二级建造师施工管理课件(最新版)

1、 二级建造师执业资格考试模式分析：二级建造师执业资格考试模式分析：一、考试科目一、考试科目1、综合考试、综合考试：两个科目：两个科目 （1）建设工程施工管理）建设工程施工管理 （2）建设工程法规及相关知识）建设工程法规及相关知识2、专业考试：、专业考试：一个科目，分为一个科目，分为6个个专业专业二、二、 建设工程施工管理建设工程施工管理科目试卷模式科目试卷模式n卷面采用卷面采用120120分制，考试时间分制，考试时间3 3小时。小时。n题型有两种：题型有两种：单项选择题单项选择题和和多项选择题多项选择题n试题分布：试题分布：n1 1、单项选择题有单项选择题有7070个小题，每小题个小题，每小题

2、1 1分，分，共共7070分；分；n2 2、多项选择题有多项选择题有2525个小题，每小题个小题，每小题2 2分，分，共共5050分。分。三、建设工程施工管理考试模式分析三、建设工程施工管理考试模式分析建设工程建设工程施工管理施工管理共有考核共有考核知识点：知识点：7章章32目目94条条 1 1 2 2 3 3 : : 4 4 : : 5 5 : : 6 6 : : 7 7= 20 = 20 25 25 15 15 : :20 20 : :15 15 : :20 20 : :5 5建设工程建设工程施工管理施工管理分值分值分布分布5.5.施工职业健康安施工职业健康安全与环境管理全与环境管理3.3

3、.施工进度管理施工进度管理1.1.施工管理施工管理5 5条条1414条条1818条条2.2.施工成本管理施工成本管理2424条条1111条条4.4.施工质量管理施工质量管理7.7.施工信息管理施工信息管理6.6.施工合同管理施工合同管理1111条条1111条条第一章（第一章（2Z101000）施工管理）施工管理n7个个“目目”：2Z101010 施工方的项目管理施工方的项目管理2Z101020 施工管理的组织施工管理的组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法2Z101040 建设项目管理目标的动态控制建设项目管理目标的动态控制2Z101050 施工项目经

4、理的任务和责任施工项目经理的任务和责任2Z101060 施工风险管理施工风险管理2Z101070 工程监理的工作任务和方法工程监理的工作任务和方法2Z101010 施工方的项目管理施工方的项目管理n考核点：考核点：1条、建设工程项目管理的类型条、建设工程项目管理的类型2条、施工方项目管理的目标和任务条、施工方项目管理的目标和任务1条、建设工程项目管理的类型条、建设工程项目管理的类型n掌握要点：掌握要点：1.项目管理的项目管理的核心任务核心任务项目的目标控制。项目的目标控制。2.建设工程项目管理的内涵建设工程项目管理的内涵(1)项目决策项目决策期管理工作的主要任务；期管理工作的主要任务；(2)项

5、目实施期管项目实施期管理的主要任务。理的主要任务。3.业主方是业主方是建设工程项目生产过程的建设工程项目生产过程的总组织者总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。业主方的项目管理是管理的核心。4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有（？）五种类型。织特征划分，项目管理有（？）五种类型。5.业主方项目管理的投资目标、进度目标、质业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。量目标的含义。6.建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。项目的实施阶段包括（？）五个具体阶段；招项目的实施阶

6、段包括（？）五个具体阶段；招投标工作可以分散在（？）阶段进行。投标工作可以分散在（？）阶段进行。7.安全管理安全管理是项目管理中最重要的任务。是项目管理中最重要的任务。8.设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。9.供货方项目管理的目标包括（？）三个方面其供货方项目管理的目标包括（？）三个方面其工作主要在施工阶段进行。工作主要在施工阶段进行。10.建设项目总承包方项目管理的目标包括（？）四建设项目总承包方项目管理的目标包括（？）四个方面其工作设计项目实施的全过程。个方面其工作

7、设计项目实施的全过程。例题解析：例题解析： 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。2013年真题nA编制项目可行性研究报告nB编制初步设计nC编制设计任务书nD编制项目建议书 例题解析：例题解析：n项目管理的核心任务是项目的（ ） (2010)n A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理例题解析：例题解析：n编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。2009A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作例题解析：例题解析：n甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。201

