工作总结与计划范本

1、【热门】工作总结与方案范本 【热门】工作总结与方案范文合集6篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是为大家的工作总结与方案6篇，欢送阅读与收藏。 在新的一年，社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念，服从领导、踏实工作、认真总结，根本完成一零年至一一年的交接任务，第一周工作总结及下周方案。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。 1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点，借鉴“12.4活动”相关经验，与社区、街道办等单位强强联合，周密筹划、积极准备、妥善安排，力争开

2、创平山区社工站新年新局面。 2、继续了对于 “每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展，保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、效劳工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站开展不断注入新动力，将其推向新高度。 会议记录（赵*） 网络信息的健全、维护（站*斌） 本周总结（李*何） 内部文本、专业学习、每周一文（全员） （01月10日01月16）值班：站文斌 随着一零年各项工作的完成，根本步入收尾阶段。除夕将至，下步依据领导安排，准备适当给予假期安排，相关要去另行通知。 财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部

3、门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营开展做好监督效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。 财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌

4、握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。 建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。 在规定的时间内向

5、税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司开展出谋献策。 协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。 要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。 鉴于工作中存在的问题

6、，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行： 随着公司的开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。 7、8月份，国税稽查将按方案对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计

7、信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。 根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。 最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 岁月如梭，光阴如箭，20xx年即将过去，崭新的20xx即将到来，回忆过去，在各级领导无微不至的关心下、在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同创造了幸福、温馨、健康、快乐的公司。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过大

8、家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来！ 我来到公司已经4个月了，在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解，并比拟顺利地接手了大局部工作，在这里我就20xx年度财务会计组做如下工作汇报； （一）财务工作 1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同及时准确申报缴纳各项税款等。 2、月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报财务报表。 3、每月核对往来款项。与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。 4、税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工

9、作，完成税控系统限额增额工作（由原来的100万额度增加到500万额度）、完成发票数量增额工作（由原来的4本发票增加到15本发票）、完成发票金额增额工作（由原来的1万额度增加到10万额度）、根据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。 5、20xx年初年审工作。积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20xx年年报审计工作，并出具审计报告。 6、20xx年3月税审工作。配合税审人员完成公司20xx年年终税审工作，并出具税审报告。并于3月完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作。 7、20xx年11月完成20xx年预算工作。由各部门配合完成20xx年预算工作，按时向公司上报财务预算报

10、表。 （二）本钱核算工作 1、日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核、上报本钱日报表，审核入库、出库、公关单据、审核、保存餐厅酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱； 月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点；依收入报表、总账本钱情况，计算分析本钱率，重点对餐饮本钱及三区员工餐本钱进行分析等。后续的本钱核算分析工作还有待明年加强。 2、参与各种原材料、物料询价及定价工作。 （三）资产管理工作 1、配合各部门完成xx开业采购物资的验收工作。 2、每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。 3、进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。 4、接收公司农家院库存，进行资产盘点工作。

11、 （四）库房管理工作 1、负责日常备货、验收及部门出入库工作。 2、日常出入库单据的录入工作。 3、补库物资及日常原材料的申报工作。 4、协助公司进行华山库房的、农家院局部库存归库工作。 5、配合本钱会计对二级库实物进行盘点对账工作。 6、本钱会计进行月末库存盘点工作。 （五）人员培训、活动 一季度配合人力资源部进行了电脑技能培训、考核，员工手册培训考核，并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。 三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作，积极参与公司组织的生日宴会、篮球比赛、消防演习。 （一）财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强，而在完本钱职工作时，不愿接受新的事

12、物，自主学习能力弱，往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化开展。团结同事，互帮互助，希望会计组的每位员工都绽放出自己的光荣。 （二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取多方意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步开展。 （三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究学习并贯彻执行。建议各组定期进行小组会议，加强组员间的工作沟通。 （一）财务工作 1、继

13、续做好日常财务工作，快速、准确、有效的完成领导交待的工作 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督职能。 3、加强对应收账款的监督工作，加强对“白条底库”的管理工作。 4、继续做好年末预算、审计、建账工作。 5、严格按照公司的各种规章制度和财务制度执行。 （二）组员的思想工作 1、做好工作，首先要摆正心态。米卢曾说：“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员，那就努力去爱这份工作，然后为自己

14、的所爱尽自己最大的努力去做好，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功。 2、培养组员的团队精神，适当的和组员进行郊游、踏春活动，促进组员间的感情和团队精神 最后在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的开展做出努力。 xx上半年以来，财务部门在公司领导的支持

15、和帮助下，在其他部门的积极配合下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，及时准确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，为公司领导经营决策提供依据。 第一局部 上半年度财务工作总结 一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。公司财

