2011年企业管理培训课程计划-(广州君远管理咨询有限公司企业培训事业部企业内训及公开课培训课程体系方案

1、广州君远管理咨询有限公司.培训事业部创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 广州君远管理咨询有限公司 2011 年管理培训课程计划 广州君远管理咨询有限公司培训事业部作为华南资深的管理培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值 ”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。 广州君远管理咨询有限公司拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。广州君远管理咨询有限公司可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身

2、定做。 除注明地址外，公开课的上课地点一般为广州、深圳，部分课程在北京、上海。 以下是提前制定之年度培训课程计划，每月增设课程、课程变动及开课具体日期我们会通过君. 远. 网. 站 、邮件及传真即时发布。 课程名称 时间价格 年度重点课程 开课时间、地点安排 及课程说明 君远 7c 企业文化突破培训 2 天￥3200每季度一期 君远原创课程 7c 企业文化体系的理解与构建 1 天￥1600满 15 人开班7c 企业文化体系的管理与落实 1 天￥1800满 15 人开班7c 企业文化体系的更新与突破 1 天￥2000满 15 人开班君远7c 企业文化突破培训系列课程君远 7c 企业核心文化操练

3、2 天￥3200每季度一期君远原创课程7c 企业职业文化操练1 天￥1600满 15 人开班7c 企业管理文化操练1 天￥1800满 15 人开班7c 新生代员工管理实战1 天￥2000满 15 人开班君远7c 企业核心文化操练系列课程从心学国学 ?经典培训 2 天￥1600每季度一期君远原创课程学洪范九畴 ，悟管理大道1 天￥800 满 15 人开班学大学，走正道，成大器1 天￥800 满 15 人开班学习弟子规 ，成就幸福人1 天￥800 满 15 人开班从心学国学 ?经典培训系列课程供应商管理及采购成本控制 2 天￥2600每月 1 期 精益生产 2 天￥2600每月 1 期 生产计划与

4、物料控制 2 天￥2600每月 1 期 tpm 工厂设备维修管理 2 天￥2600每月 1 期stt 企业培训师快速提升训练 2 天￥2800每月 1 期高级文秘 . 行政助理职业化训练 2 天￥2500每月 1 期mtp中层干部管理技能提升 2 天￥2500每月 1 期岗位分析、绩效考核与薪酬设计 3 天￥3800每 2 月 1 期绩效考核暨kpi+bsc实战训练营 2 天￥2600每 2 月 1 期区域经理与经销商管理 2 天￥2500每 2 月 1 期培训管理体系建立与需求量化 2 天￥2800每 2 月 1 期广州、深圳、上海、北京 广州君远管理咨询有限公司.培训事业部创新思维 校正观

5、念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 课程名称 时间价格 开课时间（月份） 管理技能类1234567 8 9 10 1112沟通艺术与关系协调 1 天￥1500行政工作统筹管理 2 天￥2500卓越领导力的提升 1 天￥1500高绩效团队的提升与激励 1 天￥1500商务礼仪与职业形象塑造 2 天￥2500市场销售类1234567 8 9 10 1112大客户销售与管理 2 天￥2500渠道建设、管理与控制 2 天￥2500商务谈判技巧 2 天￥2500电话销售技巧 2 天￥2500客户服务与客户投诉处理技巧 2 天￥2500人力资源类 1234567 8 9 10 1112人才选拔与招

6、聘 2 天￥2500员工职业生涯规划 2 天￥2500ptt职业培训师特训营 3 天￥4800战略人力资源规划 2 天￥2500薪酬体系设计与管理 2 天￥2600能力管理与素质模型 2 天￥2800培训体系规划与管理 2 天￥2600生产质量类1234567 8 9 10 1112现代品质管理mqm 培训 2 天￥25005s 管理基础与实务 2 天￥2500问题分析与解决 2 天￥2500采购与供应链管理 2 天￥2600班组日常管理 2 天￥2500jit 精益生产方式 2 天￥2500仓储管理与高效物料配送 2 天￥2500财务投资类1234567 8 9 10 1112应收账款的管理

7、与风险控制 2 天￥6500非财务经理的财务管理 2 天￥2800成本管理与控制 2 天￥2500税务筹划技巧及避税实操 2 天￥2500综合管理类1234567 8 9 10 1112项目管理 2 天￥3200企业发展战略培训 2 天￥3200基层干部管理素质提升 2 天￥2500新任经理全面管理技能提升训练 2 天￥2500广州君远管理咨询有限公司.培训事业部创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 君远部分讲师简介君远核心讲师周建君远 7c企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略顾问、高级培训师。 自 2001 年以来大部分时间和精力

8、均投入到君远7c企业文化突破方案的研究、咨询和培训。 拥有 10 余年企业高层管理经验，8 年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、hr 及营销等工作。 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 职业经历： 历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（bca ）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（mot ）咨询顾问。 陈老师 广州君远管理咨询有限公司高级培训师，曾担任著名企业中高层管理

