会计年终工作总结7篇

1、会计年终工作总结7 篇_会计人员工作总结范文会计年终工作总结 7 篇会计年终工作总结篇 1 一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二 0xx 年全年的快速发展， 发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决， 如：不同门店不能制定不同的售价、 同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。 根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级， 春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察， 对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。 在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换； 切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无

2、法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能， 对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。 如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平， 为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。 （城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析后，发现 610 元销售比重占到全月销售的 %，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸 （中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。通过大半年的正常运行， 连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超

3、市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度， 并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表 、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表 、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如： 1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录

4、入，不存在一个电话即将条码新增； 2、规定所有团购商品出库必须填写团购出库单 （注明本次团购的毛利、 经办人及收款时间） 后，收货组方可发货， 否则一律不予出货， 填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查， 不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失； 3、所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况， 通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45 万元。会计年终工作总结篇2 四周的手工帐终于接近尾声， 让我受益匪浅。一开始以为实训会是期末，但是教学安排在开学，我想原因只有一个，那就是让这次的实训和三个月的

5、实习结合起来，让我们对会计这门课程有个更深刻的印象，加强操作能力。这次的实训流程是这样的， 首先我们先熟悉实训资料， 然后根据资料先把总账和明细账的期初余额给登记好。再根据经济业务，填制记账凭证。再把原始凭证附在记账凭证后面。然后登记“t ”字型账户，根据 t 字型账户，登记明细账和总账，再对账。然后把本月所有的记账凭证的借贷数据，根据“t ”字型账户填制科目汇总表，根据科目汇总表的数据登记总分类账。 再填制银行存款日记账和库存现金日记账，这个本来是出纳做的， 但是作为会计我们应该要学的更加全面。最后根据总分类账填利润表，资产负债表，所有者权益表。增值税纳税伸报表根据本月利润表、 总分类账等进

6、行填制。 最后把记账凭证装订好，把“ t ”字型和科目汇总表装订进去。在实训的过程当中，有很多问题，因为在三个月的单位实习，并非能够学的全面。在这次实训中，整个操作过程都是由自己来完成。一开始还好，到后来成本核算，要不知道算上多少遍，填制的原始凭证不敢用水笔写上去，只能用铅笔写，后来几笔业务工程浩大，结转成本的时候要算上好几遍。 在最后应交税金不能有余额所以要把应交税金应交增值税转入应交税金未交增值税。 总而言之，做账要仔细，有的不会做的题目可以翻翻成本会计再做。会计具有很强的实践性和可操作性， 通过课程的学习和会计方面的实训，学生对七种会计核算方法和会计模拟操作有一个基本的了解，为使学生对教

7、学中较深的财务会计理论内容有一个较好的掌握，达到会计相关课程设置的目的和要求， 安排了这次会计手工综合模拟实训，从而完善课堂教学内容，提高学生动手操作的基本技能，使学生更好地掌握从编制凭证开始到登记帐簿直到编制会计报表这一会计核算过程，提高学生的实践能力，突出高职学生的“重实践，强技能”的特色。这次实训的安排我觉得非常有用， 让我再理了一下思绪， 会计应该要多学多用，很长时间不用，就会觉得有点陌生。会计年终工作总结篇 3 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！ 可

8、能是因为上学就当过班干部， 工作后也有从事过管理的岗位。 又是一个新的起点新的开始， 确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营， 采用最优的经营策略， 充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。 “价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、 “质量最大化”目标的狭隘； “价值最大化”也不同于利润最大化， 它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况， 也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本， 也综合考虑了

9、资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓， 并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩， 在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、 挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验

10、式培训。 它以“先行后知”而区别与其他培训， 精华就在于参与后的交流和领悟。 通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“ 11>2！”一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生， 合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦， 困难和挑战无处不在， 有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。1）、模拟银行演练。在激烈的市场竞争环境下， 商业银行经营要成功， 必须具有比竞争对手学习得更快的能力， 这才是唯一持久的竞争优势。 通过四天的“商业银行经营管理实战演练”； 使我们近

11、距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念， 找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、 人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策， 再到每一个战略步骤的具体实施； 使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。2）、“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟

12、演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系； 体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程， 理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。 更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、 流动性、效益性以及成长性的高度统一； 价值最大化不仅是衡量业绩的指标， 更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实

