技术部经理工作职责

1、技术部经理工作职责 篇一:技术部经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜寻及组织。 7、培育及组织修理市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇二:技术部经理职责 1、制定技术操作工人的岗位要求; 2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核; 3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进; 4、解决生产过程中出现的技术问题; 5、负责质量问题的技术分析; 6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。 7、收集竞争厂家产品

2、的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。 8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。 9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。 10、专心履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。 篇三:工程技术部经理岗位职责 1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理组织结构提出方案或建议,选择和配备公司各个技术岗位人员,培育、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评

3、员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、依据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作支配,制定工作计划,组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支状况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 篇四:技术部经理

4、工作职责 1、坚决听从总经理的统一指挥,专心执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责; 2、严格遵守公司规章制度,专心履行其工作职责; 3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、修理和技术安全等有关的技术规定; 6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,

5、确保产品品种不断更新和扩大; 7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 8、研究和摸索科学的流水作业规律,专心做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,供应牢靠的指导依据; 9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容; 11、专心做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12、准时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 13、准时搜集整理国内外产品发展信息,准时把握产品发展趋势; 14、负责编制公司技术开

6、发计划,抓好技术管理人才培育,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培育专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作; 16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作; 17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 篇五:网络工程技术部经理岗位职责 一、在中心经理的领导下,全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作,负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。 二、主动到学校基建部门联系施工项目,积极参与网络工程的招投标工作。中标后,严格根据设计方案要求进行设计和施工。 三、以严谨的态度对待施工的各个环节,始终把施工安全、质量放在首位,严格根据建筑安装各项规章制度、程序施工,每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议,以保证施工的安全。 四、负责科学的工程预算工作,严格执行选购报批,购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理,细心设计,合理布局,选材得当,通过严格的科学管理,实现质量安全、效益并举的目标。 五、专心抓好校内教学设备技术维护工作,增