现代通信工程的施工监理方法分析

1、    现代通信工程的施工监理方法分析    沈林方摘要：通信技术对于推动社会发展、提高生产通信效率具有关键的作用，应该积极采用现代化的先进的通信技术。同时近年来通信工程项目也在逐渐增多，强化通信工程施工的质量，对于保证通信系统的安全运行具有重要的意义，需要加强对通信工程施工的监理。本文详细分析了现代通信工程监理的理念及相关的技术，对于提高现代通信工程的施工质量具有一定的价值和意义。关键词：通信工程;施工监理;方法;分析前言：随着通信工程监理制度的广泛实施，为客户提供更加优质的技术和服务。然而我国通信工程建设在快速发展的过程中，也暴露出这样或那样的问题，

2、要深入认识到通信工程施工监理的现状，探讨通信工程施工监理工作的发展趋势和方向，提升通信工程施工监理的知名度。1、现代通信工程概述通信工程在施工过程中，需要准确把握各个施工环节的施工质量，保证通信工程的施工质量，通过应严格按照通信工程的施工流程进行施工作业，保证通信工程的各项施工内容都能够有条不紊进行。现代化的通信工程，随着通信技术的发展，具有相应的特征，如在通信系统中采用了更多的智能化控制装置、通信设备等，在通信系统中采用了这些智能化装置，可以使得通信系统的运行效率更高，也保证了通信系统的整体性能。在现代化通信工程的施工过程中，应该在通信系统投入运行前，对通信系统中的各套系统进行应用测试，应该

3、测试合格之后，再将通信系统投入到实际运行中。2、通信工程施工监理的理念2.1通信工程施工监理的意义可靠的工程施工质量，需要监理人员对施工过程中的各个环节进行准确的把握，保证通信工程的施工质量。在通信工程的施工过程中，涉及到多类不同的技术人员，各类技术人员在施工过程中都扮演者重要的角色，其中监理人员是其中的一类。在通信工程施工的过程中，监理人员可以对施工过程中存在的各项问题进行当面反馈，并要求施工人员进行整改，从而保证了施工的质量。在通信工程监理中，应避免出现对工地工作完全没有任何责任和服务意识、返工、停工，无故不正常签字，无故不在场等情况。2.2通信工程施工监理的理念在工程项目中，设立监理人员

4、的应用时间很长，对于保证工程项目的施工质量也发挥了很大的作用，目前在工程项目中设立监理人员的方法同样广泛应用在目前的工程项目实际中。通过监理人员对工程项目的施工质量进行把控，可以使得工程项目得到合理的管理，在现代化的通信工程项目中将会更加重要。监理人员在实际的施工监理过程中，应该对通信工程中的造价、进度和质量等各个方面进行合理有效的管理和控制，并且提高工程项目施工的安全水平，使得现代化通信工程能够按照预定的计划进行施工。在现代化的通信工程中，包括基站光缆线路接入工程、无线网设备安装工程及室内覆盖工程等，在这些工程中都需要通信工程施工监理人员的参与，以提高通信工程的施工质量。3、通信工程施工监理

5、现状3.1制度不完善通信工程施工监理制度还不够完善，以收费标准来看，通信工程监理工作的难度加大，部分通信企業存在刻意压缩监理成本的现象，过分压低监理价格，导致监理工作的收费标准无法统一，不利于通信工程施工监理工作的发展。3.2通信工程施工监理现有运作模式单一当前的通信工程施工监理距离真正意义上的项目管理模式相差较远，监理工程师大多局限于施工阶段的质量监督和管理，而没有代表业主实现对通信工程项目全过程的控制和管理，运作模式相对单一。3.3整体素质不高当前的通信工程施工监理企业的人员素质存在参差不齐的现象，能够完全具备全过程、全方位进行通信工程管理的监理工程师较少，且大多是经验较为丰富的老年工程师

6、组成，他们尽管具有较为充足的知识储备，然而在新知识新观念接受能力方面尚存在较大欠缺，不利于增强通信工程施工监理企业的竞争优势。3.4存在通信工程施工监理在实践中缺位的现象通信工程监理工作大多是依赖于从业人员自身的经验，没有结合具体通信工程拟定计划方案，缺乏对通信工程造价的全方位衡量，难以满足客户的要求。3.5监理市场管理尚不规范当前通信工程施工监理的招标投标制尚未完全落实，存在一定程度的不公平竞争现象，监理市场管理不够规范，有待进一步改善和提升。4、通信工程施工监理工作的对策4.1完善监理法律制度体系面对当前经济市场中的不稳定因素，要通过完善监理法律制度体系的方式，确保通信工程施工监理工作的合

7、理有序性，要结合我国市场发展状况，运用市场自发机制进行调节，为通信工程监理工作提供合理有序、公平公正的环境和氛围。采用partnering管理模式：这是一种整合资源的科学高效策略和方法，基于信任、承诺、共享等要素实施通信工程监理工作，有利于通信工程设计和施工的沟通和紧密结合，减少重复设计，缩短项目工期，确保通信工程设计在施工上的合理性。同时，该管理模式充分整合和利用参与各方的资源，减少业主方的人力需求，加快对争议的处理和解决，改善项目参与各方的信息交流和沟通，全面提升通信工程施工监理的进度、投资、质量管理。并基于内部资源partnering的基础，选择外部合作伙伴，获得稳定的项目管理业务，并在

8、实践中积累经验。4.2加强监理人才队伍建设要加强通信工程监理人才队伍的建设，制定中长期的人才资源计划，培育复合型、外向型、开拓型的通信工程监理人员，注重人才的项目管理能力和水平，吸纳有通信工程建设管理经验的专业人员，并对其他技术人员进行现场技术指导，从而形成优质的通信工程监理技术团队。注重市场开拓和营销：通信工程施工监理要注重市场开拓和营销，使自己成为拟建工程管理方，向业主方介绍通信工程项目管理的内容和过程，明晰通信工程专业化管理的重要性，提高通信工程施工监理企业的利益。4.3加大通信工程监理的监督力度通信工程监理工作还要落实和加强监督力度，重点做好通信工程项目检查、通讯成本预算、通信技术、通

9、信标准等工作，及时发现通信工程建设中的问题，并加以合理的调整和纠偏。同时，还要增强通信工程施工监理工作的全程监理，要扩大通信工程监理服务的范围，包括通信工程建设前期征迁和协调管理、项目前期策划可行性研究、招标服务、设计优化、投资控制、质量控制、进度控制、安全监督管理和文明施工管理、竣工验收及移交使用、项目后评估等内容，提高通信工程建设的科学性和规范性。4.4确定统一的建立收费服务标准在进行通信工程监理过程中，收费服务的不规范、不统一，在一定程度上不仅导致了监理工作无法有序开展，此外对于监理工作质量和服务水平也是十分不利的，故此为从根本上规避上述问题，建立统一化服务标准收费体系也是目前提高工程监理工作质量的重要手段。就目前而言，项目法人制度建设的不完善也是导致行政主管部门监理工作无法有效落实的重要因素，故而只有加强监理工作的最低收费标准，才能保证工作的基本利润与基本费用，为监理工程市场发展营造良好的环境。5、结语通信工程施工监理工作获得了喜人的成绩，然而面对国外大型具有实力的监理工程咨询企业来说，仍暴露出后天不足的缺陷。为此，要充分把握和明晰通信工程施工监理现状，思考和探讨通信