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文档简介
1、工程名称:渤海郡·住宅地块G6G9#楼工程渤海郡69#楼施工组织设计编制: 审核: 批准: 江苏大汉建设实业集团有限责任公司编制日期:2013年9月 目录第一卷 工程概况4(一)工程简介4(二)建筑设计特点5第二卷 编制依据6(一)施工招标文件6主要图集、标准、法规、规程、规范6第三卷 施工部署10(一)工程目标10(二)管理组织机构10(三)施工部署1314、施工协调管理1815、施工档案管理18(四)施工准备工作23(五)施工现场平面布置24第四卷 主要分部分项工程施工方案27(一)施工测量27(二)土方开挖31(三)钢筋工程31(四)模板工程35(五)混凝土工程38(六)防水工
2、程39(七)土方回填41(八)脚手架工程42(九)外装修工程43(十)内装修工程49(十一)门窗工程52(十三)给排水、暖气、通风、电气工程53第五卷 主要施工机具配备计划71(一)设备配置说明71(二)本工程所采用的主要机械设备表71第六卷 施工进度计划73(一)总工期控制73(二)主要分部工程工期安排73第七卷 工期保证措施74(一)工期目标:74(二)工期保证措施:74第八卷 季节施工措施76(一)雨期施工措施76(二)冬季施工76第九卷 质量保证措施79(一)质量目标:79(二)质量保证体系79(三)组织保证措施79(四)质量管理制度80第一节833-6、施工员:按施工图纸、技术交底依
3、照施工规范进行施工,对施工质量进行自检、填写记录、参加互捡、不合格负责返工83(五)技术保证措施841、技术资料管理:842、工程测量843、钢筋工程854、模板工程:855、混凝土工程:866、防水工程:877、电气工程:88第十卷 安全技术措施和保证制度89(一)安全生产目标89(二)安全生产保证体系90(三)安全生产教育91(四)安全技术措施和保证制度91(五)工程安全措施931、土方工程932、结构工程933、“四口及临边”防护:944、机械安全:945、脚手架搭设要求:956、装饰装修工程96第十一卷 文明施工及环保措施98(一)文明施工措施98(二)环境保护措施98(三)消防保卫措
4、施100第十二卷 成品保护措施102成品、半成品保护要点:102第一卷 工程概况(一)工程简介序号项 目内 容1工程名称渤海郡6#、7#、8#、9#酒店式公寓及商住宅楼2工程业主黄骅市滨海房地产开发有限公司3设计单位浙江林松建筑设计事务所有限公司4监理单位黄骅市建筑工程监理有限公司5建筑面积35921.09平方米6工程地点河北省沧州市黄骅港7结构形式全现浇框剪结构8基础形式筏形基础9建筑层数地下均1层;地上裙房为3层,6#、7#为17层8#、9#为17层。10建筑用途住宅+局部商铺、酒店式公寓11建筑安全等级二级12地基基础设计等级甲级13建筑桩基安全等级15抗震等级二级16抗震烈度六度17抗
5、震类别丙类18耐火等级一级19防水等级二级20工程合理使用年限50年21设计标高±0.000相当于绝对标高4.6M22建筑高度53.4m(二)建筑设计特点序号项目内 容1层高详见各栋施工图2外墙面详各栋建筑施工图3内墙面详各栋建筑施工图4楼地面混凝土地面;地砖(商铺)5顶棚详见各栋建筑施工总说明6门窗详各栋建筑施工图7防水详各栋建筑施工图8保温详各栋建筑施工图9采暖详各栋建筑施工图10给水分区供水11雨水采用外排水方式排至室外散水12排水卫生间内采用单立管13强电配电系统、照明系统、动力系统14弱电消防报警、电视、电话、信息数据网系统15防雷防雷接地第二卷 编制依据(一)施工招标文件
6、序号招标文件组成及名称文件编号或日期保管、收集部门1渤海郡主体工程土建工程施工招标文件2013年技术质量部计划经营部2渤海郡工程设计图纸2012年技术质量部计划经营部3渤海郡岩土工程详细勘察报告2012年技术质量部4渤海郡土建及水电安装工程招标文件修改通知及答疑2013年技术质量部计划经营部(二)国家、省市和地方现行施工验收规范、标准、强制性条文。主要图集、标准、法规、规程、规范序号名 称1建筑施工组织设计规范 GBT50502-20092工程建设施工企业质量管理规范 GBT50430-20073建筑地基处理技术规范 JGJ79-20024地下工程防水技术规范 GB50108-20085地下防
7、水工程施工质量验收规范 GB50208-20116组合钢模板技术规范 GB50214-20017建设项目管理规范 GBT50326-20068建设项目工程总承包管理规范 GBT50358-20059建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-200210建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-201011砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-200212砌体工程施工质量验收规范 GB50203-201113屋面工程质量验收规范 GB50207-200214建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-200115建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-200216建
