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文档简介

1、泓域咨询 /西宁纸包装产品项目资金申请报告目录第一章 建设单位基本情况6一、 公司基本信息6二、 公司简介6三、 公司竞争优势7四、 公司主要财务数据9公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9五、 核心人员介绍10六、 经营宗旨11七、 公司发展规划11第二章 项目投资背景分析14一、 有利因素和不有利因素14二、 市场规模15三、 项目实施的必要性17第三章 行业发展分析18一、 行业壁垒18二、 行业壁垒22三、 行业发展前景和趋势27第四章 项目选址31一、 项目选址原则31二、 建设区基本情况31三、 创新驱动发展35四、 社会经济发展目标36五、 产业发展方向37六、 项

2、目选址综合评价37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 运营模式分析50一、 公司经营宗旨50二、 公司的目标、主要职责50三、 各部门职责及权限51四、 财务会计制度54第七章 工艺技术设计及设备选型方案58一、 企业技术研发分析58二、 项目技术工艺分析61三、 质量管理62四、 项目技术流程63五、 设备选型方案64主要设备购置一览表65第八章 原材料及成品管理66一、 项目建设期原辅材料供应情况66二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理66第九章 项目进度计划68一、 项目进度安排68项目实施进度计划一览表68二、 项目实

3、施保障措施69第十章 投资计划方案70一、 投资估算的依据和说明70二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表73四、 流动资金74流动资金估算表75五、 总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹措一览表77第十一章 经济效益分析79一、 基本假设及基础参数选取79二、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表81利润及利润分配表83三、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85四、 财务生存能力分析86五、 偿债能力分析86借款还本付息计划表88六、 经济评价结论88第十二章 附

4、表附件89主要经济指标一览表89建设投资估算表90建设期利息估算表91固定资产投资估算表92流动资金估算表92总投资及构成一览表93项目投资计划与资金筹措一览表94营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98项目投资现金流量表99借款还本付息计划表100建筑工程投资一览表101项目实施进度计划一览表102主要设备购置一览表102能耗分析一览表103第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:夏xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxx

5、xxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-10-257、营业期限:2012-10-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事纸包装产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企

6、业影响力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现

7、产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的

8、研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时

9、了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4489.653591.723367.

10、24负债总额1435.201148.161076.40股东权益合计3054.452443.562290.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10713.618570.898035.21营业利润2395.151916.121796.36利润总额2105.271684.221578.95净利润1578.951231.581136.84归属于母公司所有者的净利润1578.951231.581136.84五、 核心人员介绍1、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。200

11、3年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、肖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历

12、。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。20

13、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、邹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快

14、速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的

15、引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决

16、策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 项目投资背景分析一、 有利因素和不有利因素1、有利因素(1)符合绿色生产、绿色消费理念纸包装成本低、轻便、节约资源、易于回收、使用场景广泛、可拓展性强,相比于塑料及金属材料来说,具有很大的优势,符合环境保护和绿色发展理念。目前,我国正在健全生态环境保护经济政策体系,生态环境保护将成为我国“十四五”发展阶段的重要议题之一;我国居民的环保理念也在逐年

17、提高,废物回收利用意识正在不断增强。随着国民的绿色消费意识不断增强,纸包装在生产生活的各个方面都会得到更广泛的应用。(2)国家政策扶持近年来,我国在环境保护方面不断加大资金和政策投入,2020年1月16日,国家发改委发布关于进一步加强塑料污染治理的意见,将对一次性不可降解塑料制品实施更严格管控。预计未来几年我国纸包装制品将会作为塑料制品的主要替代产品,得到进一步的发展。除此之外,国务院、各地方政府、环境保护部门及相关行业都在积极完善相应的法律和行业规范体系,生态环境保护政策体系将更加完善和健全。2、不利因素(1)综合服务能力低我国包装企业数量众多,但是只有极少数几家龙头企业具有较强的“研发-设

