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文档简介
1、安全教育宣传年活动方案为认真贯彻落实集团公司2010年工作会议及周总讲话精神,进一步提高全员安全意识,促进安全管理工作由“被动管理”向“主动管理”转变,引导员工观念由“他律意识”向“自律意识”转变,切实把公司各项安全管理工作落到实处,确保集团员工的生命安全和财产安全,公司研究决定,2010年在集团范围内广泛开展“安全教育宣传年”活动。为确保此项活动的的效果,现制定以下活动方方案: 一、指导思想
2、 活动以以“安全保发展”思想为指指导,以贯彻落实集团公司司各项安全规章制度为主线线,坚持“安全第一、预防防为主、全员动手、综合治治理”的安全经营方针,面面向全体员工,从抓思想,提认识,转观念入手,强强化安全意识,规范安全行行为,提高安全技能,努力力营造企业安全文化管理氛氛围。 二、活动目的 通过员工的共同同努力,树立安全360度度意识:即人人、天天、时时时讲安全,各个岗位、各各个环节、不忘安全
3、,通过过开展此活动,使全体员工工树立起安全责任重于泰山山,没有安全就没有一切的的观念,从而保证公司各项项工作安全、有效持续发展展。 三三、组织领导 为推进此项活动深深入开展,保证实施质量和和成效,集团公司成立“安安全教育宣传年”活动领导导小组,加强对活动的开展展进行指导。 组长:周 昆 &
4、#160; 副组长长:张士华 成员:田玉富、刘永永连、杨成斌、王保友、薛薛灵芝、徐恩启 领导小组下设活活动办公室,徐恩启同志兼兼任办公室主任。人员组成成如下: 主任:徐恩启
5、0; 成员:张宗利利、巩丽、李淑贤、孙钦华华、杜幸林、闫宗华、冯慧慧君、李新永、苏颜宗、顾顾文生、沈东宝、周志勇、纪飞,陈佰坤及各区域保保卫负责人。 办公室设在集团安安保处,负责具体活动开展展工作。 四、实施细则 本次活动时间间为10个月,即从20110年2月-11月,活动动分四个阶段进行。
6、0; 第一阶段:宣传发动阶段(2月下旬旬-3月) 打造“安全教育宣传传年”活动声势,做好宣传传工作 二月下旬,集团团部署安全教育宣传年活动动,并与下属单位签订20010年安全生产责任书。各单位负责人要积极传达达本次活动精神及内容,在在2月26日前完成初步宣宣传工作。通过悬挂安全条条幅、张
7、贴安全警示语或海海报等多种形式做好宣传工工作,为“安全教育宣传年年”活动的顺利开展打造良良好的环境氛围。 2.成立各单单位活动领导小组 各单位要成立立本活动领导小组,广泛宣宣传,积极参与。结合实际际,突出重点,体现特色,制定切实可行的安全活动动方案及措施,于20100年3月1日前报活动办公公室。
8、160; 3.开展“我为为安全献一策”讨论活动 借助晨会、夕会,继续续做好安全日记,组织全员员结合各自的岗位职责,进进行“我的安全责任是什么么”、“怎样做好安全工作作”等问题讨论。以“我为为安全献一策”为题,每单单位认真组织一篇稿件于33月中旬上报活动办公室,择优进行刊发宣传。同时时,活动办公室汇编下发安安全工作手册,提高员工处处理突发事件的能力,共同同营造“共担安全责任、共共保安全发展、共享安全成成果”的安全文化氛围。
9、0; 4.开展“清查安全隐患患”活动 三月份,各单位要进一一步明确本部门的安全工作作责任及考核目标,建立安安全工作人人有责的监督约约束机制。同时,细分自备备车、商品车、试乘试驾车车、财务制度、办公设备、用电安全、人身安全等职职责范围,划分责任人,查查找缺漏,提出问题解决措措施,严格排查各种安全隐隐患,切实把各项安全流程程和制度落实到位。查找出出的安全隐患,要于3月220日前报活动办
10、公室,各各单位的安全流程和制度要要上墙。从三月份起,凡部部门内发生安全责任事故的的,所在部门总经理要在事事故发生后的第二天对所发发生的责任事故进行案例分分析,从事发情况责任认定定、原因分析、事故处罚、经验教训,到如何避免事事故发生等方面进行剖析,分析要到位,要有启发性性,形成文字材料报活动办办公室。集团将下发至各经经营单位,必要时安排相关关部门负责人进行案例讲解解分析。 第二阶段:强强化完善阶段(4月-6月月)