8、筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200117建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-9518建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200219通风与空调工程施工质量验收规程 GB50243-200220火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-200721建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200222电梯工程施工质量验收规范 GB50310-200223电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-200624电器装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-200625电器装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169
9、-200626电器装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9227有线电视系统工程技术规范 GB50200-200228综合布线系统工程验收规范 GB50312-200729民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-200630安全防范工程技术规范 GB50348-200431建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50348-200432硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范 GB50404-200733人防工程施工及验收规范 GBJ134-9034建设工程文件归档整理规范 GBT50328-200135建筑施工安全检查标准 JGJ59-201136建筑机械使用安全技术规程
10、 JGJ33-2011(三)建筑法律、法规文件序号法规和规范性文件名称1中华人民共和国合同法2中华人民共和国建筑法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国环境保护法5建设工程质量管理条例6建设工程安全生产管理条例7安全生产许可证条例8工程建筑标准强制性条文9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定10房屋建筑工程质量保修办法第三卷 施工部署(一)工程目标、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量保证合格力争达到优良等级。、安全目标:(
11、1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故;(5)一般事故频率控制在1.5以下。、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。、现场管理目标:按石家庄市文明安全工地标准施工。(二)管理组织机构 公司工程部 、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型建筑群工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9
12、002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到石家庄市文明安全工地标准的目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:()领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。()生产技术部:负责编制工程施工组织设计与实施的监督落实,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时协调解决施工中出现的技术
13、问题。组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责两实施项目部的协调管理。()质安部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。()经营部:编制工程预算、决算,验收及统计;负责工程成本核算,工程资金管理,工程款的回收等工作。()综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GBT505022009;与ISO9002:2
14、002标准。、主要施工技术工人配备:(供实施项目部参考)木工:150人 钢筋工:100人 架子工:40人 瓦工:80人混凝土工: 50人 安装电工:40人 临电工:4 水工:30人 壮工:40人 其他:40人,总计:574人,高峰期:600人。(三)施工部署、项目部下设劳务分包队和专业分包队,负责6#、7#、8#、9#楼工程的施工。2、垂直运输:由于本工程为群体工程,为保证工期,充分利用机械设备,因而选择4台固定式塔吊,负责各楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;采用商品混凝土,泵送至浇筑部位;每幢楼各配一台物料提升机,负责砌筑、装修材料垂的直运输,详见平面布置图。3、基础及主体结