18、计-生产-仓储-运输”一体化解决方案提供能力,绝大多数企业仍处于低端生产制造阶段,产品同质化严重,不具备服务提供商和解决方案提供商的基本素质和能力。随着消费者对于包装要求的提高和我国内循环经济模式的提出,对于包装一体化和综合服务能力的要求业越来越高、由于国内少数龙头企业无法承担来自下游消费企业的这些巨量订单,给绝大多数尚不具备包装一体化能力的国内企业带来了较大的转型压力。(2)自主创新能力不足我国虽然已经成为全球重要的包装印刷基地,但我国包装印刷企业普遍存在自主创新能力不足,技术研发投入低,高级技术人才和先进行业管理经验缺乏的特点。大多数企业仍然处于生产商阶段,更多的把资金投入到设备引进和材料

19、购置中,没有解决研发创新能力不足的问题。二、 市场规模1、酒类纸包装白酒在中我国有着悠久的发展历史,是中华文化的重要组成部分之一。从2003年至今,我国白酒行业先经历了2003-2012年的高速发展阶段,又被称为“酒业的黄金时代”;而后由于限制三公消费政策的出台,我国白酒市场经历了为期三年的调整阶段,在这个阶段中,我国白酒消费结构从政务、商务为主转变为商务、个人消费为主;2016年以后,白酒的消费品属性增强,白酒行业进入结构性增长阶段,次高端以上行业集中度提升明显,中低端酒市场处于完全竞争。2016年后,我国白酒产量逐年下降,2020年上半年产量350.1万千升,同比下降8.6%,预计2020

20、年全年产量较去年会继续下降,预计年产量为707万千升左右。2、纸塑纸浆模塑主要由再生纸浆制成,主要最终产品有碗、盘子、杯子、托盘及盖子等等,原材料分为木材和非木材,与塑料模塑相比,纸浆模塑具有原材料来源广泛、环保绿色等特点。根据GrandViewResearch和Cision的研究报告,2018年全球纸浆模塑市场规模预计为40.2亿美元,并预计在预测期内以4.9%的复合年增长率增长。预计到2025年,全球纸浆模塑市场规模将达到56.3亿美元。由于电子,医疗保健和食品服务行业的快速发展,预计从2019-2025年,亚太地区纸浆模塑市场的复合年增长率将达到6.2%。2018年,在食品服务行业中,有

21、50.8%的纸浆模塑被用于新鲜水果、鸡蛋和加工食品产品。另外,一方面由于我国是世界最大的外卖消费国,2019年我国外卖行业交易金额达6035亿元,外卖用户规模近4.16亿人,2017年外卖盒消费量超过100亿个,并且将具有高速增长潜力,另一方面由于我国新“限塑令”等一系列环保政策的实施,可能会在一定程度上抑制塑料包装的生产和使用,这对于纸浆模塑行业来说,是一个快速开拓市场,扩大市场规模的绝佳时机。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一

22、步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业发展分析一、 行业壁垒1、技术壁垒印刷技术、纸箱生产技术和工艺是决定纸制品包装,尤其是瓦楞纸包装产品质量的最重要因素。随着客户对于高质量产品的需求转变和提升,在高质量产品线上的投入和新技术的研发投入上必不可少。并且高质量产品线的流畅运转和新技术工艺的投入使用都需要在实际的生产经营活动中进行相当长的一段时间的实践。另一方面,随着国家环保政策的深入实施,业内现存公司需要时刻保持在绿色生产、绿色包装、环保节能等方面持续投入。因此,已经进入本行业的公司通过多年来的积累,已经在生产经营的

23、各个环节上有了深刻的技术积累和经验。对于新进入行业的公司来说,缺乏必要的技术积累,难以在短期内建立起完整的生产线,容易出现排污不达标、产品质量不稳定、缺乏相应高端技术等等。未来纸制品包装会向着对工艺水平、研发能力都有着更高要求的方向发展,现存企业尚且需要及时更新产品技术才能充分满足用户需求,保持稳定的市场份额,新进企业就会在技术等上面临着更加难以逾越的障碍。2、客户资源壁垒包装行业企业的下游企业为各个类型的厂商,虽然包装企业和下游客户之间存在一定程度的相互依存关系,但是包装企业更多时候是根据下游企业所需进行相关生产,因此包装行业具有相对较低的议价权和合作地位。在和下游企业成功建立合作关系,成为

