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文档简介

1、万盛运动健身公园护栏安装工程施工组织设计一、工程概况本工程位于三元桥往西城大道方向前 200米处,公园篮球场三岔路口处开始至大观 景台路段和天梯顶路段路段设置柔性护栏。二、施工方案施工顺序打入式立柱波形护栏施工顺序:定点i放线打桩调桩装线调整线性i整理资料f交工验收 施工方案:柔性钢护栏采用专用的冷弯滚压成型生产线生产成型。 所有附件均用专用的配套设备 和模具进行生产,全部材料均按招标文件和图纸要求进行热浸镀锌防腐处理。现场安装采用液压护栏专用打桩机打桩, 配备2台打桩机,每台打桩机均由熟练的技 术工人操作。施工方法:1、定点放线:根据施工图纸要求,以路基中线为基准,以大中小桥涵洞,通道,立交

2、,及手孔,电话平台等构造物为控制点,进行测距定位。按照布设表结合实际地形用钢卷尺进行测距 定点放线并在立柱定位处打上十字交叉线,然后用水准仪对已定好的定位点进行测量其相 对高差和相对高程,确定每个点立柱的打入深度。立柱放样后,应勘查清楚每根立柱位置的地基状况。如遇地下通讯管线、泄水管等,或涵洞、通道顶部埋土深度不足时,应调整某些立柱的位置或改变立柱固定方式。立柱放 样时利用调整段调整间距,利用分配方法处理间距零头数。2、立柱安装:一般路段,立柱可以采用打入法进行施工。立柱打入时,应精确定位,打入过深时 不得将立柱部分拔出加以矫正,须将其全部拔出,待基础回填夯实后,再重新打入。无法 采用打入法施

3、工时, 可采用现浇砼护栏立柱基础, 现浇砼基础与护栏的空隙的回填采用工 程师同意的合适材料回填并夯实。 采用打入法进行立柱安装时主要控制立柱的间距、 垂直 度、立柱高度、立柱距路肩边缘线的距离。具体操作如下:1)控制立柱间距: 按照定点位置,以立柱边缘为控制点,用角尺(或钢尺)垂直于路面。以角尺边缘 通过放线点和立柱外边缘确定立柱的 2m或其他间距。另外用一根定位钢管,钢管两头焊 半圆端头,一端与已安装好的立柱贴紧,另一端与将要安装的立柱贴紧,以确保立柱的 2 米间距(其他间距亦可采用这种方法) 。2)控制立柱垂直度: 在立柱定位时,将立柱顶部套在桩套内,立柱底部利用桩机的前后和侧向收放功能,

4、用水平尺贴紧立柱,指挥桩机操作人员移动桩机,直至水平尺在相邻角为 90 度的两个点 上都显示水准为止,方可进行施工。3)确定立柱高度: 用水准仪测量计算出每根立柱的打入深度。根据计算结果,在立柱上相应的位置画一条线,在打桩过程中,当标尺与这条线重合时, 就表明该立柱已到达安装高度, 可以停 止打入。所以在立柱打桩过程中,当立柱基本达到安装高度时,要减小油门, 减小桩锤的 冲击力,使立柱一次性达到标准。立柱的施工安装为护栏工程中最重要的施工工序,每个施工人员必须紧密配合按照 上述施工过程进行控制, 确保立柱的各项检测指标达到要求, 外观线形流畅, 立柱顶部齐 平。3、线形调整:1)立柱准确定位后

5、,即进行护栏板安装,拼接方向应与行车方向一致。2)护栏的顶面,立面应与路面弯道曲线、平面线协调,然后拧紧螺母。终拧扭矩应 符合本项目招标文件的相关技术规定。三、质量保证体系及控制措施1. 质量总体目标项目部建立了质量自检体系和完善的工地规制, 严格执行 “三检”制度(自检, 互检, 交接检),保证以人为本,文明施工,整洁有序的施工现场。严格按照合同的质量要求, 保质保量的情况下创建优质工程。2. 质量保证体系 我司已经通过了中国质量管理协会质量体系的审核认证,获得国家颁发的质量管理 体系认证证书。质量管理体系符合 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 标准要求。我们将

6、 按照 ISO9001 标准,针对本合同段工程特点,将质量责任层层分解,落实到每一个员工, 强化到每一道工序,进行全员全过程质量控制,以实现质量目标。3. 质量保证措施(1)项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理为组长,总工程师为副组长,质 量工程师及各专业工程师及职能部门主管参加。(2)施工队成立质量管理小组,施工队长为组长,技术主管为副组长,工班长及队 的职能人员参加。(4)质量教育和岗前培训。进行质量教育, 提高质量意识。开工前进行专业、规范、 操作要求、岗位责任的培训。规范每个参加项目施工的人员的行为,做到人人懂规范、 讲 规范、按规范施工。施工质量与每个人的利害关系明确, 做到人人

7、胸中有数,达到科学 化、标准化、规范化、程序化施工。(5)推行全面质量管理。针对本合同段工程特点,成立以波形梁护栏分项工程为课 题的QC小组,开展活动,对质量攻关和控制。实行操作定人、定岗、定位作业,确保工 程一次创优。(6)加强技术管理、 确保工程质量。 完善技术管理体系:建立项目经理部、施工队、 工班三级技术管理网。 现场施工过程中出现的技术问题, 影响到工程质量的及时地与设计 监理部门沟通, 妥善处理。编写好工序作业指导书; 项目经理部每旬组织一次质量大检查, 对质量情况进行讲评,指出存在的问题,制定整改措施。四、试验报告柔性钢护栏材料批量生产合格证、检测报告见附件。五、质量控制指标、检