8、1A项目投资目标B设计进度目标 C施工质量目标D设计成本目标 2条、施工方项目管理的目标和任务条、施工方项目管理的目标和任务n掌握要点：掌握要点：1.施工方项目管理的目标包括（？）三个方面。施工方项目管理的目标包括（？）三个方面。2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行。3.施工方项目管理的任务（？）七个方面施工方项目管理的任务（？）七个方面4.施工方的概念施工方的概念5.施工总承包方与业主、分包方的关系施工总承包方与业主、分包方的关系6.施工总承包管理方与业主、分包方的关系。施工总承包管理方与业主、分包方的关系。7.工程总承包和工程项目管理是国际通行

9、的工程建设工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目项目组织实施方式组织实施方式。8.建设工程项目总承包的基本出发点是建设工程项目总承包的基本出发点是9.建设工程项目总承包的主要意义在于？关于总建设工程项目总承包的主要意义在于？关于总价包干价包干例题解析：例题解析：关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ）2013年真题 nA工程质量的好坏取决于业主的管理水平nB施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目nC施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大nD施工总承包合同一般采用单价合同例题解析：例题解析：关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。2013真题nA施工总承包管理方对所

10、承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任nB施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方nC由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可nD建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 例题解析：例题解析：n在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。2009A施工总承包管理方B业主方C设计方D咨询机构例题解析：例题解析：n某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。2011A建设单位B设计单位nC施工总承 包管理企业D施工承包企业 例题解析：例题解析：

11、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 2011 A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制 D分包单位人员管理 E施工安全管理2Z101020 施工管理的组织施工管理的组织n考核点：考核点：1条、项目结构分析条、项目结构分析2条、施工管理的组织结构条、施工管理的组织结构3条、施工管理的工作任务分工条、施工管理的工作任务分工4条、施工管理的管理职能分工条、施工管理的管理职能分工5条、施工管理的工作流程组织条、施工管理的工作流程组织组织论的基本内容组织论的基本内容n掌握要点：掌握要点：1.组织论的一个重要结论项目管理的目标决定了组织论的一个重要结论项目管理的目标决定了项目管理

12、的组织，而其项目管理的组织，而其组织组织是项目管理目标能否实是项目管理目标能否实现的现的决定性因素决定性因素。2.影响一个系统的目标实现的主要因素除了影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织组织，还，还有有人的因素人的因素、生产和管理的方法与工具生产和管理的方法与工具。3.组织结构模式有三种组织结构模式有三种职能组织结构职能组织结构、线性组织结线性组织结构构、矩阵组织结构矩阵组织结构每种模式的指令源、图、特每种模式的指令源、图、特点。点。4.矩阵组织结构的三种运行模式矩阵组织结构的三种运行模式5.了解组织结构模式、组织分工、工作流程组织的基了解组织结构模式、组织分工、工作流程组织的基本概念。本

13、概念。6.基本的组织工具基本的组织工具项目结构图项目结构图、组织结构图组织结构图、任任务分工表务分工表、管理职能分工表管理职能分工表和和工作流程图工作流程图。1条、项目结构分析条、项目结构分析n掌握要点：掌握要点：1、项目结构图、项目结构图反映项目的构成，即工反映项目的构成，即工作对象之间的组织关系。作对象之间的组织关系。2、项目结构的编码、项目结构的编码2条、施工项目管理的组织结构条、施工项目管理的组织结构n掌握要点：掌握要点：1、基本的组织结构模式、基本的组织结构模式 组织论的三个主要工具组织论的三个主要工具 常用的三个组织结构模式常用的三个组织结构模式2、项目组织结构图的含义、项目组织结

14、构图的含义例题解析：例题解析： 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ）。2013年真题nA组织结构图nB工作流程图nC工作任务分工表nD项目结构图例题解析：例题解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）关系。2013年真题nA指令nB协作nC监督nD配合 例题解析：例题解析： 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。 2013年真题nA项目结构图中，矩形框表示工作任务nB项目结构图中，用双向箭线连接矩形框nC组接结构图中，用直线连接矩形框nD组织架构图中，矩形框表示工作部门nE项目结构图和组织结构图都是组织工具 例题解析：例题解析：n施工项目