24、其稳定供应商之前,因为产品包装一定程度上代表着产品品质,还能够起到推广营销的作用,所以在选择包装企业时,下游公司会十分谨慎,因而包装企业需要满足下游企业一系列严格的审查程序和选择标准,包括但不限于公司规模、产能、研发能力、技术水平、设计能力、产品品质控制、安全管理能力等等。一旦和下游企业建立了良好的合作关系,往往就会形成长期稳定的持续合作关系,也就形成了客户资源壁垒。由于各个因为下游企业的产品不尽相同,往往是非标产品,产品与产品之间的差异很大,因此这些企业很少会随意更换供应商,以确保产品包装能够在长期的一段时间内保持品质、产量上的稳定。3、资金投入和规模化经营壁垒包装行业属于资金密集型行业,需

25、要大量的资金投入。首先,公司需要在固定资产方面投入大量的资金。在成立初期,公司需要新建厂房、新建或租赁产品仓库、采购标准化生产设备和仪器,其中,高端产品线所需的仪器依赖进口,且售价十分高昂;在稳定运营期间,公司需要对厂房及设备进行维护和更新换代,投入大量资金用于产品研发、优化生产流程和提升管理效率,采购各类原材料(纸张、油墨等);在开拓发展阶段,公司需要投入资金进行市场调研,新建厂房,扩大生产规模,努力形成规模效应。其次,由于包装行业处于产业链的中游,公司的议价能力较弱,可能面临着更多的成本压力;订单量会随着下游企业的需求上下波动,在销售旺季,订单数量较多且时间集中,需要提前大量购入各类原材料

26、,保证满足旺季生产经营所需,在原材料采购需求减少的销售淡季需要承担一定的原材料市场价格波动的风险;由于正常的生产经营存在账期,因此,需要大量的流动资金来保证款项回收前的正常生产经营。因此,包装行业前期需要大量的资金投入,后期也同样需要大量稳定的资金来进行持续投资。这给行业新进企业带来了较大的障碍。4、人才壁垒我国的包装行业正处于大规模扩张时期,生产规模和技术水平都在迅速提高,同时为响应中国制造2025及“十三五”规划等,包装行业正在积极进行数字化、信息化改革。按照生产流程来看,下游企业对产品品质要求的提高,使得包装企业需要更多的富有经验的研发、设计人员,不论是纸箱质量研发、色彩质量提升、印刷技

27、术优化,还是产品平面设计,品牌形象设计、企业文化理解方面,都提出了更高的要求;越来越多数字化生产设备的应用,在设备操作上,给车间负责生产的技术人员提出了更高的要求;在生产经营的流程上,为了满足日益增长的订单需求和提高生产经营效率,企业需要更多的供应链管理、生产车间管理人才。在以上这些方面,行业现存公司通过多年的积累,已经拥有了相当一批具备行业所需能力的高素质人才。这些人才是公司的核心资源之一,而对于新进企业来说,很难在短时间拥有这样一批符合条件的人才,也就是说,这给新进企业带来了在人才方面的障碍。5、产品与服务、品质与信誉壁垒随着经济水平的不断提高,人们的审美要求也在提高,下游企业客户和市场对

28、于包装的认识也在随之提升,包装对产品的宣传推广营销的重要性在不断提高。在这种背景下,客户对于产品的品质就会提出更高的要求。而一般企业在研发能力、产品设计水平、生产能力上难以形成匹配,因此很难满足需求。那些在行业中有着深厚积累,从单一的生产型企业转型到集咨询、设计、生产、售后为一体的服务型包装企业能够很好的满足客户不断更新、不断提高的要求。这些公司在多年的生产经营中积累了大量的用户,加上包装行业的用户粘性高,用户跳出率低,会在下游企业之间,下游企业与下游企业之间产生一次又一次地正反馈,带来优秀的口碑和可靠的信誉。相比之下,这给新进企业带来了短时间难以逾越的产品品质、服务与信誉壁垒。6、营运资质壁