16、务人员按时纳税申报，及时足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理进行沟通，认真听取对方意见和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。 三、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表，及时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 四、标准各项财务根底工作。xx年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化，财务部门根据变化对会计核算科目及本钱中心做了相应调整，将班组核算进行细化设置，费用分摊也进一步细化管理，各部门的费用工程进一步明细化，本钱核算水平有了很大的提高，及时为公司领导提供财务数据，针对平时会计核算和报表编制中发现的

17、问题和缺乏进行了改良和完善。 五、监督控制生产本钱，完善本钱核算。财务部门今年进一步改良计算每个生产单元的本钱，完善生产单元的计算工程，根据生产部门提供的物料清单及相关单据，将材料消耗、人工费、电费、折旧等工程分摊到每个生产单元，月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售本钱，使每一生产单元的产品本钱更准确，为下一年度销售定价提供数据。 六、认真做好常规性财务工作。 财务部要求财务人员认真做好财务常规工作，如核算每月的物资采购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据管理工作;及时填报会计报表资料和税务申报资料;装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中，财务人员能够妥

18、善处理各项工作，合理安排各项工作次序，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、 条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都实现了正规化、标准化。按照档案管理制度的要求对公司财务凭证进行、装订、归档，使得财务部门成为公司的信息库。 七、合理运用国家税务优惠政策，与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜，使公司在xx年及时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优惠政策。 八、根据统一部署和要求，我公司会计

19、档案保管员对需要销毁的1995年及以前年度的会计档案进行了认真的梳理，并编制会计档案销毁清册。 九、加强生产经营过程管理、控制与监督。每个季度主持并召开公司经济活动分析会，剖析公司生产经营过程中存在的问题，为公司领导的生产经营提供财务参考数据。 第二局部 下半年工作方案 一、 完善财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的具体工作，提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。 二、 做好公司20xx年度财务预算的编制工作以及xx年度财务决算。 三、 继续做好会计核算及本钱控制。强化班组核算，做好全年切块费用的控制使用，有效控制本钱支出，降低本钱，增加公司利润。

20、 四、 做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制，合理筹措，统筹安排运用资金，加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。 五、 强化会计管理职能，积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理，税收筹划，收支控制，为公司领导的生产经营提出合理化建议。 六、 做好财务分析工作。及时利用财务数据，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，客观的评价公司业绩。 七、 迎接审计部门十月份的经济责任审计检查，确保检查工作不出过失。 今年是赤水旅游股份合并重组后的第一年，是公司开展硕果累累、令人心潮澎湃的一年。一年来，公司在市委、市政府、旅发委的正确领导下，在

21、市政府“远见”参谋的帮助支持下，始终坚持“高位求进、加快开展”的工作基调，以创立国家5a级景区为契机，以旅游标准化建设为抓手，加快根底设施建设，完善配套效劳功能，提升接待能力和接待水平，在市场拓展、经营管理、质量效益、工程建设各方面取得了长足的开展，综合经济实力迈上了新台阶，呈现出良好的开展势头。现将全年的工作完成情况总结如下： 一、20xx3年公司根本情况 旅发公司成立于20xx年11月10日，注册资金1亿元。20xx年11月按市政府决定，旅投公司与旅发公司整合，由旅发公司接管旅投公司的人、财、物、债权债务和经管的佛光岩、竹海、桫椤自然保护区三个景区。20xx年1月，按市委政府的决定，原百龙

22、公司所管理的三个景区和相关人员收归旅发公司管理，同时对旅发公司董事长、总经理、财务总监进行了调整。旅发公司、旅投公司和百龙公司经合并重组后，公司现有员工共231人（含10月份新聘试用期员工），其中：全职在岗人员216人（含机关事业单位抽调人员9人），兼职人员10人（景区卫生承包人员），退休人员5人。 二、主要指标完成情况 （一）经济指标： 1、20xx年公司下属各景区接待游客共计60万（景区）人次（预估），折算游客30万人次（预估），同比增长41.2%； 总收入1500万元（预估），其中门票收入1300万元（预估），同比增长39.6%，佛光岩观光车收入110万元（预估），大客及游船等其他收入9

23、0万元（预估）。顺利完成市政府下达35%增长目标任务。 2、来团人数7.5万人次（预估），占游客总数的25%。 3、固定资产投资和招商引资。招商引资完成9.95亿元，完成方案数的99.5%。完成固定资产投资5.1亿元，完成年方案的102%。 （二）建设指标： 1、完成赤水游客接待中心建设，并投入运行； 2、完成佛光岩游客中心装修投入运行，完成景区栈（步）道、公厕、亭廊等根底设施建设； 3、完成竹海景区移民街、竹海滑道建设； 4、完成大瀑布5a景区升级改造工程建设，启动了大瀑布观光电梯建设，启动四洞沟景区游客中心、商业街、停车场等7个工程建设； 5、启动赤水景区智能化数字系统和导视系统建设。 （

