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文档简介

1、车间班长竞聘材料与车间生产拉长的工作职责合集车间班长竞聘材料车间班长竞聘材料尊敬的各位领导:大家好!非常感谢公司领导给予我此次竞聘的机会!此时此刻,我的心情是激动的。今天 我怀着对xx无限忠诚和信赖,满怀信心、决心来参加这次竞聘。我竞聘的岗位是灌 肠工序后备班长一职,我的竞聘报告共分为三部分:1、个人简历。2、个人优势;3、工作认识及思路一、个人简历我叫xx,今年22岁,高中毕业,20*年11月至20*年12月,工作于深圳淮阳 木业公司木地板车间,后任压板组组长。20*年12月至20*年6月,工作于深圳明 兴木业公司木地板车间,任成品组组长兼车间质量检测。在武汉xx工作三个月以 来,我一直担任

2、灌肠工序玉米狗挂杆工作,虽然时间不是很久,但是我对本工序的工 作已经有了一定的认识和了解。二、个人优势我工作积极,耐劳,服从安排,多次得到班长的肯定与夸奖;乐于助人的习惯也 得到了不少工友的称赞。工作期间,我能够做到分内工作争取做好,帮助别人把工作 做好,安全生产时刻做好,卫生要求争做最好。三、工作认识及思路我认为,对于灌肠工序的后备班长这一职务,正像公司的要求:要积极配合主任 对生产中存在的问题及时分析解决;根据生产计划合理安排本班当班的人员分工,生 产;要对本工序人员的行为规范、卫生消毒、工作现场及环境卫生的保持、整洁监督 管理认真负责。如果领导给我这次机会担任这份工作,作为车间最基本的管

3、理人员,我会把把公 司经常提倡的5s管理,整理,整顿,清洁,清扫,素养带到实际的生产中,同时我 也会思路明确并做到以下几点:1、首先要做到,思想端正,工作认真,踏实。2、领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。3、生产中采取主抓人员安全,现场卫生,产品质量,人员劳效,人员管理,信 息传递,工作总结等方面来积极配合好主任和班长的工作,作有力的后援军。以上是我的竞聘报告,再次感谢各位领导给我这次竞聘的机会,骏马是跑出来 的,强兵是打出来的,所以无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往地工作、学习, 尽我最大的努力做好自己的本职工作!谢谢!8车间生产拉长的工作职责车间生产拉长的工作职责1, 在生产部主管

4、领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环 境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。3、做好岗位作业中的环境保护工作能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井 然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5s环境及拉线 人员的管理与考核。8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负 责产线品质改善和效率提升。生产拉长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工 作!二、主要职责:1依上级指令执行生产及各项事务。2. 维护工作纪律,

5、组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。4保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。5 培训新员工操作工艺。6执行本组现场5s管理工作.6权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工 作!二、主要职责:1依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。4保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6执行本组现场5s管理工作.6权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工 作!二、主要职责:1 依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。4

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