15、构混凝土采用商品混凝土,泵送至浇筑部位。4、本工程模板体系:均采用木模板。 5、脚手架工程:主体结构施工采用外架挑钢管脚手架。室内装修采用工具式脚手架。6、本工程采取一次全面验收,但每栋主体采取二次验收。为缩短工期,主体施工至11层时,组织有关部门对已完成的10层主体采取中间验收,合格后砌体入场。装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工,分阶段、分层进行,装修工程及水电管道安装采取交叉作业;外装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。7、现场设木工加工房、钢筋加工房,分别负责模板和钢筋的加工配制。因场地较为狭窄,故本工程场地须根据各个阶段的实际情况进行适当的调整。施工平面布置图仅为主体施工的布置平面图
16、。前期场地可能占用现有的部分市政公路。(四)质量安全管理制度1、技术交底制度1)、技术交底的主要内容工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求;施工程序、工序穿插配合安排;主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问题;机械设备及加工件的供应情况及其有关要求;执行的技术规程、规范以及质量、安全检验标准;保证质量及施工安全的措施要求等。2)、技术交底分部、分项工程,在开工前由项目部技术负责人、安全员向参加施工的全体人员进行技术交底。技术交底后,承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可并持有副本。施工前班组长应对操作者进行技术交底,但必须注意:要结合具体操作内容,提出具体要求和质
17、量标准,对于关键内容或首次推行新技术的内容,应详尽交待清楚,必要时应作文字交底或示范操作。如果修改设计或施工方法变更,则应重新进行交底。3)、技术交底责任技术交底工作是质量保证的重要环节,负责交底的人员和执行人员必须认真履行职责,对在技术交底中因技术交底不清或交底差错而造成质量问题时,视情节轻重,必须追究其责任。项目部负责交底的人员,不认真履行本职工作而造成质量、安全问题的,轻则扣发工资、奖金、重则撤职,不再上岗工作,造成重大质量、安全事故的则追究其刑事责任。操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的,轻则负责返工/返修并赔偿工料,重则清理出施工现场,不再上岗,造成重大重量事故的则
18、追究其刑事责任。2、图纸审查制度开工前,项目技术负责人应与公司技术科、建设单位、监理单位和设计单位进行图纸会审。施工过程中,项目技术负责人应组织施工班组学习图纸,发现图纸与实际情况有矛盾时,应通知建设单位、设计单位解决。项目负责人根据公司技术文件的控制办法将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。3、材料检验制度负责进货检验责任人员应出具检验结果通知表明检验结果等,内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。材料员在收货后交试验员验证,验证完毕后,填写验证结果通知单,通知单一式二份,一份自身保存归档,一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据。根据公司
19、试验控制程序及时做好材料二次试验。做好材料见证取样送检工作。4、标识制度1)、材料标识所有进入现场的物资均及时设置标牌标识。仓库内物资挂标识卡,现场所有材料挂标识牌,以便于查找,防止误用。责任人是材料员。标牌应标明物质名称、规格、检验和试验状态、许用认可;若有毒、易燃品应标明“有毒” 、易燃字样。钢筋加工成形后,应及时填写标识卡,标识内容有:规格、使用部位、构件编号、数量、合格状态、责任人等。责任人为钢筋班组长。模板加工后,同样应填写标识卡,标识内容有:长宽尺寸、使用部位、构件编号、数量、责任人等,责任人为木工班组长。钢筋模板验收后,通知商混搅拌站混凝土的浇筑部位、混凝土标号、坍落度、方量,混
20、凝土到现场前接好地泵管、电、水等,责任人为混凝土工长,混凝土到现场后,温度测试、坍落度测试,做试压块,责任人为试验员。2)、工序标识每道工序完成后,经检查和验收后,根据实际情况,以悬挂工序标识或用漆料直接涂写作为标识。工序标识牌内容:工序名称、验收状态、验收人员、工序责任人、工序完成时间。标牌、记号标识责任人为质监员。3)、标识管理检查标识牌卡应使用公司统一格式,项目副经理应会同各标识责任人每周一次检查,如发现标识损坏、不清或标识位移,应及时纠正,恢复正常标识。5、工程质量检查和验收制度工程项目的每一道工序或分项工程完工后,首先由施工班组长组织操作人员进行自检,有不符合施工规范或设计要求的立即
