有害物质部件控制作业指导作业指导方案

1、精心整理精心整理作业指导书精心整理一、目的：为了确保本公司含有有害物质的原材料、零部件、辅助材料、成品能有一个规范的管理 方法。二、范围：本公司范围内的所有含有有害物质的原材料、零部件、辅助材料和成品的管理都包含在 本程序中。三、职责：3.1市场部：客户需求的确定；3.2研发部：根据客户及法律法规要求，制定本公司有害物质管理标准，并以此制定相关文件，作为本公司生产和检验的依据。3.3采购部：依据客户订单及本公司有害物质管理体系要求进行物料的采购。3.4生产部门：依据客户要求、生产通知单及本公司有害物质管理标准的要求进行 生产。3.5品质部：依据客户要求及本公司有害物质管理标准的要求进行检验和实

2、验。四、定义：4.1HS:有害物质；4.2HSF无有害物质；4.3RoHS RestrictionofHazardousSubstanee欧盟电器、电子设备有害物质禁限用 指令。五、程序：5.1本公司市场部通过与顾客进行沟通，了解客户有关产品中HSF要求，并收集整理成客户要求清单。5.2市场部通过合同评审等形式，了解客户需求后，将相关信息传递给研发、生产、 计划中心等部门，以便相关部门在产品设计、生产计划安排等过程中能准确把 握客户有害物质信息要求。5.3若市场部与客户沟通的结果是目前产品不需要采用HSF产品时，本公司考虑到市场情整理可以适当满足客户要求，但本公司从长期发展的角度来看，会逐步

3、的以HSF产品完全取代HS产品。市场部对客户有 HSF要求的订单需盖章明确精心整理制定审核批准日期日期日期作业指导书文件名称有害物质部件控制作业规范文件编号PR-204页次2/2版次A5.7仓库必须明确划分环保产品区域和非环保产品区域，并且在产品上面进行明确 标识，确保HSF产品和非HSF产品不混料。5.8仓库在产品出入库、储存、管理时，需要对 HSF&非HSF物料进行明确标识并 在帐、卡上明确记录。且确保物料的可追溯性。5.9生产部门在生产过程中需要做好以下工作：5.9.1正确理解制作通知单的规定，了解产品为HSF产品或非HSF产品后开始进行生产准备。5.9.2生产现场应挂牌标识HS

4、F生产及非HSF生产，且生产现场的物料也以挂 牌的方式明确标识HSF物料或非HSF物料。5.9.3生产现场按照制作通知单的要求，为 HSF订单时领取HSF物料，为 非HSF物料时领取非HSF物料。5.9.4生产现场之物料明确标识，并由品质人员进行监控，确保不发生HSF与非HSF物料发生混料的情况。5.9.5 HSF与非HSF生产转化时，由责任部门按照 HSF与非HSF生产相互转换 作业指导书进行风险评估，确保符合要求时才可以转换生产。5.9.6在每次进行首件检验时，必须依据工序质量控制程序要求，进行HSF项目的确认。5.10 若各阶段发生HSF不合格情况时，立即进行标识、隔离，并报告品质部经 理进行处理。5.11品质部经理依据事件的严重程度，决定对物料进行退货，组织现场物料进 行清退处理及组织横向展开，确保生产的当批、已经生产的前一批及即将生产 的一批物料进行检查确认，若有出货给客户的产