24、三）管理指标： 1、完成了“大瀑布5a、竹海公园4a和佛光岩4a”国家旅游景区的申报，其中竹海公园4a景区已获国家旅游局批准； 2、完成公司组织结构和绩效体系初步建设； 3、赤水景区纳入全省“100个旅游景区”之20个示范景区并获得850万元专项补贴。20个示范景区（综合体）阶段性考核均排在靠前1、2位置。 三、主要工作开展情况 20xx年公司合并后，按照赤水市委、市政府“五统一”的旅游开展要求，着力实施旅游“大工程、大投入、大营销”开展战略，一手抓景区建设与管理，一手抓市场营销。为此，公司制定了今年的总体工作思路：“围绕一个目标，立足两个重点，抓住二个契机，实现四个提高”，即围绕经济收入这个

25、目标，立足景区根底设施建设和宣传促销这两个重点，抓住创立国家“5a”级旅游景区活动、和“全省100个旅游景区”活动这二个契机，不断完善旅游根底设施，提高整体建设品位； 优化旅游环境，提高景区综合管理水平；创新营销手段，加大宣传力度，提高游客增长率；强化内部管理，搞好员工培训，提高队伍素质和效劳品质。 围绕上述思路，20xx年公司在景区管理、市场营销、工程建设、制度建设、人力资源管理等方面重点开展了如下工作： （一）公司平稳合并 公司整合后，赤水大瀑布、燕子岩、四洞沟、佛光岩、竹海、桫椤自然保护区6个景区统一由公司经营管理。由于各种原因，6个景区都存在较多的问题，比方员工人员缺乏，素质不高； 工

26、资待遇低，三个公司工资标准不一样，整合后同工不同酬，员工思想有情绪；景区根底设施条件差，存在平安隐患和管理漏洞；后勤保障跟不上，员工上班、休息、吃饭等最基 本的条件都无法满足等问题，针对这些问题，主要做了以下工作：一是分别召开公司全体员工大会、公司员工代表座谈会，就职工关心的问题、涉及切身利益的问题都进行了宣传、介绍，做到及时沟通，让职工们吃下定心丸，稳定了情绪。二是针对员工提出的合理化建议意见，我们做到能解决的，立即安排处理解决，暂时解决不了的，作好解释，让员工理解支持； 我们用诚恳的态度通过不懈的努力，这些存在的矛盾和问题都在逐步解决，保证了公司的平稳过渡，景区管理工作逐步走上正轨。 （二

27、）景区管理 公司在景区管理上，按照我市旅游标准化建设和创立国家5a和4a旅游景区要求，坚持以“一流环境、一流秩序、一流管理、一流效劳”为目标，通过完善应急救助体系，标准效劳标准，加大投诉查处力度，增强效劳意识，打造标准的效劳体系。 1、建立应急救助体系。各景区制定了景区紧急救护、游客容量控制、公共卫生等各类重大或突发事件预防、应急处理程序，并开展对应急预案的演习。同时，协同地方医疗机构设立了景区医疗急救站，配备了专职的医务人员和常用药品，并与120、110、119、122实行联动互动，及时救护在景区游览中受到意外伤害的游客。一年来，景区没有发生一起游客平安事故。 2、加大投诉查处力度。在景区各

28、票口公示效劳承诺和旅游投诉 ，接受游客和社会监督。在各景点设置游客意见征询箱，收集或不定期的开展游客满意度测评，检验景区在效劳管理、环境、设施、平安等方面存在的问题，并予以及时整改。 做到游客投诉接待率、游客提问解答率、游客投诉查处率达100%，游客满意和根本满意率达90%以上。 3、建立健全规章制度。按照标准要求和景区管理实际，先后出台了各种标准管理制度，直接面对游客的标准化效劳准那么。要求景区一线工作人员必须统一着装，做到仪表端庄、效劳热情、周到得体。 4、提升员工队伍素质。公司各景区十分注重管理人员、技术人员及员工业务技能的培训与学习，采取集中培训、个人自学等方式，努力提高管理专业人员的

29、素质。全年对景区检、售票人员、平安人员进行培训，不断提高新技术的驾驭能力，保证效劳水平的稳步提高。 （三）制度建设 为将公司员工打造成一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的员工队伍，为促进公司各项工作的顺利开展奠定良好的制度根底。公司在加强内部管理上下功夫，建章立制，优化员工队伍建设，积极梳理内部管理中出现的问题。为进一步完善旅发公司内部管理，全力推进旅发公司制度建设，从年初开始，旅发公司在原有制度的根底上，了旅投公司和百龙公司的规章制度，不断完善，查漏补缺，在“远见”专家参谋团指导下制定了旅发公司管理手册，完善公司组织机构和相关职能职责，先后完善了人事管理制度、财务管理制度、工程管理制度、会议制度、票务管理规定、考勤管理制度、员工行为标准、行政管理规定、应急预案 随着时间的流逝，时间到了xxxx年，xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的发现自己，完善自我。 xxxx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了很多，使我在