21、改正,合格后,提交项目部,由项目负责人组织技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检,若有不符合要求的立即整改,直至合格,并有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收,并做好记录、签字存档,基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录,签字存档。6、工程技术档案制度由资料员按照本公司单位工程技术资料内容及要求及时做好各种试验工作,对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种文件和资料,做好收、发、保管、利用等工作,并做到档案完整,正确反映本工程实际。7、技术复核
22、制度技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容,在其正式实施或下道工序施工前,所进行的专业技术复核工作。技术复核由相应的专业技术人员组织,质检员、作业班组负责人、必要时邀请建设(监理)单位人员参加,该专业技术人员负责填写技术复核记录,参加预检的各方人员签字认可。8、生产例会制度项目经理组织每周召开生产例会,把质量、安全讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量、安全动态作一全面总结,指出施工中存在的质量、安全问题以及解决这些问题的措施。9、每月质量、安全检查讲评由技术负责人、质检员、安全员每月进行一次质量、安全检查,并及时召开质量、安全检查讲评,写出
23、进度月报及质量、安全月报,对各施工班组的质量、安全活动进行考评,对质量、安全好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范,对质量、安全差的部位组织整改。10、样板制度在分项(工序)施工前由技术负责人依据施工方案和技术、安全交底以及现行国家规范、标准组织进行分项(工序)样板施工,将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收,样板未通过验收前不得进行下一步施工,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。11、奖惩制度实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工过程中,由项目经理组织项目部人员进行检查和实测,对严格按质量、安全标准施工的班组和
24、个人进行奖励,对未达到质量、安全要求和整改不认真的班组进行处罚。12、挂牌制度1)、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写或贴在牌子上,即有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到现场与实践的统一。2)、质量标准挂牌在工序开始前,将本工序的质量标准(评定表),与技术交底贴在一起,让全场的每个成员均知道各检查标准,允许偏差等,有利于提高职工的质量意识,切实提高工程质量。3)、奖惩挂牌将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细,现场挂牌,并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴,让所有成员了解项目部的各项规定
25、及措施,同时加强员工间的竞争,鼓励上进,对造成质量、安全等事故的人员再次警告,起到“质量第一、安全第一”的效应。13、创精品工程、提高工程质量的措施1)、提高创精品工程的质量意识本公司对本工程制订了高要求质量目标,并制订相应的技术与管理措施,并在运行过程中将目标分解,措施落实到项目,责任落实到人。2)、创精品工程的决心坚决本公司对该工程的质量方针是:确保该工程质量达“优良工程”。为创精品工程配备了优秀的项目班组;以优秀的项目班组建造优良的精品工程。3)、为创精品工程提高工程质量要求在高于国家现行检验评定质量标准的前提下,按公司制订的“工法”要求进行施工和质量检验、检查和验评。4)、对该工程质量
26、要求一次成优为在施工过程中严格控制质量水准,在我们制订工程创优的质量计划中,对每项工程的质量都要求有具体的要求,并都能通过精心施工一次成优。这样不仅可获得高质量水平,而且成本也可大大降低。14、施工协调管理(1)实施例会制度,由建设单位、总承包单位、监单位参加,工程出现的问题提早解决,以免延误工期。(2)搞好三个配合。一是与业主单位配合好,服从业主单位的统一安排和指挥,尽可能协助他们解决困难问题。二是与设计单位配合好,要主动地了解设计意图,接到图纸要认真细致审图,把问题解决在施工前。三是与安装单位配合好,及时提供工作面和场地,顾全大局,让方便,积极处理矛盾。15、施工档案管理1)、施工技术资料
27、和管理本工程资料管理将严格按照ISO9002要求、工程技术资料要求以及工程现场管理资料要求,与工程同步进行,确保工程资料的数据真实、及时、准确,同时确保工程资料收集得齐全,分类装订成册。而且在单位工程施工前,与建设(监理)单位共同制订材料或试块的送检计划,并确定见证试验室。对甲方提供的材料应在提货时,及时索要有关材料合格证或质量证明书。2)、技术档案内容(1)第一部分 开工前资料中标通知书及施工许可证施工合同委托监理工程的监理合同施工图审查批准书及施工图审查报告质量监督登记书质量监督交底要点及质量监督工作方案岩土工程勘察报告施工图会审记录经监理(或业主)批准的施工组织设计或施工方案开