29、垒由于包装行业的特点,会受到环保政策、物流政策、产品内容物所属行业准则、生产许可标准等等,一系列的政策条件的限制。在环保方面,需要依据最新的环境保护法,规范使用清洁能源和清洁材料,进行产品生产;在生产经营过程中,需要提高资源利用效率,从产品生产的源头减少污染,对生产过程中产生的污染物,要按照法律和行业规定进行及时有效的处理;需要不断加大环保投入,积极淘汰落后工艺和生产线,使用对环境更加友好的工艺和技术进行生产,同时还要保证产品对人类的健康以及自然环境没有负面的影响。在未能达到环保政策要求的情况下,企业可能被勒令退出行业;未能取得行业经营许可证的情况下,任何个人和单位都不能从事包装印刷业务。这给

30、行业的新参与企业带来了资质壁垒。二、 行业壁垒1、技术壁垒印刷技术、纸箱生产技术和工艺是决定纸制品包装,尤其是瓦楞纸包装产品质量的最重要因素。随着客户对于高质量产品的需求转变和提升,在高质量产品线上的投入和新技术的研发投入上必不可少。并且高质量产品线的流畅运转和新技术工艺的投入使用都需要在实际的生产经营活动中进行相当长的一段时间的实践。另一方面,随着国家环保政策的深入实施,业内现存公司需要时刻保持在绿色生产、绿色包装、环保节能等方面持续投入。因此,已经进入本行业的公司通过多年来的积累,已经在生产经营的各个环节上有了深刻的技术积累和经验。对于新进入行业的公司来说,缺乏必要的技术积累,难以在短期内

31、建立起完整的生产线,容易出现排污不达标、产品质量不稳定、缺乏相应高端技术等等。未来纸制品包装会向着对工艺水平、研发能力都有着更高要求的方向发展,现存企业尚且需要及时更新产品技术才能充分满足用户需求,保持稳定的市场份额,新进企业就会在技术等上面临着更加难以逾越的障碍。2、客户资源壁垒包装行业企业的下游企业为各个类型的厂商,虽然包装企业和下游客户之间存在一定程度的相互依存关系,但是包装企业更多时候是根据下游企业所需进行相关生产,因此包装行业具有相对较低的议价权和合作地位。在和下游企业成功建立合作关系,成为其稳定供应商之前,因为产品包装一定程度上代表着产品品质,还能够起到推广营销的作用,所以在选择包

32、装企业时,下游公司会十分谨慎,因而包装企业需要满足下游企业一系列严格的审查程序和选择标准,包括但不限于公司规模、产能、研发能力、技术水平、设计能力、产品品质控制、安全管理能力等等。一旦和下游企业建立了良好的合作关系,往往就会形成长期稳定的持续合作关系,也就形成了客户资源壁垒。由于各个因为下游企业的产品不尽相同,往往是非标产品,产品与产品之间的差异很大,因此这些企业很少会随意更换供应商,以确保产品包装能够在长期的一段时间内保持品质、产量上的稳定。3、资金投入和规模化经营壁垒包装行业属于资金密集型行业,需要大量的资金投入。首先,公司需要在固定资产方面投入大量的资金。在成立初期,公司需要新建厂房、新

33、建或租赁产品仓库、采购标准化生产设备和仪器,其中,高端产品线所需的仪器依赖进口,且售价十分高昂;在稳定运营期间,公司需要对厂房及设备进行维护和更新换代,投入大量资金用于产品研发、优化生产流程和提升管理效率,采购各类原材料(纸张、油墨等);在开拓发展阶段,公司需要投入资金进行市场调研,新建厂房,扩大生产规模,努力形成规模效应。其次,由于包装行业处于产业链的中游,公司的议价能力较弱,可能面临着更多的成本压力;订单量会随着下游企业的需求上下波动,在销售旺季,订单数量较多且时间集中,需要提前大量购入各类原材料,保证满足旺季生产经营所需,在原材料采购需求减少的销售淡季需要承担一定的原材料市场价格波动的风

