职场中最浅显的10大通用准则

1、职场中最浅显的10大通用准则通过潜规则达到职场成功的人是存在的， 却人数却微乎其微，要 真正意义上取得职场上的成功，最终还需要依赖这些通用规则。1、选择比努力更聪明俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。良禽择木而栖，士为知己 而搏。职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于 一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人， 超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选 择追随巨人达成更大的目标。如华为、阿里巴 巴、三一重工等等成 功的企业造就了无数的社会英才，培育了大批的商界富豪，这就是选 对池塘钓大鱼，因此选择肥沃的鱼塘，比你的钓技更重要。所以选择 适合你的

2、环境，找到你人生的伯乐，远比你选择努力显得更聪明。2、机会比薪水更需要世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：抢夺机会就是在增加你的领导力，因为，有志向的人需要的是机会，是机遇，是展现自我 才华的平台。一般人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人创造机遇， 得到了机会就可以快速提高内职涯，内职涯决定外职涯，只要内职涯 在提升，你的外职涯就会水涨船高。畅销书凭什么升职中美国最大保险公司恒康公司的董事长大 卫先生，他在分享成功的故事时告诉我们说，当领导说奖励他，并奖励他两个月奖金的时 候，大卫是怎么选择的呢？大卫说：奖金你不 给我行吗？老板就奇怪了，给奖金还不要？不要奖金是什么意思？大 卫说我想要一份责任。

3、什么什么项目要给我做，就等于奖励我了。一般上司八成都会达同意这种要求。 平时要想干那个项目不行，老板 给你钱换是可以的。先不提拔我，先不给我钱，要给我这样的机会。 因为有了机 会，占据了有利的位置，薪水还会没有吗？高明就在于 此。因此，渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要。3、过程比结果更关键数字说话，结果导向，内向思维 被众多企业视为治理企业的三 大黄金准则，然 结果导向 与 过程导向 有何差异？企业是否该倡导 结果导向，如何才能达到满意的效果？结果导向的本质是以结果为取舍点，一切都围绕如何实现结果 而开展；而 过程导向 的本质是把过程当作核心，强调过程的重要性， 两者所注重的目

4、标不同，很多企业管理者整天喊着：只要结果，不要过程，实际上 结果导向 的控制只能起到 亡羊补牢 的效果，因 为最终结果具有滞后性，而在决策过程 中，必须依据最新的市场信 息进行决策，如果单纯根据 结果 进行决策，显然是行不通的。4、成长比成功更迫切成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功， 也可能会失败。但无论结果怎样，我们都能享受到这追逐成功的过程， 享受这过程中我们不断成长的痕迹， 收获人生的 钻石。在成长的过 程中，我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验，我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。真正的 成功，并不是要实现 达到的目标，而是学会在面对挑战的时候，如何克

5、服自己，超越自己， 并使自己在磨练中得到成长。请记住，在追求成功的过程中，最重要 的并 不是 打败别人，而是学最好的别人，做一个 最好的自己。 年轻人，记住，成长比成功更迫切。5、行动比知识更有力中华传统文化弟子规讲：不力行，但学文，长浮华，成何人，这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须力行加学文，解行相应。如果不能积极落实，身体力行，纵然有些知识， 也只是徒增浮华，成为一个空有理论而没有实质的人。我们学习知识的目的，是要运用这些知识产生行动，而很多经理 人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃，异常激动，但回去后却一动 不动，学到的知识没有 得到有效运用。知识本身没有用处，运用知 识产生价

6、值才能体现出力量。要谨记，知道是没有力量的，相信并做 到才有力量。所以务实的管理者必须善于学习知识，并用学到的知识积极去采取行动，按照清晰目标，果断决策，专注行动，直到成功 的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命。6、实践比理论更可靠哲学家说：实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。我们现实职场中，无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。 很多空 降兵学富五车，才高 八斗，谈起管理大师，不是杰克。韦尔奇就是 彼得。德鲁克，触及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来说明处理问题、解决难题的方式方法，尤其是如何处理复杂的人际关系时， 他们却哑 口

7、无言，躲躲闪闪，避而不谈。何故？这就是不深入，不务实，没有 扎实的基本 功，既无具体的操作思路，更无成功的案例做支撑。作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的 问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深 入，能用具体的实践来 发现问题、解决问题。经理人的学习四要四 不要原则也深刻的告诫经理人，要学习管理技能，不要管理知识。当 然，这里所说的 不要管理知识 并不是不学习管理 知识，因为经理 人的能力结构是由知识、态度、技能（KAS）三方面组成的，只有把知 识转化为技能才能产生真正的作用。因此，请记住，在企业，实践比理论更可靠。7、信任比职位更给力职场生涯可以说是

8、像欧洲的天气一样变化无常， 在我们的工作中 怎样处理好和老板的关系，如何获得老板的青睐、信任乃至重用，对 于这样的 天气变化 尤显得至关重要；很多公司的高管之所以败走， 最主要的原因就是没有得到董事会、 股东们的认同，失去了他们的信 任也就失去了继续存在的价值，因为，空有职位对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的耻辱。因此，请明白，要想 在职场快速成功，就必须获得领导的信任，和领导保持良好的人际关 系，这样才能安身立命，发展自我，大步向前，最终获得职场的成8、责任比能力更重要很多企业的用人理念是：有德有才破格录用，有德无才培养使 用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用，这里的才就

9、是能力，而德就是德行，就是人 品。常言道：责任体现人品，感恩彰显人性, 忠诚为美，敬业为荣，这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是 值得企业培养和重用的人。敢于承担责任，会让一个人进发出卓越的执行力，从而在工作中 脱颖而出，取得优异的成绩，如此一来，自然会比他人更能取得事业 的成功。敢于承担责 任，会使一个人勇于担当更大的工作任务，积 极主动地为组织发展尽最大努力，这样自然会使其赢得公司的赏识， 获得更多的培养机会。敢于承担责任，还会使一个人的人格变得更高尚，并会得到老板、领导、同事和客户的尊敬。这些都是一个人将 来迈向成功与辉煌的基础。每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品

10、质。社会学家戴维斯曾说：放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更 好地生存的机会。 同理，要是你放弃了自 己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。 任何企业都不愿意雇用缺乏责任感的人，这类人员即使侥幸留在企业中，也永远不会取得大的成功。9、绩效比忠诚度更重要一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队， 通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间， 而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。对我来说，绩效比资历与忠诚度更重要。在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。 对于公司的最高 层，必须致力于不断地了解这些人才的

11、绩效动向， 准备足够的资源提 供给公司里面受培训的 人士，公司上下致力于这样去做，并不是随 便找一些人兼职去做，而是全身心投入这个工作，把人才当成竞争优 势。销售行业盛行的潜规则：销量代表音量，吨位决定地位。10、看开比忍耐更快乐古语曰：小不忍则乱大谋，职场中人崇尚一个 忍 字，忍耐一 时图长远，忍耐自己图团队，忍耐小事图大事。而佛家有一个字 释， 就是要看开、 看明白，要放下的意思。俗话说：退一步海阔天空，忍一时风平浪静，面对面心有千结，一转身海阔天空，这需要豁达 的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便难 受，存在就是合理，累与 不累，取决于自己的心态，心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘 的心，会变得灰色和迷茫。我们