8、验频率及方法1、质量要求 护栏部件的安装质量符合设计和交通部及相应标准的规定。2 、质量控制要点 对到场材料逐批进行严格检查, 重点检查外形尺寸、 螺孔尺寸、螺距以及防腐处理。 护栏板、端头梁、立柱的长度和宽度方向不容许焊接,构件不容许出现裂缝。 检查承包人对护栏的定位是否符合施工图设计及有关规范要求, 并与道路的实际情 况相符。 打桩、立柱施工现场监理旁站.立柱安装就位其柱高、中距、竖直度符合设计和规 范要求,其水平方向和竖直方向线形平顺。六、项目部组织机构及人员安排 为满足本工程施工组织管理需要,我们组建了有丰富施工经验和管理水平的项目部, 行使管理职能和履行合同中赋予的权利及义务, 实行

9、项目经理负责制, 以项目法组织施工。项目经理部设项目经理一名、项目总工一名,组成项目领导层。下设护栏施工队。 各部门职能分工如下:项目经理:全权代表我公司履行工程施工合同与协议,领导和组织本工程项目的实施; 总工程师:全面负责本工程施工生产、技术管理、质量管理及试验测量工作; 工程部:负责施工技术、工程测量、工程施工检测与试验、工程计量,施工质量控制 及工程检查、验收、施工安全、环境保护;质量安全部:负责整个工程的质量管理工作, 以公司质量保证制度为依据建立经理部 保证体系,健全质量管理办法,制订各项质量管理保证措施。开展全面质量管理, 负责对 工程施工中的全过程质量监督,办理对分项、分部、单

10、位的质量检查、签证、评定工作。材料设备部:负责物资管理与供应工作及机械设备的计划和保养工作。 财经部:负责工程项目的财务管理;七、机械设备及材料保障组织为确保本工程顺利进行, 我公司将根据工程需要投入精良令后, 在规定的时间内, 保 证本工程所需机械设备准时到位,并在现场设立机械维修,养护站,备足所需易损配件, 使机械能按规定养护,及时维修,保证全过程高效、优质施工的实现。 并根据项目进展的 实际情况或按业主、 监理工程师的要求, 可随时额外增加机械设备的数量, 以满足施工需 要,确保施工正常进。八、其他应说明的事项(一)安全保证体系 结合本合同段工程实际,坚持“安全第一、预防为主”的方针,明

11、确安全目标,成 立以第一领导者 (项目经理) 为组长的各级安全管理组织。 配备各级专职安全检查人员, 坚持安全交底、安全教育、持证上岗制度,严格执行本招标文件关于安全生产管理的办 法,组织经常性的安全检查,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标。我公司制定的本项目安全生产目标是:无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾 事故、无行车险性事故。安全保证措施:1、大力宣传安全教育,使每个施工人员牢固安全第一的思想。2、预防为主,做好防火、防盗工作。在现场配备足够数量的手持灭火器,关键位置 设置防火警告标志。3、施工现场均应布设明显施工警告标示和交通指示牌、 安全标志。 所有标志的尺寸、 颜色、文字与

12、架设地点, 均应符合国家标准的规定。 适当位置还应根据需要设置警告灯、 护栏、照明等。在施工中保证车辆行车安全、畅通和施工安全。4、所有高空作业人员必须系好安全带。 所有进入施工现场的施工人员必须穿工作服、 反光衣,戴安全帽。5、所有进入施工现场的施工人员禁止穿拖鞋。6、施工过程中注意结合当地情况,出现问题随时上报,避免与当地农民和其他施工单位发生冲突7、机械操作严格按照程序进行,各种机械手和电工必须持有上岗证。8、夏天严禁私自到水库、池塘、溪流中游泳。9、加强工人管理和教育工作,遵守国家和当地的法律、法规及政策,预防各种违法 事件发生。10、常设专门安全员和治安员加强巡视和保卫,同时在施工期

13、间维护临时道路和施 工现场的公共交通。(二)文明施工保证措施 在工程施工现场多道工序交叉进行,各项工作纵横交错的复杂情况下,加强安全文 明施工管理尤为重要。而文明施工不仅体现了一个施工队伍的素质高低,同时也反映了 施工企业管理水平,它直接影响到工程能否创优。因此, “安全生产、文明施工”是创建 精品工程的必要条件,其具体措施如下:(1)成立安全文明施工领导小组,设立专职安全员。项目经理任领导小组组长,是 第一责任人。(2)加强安全文明教育,提高员工的安全文明意识,建立各级人员安全文明生产责 任制度,明确各业务范围内的安全管理责任。(3)设立质量安全责任人警示牌,工程管理、技术人员佩带工作证。(4)施工人员必须配备必要的劳动保护用品,衣着不整、严禁穿着拖鞋上路施工。(5)在施工路段设置必要的标志、路栏及防护设施,夜间施工必须悬挂警示灯,并 保证所有这些标志、路栏及防护设施齐全有效。(6)合理选择材料、机械、车辆的停放及堆放地,及时清理施工现场,杜绝占道装 卸和

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