34、险;由于正常的生产经营存在账期,因此,需要大量的流动资金来保证款项回收前的正常生产经营。因此,包装行业前期需要大量的资金投入,后期也同样需要大量稳定的资金来进行持续投资。这给行业新进企业带来了较大的障碍。4、人才壁垒我国的包装行业正处于大规模扩张时期,生产规模和技术水平都在迅速提高,同时为响应中国制造2025及“十三五”规划等,包装行业正在积极进行数字化、信息化改革。按照生产流程来看,下游企业对产品品质要求的提高,使得包装企业需要更多的富有经验的研发、设计人员,不论是纸箱质量研发、色彩质量提升、印刷技术优化,还是产品平面设计,品牌形象设计、企业文化理解方面,都提出了更高的要求;越来越多数字化生

35、产设备的应用,在设备操作上,给车间负责生产的技术人员提出了更高的要求;在生产经营的流程上,为了满足日益增长的订单需求和提高生产经营效率,企业需要更多的供应链管理、生产车间管理人才。在以上这些方面,行业现存公司通过多年的积累,已经拥有了相当一批具备行业所需能力的高素质人才。这些人才是公司的核心资源之一,而对于新进企业来说,很难在短时间拥有这样一批符合条件的人才,也就是说,这给新进企业带来了在人才方面的障碍。5、产品与服务、品质与信誉壁垒随着经济水平的不断提高,人们的审美要求也在提高,下游企业客户和市场对于包装的认识也在随之提升,包装对产品的宣传推广营销的重要性在不断提高。在这种背景下,客户对于产

36、品的品质就会提出更高的要求。而一般企业在研发能力、产品设计水平、生产能力上难以形成匹配,因此很难满足需求。那些在行业中有着深厚积累,从单一的生产型企业转型到集咨询、设计、生产、售后为一体的服务型包装企业能够很好的满足客户不断更新、不断提高的要求。这些公司在多年的生产经营中积累了大量的用户,加上包装行业的用户粘性高,用户跳出率低,会在下游企业之间,下游企业与下游企业之间产生一次又一次地正反馈,带来优秀的口碑和可靠的信誉。相比之下,这给新进企业带来了短时间难以逾越的产品品质、服务与信誉壁垒。6、营运资质壁垒由于包装行业的特点,会受到环保政策、物流政策、产品内容物所属行业准则、生产许可标准等等,一系

37、列的政策条件的限制。在环保方面,需要依据最新的环境保护法,规范使用清洁能源和清洁材料,进行产品生产;在生产经营过程中,需要提高资源利用效率,从产品生产的源头减少污染,对生产过程中产生的污染物,要按照法律和行业规定进行及时有效的处理;需要不断加大环保投入,积极淘汰落后工艺和生产线,使用对环境更加友好的工艺和技术进行生产,同时还要保证产品对人类的健康以及自然环境没有负面的影响。在未能达到环保政策要求的情况下,企业可能被勒令退出行业;未能取得行业经营许可证的情况下,任何个人和单位都不能从事包装印刷业务。这给行业的新参与企业带来了资质壁垒。三、 行业发展前景和趋势1、行业集中度提高虽然我国纸包装行业经

38、历了一段快速发展时期,但是目前我国纸包装企业前五名合计市场份额不足5%,相比之下,美国前五大纸包装企业合计市场份额达到78%,澳大利亚前二纸包装企业合计市场份额达到90%。这一比较结果显示出我国纸包装行业的行业集中度偏低,具有很大提升空间。纵观发达纸包装市场国家的发展历史,都经历了从行业集中度较低到较高的发展过程。美国最大的造纸龙头企业国际纸业(InternationalPaper),在1898年由17家生产纸浆和造纸作坊合并而成,经过野蛮的扩张、兼并和业务多元化发展,成为现在国际纸和纸制品制造业的巨头。近些年来,国内纸包装行业也开始出现行业集中度提高的趋势和苗头,国内行业龙头动作频频。201