13、现股东价值最大化， 成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务； 不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向， 而要保持目标和方向的稳定性； 不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中， 我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23 个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训， 引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0。

14、5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100 件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力， 在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中， 我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面： （一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出， 世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做

15、领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西： “人的思想观念”、 “人的情感情绪”和“人的利益”。 一个成功或卓越的领导者、 管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持， 从而创造一种强大的向心力和凝聚力， 形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。 这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题， 创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。（二）如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调， 而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”， 正确理解领导

16、意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调， “利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。会计年终工作总结篇 4xx 年行将过去，有点让我来不迭揣息。对于我个人来说，大学毕业半年的我，第一次踏入这样庞杂的社会，也算是第一次接触工作， 对工作和生活或多或少也有一些意识和感悟，我也不例外。在这半年的时光里， 我通过实践与实际相联合， 即理论接洽实际，加强了实践操作能力，学校与社会的沟通，进一步进步

17、自己的思维觉醒，尤其是察看、分析跟解决问题的实际工作能力。为了破足社会，为了事业的胜利，为了生活，我不断努力斗争，勤恳学习，始终以提高本身综合素质为目的， 一直的提高自己实际操作才能， 剖析和解决问题的能力，适应社会的能力，沟通表白能力。首先，我学会了编制和和审核记账凭证，即收款、付款、转账凭证。其次，我学会了明细账、总账的登记和对账。再次，我还学会了开具增值税发票和一般发票，及发票的审核和作废。而后，我还学会了编制应收账款欠款分析表和应收票据调节表。 最后，我还学会了会计凭证等会计档案的装订和保存。 我相信每一次的阅历都是一种积累，而这种积累恰是日后的财产。在工作上，在学习上，我要让这些可贵

18、的财富施展它的作用，从而达到事半功倍的后果。在半年的实践中，我理解了良多从生活中没发取得到的常识和道理，回想半年以来， 从那无邪的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在慎重和沉着的我，使我清楚了一个情理，人生不可能存在一路顺风的事，只有自己英勇地面对人生中的每一个挫折和失败，才干走向成功。在这半年里，我有失踪过，懊恼过，悲伤过。有时感到自己撒手让时间在自己的手里流走， 可能是或者我的缺点和不足。 但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会检查过来，告知自己明白自己应当做的是什么， 在挫折眼前我们应该善用于取长补短的方式来增进自己，提高自己的综合程度能力。我知道，在这又是我人生中

19、的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活立场外， 更主要的是教训的积聚和技巧的培育。以前我曾经后悔过，然而很快我抉择了坦然面对，由于我坚信，是金子在任何处所都会发光， 但是我也知道要金子发光也要看合适的环境，在这里我晓得我的将来会有辉煌残暴的一天。在半年的锤炼里， 给我仅是初步的经验积累， 对迈向社会远远不够的 . ，还必需获取更多的工作经验和社会实践能力，我相信在当前的社会途径上，我会得心应手，用自己的强项来拼搏。我的将来不是梦，只有自己努力拼搏，就能到达成功的此岸。因而，面对从前，我无怨无悔，面对当初，我尽力拼搏，面对未来，我激情满怀，等待更多的挑衅， 克服艰苦，捉住每一个

20、机会，信任自己必定调演绎绎出出色的一幕。在今后的工作生活里， 我会持续努力，做好社会主义的接班人，在生涯上自发从严请求自己，艰难朴实，遵纪遵法，风格正直，各方面表示良好。 为贵公司今后的发展，奉献本人的力气。会计年终工作总结篇 5 自 20xx 年 7 月 1 日入职公司至今五年了，从门店会计到 4S 店总会计，无论是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很多很多 “受人之托， 终人之事”我做到了。展望未来 , 我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望, 为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知

21、识的，公司对于人才的要求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的 , 它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段 (20xx 年) ：适应阶段 20xx 年 7 月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目情况已经堆积了 2 个多月，当时的首要任务 ( 自定 ) 是分清各股东的投资情况、 库存的实物数量、 厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐 ( 帐务具有延续性 ) ，用了 1 个月做了 3 个月帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、