15、管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查 例题解析：例题解析：n采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。A组织结构B工程流程 C职能结构D合同结构 3条、施工管理的工作任务分工条、施工管理的工作任务分工n掌握要点：掌握要点：1.施工单位为了编制项目管理任务分工表，施工单位为了编制项目管理任务分工表，首先首先，在项目管理任务分解的基础，在项目管理任务分解的基础上确定上确定4条、施工管理的管理职能

16、分工条、施工管理的管理职能分工n掌握要点：掌握要点：1.组成管理的环节管理的职能提组成管理的环节管理的职能提出问题；筹划；决策；执行；检查。出问题；筹划；决策；执行；检查。2.项目的各参与方都应编制各自的管理职项目的各参与方都应编制各自的管理职能分工表能分工表5条、施工管理的工作流程组织条、施工管理的工作流程组织n1、三种工作流程组织、三种工作流程组织n2、工作流程组织的任务、工作流程组织的任务n3、工作流程图、工作流程图典型例题n某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。2013真题nA信息处理工作流程组织nB物

17、质流程组织nC管理工作流程组织nD施工作业流程组织2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法n1条、施工组织设计的内容条、施工组织设计的内容n2条、施工组织设计的编制原则条、施工组织设计的编制原则1条、施工组织设计的内容条、施工组织设计的内容1、施工组织设计的基本内容、施工组织设计的基本内容-五个方面五个方面2、施工组织设计的分类及其内容、施工组织设计的分类及其内容-分为分为三类三类二条、施工组织设计的编制方法二条、施工组织设计的编制方法n1、施工组织设计的编制原则、施工组织设计的编制原则n2、施工组织总设计和单位工程施工组织、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据设计的编制依据n

18、3、施工组织总设计的编制程序、施工组织总设计的编制程序某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ）。 2013年真题nA施工组织总设计nB单位工程施工组织设计nC单项工程施工组织设计nD分部工程施工组织设计 下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ ）。 2013年真题nA施工平面图设计nB机具设备需求计划nC施工进度计划nD施工方案 例题解析：例题解析：n对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件例题解析：例题解析：n某施工企业在编制施工组织总

19、设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计例题解析：例题解析：n编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（ ）后确定。 A施工准备工作计划 B施工总平面图 C施工总进度计划 D主要技术经济指标例题解析：例题解析：n单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。 2010 A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计例题解析：例题解析：n分部（分项）工程施工组

20、织设计的主要内容有（ ） 2011 。A建设项目的工程概况 B施工方法的选择 C施工机械的选择 D劳动力需求量计划 E安全施工措施1Z201040 施工项目管理目标的动态控制施工项目管理目标的动态控制 n考核点：考核点：1条、动态控制方法条、动态控制方法2条、动态控制方法在施工管理中的应条、动态控制方法在施工管理中的应用用1条、条、动态控制方法动态控制方法n1、动态控制原理动态控制原理n2、项目动态控制的措施、项目动态控制的措施-项目目标的项目目标的纠偏措施包括四种，纠偏措施包括四种，重点重点每种措施每种措施的内容。的内容。n3、项目目标的事前控制、项目目标的事前控制关于项目目标动态控制的说法

21、，错误的是（ ）。 2013年真题nA动态控制首先应将目标分解，制度目标控制的计划值nB当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏nC在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制nD目标的计划值在任何情况下都应保持不变 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。 2013年真题nA分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素nB定期进行目标计划值和实际值的比较nC针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施nD发现目标偏离时采取纠偏措施nE分析目标偏离产生的原因和影响 2条、动态控制方法在施工管理中的应用条、动态控制方法在施工管理中的应用n掌握要点：掌握要点：1.了解运用动态控制原理控制施工

22、进度、成本和了解运用动态控制原理控制施工进度、成本和质量的步骤目标分解；跟踪和控制；调整质量的步骤目标分解；跟踪和控制；调整2.对于大型建设工程项目，应通过进行项目对于大型建设工程项目，应通过进行项目进度目标进度目标的逐层分解。的逐层分解。3.进度控制周期的确定进度控制周期的确定4.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是比较的成果是进度跟踪和控制报告进度跟踪和控制报告，如编制进度控，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。制的旬、月、季、半年和年度报告等。5.施工成本目标的分解是指通过编制施工成本目标的分解是指通过编制施工