39、6年,中国纸包装巨头合兴包装一举拿下了美国国际纸业在中国和东南亚地区的包装业务;2018年,合兴包装超7亿元全面收购合众创亚;2018年,吉宏股份以1075万元的价格收购宁波梅山保税港区宏恪投资管理合伙企业持有安徽维致环保纸品有限公司33%的股权,进一步提高公司在环保纸容器产品开发上的优势。预计国内纸包装行业龙头企业会学习国际纸包装行业巨头的经验,通过兼并、收购方式,拓展多元化业务范围,巩固自身市场地位,提高自身市场占比,行业集中度将得到提高。2、行业存在广阔的发展空间和增长空间据统计,我国人均纸包装消费量仅为12美元,其中瓦楞纸板消费仅为40平方米/年,远低于美国的106.9平方米/年和日本

40、的107.7平方米/年,存在超过一倍的增长空间。随着经济的持续发展,人们消费水平和环保意识的提高,人们对于食品饮料、3C电子、日化家化等行业的消费需求和对绿色包装的要求会推动纸包装人均消费和消费量的增长。另外,外卖行业的蓬勃发展和电子商务的发展也给行业提供了坚实的支撑。3、产品工艺、品类朝着高档化、多样化方向发展从需求方面来看,随着全球限塑步伐的迈进,越来越多的下游企业会增加对于纸包装的需求,需求类型的增多会给纸包装提出更高的要求,比如近年来的鞋盒收藏热、国潮热、跨界联名、趣味包装、mini风等等,就在产品规格、印刷质量、产品设计、文化融入等方面提出了更高的要求;另一方面,随着下游企业对包装耗

41、材要求的提高,包装物流成本控制的要求和终端消费者对包装便利性和个性化的要求提出,纸包装产品越来越注重低克重、高强度、轻量化、人性化、微定制。从技术方面来看,新型包装原材料、新型印刷技术、3D打印技术、云印刷、互联网包装、RFID、喷墨印刷等技术都会逐渐加入到纸类包装印刷行业中来。4、企业生产布局和角色转变美国国际纸业(IP)、美国WestRock公司、日本王子纸业(Oji)、澳洲纸箱巨头Visy、国内烟标巨头裕同科技等,除了在本国国内多地设立了生产工厂之外,都还积极拓展海外业务。其中,国际纸业业务遍布全球,在北美、欧洲、拉美、亚洲等世界多地设有工厂,Visy公司在欧洲和亚洲均设有贸易办事处,2

42、017年裕同科技印度子公司首次正式出货。市场需求的增加和生产规模的扩大会使得具有良好经济条件的公司进行不同程度的扩张,区域性纸包装公司会拓展生产线,增设国内不同地区生产工厂;行业龙头除了保持国内工厂布局速度,巩固国内行业地位之外,还会积极拓展海外业务,谋求新的业务增长点。5、生产工艺、流程趋向信息化、智能化、融合化以5G、人工智能、工业互联、新能源等所引领的新一轮科技和产业变革,将给以信息技术为基础的印刷业带来充足的发展动能。我国将进一步发展印刷包装行业信息化、数字化、智能化建设,设立数字化车间和智能工厂,利用全流程自动化生产、工业机器人等提高国内企业在应对国际分工调整和全球产业链复杂化的能力

43、,提高生产经营效率,优化生产管理流程,促进产业链整合,缩小与美日欧发达国家和地区之间的差异。另外,“融合化”将是我国印刷业的重点关注方向。2020年10月12日至16日,2020年印刷业创新大会在上海召开,“融合化”为此次会议的主题,我国印刷业将从从新产品、新技术、新模式和新业态四个方面,探索融合化发展新路径。6、回收体系、绿色包装环境污染问题日益严重,国家出台了多个环境保护政策,消费者也开始重视自身消费行为对于环境所造成的影响。2019年“双十一”,天猫和菜鸟网络推出了“回箱计划”,号召5000万人次参与快递纸箱的回收和循环利用。根据深圳市包装行业协会发布的文章,到2030年,消费者期望包装

44、回收、再利用更容易,越来越多的消费者希望使用可持续包装。一方面非绿色包装,如塑料包装的生产和消耗量可能将会下降,纸包装的用量将会上升,纸包装的材料也会从单一的纸材向复合型、功能型环保材料方向发展;另一方面,随着国内垃圾回收的正规化和逐步深入,建立成熟完备的包装回收体系是必然趋势。第四章 项目选址一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。二、 建设区基本情况西宁,古称青唐城、西平郡、鄯州,是青海省省会,国务院批复确定的中国西北地区重要的中

