;h、GPS监控交通违法行为全年不得超过全省企业平均违法次数;i、火
10、灾事故次数为零。2)、五个达标:第9页实用文本 I DoCUMENT TEMPLATE交通运输 质,在企业各级建成完善的,体系化的安全生产长效管理机制。主要做好以下几方面的工作:1、依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度;2、根据安全管理制度制订相关的安全工作操作规程;3、坚持从业人员的安全教育培训;&、是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训;b、是定期对安全管理人员进行安全教育培训。4、坚持开展对车辆的季节性安全检查,节假日安全检查,综合安全检查和日常安全检查;5、坚持以科技为支撑,提高技防能力;6、坚持加强开展安全基础管理工作;7、坚持隐患排查治理;8、坚持对事故严格按照四不放过原则进行处理;9、坚持对违法违规行为进行严肃处理;10、坚持安全文化建设,创造良好的安全环境;交通运输11、坚持安全生产费用专款专用,保证安全生产投入的有效实 施;12、坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定,严格违章指 挥、违章作业、
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