安全监督管理经费(非税项目)支出绩效自评报告

1、平安监督管理经费(非税工程)支出绩效自评报告 平安监督管理经费(非税工程)支出绩效自评报告 工程名称 平安监督管理经费（非税工程） 工程单位 aa 市运输管理处 主管部门 评价类型 事前评价 事中评价 事后评价 评价方式：aa 市运输管理处绩效自评 评价机构：aa 市运输管理处评价组 部门（盖章）：aa 市运输管理处 202x 年 1 月 17 日 一、项 目 基 本 概 况 工程负责人 黄志军 联系 *-* 地 址 aa 市富华路 18 号 547000 工程起止时间 20xx 年 1 月至 12 月 方案安排资金（万元） 9 实际到位资金（万元） 9 其中：中央财政 其中：中央财政 自治区

2、财政 自治区财政 市县财政 9 市县财政 9 其它 其它 实际支出（万元） 9 万元 二、工程支出明细 支出内容 方案支出数 实际支出数 （按经济科目） 平安监督管理经费 9 万元 9 万元 其中：1.聘请平安管理协管人员工资 3 万元 2.办公经费 3 万元 3.差旅费 3 万元 支出合计 9 万元 9 万元 预 期（或调整后） 实 际 工程绩效目标及实施方案完成情况 依法对辖区内道路运输市场进行平安监督管理，效劳对象满意度 100% 依法对辖区内道路运输市场进行平安监督管理，效劳对象满意度 100% 综合得分 100 分 自评等次 优秀 四、评价人员 姓名 职称/职务 单 位 签字 黄志军

3、 主任 aa 市运输管理处 韦剑勇 科长 aa 市运输管理处 李江洪 科长 aa 市运输管理处 韦彤艳 出纳 aa 市运输管理处 罗燕梅 会计 aa 市运输管理处 填报人（签字）： 202x 年 1 月 17 日 评价组组长（签字）： 202x 年 1 月 17 日 中介机构负责人（签字并盖章）： 年 月 日 平安监督管理经费工程支出(非税工程)绩效自评报告 为确实做好 20xx 年度财政工程支出绩效自我评价工作，强化资金支出绩效理念，提高财政资金使用效率，根据 aa 市财政局有关要求，结合我单位实际情况，现将本单位平安监督管理(非税工程)支出绩效自评结果报告如下： 一、工程根本概况 （一）工

4、程概况 1.立项背景 为了依法依规对辖区内道路运输市场进行平安监督管理，保障道路运输经营者的合法权益，使道路运输市场朝着标准化开展，增加道路运输企业及道路运输经营者平安意识，防止平安事故的发生，根据国务院关于加强道路交通平安工作的意见（国发xx30 号）第二十八条提出：“将运政监管各项经费纳入政府预算”、自治区党委办公厅、人民政府办公厅广西壮族自治工平安生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的通知（桂办发xx35 号）第十四条、aa 市行政执法根本标准第六条规定：“各级政府要加强平安保障能力建设，把平安生产监管专项资金和行政执法工作经费纳入本级政府财政预算”等文件立项。 2.工程实施情况 平安监督

5、管理经费（非税工程）的申报严格按照市财政资金管理的要求进行，于20xx 年 1 月份立项，该工程资金财政拨款到位后及时进行了工程开展和资金投入。我单位目前对专项资金的管理按照工程支出涉及的经济科目规定，根据财务管理方法的相关制度执行。该工程属于延续工程，目前工程进展都严格按照相关要求执行，做好资金支付的审核审批手续。 3.经费和使用情况 平安监督管理经费(非税工程)9 万元已下达，资金已全部使用，无结余。 （二）工程绩效目标。 年初设定该工程的绩效目标是：为了依法依规对辖区内道路运输市场进行平安监督管理，保障道路运输经营者的合法权益，使道路运输市场朝着标准化开展，增加道路运 输企业及道路运输经

6、营者平安意识，防止平安事故的发生。 二、工程绩效评价工作情况 202x 年 1 月 9 日，成立平安监督管理经费管理工程绩效评价工作组，负责绩效自评工作，工作组的主要成员及职责如下： 1.工作组成员 组 长： 黄志军 副组长： 李江洪 成 员：韦剑勇、韦彤艳、罗燕梅 办公室设在财务后勤科。 2.工作职责 （1）组长职责：审批绩效自评方案，监督、检查、核实绩效自评结果； （2）副组长职责：审核修改拟定的绩效自评方案，并提交考评工作组会议讨论通过；监督、部署、确认绩效自评过程及反应意见的处理。 （3）小组成员职责：起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过，实施执行绩效自评方案；牵头组织并

7、实施年度绩效自评，根椐组长、副组长指示，对考评结果进行复核，完成绩效自核工作组安排的其他工作。 202x 年 1 月 9 日，考评工作组，按照工程申报表等开展自评检查工作，对工程实施情况和质量进行评定，核实资金拨付情况等。 三、绩效分析及评价结论 （一）投入 20xx 年平安监督管理经费（非税工程）资金 9 万元，投入资金 9 万元，资金到位率 100%。 （二）过程 在工程实施过程中，通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理情况得到提升，从而确保工程顺利开展。 （三）产出 依法依规对辖区内道路运输市场平安生产进行监管。 （四）效果 1、社会效益： 道路运输经营者的合法权益得到保障，道路运输市场朝着标准化开展。 2、社会公众满意度：道路运输企业及道路运输经营者增强了平安生产意识，效劳对象满意度 100%。 （五）评价结果和评价结论 本工程自评分为 100 分，评价等级为优秀等级，已到达预期绩效目标。 四、经验总结、存在问题及意见或建议 1. 科学编制预算。进一步加强预算管理意识，严格按照预算编制的相关规定要求进行预算编制，提高预算的合理性和准确性。 2. 加强财务管理，严格财务审核。在费用