28、工报告施工现场质量管理检查记录技术交底记录测量定位记录(2)第二部分质量验收资料地基验槽记录基桩工程质量验收报告地基处理工程质量验收报告地基与基础分部工程质量验收报告地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录地下室主楼结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录地下室车库及商业结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录地上主楼结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录地上商业结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录主楼屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录地下车库屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录商
29、业屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录电气所含子分部、分项、检验批质量验收记录给水、排水及所含子分部、分项、检验批质量验收记录单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录(3)第三部分试验资料商混及试压块检测报告水泥物理性能检验报告砂、石检验报告各强度等级砼配合比试验报告砼试件强度统计表、评定表及试验报告各强度等级砂浆配合比试验报告砂浆试件强度统计表及试验报告砖、石、砌块强度试验报告钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报防水材料试验报告有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告质量验收规范规定的其他试验报告管道、设备强度及严密性试验记录照明全负
30、荷试验记录电气设备调试记录电气工程接地、绝缘电阻测试记录单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录给水试压报告(4)第四部分材料、产品、构配件等合格证资料水泥出厂合格证砖、砌块出厂合格证钢筋、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证防水材料出厂合格证焊条及焊剂出厂合格证预制构件合格证建筑电气工程材料、设备出厂合格证施工要求的其他合格证给泵试压报告(5)第五部分施工过程资料设计变更、洽商记录工程测量、放线记录预检、自检、互检、交接检记录建筑物沉降观测测量记录新材料、新技术、新工艺施工记录隐蔽工程验收记录施工日志砼配合比计量抽查记录工程质量事故报告单工程质量事故
31、及事故原因调查、处理记录工程质量整改通知书工程局部暂停施工通知书工程质量整改情况报告及复工申请工程复工通知书(6)第六部分必要时应增补的资料勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明建设、勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的变更情况及原因勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书其他(7)第七部分竣工资料施工单位工程竣工报告监理单位工程竣工质量评价报告勘察单位勘察文件及实施情况检查报告设计单位
32、设计文件及实施情况检查报告建设工程质量竣工验收意见书或单位(子单位)工程质量竣工验收记录竣工验收存在问题整改通知书竣工验收存在问题整改验收意见书工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)工程质量保修合同(书)建设工程竣工验收报告竣工图(8)第八部分安全资料塔吊资料室外电梯资料基础及地下室施工安全资料地上主体结构施工安全资料安装施工安全资料装饰施工安全资料水电施工安全资料特殊工种资料机械操作资料临时用电施工安全资料文
33、明施工现场资料消防保卫资料(四)施工准备工作、技术准备工作:()项目总工组织各实施项目部技术负责人及专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。()根据质量手册和程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。()各实施项目部依据总施工组织设计,编制单位工程施工组织及分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。()做模板设计图,进行模板加工。()认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。()编制施工预算,提出主要材料用量计划。、劳动力及物资、设备准备工作:()组织施工