23、成本规施工成本规划划，6.成本控制的周期。成本控制的周期。7.了解施工成本的计划值与实际值比较的内容。了解施工成本的计划值与实际值比较的内容。8.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。实际值。9.相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本值是计划值。值是计划值。10.成本的计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控成本的计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告。制报告。11.质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设

24、备的质量。包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。12.质量的计划值是质量的计划值是例题解析：例题解析： 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。A准备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节例题解析：例题解析：n在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。A工程合同价B实际施工成本C工程款支付额D施工图预算例题解析：例题解析：n下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进

25、行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因例题解析：例题解析：n某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。A确定目标控制的计划值 B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施 D收集目标的实际完成值1Z201050 施工项目经理的任务和责任施工项目经理的任务和责任n考核点：考核点：1条、施工项目经理的任务条、施工项目经理的任务2条、施工项目经理的责任条、施工项目经理的责任1条、施工项目经理的任务条、施工项目经理的任务n掌握要点：掌握要点：1.2003年年2月月27日国发日国发20

26、035号文件号文件关于注册建造师的规定。关于注册建造师的规定。2.过度期过渡期满后，大中型工程过度期过渡期满后，大中型工程项目的项目经理任职规定。项目的项目经理任职规定。3.在全面实施建造师执业资格制度后，在全面实施建造师执业资格制度后，仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。4.项目经理的概念项目经理的概念5.建造师与项目经理的联系与区别。建造师与项目经理的联系与区别。6.项目经理的职责项目经理的职责7.项目经理行使的管理权力项目经理行使的管理权力8.项目经理的任务包括项目的行政管项目经理的任务包括项目的行政管理和理和项目管理项目管理两个方面。两个方面。2条、施工

27、项目经理的责任条、施工项目经理的责任n掌握要点：掌握要点：1.项目管理目标责任书项目管理目标责任书2.建设部有关文件规定，项目经理应承担建设部有关文件规定，项目经理应承担施施工安全和质量的责任工安全和质量的责任3.建设部有关文件指出：项目经理对施工承建设部有关文件指出：项目经理对施工承担担全面管理的责任全面管理的责任4.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，项目经理由于主观原因，或由于工作失误，有可能承担有可能承担法律责任法律责任和和经济责任经济责任政府政府和企业。和企业。例题解析：例题解析： 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。201

28、3年真题nA施工企业决策者nB施工企业法定代言人的代表nC施工企业法定代表人nD建设单位项目管理者 例题解析：例题解析： 根据建设工程项目管理规范（GBT503262006），项目管理目标责任书由（ ）制定。 2013年真题nA施工企业经营部门nB建设单位和施工企业法定代表人协商nC法定代表人或其授权人与项目经理协商nD施工企业合同预算部门 例题解析：例题解析：n下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加

29、民事活动，行使企业法人的一切权力例题解析：例题解析： 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长B企业法定代表人 C企业总经理D方管生产经营的副部经理 例题解析：例题解析：n根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订 B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部 D选择建立单位 E选择分包人 2Z101060 施工风险管理施工风险管理n考核点：考核点：1条、风险和风险量条、风险和风险量2条、施工风险的类型条、施工风险的类型3条、施工风险管理的任务和

30、方法条、施工风险管理的任务和方法1条、风险和风险量条、风险和风险量n掌握要点：掌握要点：1.对于工程项目管理而言，风险是指可能出对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。现的影响项目目标实现的不确定因素。2.风险量是指不确定的损失程度和损失风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。重点：发生的概率。重点：“事件风险量的事件风险量的区域区域”图。图。例题解析：例题解析： 根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险，应列为（ ）等风险。 2013真题nA2nB4nC5nD32条、施工风险的类型条、施工风险的类型

31、n掌握要点：掌握要点：1、组织风险、组织风险2、经济与管理风险、经济与管理风险3、工程环境风险、工程环境风险4、技术风险、技术风险3条、施工风险管理的任务和方法条、施工风险管理的任务和方法n掌握要点：掌握要点：1.风险管理包括风险管理包括策划、组织、领策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。导、协调和控制等方面的工作。2.风险管理的工作流程：风险辨识风险管理的工作流程：风险辨识风险评估风险评估风险响应风险响应风险控风险控制。制。例题解析：例题解析： 建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（ ）。 2013年真题nA确定风险因素nB收集与施工风险相关的信息nC分析各种风险的损失量nD分析

