试论如何加强企业交通安全管理工作

1、    试论如何加强企业交通安全管理工作    王小俊摘要：安全是企业的核心价值观，在企业的安全生产管理工作中，交通安全管理是一项重要组成部分。交通安全管理工作对企业的稳定发展、财产安全及企业职工的生命安全等有直接影响。交通安全管理工作是一项长期的工作，需要常抓不懈。本文主要从几个不同的方面探讨了如何加强企业交通安全管理工作。关键词：企业；交通安全；管理一、长期坚持交通安全管理教育交通安全管理教育包括诸多方面，例如新入职驾驶员教育、日常性安全教育、事故安全教育等。通过加强对驾驶员的教育，可有效从源头上减少交通事故的发生。从源头上进行安全管理，有助于提高驾

2、驶员的安全驾驶技术，实现道路的安全畅通。可通过多种方式对职工进行交通安全管理教育，例如开展安全知识竞赛，组织安全活动、张贴安全海报等，使职工在富有趣味性的活动中获得安全教育，促进其安全意识的提高。本着以人为本的理念对职工进行业务培训，开展技术竞赛，选拔出驾驶技术优秀的驾驶员，并采取适当的奖励措施，带动其它驾驶员积极练习驾驶技术，不断提高驾驶本领。除此之外，还可采用随时随地培训的方法，例如将写有驾驶员培训内容的小黑板悬挂于车队门口，并每日对内容进行更新；针对恶劣天气，及时书写行车时的安全注意事项。交通安全管理不仅仅是交通安全管理干部的事情，更要充分发挥驾驶的主观能动性。例如，鼓励驾驶员记日记，每

3、日思考与反省，积累驾驶经验，透彻理解车辆驾驶的内涵，不断提高驾驶技术与业务素质。二、严格落实交通安全管理规章制度严格的规章制度有利于保障交通安全，同时也有利于对驾驶员的行为进行规范。在对安全管理机构进行完善的基础上，建立各级领导岗位责任制、车辆使用制度、车辆保养技术、车辆维护制度、安全教育制度及相应的奖惩制度等各项规章制度。严格落实目标责任制，首先明确各级领导职能部门的交通安全管理工作的任务、目标、责任等，再进一步将这些任务、目标、责任细化到具体的部门和个人，实现按级负责、按职负责、责任到人的层层管理，将各项交通安全管理措施落实到位。加强企业交通安全管理，预防安全事故，与企业的安全稳定关系重大

4、，交通安全管理工作不是某个部门某个人的事，而是人人有责，需要企业员工的协同努力，齐抓共管。三、抓好安全检查工作抓好安全检查工作，便于及时发现安全隐患，从源头上避免安全事故的发生。遵循“安全第一，预防为主”的原则，开展定期或不定期的安全生产检查工作，对检查出的安全隐患进行及时有效的纠改。特别是在重大节日期间，应该严把检查关，做好驾驶员上岗的监督工作，杜绝安全事故的发生。除此之外，还应重视车辆维修管理工作，做好车辆的检查和保养工作，开展车辆安全检查，若发现车辆存在安全隐患，应及时进行修理。若车辆隐患未排除，则不允许上路行驶，杜绝安全事故的发生，时刻敲响安全警钟。在规定的地点集中对所有车辆进行维修保

5、养工作，由驾驶员提出维修保养需求，获得领导批准后由车辆管理人员统一检验结账，保证车辆的维修质量，避免因车辆状况因素导致的安全事故。采取多种抽查方式，例如抽查、夜查、路查等，对驾驶员的各种违章现象进行查处，提高驾驶员的安全行车意识，促进企业交通安全管理水平的提高。对于安全检查结果，应定期进行通报，对于检查中发现的问题，要求驾驶员限期进行整改。四、加强交通安全队伍建设交通安全队伍素质的高低对交通安全管理工作水平有直接影响。加强交通安全队伍建设，首先要加强组织领导，成立交通安全管理领导小组，由领导小组组织指导安全管理工作，保证安全工作时时、事事都有人监管，促进群管、群防、群治管理网络的形成；其次，应

6、促进安全管理干部素质的提高，组织其定期参加培训，切实提高其管理水平；再次，严把驾驶员培训选拔关，以严格的标准选拔驾驶员，保证驾驶员的参训质量，提高驾驶员队伍的整体素质，促进交通安全管理队伍的安全稳定；最后，加强对驾驶员技能的训练，驾驶员的驾驶年限各不相同，应根据其特点进行有针对性的培训教育，促进其驾驶技术的提高。加强职工队伍安全文化建设，提升其安全生产的主动性，使安全生产意识深入人心。除此之外，管理者还应学会向下属放权，不断激励员工为企业做出贡献，使其以积极的态度参与安全管理工作，不断为企业提升效益的同时完成自我实现。五、结束语交通安全检查工作是一项复杂的工作，需要不断的探索与创新。本文主要从五个方面探讨了加强企业交通安全管理工作的措施：长期坚持交通安全管理教育，严格落实交通安全管理规章制度，抓好安全检查工作，加强交通安全队伍建设，引进先进的科学技术。切实提高交通安全管理工作的实践性、针对性与主动性，结合理论与实践，切实提高企业交通安全管理水