浅谈质量管理在机械加工企业中的重要作用

1、    浅谈质量管理在机械加工企业中的重要作用    汪慧芬+于德水摘要：随着中国社会的不断发展，企业这个团体在社会中明显增多，其中机械加工这类劳动密集型企业一直占有十分重要的位置，国家不断进步、人民生活物质提高均离不开机械加工。社会的进程是伟大的、也是残酷的，在发展过程中无法跟上时代的脚步，面临的只有淘汰。虽然中国社会还是发展中国家初期，但中国的机械加工企业同样面临着残酷的考验，机械加工企业只有不断完善自己，提升生产效率的同时确保产品质量才能拥有与同行列的竞争优势能力。从国际形式及国内现状来看，无疑的是做好自身质量管理才能有效的达到预期目标。以下是根据

2、自身的工作经验，针对质量管理对机械加工企业作用的一些看法和理解，仅为大家参考。关键词：质量管理；机械加工企业；生产效率企业是社会发展的动力源泉之一，也是人民劳动价值和智慧的体现平台，企业竞争也是国家人民的整体素质的提升一种体现。优秀的企业无疑汇聚了更多的高素质人才，但更多的企业还是依靠质量管理来提升自身的竞争优势，这方面在机械加工企业尤为突出。下面作者从人、机、料、法、环五个方面对质量管理对机械加工企业的重要作用进行浅谈，希望能给同行业者提供一定的参考。一、人员管理人员为企业的主体，人常说“事在人为”，充分说明人在事件中的重要性。机械加工企业对人员的管理着重以人员总体素质为主，质量管理对企业的

3、人员结构优化及人员能力培养最为关注，质量管理通过企业的经营结构对人员层次及分工进行了有效地分解及分工，这也是人员的基础管理。同时对各结构人员进行有效的能力评估，如内部培训上岗、外部培训取证，同时辅助定期的人员能力考核，具备符合以及适应公司发展的人员应给与有效的激励机制。将努力学习、积极拓取的人员作为骨干培养，并配以动态淘汰机制，突出有能力者当之的自然现实。按劳分配一直是提高效率的有效手段，但必须劳有其成果、有其突破，对屡屡无为、投机取巧要有杜绝手段，长期下去害人害己，质量管理在对其有着成熟的经验、明确的步骤，保证达到预期目的。二、设备管理机械加工企业机械设备占据的分量非常重，古有“工欲善其事，

4、必先利其器”之说。质量管理中对设备管理要求及其严格，机械设备是加工企业在竞争中处于优势的“武器”。质量管理中注重根据产品的加工特点配备相应的设备，甚至规定设备的型号、编号都需一一对应，这样既能了解是否满足产品加工需要，又能一定程度上保证产品质量的可追溯性，降低质量风险。同时减少设备的故障率也是提升效率的重要手段，拥有维护保养规程及开展定期维护保养并记录是质量管理对加工设备一项重要规定，也是保证设备长期稳定运行的必要手段。三、材料管理原材料的好坏直接决定了机械加工企业产品的优劣。在原材料的采购和验收的过程中，质量管理着重抓好原材料的入厂验收环节，针对原材料的基本状况，能采用的验收手段都进行了开展

5、并详细记录测量结果，对测量结果对照标准进行核查，做出合格与否的判定。原材料的100%验收是质量管理的一种控制手段，但不是根本，因为这样做意味这成本过高，对快速上行发展的机械加工企业是一种巨大的压力。如果所有企业也有效的开展质量管理，如原材料厂、配套件厂，各企业的产品质量均得到保證，产品的验收方式也会得到改变，最终会形成一种良性循环，达到共同提效。四、方法管理方法即为工作过程的规程、法则。各自机械加工企业的规程、法则基本是根据国家标准和结合自身实际情况综合制定而来，既是人为规定也需人为遵守，是保证企业生产出优质产品的一种文字要求、流程规定。质量管理可以说是对企业生产过程对规程、法则有效执行的监督

6、行为。质量管理从客观的角度来判断企业经营、生产是否按照既定的规程开展工作，是员工操作按章开展的保障，是一种客观存在的机械式行为监督，同时对违规操作情况进行纠正、存在漏洞进行改进。五、环境管理环境是社会进步发展的最终最求。在机械加工企业环境要求极为重要，不但影响产品的质量、对员工的身体也有着很大伤害。好的环境需要人为的保持和资金的投入，环境巨大的资金投入短期内对效益的体现不明显，所以大部分企业对环境的投入有限，这也是质量管理所面对的难点。扭转企业管理者的环境效益观念最为重要，特别是精密机械加工的机械对环境的要求极为严格，也包括精密测量设备，质量管理对生产环境的重点关注的原因在于环境因素对产品质量

7、影响极为复杂。质量管理要求精密加工的机械必须在恒温、恒湿环境中进行工作，最大限度的保证了产品零部件的加工质量，是提高效率的保障。特别是具备计量理化能力的企业，质量管理的要求程度更高。同时环境因素也是影响员工心理因素的重要方面，好的工作环境能加强员工的归属感、责任感。质量管理是现阶段加工企业提效管理的最普遍、最有效的手段，质量管理重在事前控制，对可能对产品质量存在的隐患做好预防，减少过程质量损失，是多年来不断改进管理方式的结晶。机械加工企业虽然是传统的劳动密集型企业，但它是一个从无到有的完整创造过程，质量管理在其过程中恰如其分，承担着举足轻重的角色。参考文献：1尤建新等编著.质量管理学（第二版）m.北京：科学出版社，2008.12美埃文斯等著.质量管