32、各种风险因素发生的概率nE保证施工风险识别报告 例题解析：例题解析：n下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性C岩土地质条件D工程机械的稳定性 2009例题解析：例题解析：n建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险 2010例题解析：例题解析：n下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ ）。A承包商管理人员的能力 B工程设计文件 C工程施工方案D合同风险 E工程机械 2011例题解析：例题解析：n下列施

33、工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（ ）。A确定风险因素 B分析风险发生的概率 C分析风险损失量 D提出风险预警 例题解析：例题解析：在下面的事件风险量区域图中，可能发生事件的损失量在下面的事件风险量区域图中，可能发生事件的损失量较小，但发生的概率很大的区域是（较小，但发生的概率很大的区域是（ ）。）。 A. 风险区风险区A B. 风险区风险区B C. 风险区风险区C D.风险区风险区DCADB损失量概率例题解析：例题解析： 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ）。2013nA.风险转移nB.风险跟踪nC.风险排序nD.风险控制2Z101070 工程监理的工作

34、任务和方法工程监理的工作任务和方法n考核点：考核点：1条、工程监理的工作任务条、工程监理的工作任务2条、工程监理的工作方法条、工程监理的工作方法1条、条、工程监理的工作任务工程监理的工作任务n掌握要点：掌握要点：1、我国推行建设工程监理制度的目的、我国推行建设工程监理制度的目的2、监理项目管理工作包括（？）六个方面、监理项目管理工作包括（？）六个方面3、我国的建设工程监理属于国际上、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理业主方项目管理的范的范畴。畴。4、建设工程监理的工作性质的特点、建设工程监理的工作性质的特点服务性、科学性、服务性、科学性、独立性、公正性。独立性、公正性。5、建设工程质量

35、管理条例建设工程质量管理条例中的规定中的规定6 6、建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例中的规定中的规定7 7、建设工程项目实施的几个主要阶段监理工作的主要任、建设工程项目实施的几个主要阶段监理工作的主要任务务2条、工程监理的工作方法条、工程监理的工作方法n掌握要点：掌握要点：1.旁站监理的概念了解旁站监理规定的旁站监理的概念了解旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序。房屋建筑工程的关键部位、关键工序。2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前键工序进行

36、施工前24小时，应当书面通知小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理企业派驻工地的项目监理机构。3.建设工程监理应当依照（建设工程监理应当依照（?），对承包单位在（？）等），对承包单位在（？）等方面，代表建设单位实施监督。方面，代表建设单位实施监督。4.工程监理单位对施工质量承担监理责任。工程监理单位对施工质量承担监理责任。5.未经未经监理工程师监理工程师签字，建筑材料、建筑构件和设备不签字，建筑材料、建筑构件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。序施工。6.未经未经总监理工程师总监理工程师签字，建设单位不拨付

37、工程款，不签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。进行竣工验收。7.监理工程师应采用（？）实施监理。监理工程师应采用（？）实施监理。8.对监理单位的处罚规定对监理单位的处罚规定例题解析：例题解析： 工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。 2013年真题nA业主nB总监理工程师nC监理单位技术负责人nD专业监理工程师 例题解析：例题解析：n建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ ）。A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任例题解析：例题解析：n项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权

38、益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 例题解析：例题解析：n根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字的建筑材料不得在工程上使用。 A监理员 B专业监理工程师 C总监理工程师代表 D总监理工程师 例题解析：例题解析：n监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（ ）。A责令施工企业整改 B向施工企业项目经理报告 C向建设单位驻工地代表报告 D向建设行政主管部门报告第二章第二章 (2Z102000) 施工成本管理施工成本管理n5个目：个目：2Z102010 建筑安装工程费用项目的组建筑安装工

39、程费用项目的组成与计算成与计算2Z102020 建设工程定额建设工程定额2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z102040 施工成本管理与施工成本计划施工成本管理与施工成本计划2Z102050 施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析2Z102010 建筑安装工程费用项目建筑安装工程费用项目 的组成与计算的组成与计算n考核点：考核点：1条、按费用构成要素划分的建筑条、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成安装工程费用项目组成2条、按造价形成划分的建筑安装条、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成工程费用项目组成3条、建筑安装工程费用计算方法条、建