45、心城市。截至2019年,全市下辖5个区、2个县,总面积7660平方千米,建成区面积129平方千米,常住人口238.71万人,城镇人口173.90万人,城镇化率72.85%。西宁地处中国西北地区、青海省东部、湟水中游河谷盆地,是青藏高原的东方门户,古丝绸之路南路和唐蕃古道的必经之地,自古就是西北交通要道和军事重地,素有西海锁钥、海藏咽喉之称,是世界高海拔城市之一,青海省的政治、经济、科教、文化、交通和通讯中心,也是国务院确定的内陆开放城市,中央军委西宁联勤保障中心驻地。西宁历史文化渊源流长,有着得天独厚的自然资源,绚丽多彩的民俗风情,是青藏高原一颗璀璨的明珠,取西陲安宁之意。先后荣获全国卫生城市

46、、中国特色魅力城市200强、中国优秀旅游城市、中国园林绿化先进城市、国家森林城市、全国文明城市等荣誉称号,是无废城市建设试点城市。一年来,地区生产总值增长7.5%,市属固定资产投资增长12.4%,社会消费品零售总额增长5%,全体居民人均可支配收入增长8.1%,地方一般公共预算收入、支出增长9.5%、10.3%,分别突破百亿、三百亿元大关。全市经济总体平稳、稳中提质,主要经济指标符合预期,保持在合理区间,稳住了经济发展基本盘。建议今年经济社会发展主要预期目标是:地区生产总值增长6.5%以上,继续为全省稳增长作贡献。固定资产投资增长7%,社会消费品零售总额增长7%,地方一般公共预算收入增长7%,全

47、体居民人均可支配收入增长高于经济增速。城镇登记失业率、生态环境指标、物价涨幅控制在省定目标内。“十三五”期间,西宁市将进入以转型促发展的新阶段,工业发展仍处于大有可为的战略机遇期,同时也将面临着发展环境复杂多变的严峻挑战,加之生产要素瓶颈等制约,任务艰巨而紧迫。(一)发展机遇1、国家积极推动“一带一路”建设,有利于西宁工业进一步开放发展随着国家“一带一路”倡议的实施,西宁市作为丝绸之路经济带重要的节点城市及兰西经济区的核心城市,战略地位十分凸显。这为西宁加强与丝绸之路沿线国家加强经贸合作,做大做强优势传统产业和战略性新兴产业提供了开放发展的机遇。2、国家大力实施创新驱动战略,有利于西宁工业转型

48、发展和优化升级国家相继提出“双创”、“互联网+”和中国制造2025战略,强调创新驱动,大力推进企业智能化改造升级,加快实现产业的结构调整和优化升级,这为西宁工业和信息化发展提供了政策指导。“十三五”期间,西宁工业和信息化发展必须将“双创”、“互联网+”和“智能升级”紧密结合起来,这必为西宁工业转型升级注入创新动力。3、青海省全力推进工业和信息化建设,为西宁工业发展提供了强有力的支持青海省高度重视工业和信息化发展。青海省工业转型升级重大产业基地建设实施意见、青海省金融支持轻工业发展意见等一系列政策意见,明确提出以重大工业项目建设为抓手,依托各工业园区和集中区,全力打造十五个重大产业基地,大力培育

49、和引进市场主体,有效调整生产力布局,拉长产业链条,构建循环工业体系,推进产业结构优化升级,提高工业发展的质量和效益;同时青海省政府也高度重视和大力发展中小企业和非公经济,在发展规划、产业政策、产业布局、专项资金安排等方面给予支持。这些政策意见的出台,为西宁工业和信息化“十三五”发展指出明确的方向和强力的支持。4、区位交通优势凸显,为西宁工业发展提供了有力支撑随着青海省提出推进东部城市群建设,西宁处于“一核一带一圈”格局中的核心位置,西宁作为全省推进“新五化”同步发展的重要区域,具有推进工业和信息化发展的战略优势。此外,随着公路、铁路、航空等现代重大交通项目的相继开工建成,西宁成为区域交通枢纽。

