安全生产工作总结与安全生产工作计划(多篇)

1、平安生产工作总结与平安生产工作方案(精选多篇) xx年，在分公司的正确引领下，在工程部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，工程部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了xx年下半年工程工程施工平安管理的各项任务。回忆xx年平安生产管理，我们感慨万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改良的工作方法和工作思路，现将我工程部xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以xx年的平安如下： 一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作 为进一步做好我工程部平安生产管理工作，切实加强该工程对平安生产工作的领导，工程部

2、把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项平安制度措施 根据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，工程经理负责整个工程的平安工作，工程副经理主抓工程的平安生产工作。工程部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，及时了解和反应工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各工程平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生

3、产提供了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由工程副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。工程部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善工程部平安生产工作规章制度。建立健全工程部平安施工的各项规章制度，并根据平安生产工作形势的开展

4、，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。 4、建立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。 四、加大平安生产技术交底力度，提升标准操作能力 由于各分包队的施工人员不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。为此，工程部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论根底。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高

5、平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。平安生产教育工作不是可有可无的一门工作，是工程部平安生产工作最重要的一局部，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教育工作是“预防为主”的前提。在平安生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在

6、施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。 六、严格检查制度，消除平安隐患 工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报工程部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100% 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 根据施工标准要求，进人施工现场必须配戴平安帽，高空作业时，施工人员必须戴好平

7、安帽，系好平安带和平安绳。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，工程部根据平安生产标准要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。 八、xx年的工作重点 1、在平安管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善平安生产规章制度。 2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。 3、继续坚持日常平安检查，把平安隐患消除

8、在萌芽状态。 4、坚持班前教育，定期进行职工平安思想教育，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。 5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。 6、在以后的平安管理工作中注意平安管理方法的改良。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。 以上是我工程部一年来平安生产管理工作的回忆与总结，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心?餐饮工程部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

9、一、领导高度重视 全面开展平安生产管理工作 为进一步做好我工程部平安生产管理工作，切实加强该工程对平安生产工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项平安制度措施 根据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，工程经理负责整个工程的平安工作，工程副经理主抓工程的平安生产工作。工程部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，及时了解和反应

10、工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各工程平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产提供了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由工程副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。工程部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到

11、职责明确，责任到人。 3、不断完善工程部平安生产工作规章制度。建立健全工程部平安施工的各项规章制度，并根据平安生产工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。 4、建立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。 四、加大平安生产技术交底力度，提升标准操作能力 由于各分包队的施工人员不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。为此，工程部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准

12、施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论根底。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 【】 五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。平安生产教育工作不是可有可无的一门工作，是工程部平安生产工作最重要的一局部，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教育工作是“预防为主”的前提。在平安生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工

13、，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。 六、严格检查制度，消除平安隐患 工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报工程部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率

14、达100% 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 根据施工标准要求，进人施工现场必须配戴平安帽，高空作业时，施工人员必须戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，工程部根据平安生产标准要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。 八、xx年的工作重点 1、在平安管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善平安生产规章制度。 2、加强对各个施工队的平安管

15、理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。 3、继续坚持日常平安检查，把平安隐患消除在萌芽状态。 4、坚持班前教育，定期进行职工平安思想教育，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。 5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。 6、在以后的平安管理工作中注意平安管理方法的改良。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。 以上是我工程部一年来平安生产管理工作的回忆与总结，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相

16、信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心?餐饮工程部的平安生产管理工作将会更上一层楼。 xx年步云山乡上半年平安生产工作总结 与方案 半年来，步云山乡平安生产工作在市委、政府的领导下，深入贯彻落实中央、省、市、有关平安生产工作的部署和指示精神，认真实施平安生产的法律法规。坚持“平安第一、预防为主”的方针，结合本乡实际，建立平安生产有效的管理机制，加强根底工作，强化依法监管，突出重点、深化平安专项整治，运用切实有效的措施严格落实平安生产目标管理责任制，搞好综合治理，为我乡经济开展、社会稳定和人民群众生命财产的平安创造良好的环境。 一、加强领导，依法监

