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文档简介
1、校 园 招 聘 方 案 ( 共 1 0 页 )-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可- -内页可以根据需求调整合适字体及大小- 2 汇聚英才成就梦想2017届校园招聘实施方案一、总则1. 招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。2. 选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。3. 用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。二、招聘计划制订1. 招聘需求的提出根
2、据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写用人申请表。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制校园招聘需求表,报总裁审批。2017 届校园招聘需求表岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程 / 计算机 / 自动化本科10 上海市场业务不限本科50 全国各地营销中心市场营销本科20 杭州2.学校的选择人力资源部根据审批确定的校园招聘需求表,选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州:杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院3.招聘计划书在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的招聘计划书,确保整个校园招聘顺利实施。三、招聘准备3 1校园招
3、聘小组组成1)招聘人员确定:由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。2)职责分工宣传组:前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织面试组:负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作后勤组: 保障校园招聘整个活动顺利开展2. 宣传资料准备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-宣传组;3面试资料准备包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 -面试组4.预约宣讲会时间联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 -后勤组四、招聘实施(一)校园宣传招聘前,发动持续、广泛、有
4、效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”第一阶段:广泛宣传目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。方法:1 海报宣传要求:(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸、内容、印刷纸张一致。4 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。(5)海报管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人要及时补贴。(6)要在宣讲会前三天开始此项工作。2 悬挂条幅
5、:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。3 宣讲会 ppt:在宣讲会场所展示企业形象,派送小礼品。第二阶段:重点宣传1目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。2合作对象及内容:根据公司业务发展需求,选择某一学院或专业进行重点宣传工作。方法:1)调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜,宣传我们公司并让其积极配合执行。2)组织学院、专业班级讲座,落实宣传册发放。组织大三、大四学生专场讲座,宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表,在回收的求职表中,可进行抽奖,获奖者奖
6、励小礼品以此激发大家积极性。重点院系:计算机学院、市场营销3公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。4组织已通过网络投递简历的学生做支援者。(二)招聘宣讲1.校园宣讲根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。5 2.沟通互动5 宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。3.简历填写有意向的求职者现场领取公司统一的求职申请表,要求亲
7、笔填写后,交公司指定的简历回收地。(三)人员筛选人员的筛选主要分五个环节:1.简历筛选公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。6 2.笔试笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60 分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试 -面试。3.面试面试考察内容面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示: 面试方法无领导小组讨论7 结构化面试8 评选原则招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。 1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;2)复试时要求全票通过方可被录用。4.录用标准四、人员录用及报到。1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总监审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。2、被录用人员和公司签定就业协议书,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。 3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。五、实习、试用及转正1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,9 在9 此期间公司责
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