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文档简介

1、外协单位注意事项外协单位注意事项各加工协作单位:为了加强贵我双方的合作,达到双赢的目的,特向你们发出郑重申明:一,我司对外加工的程序, 均由颜志明先生负责办理手续,贵方需要跟我司合作时直接找他交 涉。二,在贵我双方交接手续时,必须先办理一式四份的加工合同外 协单位财务相关跟单员外协主管,同时在四份合同上签名作实并保 留。当双方在接受合同的条款以后,才可以在我司办理其它的手续及 领取需要的物料。三,外协单位在接受加工订单以后,主动配合跟单员对产品的技 术质量配置等参数问题,进行细致的分析,保证出产品时不差错。四,外协单位必须带着有颜志明先生签字的 生产用料表”,才可 以到仓管部和裁床处填好材料领

2、用单”,再领取材料。如果生产用料表”上未具名或是其他人签字的,都无效。供料处将拒绝发料。五,在生产大货前,外协单位必须先试出二只样板报送相关跟单 员鉴别,在跟单员确认无误并得到签名作实后,一只封样在本司,另 一只作为外协单位生产板带走。六,我司对补料执行 多补多扣”的规定:凡是贵方对一个 P#号 的补料达以上的,要求你们提供补料的物证及说明原因,同时由相 关的跟单员在补料单”上签字作实,才给予补料。七,产品检验工作由外协单位自己完成,我司的Q人员负责巡检抽检。质量由外协单位自控我司监督客户鉴定。不良后果谁生产谁承担。八,加工项目要求是成品包装后缴库的, 必须由我司的跟单员完 成对产品的抽检工作

3、并由该跟单员在检验报告单上签名作实。如果未经抽检就包装出货的,不良的后果均由外协单位自负九,当接受我司的订单时,必须先考虑合同期限内的工期,如果 因工期延误而造成的一切损失,均由相关的外协单位负担。十,散装产品交接到我司时,必须由贵方专人护送专人保管,待 我司验收完毕才可以办理交接手续。十一,外发材料及成品缴库需要的运输事项, 均由外协单位自己 完成。十二,外协部门要引导外协单位,所有进出厂区的货物,必须经 过严格的审核,并在门卫处办理放行手续。十三,当每份外协单完成以后,外协负责人携带有相关部门外协 主管材料收发员跟单员等签字的合同书补料单以及其他结算凭证,到财务处办理销令手续。十四,外协单

4、位在跟我司外协部门交易过程中, 杜绝因行贿而造 成的质量瑕疵出库误期现象,情节严重的将追究刑事责任。十五,各外协单位要保证对本司订单的均衡度延续性。要量力而行,拒绝对本司订单的积压外协主管基本管理工作补充一,选择产品外加工的前提:先满足 本司的生产和再生产的连续过程;评估考核加工单位有无给本企业加 工的能力技术设备。监管各外协单位的订单状况,保持各外协单位对本司订单生产的 延续性均衡性。二,需要外加工的订单,外协负责人必须要求外协单位跟单员三 方共同磋商,讨论产品的具体问题。外协部门专门负责跟单员监督,杜绝其他部门对外发放工作,以 免引起对外加工渠道的混乱。三,每份订单都要跟外协单位签定一式四

5、份的加工合同外协单位 财务跟单员留底各留一份。合同上的交货日期严格保留在出柜的前两天。四,外协单位在接受加工任务以后,外协负责人在生产用料表”上签名,交外协单位,让对方以这份用料表到仓管部和裁床处去领取 材料。如果生产用料表”上未见具名,供料处将拒绝发料。五,要求外协单位在接受订单以后就及时试出本批大货的产前样 二只,送跟单员鉴别,在跟单员确认无误并在样板上作实后,才指令 外协单位投产。六,对外协单位进行严格的补料控制:凡是对一个P#的补料有达到以上的,务必要提供补料的物证及说明原因,并且要求跟单员 在补料单”签字作实,才允许补料。七,产品检验工作由外协单位自己完成,我司的Q人员仅负责巡检抽检

6、。质量由外协单位自控我司监督客户鉴定。不良后果谁生产谁负责。八,外发车缝品检然后包装入库的成品, 必须通知跟单员完成对外发产品的入箱抽检工作。如果未经抽检就包装出货的外发产品, 因为质量问题对企业和客户造成的损失,均又跟单员负责跟外协单位交涉。九,散装产品缴库时,必须要由外协单位专人护送专人保管,待 我司验收完毕才算完成交接手续。十,对外协单位的物料外发及成品缴库的运输工作, 由外协单位 自己自理。十,外协部门要把外发的订单资料进行汇总,制订综合夕卜协加工统计表”和外协加工跟踪表”,交跟单员配合追踪生产的进度参 与质量抽检。在跟单员签字作实以后,允许办理缴库手续。十二,外协部门要引导外协单位,所有进出厂区的货物,必须经 过严格的审核,并在门卫处办理放行手续。十三,当每份外协单完成以后,外协主管要携带合同书补料单以 及其他结算凭证,到财务处办理销令手续。十四,外协主管在跟外协单位合作过程中杜绝有金钱交易活动, 一旦因为是贿赂造成质量退货逾期拒收等恶劣后果,将对相关责任人 追究经济或刑事责任。欢迎您下载我们的文档

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