17、管、落实责任。 乡党委、政府牢固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，以对党和人民高度负责的精神，充分认识平安生产工作的重要意义，进一步增强抓好平安生产工作的责任感和紧迫感，把平安生产工作纳入乡政府总体工作部署。xx年2月份，乡政府召开各企业、各部门平安生产会议，签订平安责任状，落实主体责任，成立乡平安生产领导小组，要求企事业单位、村委会成立平安领导小组，分析本乡平安生产的形势，研究部署各个阶段平安生产的决策措施，总结经验教训，及时协调解决平安生产工作中存在的隐患问题。并利用乡其他工作会议，强调平安生产工作。乡领导干部改良工 作方式，求真务实，经常下村入户，到单位和生产工地开展平安生产工作调

18、研，了解平安生产状况，及时发现问题，排除事故隐患，解决实际问题。充分发挥安监站成员单位职能作用，齐抓共管，狠抓根底工作的落实，组织开展了八次平安生产日常综合检查、三次专项整治检查和“平安生产月”活动。强化依法监管，确保了元旦春节和五一黄金周期间的平安，以及人民群众正常生产生活。乡政府重视平安生产目标管理责任制的贯彻落实，召开专题会议，要求各村各单位完善各项平安生产管理制度，完善平安生产工作的考核方法。明确单位主要负责人为本单位平安生产第一责任人，对平安生产工作负全面责任。通过制订责任制，逐级细化分解目标管理责任指标，将平安生产责任逐步落实到各片分管领导，包村工作人员、村主干以至小学、中学校长，

19、构筑平安生产工作稳固的防线。按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管平安”以及“属地管理”的原那么，落实各项规章制度和考核制度，把平安生产工作纳入乡村干部工作政绩考核，形成自我约束和鼓励机制，健全各村各单位的平安组织机构建设，将平安生产工作经费纳入财政预算，确保工作的正常开展。 二、加强宣传、提高意识、预防为主。 乡党委、政府时刻铭记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，人民的利益高于一切。把平安生产宣传， 提高群众平安生产意识和平安文化素质，作为开展平安生产工作的根底。努力宣传党和国家平安生产方针政策，法律法规和各个时期加强平安生产工作的重大举措，宣传平安生产工作的先进典型经验和通报的

20、各地因无视平安生产而导致事故发生的教训，警钟长鸣，有效地提高广阔干部职工和群众的平安意识。中小学校开设平安知识讲座，印发学生平安手册、提高青少年识灾、防灾和自救能力；乡政府还专门下发关于作好中小学幼儿园平安管理工作的通知文件。根据农村生产生活情况针对性地用墙报、黑板报、挂图，印发农村平安生产小常识材料，防火防汛宣传单普及平安生产知识；对村干部和生产经营单位负责人采用以会代训的方式，从平安生产的重要性和长期性，法律法规，劳动技术保障和事故应急救援体系等方面进行讲解宣传培训，发动生产经营单位人员参加县质监局和安监局举办的平安培训班。在“全国平安生产月”活动期间，各村各单位按照活动方案，组织开展了形

21、式多样、内容丰富的宣传活动。 三、依照部署、突出重点、落实专项整治工作。 半年来，根据上级的部署要求，我乡开展平安生产百日督查专项行动，道路交通隐患排查行动，违法建设整治行动，先后成立了各项整治领导小组，持续加大平安生()产专项整治力度，制订整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入，取得了较好的整治成效。在此根底上今年以来，重点开展了 特种设备平安、危险化学品平安、非煤矿山平安、食品卫生平安、中小学平安以及居住建筑消防平安和人员密集场所消防平安的专项整治。发出整改通知书八份。公安、工商、卫生、企业等部门密切配合，按照整治步骤方案，进行调查摸底，核对证照，检查平安设备条件、登记造册管理、宣传法

22、律法规。对重大危险源进行确认和评估、登记建档，制定应急预案，上报处理。 今年以来，我乡平安生产工作取得了一定成绩，平安生产形势较为平稳，但是还存在着许多薄弱环节。1、个别私营主只顾眼前利益，不顾长远利益，无视平安投入。2、劳动平安意识差，未经平安培训，不同程度地存在违章操作。 3、柴三机违章载客现象还未彻底根治。4、“三合一”民房无共同消防平安疏散出口通道。这些问题已经引起我们的重视，将在今后的工作中采取有效的措施预防事故发生，并切实加以解决。 四、下半年工作要求。 针对上半年工作中存在的薄弱环节，下半年的工作重点：一是加大平安工作的宣传力度，增强平安防患意识；二是进一步落实平安生产工作，建立