9、职务，具有十二年职业经理生涯经历，熟悉管理与营销的专业领域，富有实战工作经验及管理修养。拥有七年的培训实务，专精于管理能力、素质培训、市场发展、营销管理、销售能力、客户与服务等系列课程的实务培训。 张老师 广州君远管理咨询有限公司高级培训师。国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家。拥有17 年专业服务、 10年专业培训经历。具有多年外资与国有、民营企业总经理、高级顾问讲师实战经验。目前已为国内多家企业提供培训与咨询服务，培训了上万名学员，并得到良好的声誉。 周老师 广州君远管理咨询有限公司高级培训师，北大心理学硕士。 ptt国际研究中心研究员，中国最具权威的语言表达训练专家。

10、周老师已先后为世界500强企业中的40 多家进行过内部讲师培训，为中国500 强企业中近百家企业进行内部讲师培训。李老师 广州君远管理咨询有限公司高级培训师，资深礼仪顾问、礼仪培训师。致力于礼仪文化的传播和客户服务工作的研究。专注于企业中高层、房地产业、酒店服务业、销售服务业的礼仪培训及顾问咨询工作，主要擅长商务礼仪 、服务礼仪、 客户服务与技巧等课程。胡博士 广州君远管理咨询有限公司高级培训师，中山大学兼职教授，加拿大皇家大学管理学博士，美国领导力“情境领导”授权讲师，美国“hp 卓越领导力”唯一华人授权讲师。专职从事企业管理咨询服务十余年，多次出访欧美，与哈佛大学建立了良好的工作关系。郝老

11、师 广州君远管理咨询有限公司高级培训师，具备深厚的实战经验和培训经验。专精于区域经理分析区域市场拓展、经销商管理、终端管理、销售队伍管理培训，注重学员的参与、练习和实战能力的掌握，能有效帮助区域经理总结经验，提升区域经理的管理和营销水平。广州君远管理咨询有限公司.培训事业部创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 广州君远企业文化管理咨询公司 咨询和培训项目简介目录 广州君远企业文化管理咨询公司简介 君远4 真培训理念 建文铸魂- 君远 7c企业文化突破咨询项目服务框架 树本养正- 君远 7c企业文化突破培训项目课程目录 广州君远企业文化管理咨询公司简介 广州君远企业文化管理

12、咨询公司成立于2001 年，系由资深企业文化建设专家周建联合多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理研究资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。 广州君远企业文化管理咨询公司致力于企业文化的研究和实践，以7c 企业文化咨询项目为核心、以7c 企业文化突破项目、 7c企业核心文化操练项目和从心学国学?经典培训课程为基础，以企业管理培训和常年管理顾问为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。 作为企业靠得住的管理伙伴，广州君远企业文化管理咨询公司全力引导企业持续健康发展，成就真正强势企业群体，并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而

13、作出卓越贡献。君远4 真培训理念 4 真培训理念系由周建老师倾力提炼，是周建老师做培训的基本原则。真心价值第一，绝不卖弄很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的君子之心，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。真行实战第一，绝不空谈我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。真师修养第一，绝不伪装在培训课程中， 学员应该收获的绝不仅

14、仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。真课原创第一，绝不抄袭除了君远独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。广州君远管理咨询有限公司.培训事业部创新思维 校正观念 锤炼能力 取得共识 构建平台 聚焦持续 建文铸魂- 君远 7c企业文化突破咨询项目 我们根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律，将企业文虎建设分为四

15、个阶段：第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段，第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段，第四阶段为企业文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。咨询项目 项目描述 关键成果c1 ：企业文化提炼 厘清企业价值观，明确企业使命愿景企业文化核心方案 第一阶段c2 ：企业文化整理 整理企业理念体系，确立员工行为体系企业文化体系方案 c3 ：企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系方案 c4 ：企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系方案 第二阶段c5 ：企业文化落实 完善企业

16、文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系方案 c6 ：企业文化诊断 了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案 第三阶段c7 ：企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案 第四阶段年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划年度企业文化突破方案 树本养正- 君远 7c企业文化突破培训项目 课程系列 课程名称 时间适用学员 课程 1：7c 企业文化体系的理解与构建 1 天 企业文化经理，人力资源经理，企业高层 课程 2：7c 企业文化体系的管理与落实 1 天 企业文化经理，人力资源经理，企业中高层 7c 企业文化突破培训课程 致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！ 课程 3：7c 企业文化体系的诊断与突破 1 天 企业高层，企业文化经理，人力资源经理课程 1：7c企业职业文化操练 1 天 企业全员，企业文化经理，人力资源经理 课程 2：7c企业管理文化操练 1 天 企业中高层，企业文化经理，人力资源经理 7c 企业核心文化操练课程 化理念为操练、融使命入行动、助愿景成现实！ 课程 3：7c新生代员工管理实战1 天 企业中高层，企业文化经理，人力资源经理 课程 1：学洪范九畴 ，悟管理大道 1 天 企业中高层，企业文化