40、筑安装工程费用计算方法4条、建筑安装工程计价程序条、建筑安装工程计价程序5条、工程量清单计价条、工程量清单计价1条、按费用构成要素划分的建筑安条、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成装工程费用项目组成n掌握要点：掌握要点：1.按费用构成要素划分，建筑安装工按费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（工程设备）程费由人工费、材料（工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。利润、规费和税金组成。n掌握要点：掌握要点：2.人工费包括（？）人工费包括（？）5项注意具体内容。项注意具体内容。3.材料费包括（？）材料费包括（？）4项注意项

41、注意检验试验费检验试验费的的不再属于材料费。不再属于材料费。4.施工机具使用费包括施工机具使用费包括施工机械使用费施工机械使用费和和仪器仪表仪器仪表使用费使用费注意施工机械使用费包括哪注意施工机械使用费包括哪7项项5.企业管理费包括哪企业管理费包括哪14项项管办差固工，劳检管办差固工，劳检工职财税工职财税+其他。其他。6.规费包括哪规费包括哪3项？项？-注意社会保险费的具体内容注意社会保险费的具体内容7.税金包括哪税金包括哪4项？项？例题解析：例题解析：按照建设安装工程费用项目组成(建标201344号文)，建筑安装工程费用的组成为( )nA直接工程费+间接费+规费+利润+税金nB人工费+材料费

42、+施工机具使用费+企业管理费+利润nC人工费+材料费+施工机械使用费+企业管理费+利润+规费+税金nD人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金例题解析：例题解析： 下列选项中，属于建筑安装工程费用中的人工费的有（ ）nA 按规定发放的生产工人物价补贴nB 生产工人劳动保护费nC 生产工人劳动竞赛奖nD 生产工人劳动保险和职工福利费nE 企业为职工缴纳的工伤保险费例题解析：例题解析：根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建（建标标【2013】44号），下列建筑安装工号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于材料费的是（程费用项目中，不属于材料费的是（ ） n

43、A买价买价 nB运杂费运杂费 nC采购及保管费采购及保管费 nD检验试验费检验试验费 例题解析：例题解析：根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，施工企业生产工人的 劳动保护费应计入建筑安装工程( )。nA人工费 nB施工机具使用费nC企业管理费nD社会保险费例题解析：例题解析：根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，材料费的构成包括（ ）等。nA材料及工程设备的原价nB材料及工程设备运杂费nC不可避免的运输损耗费nD周转材料摊销费nE采购及保管费例题解析：例题解析：根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建（建标标【2013】44号），施工现场垂直运

44、号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（程费用的（ ）。）。 nA人工费人工费 nB施工机具使用费施工机具使用费 nC仪器仪表使用费仪器仪表使用费 nD企业管理费企业管理费 例题解析：例题解析：下列费用中，属于社会保险费的有（下列费用中，属于社会保险费的有（ ）。）。A养老保险费养老保险费 B失业保险费失业保险费 C医疗保险费医疗保险费D工伤保险费费工伤保险费费 E财产保险费财产保险费例题解析：例题解析：下列费用中属于建筑安装工程费用中企业管理费的有（ ）nA 技术开发费nB 投标费nC 法律顾问费nD 保险费nE 地方教育附加2条、按

45、造价形成划分的建筑安装工按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成程费用项目组成n掌握要点：掌握要点：（1 1）分部分项工程费）分部分项工程费（2 2）措施项目费包括哪）措施项目费包括哪9 9项项安全文明施安全文明施工费包括哪工费包括哪4 4项项 (3) (3)其他项目费包括哪其他项目费包括哪4 4项？项？（4 4）规费）规费（5 5）税金）税金例题解析：例题解析： 根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建（建标标【2013】44号），施工企业为保障号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（筑安装工程（ ）。）。 nA