23、平安管理人员的培训、工作人员的持证上岗，平安生产的目标管理责任制度；三是建立重点企业的平安应急预案和防患措施。四是继续深入做好综合平安检查和专项整治工作。 平安生产工作方案总结与奖惩制度 一、年初需拟定当年的平安生产工作方案，完善平安生产目标管理责任制，签订平安生产目标管理责任书。 二、每月召开一次平安生产例会外，在每季度要对平安生产情况进行一次总结，对工作开展好的给予表扬，反之进行批评。 三、每半年进行了一次半年工作总结，对存在重大问题的、发生事故的、对隐患整改不力的，要给予通报批评，同时还对有关责任人给予处分教育。 四、年终时，按照年初目标责任制进行检查、评比，总结全年目标工作考核结果，对

24、没有发生事故的单位、责任人给予精神奖励和物质奖励。 五、对在一年内连续三起以上的事故或一次死亡3人以上的事故，要给予对企事业的警告和对有关责任人的撤职处分。 六、在平安生产过程中，表现突出的有功人员，要给予表彰及嘉奖。对犯有重大失职罪的责任人，提交司法机关依法处理。 莫矿7月份平安生产工作总结及8月平安生产方案 7月份平安生产工作总结 7月份是矿山事故高发期，我矿进一步加大平安管理，通过开展反“三违”工作和百日平安专项整治工作确保矿山平安生产，下面对本月我矿平安生产工作做以下回报： 一、开展平安检查工作 1、本月进行日常平安检查25次，班组平安检查4次，领导带班检查15次，排查井下平安隐患53

25、条，整改隐患52条，其中斜井通风由于工程量大，现正在进行整改，整改率达98%。其中重大平安隐患已登记上报；如斜井通风系统不合理，造成斜井通风时间过长。根据方案在斜井4号电耙道与七采区主巷进行贯穿并封堵采空区，现45天整改完毕。正在整改。由于施工人员缺乏，现施工方安排12号矿房3人进行矿房打钻，出矿作业。要求每天不能同时进行打钻和出矿，否那么停止该矿房作业。已整改。 2、三违情况：本月发现三违2起，xx年7月9日，斜井钻工两人分别打斜井2矿房和斜井3进尺。由于人员缺，第一次进行制止并平安教育。xx年7月15日，17号新工人未带检测仪。当场要求出井领取并进行平安教育。 二、平安学习工作 本月开展平

26、安学习3次，其中施工方2次，参加平安培训83人次，培训时间8课时。破碎工人一次，参加平安培训6人次，培训时间4课时。 三、平安标准化工作 本月我矿平安标准化进入评审阶段，通过井下现场整改和资料完整归档，现已顺利通过评审。在此次评审过程中，我矿对评审小组提出的17条整改工程已全部整改完毕并进行上报，估计月底就可通过平安标准化合格证。 四、百日平安专项整治活动 为减少隐患，防止事故，确保矿山人员平安。我矿这个月在开展“整治隐患，防止事故”百日平安专项整治活动中，由宏源公司巴仑台工程部矿长带着平安相关人员开展百日平安专项检查，生活区对供电供气设施、灭火器材等进行检查；破碎厂对特种设备、供电系统、劳保

27、用品佩戴使用等进行检查；井下主要以斜井通风系统、井下供电系统，井下冒顶片帮、有毒有害气体检测情况、斜井提升信号、设备不平安状态，人的不平安行为等方面进行检查。制定矿房冒顶片帮和斜井提升平安技术措施。开展平安隐患排查中严格按照宏源公司巴仑台工程部制定的百日平安专项整治方案中隐患“四落实”和“四完善”进行整改。 五、平安生产形势分析会 本月矿山于xx年7月18日召开平安生产形势分析会，会议主要内容有以下几方面： 1、9号、13号只有一个平安出口。 问题分析：矿山在回采过程中由于需要回采9号1矿房，需要把9号1行人井进行撤除，9号1撤除后将10号溜井或13号与9号2贯穿 都可以解决9号1第二个平安出口，第二种方案又可以解决13号第二个平安出口。 解决方案：现7天将9号2与13号贯穿。 2、人员缺乏给井下造成的平安问题