11、60; 1.开展“执行安安全流程”检查考核活动 四月份份,各单位要继续强化培训训、考核、检查、整改、提提高一体化流程建设,着力力从商品车、防盗、财务、消防、用电、自备车、员员工人身安全和车辆出门制制度管理等几个方面严格操操作流程,对流程及安全制制度的执行情况进行检查考考核。每单位抽调5人参加加集团组织的安全流程及安安全知识竞赛,其成绩在远通人报上公布。确保保将安全隐患消除在萌芽状状态,将安全事故控制在最最低限度。
12、160; 2.全员重重温安全生产责任书内内容,强化培训措施 五月份,针针对第一、二季度安全管理理工作所取得的成效和存在在的问题,组织全员重温安全生产责任书,对照照承诺找差距,针对差距抓抓整改,各单位要将差距和和整改措施以书面形式于五五月中旬报活动办公室。六六月下旬集团聘请专家,进进行消防培训,观看事故案案例光盘,增强员工做好安安全工作的责任感、紧迫感感和使命感。
13、0; 第三阶段段:整改提升阶段(7月-9月) 1.开展“第第三季度零事故”竞赛活动动 七月份,各部门要认认真总结上半年安全工作情情况,并制定下半年实施计计划,集团将开展“第三季季度
14、零事故”竞赛活动。对对在活动期间发生安全事故故的部门相关人员将按照009年的标准加倍处罚,对对零事故的单位总经理进行行奖励。奖惩情况将在十月月份远通人上跟踪报道道,以全面激发员工维护安安全的自觉性和主动性。 2.开展“安全生产大检检查”活动 在“第三季季度零事故”竞赛活动期间间,由安保处会同营销事业业部等有关部门组成联合检
15、检查组,不定期进行安全生生产大检查。通过安全大检检查全面落实安全责任执行行是否到位,各项安全规章章制度是否完善,财务风险险是否有效防控,违规、违违章、违纪“三违”行为是是否得到杜绝。 第四阶阶段:巩固深化阶段(100月-11月) 1.开开展“驾驶员安全技能竞赛赛”活动
16、0; 十月份,积极开展驾驶驶员安全技能竞赛活动,重重点对集团所属单位的驾驶驶员、陪驾员、救援人员等等进行驾驶技能培训与强化化工作,对竞赛情况进行通通报,并对前十名选手进行行bsc加分奖励。 22.开展“安全保发展论文文”征集活动 十一月份份,各单位主管经理要带头头
17、撰写安全工作实施论文,结合实际进行深入思考和和研究,目的是结合实际抓抓安全,采取措施保发展,认真积累、丰富安全生产产工作经验,便于指导以后后工作的开展。通过集团网网站、远通人专刊等宣宣传途径,宣传强化集团安安全。 五、总结奖惩 1.活动后期,各单位要对本次活动进行行全面总结,于十二月上旬旬交活动办公室。 2.对表现突突出单
18、位及个人,给予一次次性物质奖励,并通报表扬扬,作为年终先进集体及个个人的有效依据。 3.对本次活活动开展不按要求执行到位位的单位,出现一次对单位位主管经理进行bsc考核核负激励5分。 4.不及时组织织员工考试及知识竞赛的单单位,对相关责任人进行bbsc考核负激励5分。 5.不按按时上交安全日记或不亲自自写安全日记的总经理每
19、次次处罚bsc3分。 六、活动要要求 1.各单位要充分分认识开展这项活动的重要要意义,在“安全教育宣传传年”活动领导小组的指导导下,精心策划,周密部署署,通盘安排。 2.加加强对本单位员工日常安全全教育,继续坚持每天晨夕夕会讲安全和每日安全写实实制度,运用日常检查和不不定期抽查相结合的办法,将安全自检常态化,使安安全工作切实得到重视和加加强。 及时反馈活动进展,相互互交流经验,形成阶段性工工作情况总结,于各阶段结结束后3天内报至活动办公公室,真正将“安全教育宣宣传年”主题活动做实、做做细、做好。 通过活动的开展,总结出成功的安全管理经经验,指导以后的工作,确确
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