22、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的情况下，我幸运的加入了“华通”管理团队， 看似简单的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务衔接， 一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、 了解。我自觉加强学习， 虚心求教释惑，不断理清工作思路， 总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况， 找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。 干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验 ; 问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。“勤能补拙”， 利用时间总结完善自己的工作内容， 建立了各

23、种账套的模版， 同时结合管理处实际情况先后内定了 财务收费流程、财务对接流程，并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及， 为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。第二阶段 (20xx 年 20xx 年) ：发展阶段这一阶段在继续担任原职同时又介入了 * 有限公司汽车分期工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累， 同时也丰富了自身的汽车专业知识。 进入日常管理之后，因为新招的分期会计与电动车会计， 我由此又接触到了辅导新人的工作内容， 我将自己的工作经验整理与新人一起实践， 共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。 年底电动车移

24、交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整， 那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表， 调整所有客户的养路费科目， 由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额， 确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定， 20xx 是我在公司年奖 * 元。第三阶段 (20xx 年现在 ) ，不断提升阶段 20xx 年公司上层领导的经营决策转型， 为工作的需要与时代的适应， 学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年 9 月

25、由于福田奥铃品牌的代理， 快速适应厂方的帐套系统。 因厂方的返利非即返到帐，它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返， 每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的 30%，结合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化， 一车一结。同年因公司搬迁，交通不变，我尽快适应了自驾车。二、主要经验和收获在华通工作的五年时间里， 积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验， 同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： ( 一) 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位 ;( 二) 只有主动

26、融入集体，处理好各方面的关系， 才能在新的环境中保持好的工作状态 ;( 三) 只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责 ;( 四) 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;( 五) 只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标，加强协作。财务工作象年轮， 一个月工作的结束， 意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉， 我深深的感到自己岗位的价值， 同时也为自己的工作设定了新的目标： 1. 以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通

27、，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。2. 实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全公司的经营成果。3. 积极参预，配合领导开拓新的经济增长点。公司的快速发展催人奋进， 对我们每位职工提出了更高的要求，我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导交办的工作，“路漫漫其修远兮， 吾欲上下而求索”， 我决心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗上做出更大的贡献。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验 ; 努力学习，不

28、断提高自己的专业知识和业务能力， 以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。员工：会计年终工作总结篇 6 自* 年 3 月中旬我以实习生的身份接触了 * 物业公司财务部，到* 年 4 月中旬结束了一个月的实习阶段真正入职 * 物业公司财务部，再到 20xx 年 7 月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位， 这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步， 因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。 此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位， 会计主管的岗位工作职责权限主要是： 负责各类原始单据的录入、 会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填

29、开增值税发票、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。其实，财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上， 简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作， 在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程：各类原始单据的录入：分类各小区的原始单据，按规定排序、敲数，对整理好的原始单据 （包括现金收入支出单、 银行单、报销单，及发票等）填写会计分录输入电脑（每月约 350 张凭证），检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴好。会计凭证的保管及管理： 对于粘贴好的会计凭证待复核无误后，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会计凭证要进行严格的保

30、存。各项票据的领销及保管： 整理各小区票据，整理 * 饭堂饭票、收据，将空白收据、饭票，排号，盖章，验销，领用。每次管理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记入本准确，随时检查有没签漏，签错，保管好。各项发票的购买及验销： 整理 * 广场 * 大厦及福昌片区、 绿芳田等停车场发票，管理费发票，填写验销及购买单，每月二十号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票，管理费发票，填写验销及购买单， 每月二十五号左右到南山地税购买发票。整理水电费发票，打数，到福田国税局购买水电费发票，盖章，登记。填写验销单准确无误，及时购买。整理各小区购买回的发票，排号，登记入购领本，每次管理员

31、验销、 领取，已验销发票要整理， 排序，放好。登记入本准确，随时检查有没签漏，签错，保管好。查账：这是一项比较繁锁的工序， 如果说下面这么多小区这么多管理处，每人每天都打一通电话来要求查数，那么，我想，这个会比较繁杂。所以，我们并不轻松。记账：登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账，将发票及收据分类排序并记台账，台账是一个重大工程，马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。会计年终工作总结篇7XX年的脚步即将结束， 这已是本人在会计部工作的第三年。 在这一年的时间里， 本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在会计岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是会计工作的基本职能之一。会计工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录， 反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司会计部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存