34、力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。()落实各组室人员,制定相应的管理制度。()根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。()组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。、施工现场及管理准备工作:()做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。()按石家庄市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。()抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。()完成合
35、同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施,(5)施工用水、电由各实施项目部计算用量,满足生产需要。(6)做好主体结构的报验程序和验收程序工作。(五)施工现场平面布置()施工现场临时用水:)从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井; )围绕施工现场敷设管径DN100的 消防环线,设室外消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪。消火栓设明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品;)环线引管径DN50支管供搅拌场及主施工用水;)从环线引支管,枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水;)从环线引两根管径DN40立管,供各层生产消防用水,各层从立管引管径为DN32支管,加阀门
36、。用软管引至施工作业面,供施工生产用水;()排水)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池;)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗;)施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出;()施工临时用电:根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆规格根据现场用电负荷确定电缆截面,现场布置,均按三级配电,二级保护,三相五线制。详见临建平面布置图。第四卷 主要分部分项工程施工方案(一)施工测量、施工测量的准备工作:()了解工程的总体布局、定位及标高情况。()对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。()确定放线精度
37、。()测量设备、仪器确保在有效期内。、场区平面控制网:按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设,并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。3、建筑定位放线:()建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。)平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 ±12",边长相对误差为 1/15000。)距离丈量方法:距离丈量采用I级钢尺及全站仪()测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平面控制网。4、基础施工
38、测量:由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时,不易被破坏,故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过5 cm。5、主体结构施工测量:()结构竖向投测:由于几幢楼同时开工,为防止交叉干扰,采用垂直仪内控法进行竖向投测。均设四个内控点,控制点设在首层楼面上,采用200×200×10预埋铁板做控制点(加活动盖板保护)。二层以上结构施工时,均在控制点上方预留200×200方孔,设有机玻璃十字丝激光靶。垂直仪设在首层控制点上对准接收靶,照准部进行水平向360°回转,当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置,每九层转一次控
39、制点()施工层放线:放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线,各部位放线的允许误差为:(见表一)表一项 目精 度主轴线±10 mm细部放线±2 mm墙、柱边线+3 mm门窗洞口线+3 mm()高程的竖向传递:工程结构施工时,设标高传递点分别向上进行传递,以保证施工层上附近有三个标高点,进行互相校核。:)标高传递的允许误差:(见表二)表二项 目精 度层 间±3 mm总 高±10 mm)各传递点的起始标高线为+0.50 m,应由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向(经纬仪配合)向上量至施工层。钢尺丈
