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文档简介

1、办公室、财务、人事及工资管理个人工作总结 今年以来,在局领导的正确领导和及同志们大力协助下,我所分工的工作得以有序开展,现将xx年及202x年做如下。 一、xx年工作总结 按照局内各项规章制度,对办公室各项事务进行管理。 (1)及时了解文件的签发及落实情况,并按时进行督办; (2)认真做好各部门协调及上传下达工作; (3)办理了我局社会统一信用代码证、工会主席法人变更、国家三类城市语言文字等工作; (4)屡次接待区八项规定检查组、编办、人社局等相关部门考核,上报相关材料; (5)处理了办公室清理、搬迁以及办公桌、会议桌购置等事宜; (6)为区委巡察组准备办公室、办公用品,并做好对接工作,提供相

2、关材料和凭证。 (1)认真执行财务管理规定,对办公室所有需要报销的单据进行审核、报销,对各项票据、凭证进行了装订; (2)完成全局财务预算、决算工作的填报及公开,以及半年和全年人员经费指标调整测算工作; (3)变更了我局工会账户法人,办理了工会互助医疗相关事宜,并按照规定,发放我局工会会员福利; (4)根据财政局文件要求,针对我局国有资产进行了清查,相关情况,报财政局国资办; (5)为全局在职人员申办了公务卡,并严格按照公务卡支付相关规定执行公务支出。 (1)完成了孙明国职级并行、李金阳退休材料的上报及审批工作,并将工资进行了相应套改; (2)办理了郭盛、郭光磊、韩肖等人的调入手续,上报了李涛

3、平级重用、边宁正科级人选相关材料; (3)全局人员的年度工资演变、根本工资和津贴补贴套改,以及养老保险和职业年金扣缴等一系列工作,进行了认真的计算、填报,人事管理软件及工资软件进行了及时的维护调整; (4)同时按照各单位、部门下发的文件要求,汇总上报了各项人事统计、工资统计、公务员及事业人员统计等报表,做到了准确、及时。 二、202x年工作打算 1、办公室工作。 目前,在处理办公室事务时,在签收及传达、请销假管理等方面,存在管理不到位现象。明年,将通过以下几个方面,对办公室各项事务进行更加严格的管理: 、强化内部管理运行机制,健全细化局内各项规章制度,标准办公室管理。 、 协助各科室完成上级部

4、门及局内安排的其他工作。 、协助局领导做好宣传、人事等工作。 、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等标准管理工作。 、完成领导交办的其他事务。 在更加认真做好全局效劳工作的同时,确保不漏事、不误事。 2、引资工作。 加强招商引资业务知识学习,了解工程从对接到签约、落户相应的程序;掌握一定的招商技巧,更加积极主动收集招商信息;同时,协同各级领导做好招商宣传、客商接待等事宜。 3、财务管理工作。 在账务管理工作方面,下一步,更加认真学习业务知识,认真执行财务管理规定,进一步标准管理,确保科目设置准确、帐目清楚,并定期向领导汇报财会业务执行情况。 三、对明年工作开展的建议 建议加强招商引资业务知识学习。招商引资向来被列为我局的重点工作,为使全局人员都懂招商、会招商,建议不定期的组织全体人员,对招商引资相关业务知识进行培训。使我局全体人员,都能熟悉全区招商环境、招商政策、园区以及乡镇的情况;了解工程从对接到签约、落

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