50、“十三五”时期,西宁城市集聚效应将更加凸显,在产业发展、区域开发、人才引进等方面的动力将进一步增强。(二)面临挑战1、工业结构调整与优化升级任务艰巨当前,国内经济发展形势复杂严峻,不稳定和不确定性因素依然较多,产能过剩等问题突出,工业下行压力持续增大。“十三五”期间,我国经济将从高速增长期向中高速增长期转变。从西宁工业产业实际来看,结构性矛盾依然突出,高载能行业增加值占比偏高,高技术产业增加值占比过低,大企业大集团增速放缓,重点行业增加值下滑明显,这也是新常态带来的工业发展压力和挑战,加大供给侧改革,加快工业结构调整与优化升级任务艰巨。2、创新发展依然任重道远创新驱动是“十三五”发展的主旋律。

51、但工业重点企业以国有企业为主,普遍存在体制机制不活、企业负担较重的问题,而民营企业则存在整体实力不强、人才素质不高的问题。正是这些现实问题导致工业企业创新资金投入偏低,企业家创新动力不足和吸纳创新人才的条件不足。“十三五”期间,工业经济要走创新驱动的发展道路,将面临如何突破创新发展制约瓶颈的严峻挑战。3、生态环境回旋空间小西宁工业发展经过多年高速增长,发展模式短期内很难有改变,有色金属冶炼及延伸加工、特色化工等行业工业综合能源消费量占全市规模以上工业企业综合能源消费量的98%,这将对土地、水资源及环境等方面形成更大压力,环境承载力已经达到或接近上限。大力推动绿色发展和可持续发展是“十三五”的发

52、展方向,更高的环境要求,更严苛的条件约束,将对工业持续较快发展带来更大的压力和严峻的挑战。三、 创新驱动发展坚持走绿色循环低碳发展之路,以转型升级和提质增效为核心,紧抓“创新驱动、优化布局,强化投资,循环经济,两化融合,主体培育,招商引资”七大重点任务,积极推进传统产业转型升级,发挥新兴产业引领作用,着力推进“中国制造2025”和“互联网”行动计划,构建生态文明引领、资源高效利用、产业相互融合的循环型的现代工业体系,大力推行新型工业化,塑造西宁生态型工业城市特色,全面实现小康社会的发展目标。四、 社会经济发展目标总体目标:到2020年,初步实现从资源依赖型转变为技术创新、资本和人力节约的节约型

53、发展模式,资源精深加工取得新成就,转型升级取得重大突破,创新能力显著增强,节能降耗达到国内先进水平,两化深度融合水平大幅提升,可持续发展能力显著增强,将西宁建设成循环经济发展先行区,全省生态文明先行区。工业增长:“十三五”期间,工业增加值年均增长11%以上。工业投资:到“十三五”末,累计完成工业固定资产累计2900亿元以上,力争突破3000亿元。技术创新:到“十三五”末,研发经费占主营业务收入比重达到1.5%,规模以上工业企业研发机构覆盖率达到50%以上,新增省级以上认定企业技术中心10家,新增省级以上认定工程技术中心11家,高新技术企业累计达到120家。两化融合:到“十三五”末,全市规模以上

54、工业企业管理信息化覆盖率达到90%以上,中小企业信息技术应用率达到80%以上,“两化融合”标杆企业孵化数量达到20家。节能降碳:完成青海省下达的节能降碳目标,工业固体废物综合利用率达到90%以上。五、 产业发展方向以产业集群化发展为方向,以基地建设为抓手,做强做精金属冶炼及延伸加工、特色化工、装备制造三大支柱产业,改造提升藏毯绒纺、高原生物健康两大优势产业,培育壮大新能源、新材料、新型建材和节能环保三大高新技术产业,创新发展生产性服务业,构建“支柱产业高端化、传统产业品牌化、新兴产业规模化、生产性服务业与制造业协调发展”的“3231”现代工业体系,加快推进信息化建设,推动产业转型升级。六、 项

55、目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务

56、会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司

57、债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。3、董事会行使下列职

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