40、量时应考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整,以防止层间误差的积累而引起总误差超限。)施工层抄平前,应校核下层传递上的三个标高点,校差小于3 mm时,取平均点引测水平线;抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置,进行一次精确抄平,水平线的标高允许误差为±3 mm。()钢筋混凝土墙体施工测量:墙钢筋绑扎完毕后,在竖向主筋上测设标高点,用油漆标注,作为支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。6、装修工程施工测量:()地面工程的施工测量:)标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。)测设50 cm水平控制线:50 cm水平控制线的测设允许误差应符合
41、测表1的要求。室内的50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据,在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。测表1:项 目精 度 要 求水平线(室内、室外)1. 每3 m两端高差小于±1 mm。2. 同一条水平线的标高允许误差为±3 mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2 mm室外1/3000)用水准仪检测地面面层的平整度和标高时,水准仪的间距应符合房间应小于2 m要求。()门窗安装施工测量:)从建筑最顶层找出外窗口的边线,用线坠将边线向下引测,并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。)门窗口的水平位置由室内50 cm水平控
42、制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。(二)土方开挖1、施工准备:审查设计图纸,核对平面尺寸和坑底标高,摸清地下构筑物及地下管线分布情况,与甲方确认。2、开挖形式均采用机械大开挖 3、注意事项:()挖土过程中应由测量工及时将标高引测至控制桩上,并挖至基底标高,避免超挖或欠挖。()槽边3米内严禁堆料或载重车辆穿行,设专人进行观测,发现异常情况及时报告并立即处理。()槽内施工中,应派专人负责巡视,一旦出现危险预兆应及时通知撤离。(三)钢筋工程、原材料:()钢筋的采购和进场检验应严格按采购程序、产
43、品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序等有关程序的要求执行。()钢筋进场应备有出厂质量证明,物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。()使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样,合格后方可使用。()钢筋的堆放:钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求,并保证通风良好。钢筋下面应架起,高出地面。下雨前应用苫布盖严側 、钢筋保护层:基础:40mm; 梁柱、外墙外侧:25mm; 板、墙:15mm、钢筋加工配料:()钢筋在钢筋棚加工配料,运至施工现场后绑扎成型。()钢筋加工前,应将钢筋表面杂物清除干净。()级钢筋末端需做135°弯钩。()箍筋弯钩角度为135°,
44、弯钩平直长度不小于箍筋直径的10d且不小于75mm.()根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。4、钢筋连接:钢筋连接分竖向和水平向钢筋接头。筏板水平向钢筋连接采用机械连接;楼板、墙板、暗柱等竖向钢筋采用搭接接头或电渣压力焊接头。框梁、连梁钢筋采用机械连接。5、钢筋焊接的接头形式、抽样、焊接工艺和质量验收应符合“钢筋焊接及验收规范”有关规定。6、采取有效措施进行成品保护,特别是负弯矩钢筋的保护,以保证钢筋位置准确。7、搭接接头错开长度、搭接长度、同一截面内钢筋接头数量应符合图集“03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法”和“04G101-3筏形基础图集”的要求。8、钢筋定位措施:
45、1)竖直钢筋:竖直钢筋位置和保护层用水平钢筋梯子和夹在模板中的塑料垫块进行内挤外顶控制。钢筋梯子上小横筋间距与竖直钢筋间距相同。 2)水平钢筋:水平钢筋间距及保护层厚度采用竖向钢筋梯子进行控制。梯子间距为8001000mm,竖向钢筋梯子小横筋间距与水平筋间距相同,每个梯子在墙体高度范围内有三根小横筋比墙体宽小2mm,端头刷防锈漆,竖向钢筋梯子用比墙体竖向钢筋高一级的钢筋制作,以代替竖向钢筋。详见(钢筋施工方案) 9、墙体钢筋绑扎:()工艺流程:暗柱筋焊接修整预留搭接筋绑扎、搭接24根竖筋和梯子筋画横筋分档标志绑二根横筋画竖筋分档标志绑横、竖筋及拉结筋。()各层墙钢筋绑扎前应在楼板上按施工图放出
46、所有墙、暗柱的边线和控制线。(3)根据所弹墙、暗柱的边线校正连接筋。在墙两边立钢梯,在下部 m处绑扎根定位横筋,并在横筋上画好分档标志,然后绑扎墙筋。绑扎时双排钢筋墙体水平筋应在外侧,竖向筋在内侧,并按要求设置拉结固定筋,呈梅花形450布设,施工时一次成型,采用塑料垫块和附加钢筋梯形支撑的方法保证钢筋位置准确和保护层厚度。(4)墙体竖向分布筋应每隔一根接头错开,相邻接头间距不得小于500mm。(5)修整合模以后,对伸出的墙体钢筋进行修整,并绑一道临时定位筋,墙体浇灌混凝土时安排专人看管钢筋,发现钢筋位移和变形及时调整。10、楼板钢筋绑扎:()工艺流程:核验模板标高弹钢筋位置线绑扎底层钢筋安放垫