46、分部分项工程费分部分项工程费 B措施项目费措施项目费 nC规费规费 D企业管理费企业管理费 建筑安装工程费中工伤保险费属于（建筑安装工程费中工伤保险费属于（ ） A. 施工机具使用费施工机具使用费 B. 措施费措施费 C. 企业管理费企业管理费 D. 规费规费例题解析：例题解析：n下列不属于建筑安装工程费中措施费的下列不属于建筑安装工程费中措施费的是（是（ ）。）。n A. 临时设施费临时设施费 B. 夜间施工增夜间施工增加费加费n C. 工程排污费工程排污费 D. 文明施工费文明施工费3 3条、建筑安装工程费用计算方法条、建筑安装工程费用计算方法n掌握要点：掌握要点：一、各费用构成要素计算方

47、法一、各费用构成要素计算方法1.人工费人工费2.材料费材料费-注意材料费和工程设备费计算公司的差注意材料费和工程设备费计算公司的差异异3.施工机具使用费施工机具使用费重点是台班折旧费和台班大重点是台班折旧费和台班大修理费的计算修理费的计算4.企业管理费企业管理费施工企业计算的基数（施工企业计算的基数（3种）和造种）和造价管理机构计算的基数（价管理机构计算的基数（2种）种）5.利润利润-造价管理机构计算的基数（造价管理机构计算的基数（2种）种）6.规费规费社会保险费和住房公积金的计算基数社会保险费和住房公积金的计算基数7.税金税金综合税率的综合税率的3种情形。种情形。8.建筑安装工程计价公式建筑

48、安装工程计价公式3 3条、建筑安装工程费用计算方法条、建筑安装工程费用计算方法n掌握要点：掌握要点：二、建筑安装工程计价公式1.分部分项工程费2.措施项目费分为哪两种类型 安全文明施工费的计算基数，夜、二、冬、已四项措施费的计算基数3.其他项目费4.规费和税金不得作为竞争性费用例题解析：例题解析：n某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（ ）元nA 320 B 216 C 240 D 264例题解析：例题解析：n某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有

49、效施工天数为300天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为（）nA 18.75% B 17.78% C 15% D 4.69% 例题解析：例题解析：n某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施费用为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（ ）万元nA 32 B 24 C 23 D 15 例题解析：例题解析：n某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为

50、2.25%，则该项目的安全文明施工费为（ ）万元nA 1.46 B 2.48 C 4.05 D 5.514 4条、建筑安装工程计价程序条、建筑安装工程计价程序n掌握要点：掌握要点：税金的计算基数例题解析：例题解析：n某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（ ）万元nA 1.46 B 2.48 C 4.05 D 5.515条、条、 熟悉工程量清单计价熟悉工程量清单计价n考核点：考核点： 工程量清单计价规范概述工程量清单计

51、价规范概述 工程量清单的作用工程量清单的作用 工程量清单计价的基本过程工程量清单计价的基本过程 工程量清单计价的方法工程量清单计价的方法 投标价的编制方法投标价的编制方法工程量清单的作用工程量清单的作用n掌握要点：掌握要点：1.工程量清单的概念。工程量清单的概念。2.工程量清单由分部分项工程量清单、措施工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金清项目清单、其他项目清单、规费和税金清单组成。单组成。3.工程量清单的四个方面的作用。工程量清单的四个方面的作用。1.工程量清单主要由工程量清单主要由( )组成。组成。 A. 综合项目清单综合项目清单 B. 措施项目清单措施项

52、目清单 C. 分部分项工程量清单分部分项工程量清单 D. 其他项目清单其他项目清单 E. 工作分解图工作分解图2.编制标底和投标报价的依据是（编制标底和投标报价的依据是（ ）。）。 A. 施工定额施工定额 B. 企业定额企业定额 C. 工程量清单工程量清单 D. 概算指标概算指标3.工程量清单的提供者是（工程量清单的提供者是（ ）。）。 A. 建设主管部门建设主管部门 B. 招标人招标人 C. 投标人投标人 D. 工程造价咨询机构工程造价咨询机构n熟悉要点：熟悉要点：1.工程量清单计价包括分部分项工程费、措工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。施项目费、其他项目

53、费、规费和税金。2.工程量清单应采用综合单价计价是指完成工程量清单应采用综合单价计价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、管理费和利工费、材料费、施工机具使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。润，并考虑风险因素。3.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单。4.措施项目清单为可调整清单。措施项目清单为可调整清单。5.分部分项工程量计算的依据施工图分部分项工程量计算的依据施工图图示尺寸和清单工程量计算规则。图示尺寸和清单工程量计算规则。6.措施项目的计算方法措施项目的计算方法3种

