关于打造“文明工地”创文明城市的活动方案

1、1 / 5 关于打造“文明工地创立全国文明城市活动实施方案为“创文明城市奉献一份力量，分解社会主义核心价值观到个人层面，提升全民价值准那么：爱国、敬业、诚信、友善，促进本项目顺利组织开展“创文明工地各项活动，特制订本实施方案文明工地是指科学地组织施工， 工程质量满足设计和国家有关法规与合同要求，施工平安达标，生活和办公环境舒适，施工现场保持整洁、卫生，具有良好的文明气氛，组织严格、规管理的建立工地。一、指导思想文明工地的指导思想是贯彻党的十七大精神，认真实践科学开展观， 坚持以人为本，创立资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑， 全面提升文明工地的

2、整体水平，以科技创新为动力， 以科学管理为重点，以落实责任制为核心， 一手抓文明工地创立，一手抓 “脏、乱、 差、野工地治理，催促指导项目加强根底管理， 加强质量管理体系和环境、职业安康、 平安生产保证体系建立， 带动公司整体素质提高， 不断提高工程建立质量、施工平安水平， 环境保护水平和职业安康平安水平，促进展业的改革与开展。二、组织机构为确保本方案在项目部有效开展实施，特组建项目部创立文明工地小组，具体人员如下：组长：锦元副组长：武文理组员：任磊、永东、王肃龙、王冠、朝文、欣欣、王飞、王志虎、吴建刚、梁鹏飞、延伟、郭贝贝、徐丹、王伟、王登军、云伟、王中华与各施工队负责人与专兼职平安员等三、

3、方案容1、精神文明管理项目全体人员遵守职工守那么与项目文明教育各项条约。2 / 5 项目部职工文明公约1、热爱祖国 , 拥护党的领导2、立志中国建立 , 争创一流3、遵纪守法 , 遵守项目部规章制度4、保护公物 , 不破坏公共设施5、穿戴整齐 , 礼貌待人6、热爱集体 , 能为项目部争创荣誉7、上班不迟到 , 不早退 , 外出必请假8、在工作上 , 要有良好的职业道德修养9、积极参与社会上的公益活动, 发扬助人为乐精神项目部职工守那么1、爱公司 , 以中国建立的事业为荣。2、有强烈的责任心 , 工作精益求精。3、严格执行考勤制度，员工请假必须按公司请假制度办理手续。4、敬业爱岗，不断提高工作效

4、率，上班期间不做与工作无关的事。5、树立“真诚效劳人类、用心建立未来思想，不断提高工作质量与产品的质量。6、弘扬团队精神，乐于帮助同事，工作不推诿。7、按照企业管理制度要求保质保量完全或超额完成工作任务。8、严格按照行业平安规要求，杜绝隐患和事故发生。9、工作中认真与时填写各种原始纪录, 保证原始纪录准确。10、保护机器设备、办公室设备与其它公共财产。11、服从组织安排，听从直接上级指挥。12、努力学习不断提高自己的业务素质。13、积极参与企业各项改革、多提合理化建议项目部管理人员除遵守以上条约外， 还应关注知晓创文明城市和社会主义价值观的相关容，从管理人员做起，言行文明、人际关系和谐，教育广

5、阔施工人员文明用语，礼貌待人，不定期召开关于“创文明城市与创文明工地大会，宣贯精神文明建立的意义和理念， 将职工文明公约渗透入施工人员精神层面。号召项目全体管理人员积极主动参与文明城市创立活动，教育、鼓励全体施工人员广泛参与项目组织的各项活动，告诫全体施工人员不做违反道德的事。2、围挡管理（1） 环境与卫生管理3 / 5 施工现场有围挡方案， 并严格按照方案搭设了平安可靠的围挡，砌砖围挡无开裂、变形与根底沉降。 围挡周围 2 米以围不得堆放材料和重型机械设备。围挡高度不得低于 2.5 米，墙面保持干净， 不得乱涂乱画， 应挂该项目与城市要求相关容的公示牌，明确要履约的社会责任。 围挡外沿线路面

6、平整， 无坑洼积水现象，设置明显提示牌， 围挡周围沿线路面每天安排专人清扫，建筑垃圾与时清理， 保持大门口与围挡沿线的环境卫生。厂区外设置噪声监测点，控制噪声，夜间施工向相关部门申请领取许可证，并征得相关居民的同意， 噪声控制在夜间 50db，昼间 70db。同时夜间施工应有防强光外泄措施，防止引起民扰。（2） 进出门卫管理人员和车辆严格遵守门卫管理制度， 人员严格履行刷卡进出， 进、 离场需办理相关手续，外来人员需办理登记方可入场， 进出车辆需在门卫做好登记。 离场车辆进展洗车台清洗前方可离场，不得超载，防止遗撒，保持路面清洁。3、施工现场管理（1） 标语标牌施工现场大门口应布置好 “五牌一

7、图， 贴相关平安警示标语， 现场危险点作业处设置警示标牌， 文明警示标语。 项目部留存标示标牌清单， 并有标示标牌平面布置图。（2） 现场办公环境管理公共区域保持干净、整洁卫生，每天定人清扫，公室与会议室严禁抽烟，工作区保持安静，禁止聚众聊天、高声喧哗等，办公区域绿化植物放置有序， 美观、保持良好状态， 项目部旗帜有专人管理。 个人办公桌面保持清洁， 不堆放与工作无关物品，办公文件整齐放置，归类有序。（3） 场容场貌管理现场堆土采用合格密目网进展覆盖，积极响应社会各界号召， 推行铁腕治霾政策，为创立文明城市奉献力量。 现场设置扬尘监测控制， 并设有水泡机专业降尘，利用雨水、基坑降水进展路面洒水

8、等，节能减排，实现节水管理。（4） 防火防爆防毒现场制定防火防爆防毒管理， 针对季节性施工进展防火专项检查，并在日常4 / 5 工作中做好防火防爆工作， 防止发生电气、 材料火灾事故， 对易燃易爆物品分类单独存放。对有毒物品设专人管理， 建立领用台账，确保使用过程具有可追溯性，防止工地发生中毒事故。（5） 材料堆放管理场地规划合理，各种设施、设备、 材料堆放处应以现场实际的尺寸进展合理、周密的安排， 禁止无规划或随意指定与安排。场地平整， 人员要能够顺利到大作业面，各种材料堆放整齐有序。机具停放有序，排放整齐。各类建筑垃圾与时清理， 各分包方专人负责清理。 建筑垃圾与生活垃圾分类堆放，禁止混堆

9、。4、平安文明管理（1） 资料管理平安资料摆放有序可循，目录齐全，分类管理。施工过程中与时整理收集，防止发生现场实际与资料两层皮现象或过期无法收集证据情况发生。确保平安资料真实有效，作为施工过程的证据，有可追溯性，有针对性。（2） 现场平安管理施工现场按各类施工组织设计要求布置了各项平安技术措施，尤其是施工准备阶段、 采用 “四新技术前、动火作业等关键作业点施工前的平安措施布置安，确保平安有效。 施工现场平安管理人员配备齐全，持证上岗， 每个施工方有一个专职平安员。 分局部项作业前有针对性的平安技术交底，交底有针对性。 项目部将日常检查与专项检查， 定期与不定期检查结合起来， 排查项目平安隐患， 对隐患实行定人定措施定时进展整改，确保实现pdca 循环。新入厂工人进展入场三级平安教育， 合格前方可进入工地施工， 并在日常管理过程中进展不断宣传贯彻平安理念，提升全体施工人员平安素质。（3） 危险性较大的分局部项管理识别