47、块敷设专业管线安放马凳标识上层钢筋网间距绑扎上层钢筋申报隐检隐检验收签证转入下道工序。()双层钢筋网片之间设钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置.()楼板钢筋绑扎后,严禁在上面行走。为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋,铺脚手板作行走平台,供人行走,浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理。()楼板上的孔洞应预留,当洞口尺寸不大于300 mm时不另加钢筋,板内钢筋不得截断,由洞边绕过;当洞口尺寸大于300 mm时应按设计及相关设备安装要求设置洞边附加筋或小梁预埋件;在负弯筋处加设矮马凳。详见(钢筋施工方案)马蹬甲 马蹬乙11、浇筑砼过程中,安排专职钢筋工值班,发现钢筋位移和变形后及时修复,保证钢筋间距、位置、
48、保护层始终符合设计要求。12、二次浇筑时,钢筋应先用钢筋扳手校正钢筋位置,调直、除污、除锈,然后再绑扎分布筋。(四)模板工程主体工程要达到清水混凝土的目标,主要依靠模板设计合理,安装精度高,拆模时混凝土强度达到要求,方法正确。该工程墙体采木模;顶板采用15mm厚木胶合板,内外楞为50×100 mm白松方木。根据工期要求,墙体、柱模板每栋配一套,顶板及梁底板每套配三层。、模板体系()墙体模板:1)墙体、柱模板:用木模板对拉螺杆穿套管外加钢管固定。2)为了保证模板接缝处的平整度,使砼表面无明显模板拼缝,解决模板接缝处漏浆的问题,所有模板接缝在板缝大于2mm均贴双面胶。主次梁及柱接头处均贴
49、双面胶。(见缝插胶)()楼板模板:面板采用15 mm厚的防水胶合板,次龙骨用50×100 mm白松木方,间距400 mm,主龙骨用50×100 mm白松木方,间距600 mm。为满足板面平整度的要求,全部木方用压刨将接触板面的正、反面刨平。阴角单独配制阴角模,阴角模与墙面相接处夹5 mm厚海绵条,见图。模板缝隙用胶带封严,楼板模板接缝处采用硬拼,并确保其接缝高差平整。竖向支撑采用碗扣式脚手架,立杆间距900 mm,上面设可调顶托,设两道水平杆。(4)门、窗洞口模板:门、窗洞口使用工具式模板,见图。(5)楼梯模板:楼梯模板采用15mm厚多层板配50×100 mm木方
50、构成,在弹好位置线后支设,下部支撑同顶板,支设时按不同装修作法留出装修层。、支、拆模工艺流程:设计模板图模板拼装刷脱模剂弹模板位置控制线(距模板500 mm)模内杂物清理墙体复线找平或铺胶条钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕支外侧模板安装穿墙螺栓支内侧模板支钢管斜支撑调整加固模板预检模板并签字砼浇筑养护检验砼强度拆模申请审批申请拆模修整模板刷脱模剂码放模板进入下一循环。、支模质量要求:()模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。()模板的接缝不大于2.5 mm。模板的实测允许偏差如表所示。项 目 名 称允许偏差值(mm)轴线位移5标高+5,-5截面尺寸+4,-5垂直度3表面平整度5、技术措施:
51、()由于该工程工期紧,施工进度快,模板数量按施工部署要求进行配备,满足流水作业。()模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度,特别注意外围模板、楼梯间等处模板轴线位置正确性。、模板拆除:()非承重模板拆除时,结构混凝土强度应不低于1.2MPa。()承重模板拆除时混凝土强度达到90以上。()悬挑件达到设计强度的100(4 )拆模顺序为后支先拆,先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板。(5 )拆模时不要用力过猛过急,拆下来的木料要及时运走、整理。具体施工详见(模板施工方案)(五)混凝土工程该工程主体结构混凝土均采用商品混凝土,泵送至浇筑部位。每栋楼层均一次作业。主要部位混凝土设计强度:基础垫层C1
52、5; 基础20.65米墙、板、梁:C40;20.65顶层墙、板、梁:C30其中筏板基础、地下室外墙、地下一层均采用防水混凝土,抗渗等级为P6.、剪力墙混凝土施工:()墙体浇筑混凝土前,应在新浇混凝土与下层混凝土接槎处均匀浇筑约10mm15 mm厚与墙体混凝土配比相同的无石子水泥砂浆。()混凝土分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在45 cm左右,浇筑墙体混凝土应连续进行,间隔时间不得超过混凝土终凝时间。()浇筑门窗洞口处混凝土时,应两侧对称下料,两侧同时振捣,振捣棒应距洞边1520 cm。()墙体混凝土振捣时,振捣棒插入下层混凝土内深度不得小于50 mm,振捣棒的移动间距不得大于370 mm。振捣以表面呈现浮浆和不再沉落为度。既要保证振捣密实,又要避免过振造成漏浆跑浆。插入深度控制方法:在振捣棒上贴胶条做标记。()墙体混凝土浇筑完毕后,将上口、施工缝处的钢筋加以清理并及时将落地灰清扫干净。2、楼板混凝土施工:()楼板混凝土按流水段划分分两段
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