54、种7.其他项目清单中列入的内容有其他项目清单中列入的内容有（1）招标人部分：暂列金额；暂估价；）招标人部分：暂列金额；暂估价；（2）投标人部分：计日工；总承包服务）投标人部分：计日工；总承包服务费；费；例题解析：例题解析： 根据建设工程工程量清单计价规范（GB 2013）,“其他项目清单“的内容一般包括（ ）。 2013年真题nA暂估价nB计日工nC工程排污费nD暂列金额nE总承包服务费 1.“建筑工程工程量清单计价规范建筑工程工程量清单计价规范”中规定，分部分项工中规定，分部分项工程费、措施项目费采用的计价方法是（程费、措施项目费采用的计价方法是（ ）。）。 A. 工料单价法工料单价法 B.

55、 综合单价法综合单价法 C. 工料测量法工料测量法 D. 全费用单价法全费用单价法2.工程量清单的组成部分中，不可调整的清单是（工程量清单的组成部分中，不可调整的清单是（ ） A. 规费和税金清单规费和税金清单 B. 措施项目清单措施项目清单 C. 零星工作项目表零星工作项目表 D. 分部分项工程量清单分部分项工程量清单3.工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，主要有清单所列项目的全部费用，主要有( )组成。组成。 A. 分部分项工程费分部分项工程费 B. 措施项目费措施项目费 C. 其他项目费其他项目费 D. 规费

56、和税金规费和税金 E. 单项工程费单项工程费4.下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（ ）。）。 A. 投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价价 B. 投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动 C. 投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改更正解修改更正 D. 投标人应按照清单上的项目填报综合单价投标人应按照清单上的项目填报综合单价5.在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价

57、由（在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价由（ ）组）组成。成。 A. 人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费 B. 人工费、材料费、机械使用费、管理费人工费、材料费、机械使用费、管理费 C. 人工费、材料费、施工机具使用费、管理费和利润人工费、材料费、施工机具使用费、管理费和利润 D.人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润、规费人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润、规费和税金和税金6.分部分项工程量清单的组成部分应包分部分项工程量清单的组成部分应包括括( ). A. 项目编码项目编码 B. 工程量计算规则工程量计算规则 C. 项目名称项目名称 D. 计量单位计

58、量单位 E. 项项目特征目特征n答案：答案：1B、2D、3ABCD、4C、5C、6ACDE2Z102020 建设工程定额建设工程定额n考核点：考核点：1条、建设工程定额的分类条、建设工程定额的分类2条、人工定额条、人工定额3条、材料消耗定额条、材料消耗定额4条、施工机械台班使用定额条、施工机械台班使用定额1条、掌握建设工程定额的分类条、掌握建设工程定额的分类n掌握要点：掌握要点：1.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为人工定额；材料消耗定额；施工机械台班使用定额。人工定额；材料消耗定额；施工机械台班使用定额。2.按编制程序和用途分类，建设工程定额可以

59、分为按编制程序和用途分类，建设工程定额可以分为施工定额；预算定额；概算定额；概算指标；投施工定额；预算定额；概算定额；概算指标；投资估算指标。了解其含义。资估算指标。了解其含义。3.按编制单位和适用范围分类国家定额；行业定按编制单位和适用范围分类国家定额；行业定额；地区定额；企业定额额；地区定额；企业定额4.按工程专业和性质分类建筑工程定额；设备安按工程专业和性质分类建筑工程定额；设备安装工程定额；建筑安装工程费用定额；工具、器具装工程定额；建筑安装工程费用定额；工具、器具定额；工程建设其他费用定额。定额；工程建设其他费用定额。例题解析：例题解析： 关于施工定额的说法，正确的是（关于施工定额的

60、说法，正确的是（ ）。）。 nA施工定额是以分项工程为对象编制的定额施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成工机械台班消耗定额组成 nC施工定额广泛适用于施工企业项目管理，施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性具有一定的社会性 nD施工定额由行业建设行政主管部门组成有施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制一定水平的专家编制例题解析：例题解析：施工项目经理部编制作业计划时，最合理施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（的定额依据是（ ）。）。n A施工定额施工定额