中学学校常规教学管理规定

1、中学学校常规教学管理规定 中学学校常规教学管理规定之相关制度和职责，中学(学校)常规教学管理规定一、总则1、教学工作是学校各项工作的生命线,立足教学,深入教学,一切为了教学是学校各项工作的根本出发点;面向全体,学会学习,一切为了学生是学校各项工作的. 中学(学校)常规教学管理规定 一、总则 1、教学工作是学校各项工作的生命线,立足教学,深入教学,一切为了教学是学校各项工作的根本出发点;面向全体,学会学习,一切为了学生是学校各项工作的最终落脚点。为搞好常规教学,加大管理力度,落实全程教学,深入教研活动,特制定本规定。 2、教学工作要以学生为主体,教师为主导,树立“三分靠教、七分靠学的思想,教以创

2、设情景、启发诱导为主,学以优良的学习习惯为基础,使学生在自主思索中学会、在掌握中会学、乐学,逐步培养学生的学习能力、探究精神和创造意识,改变传统教学中重教轻学、重知识传授轻学法指导、重结论轻过程的做法。 3、教学工作要保持低起点原则,课堂教学要立足课本,注重双基,夯实基础。同时依据我校实际,要强化常规教学中学生的管理,树立“三分靠学、七分靠管的教学管理思想,认真组织课堂教学。 4、教学过程中要建立民主、和谐的师生关系,保持热爱尊重与严格要求的教学原则,为学生素养的发展创造优良的环境,严禁体罚学生。要面向全体,激发兴趣,调动激情,挖掘潜力,培养特长,因材施教,立足学生素养发展。 5、树立全程教学

3、思想,建立校领导包级三年负责制度,级主任具体操作的年级管理制度,不同年级提出不同要求,直接对校长负责。其中高一重视基础知识和学习习惯,高二重视教学进度和学习自觉性,高三重视方法技巧和能力提升 6、教学工作的检查、催促、落实由教导处负责,定期检查常规教学的各个环节,量化考核,建立教师教学档案。 7、为深入教研工作,实施领导下组制度,由教研组长具体负责。 二、细则 (一)教师教学过程: a、备课:备好课是上好课的前提,是保证教学质量的关键,不备课不能上课。 1、每学期开学第一周各备课组依据学校安排统一制定教学计划。教师按进度备课、上课。 2、备课要认真钻研大纲,广泛搜集材料,深入了解学生接受水平,

4、按全程教学的能力要求,写好教案。提倡超周备课,保持集体备课,要胸中有教材、心中有大纲、眼中有学生、要将教案变成学案,要立足学生的学,备出学生参加课堂的时间和空间。 3、教案应按课时备,每课时要写明总第几课时,便于检查。高三可按单元备课,但应注明课时数。 4、教案一般要有教材分析、目的要求、重难点、教法制定、学法指导、复习提问、课堂导入、讲授新课、课堂小结、作业学习、教学后记等主要环节。 5、教案是教师劳作的成果,应妥善保存,积存材料,以后可供参照,但不能用老教案当新教案使用,杜绝无教案或以资料、讲义代替教案。 6、作文课(专用)、习题课、实验课、复习课等也应有环节齐全,内容丰富的教案。 7、教

5、研组长、下组领导,每周应查阅教案。 8、每月检查一次教案,每学期举办一次优秀教案展评。 b、上课:课堂教学是落实教学任务的关键,是提升教学质量的中心环节。 1、课堂教学要贯彻正确的教学思想,要以学生为主体,强化学法指导,落实全程教学,向45分钟要质量,努力做到教对、学会、会学、乐学,逐步培养学生学习能力,提升教学质量。每节前5分钟要提问检查旧知识,要留足学生参加课堂的时间,力争少讲多练多参加。 2、课堂教学要贯彻低起点、严要求、多训练、快反馈的原则,立足课本,夯实基础。各组依据本组特点可以形成有特色的教学模式。 3、按时上、下课,不迟到、不早退、不拖堂、严格要求学生,组织好课堂教学,妥善处理课

6、堂偶发事件,严禁随意停课。 4、上课应有足够的精神准备,衣着整洁,教态大方,按教案内容上课。不同意在课堂上讲与教学无关的内容。 5、按课表上课,不得私自调课或改作自习,严禁缺课,请假者要严格履行请假手续,经批准后方可离校,严禁捎假、 请假。 6、实验课应提前做好准备,写好记录,按要求完成课本试验,注意操作的规范性,严禁出现危险事故。 7、体育课按大纲要求,有计划的完成教学任务。要求上下课必须由教师整队进出操场,上课期间学生不得离开操场,进入教室、宿舍或在校内逗留,室内课必须全节跟班;体育课要注意学生安全。每周下午活动时间体育教师必须进入操场,按年级或班级要求组织丰富多彩的体育活动。大型活动的集

7、合整顿由体育组承当。 8、上课由教导处专人天天检查,每周公布,每月小结。 c、作业批改:作业学习是运用知识,培养能力的施行活动,是巩固知识的主要手段,批改作业是检查教学效果的主要措施。 1、作业布置次数,语文:作文1次/2周,作业1次/周;数学4次/周;外语2.5次/周,其中作文1次/2周;理化2次/周;政、史、地、生1次/周。 2、三年级各科每周应有随堂作业,用以培养学生答题的规范性和对典型题的理解。 3、体育课作业以两操及运动队训练为准,各年级都要有运动队,并进行训练。 4、作业批阅量:语、数、外带一个班,全收全改,带两个班批阅一半;其他科,带两个班全批,两个以上批阅一半。 5、作业要精心

8、布置,按时收交,严格要求学生,一是要按规定全交并规范作答;二是错误必须改正。 6、作业批改要准确、规范、注明日期,要有等级评定(abc、甲乙丙或分数等),要能指错纠错,要有激励性语言评价,要有记录,便于讲评。 7、作业采用每周班主任检查,及时反馈,教导处每月抽检,量化考核的办法,每月公布一次。 d、辅导:强化课外辅导和各别辅导是因材施教的主要手段。 1、依据学校安排,准时辅导、组织学生完成作业,解答学生疑难问题,进行各别辅导,并维持纪律。给学生创造一个宁静宽松的学习气氛。 2、早读按年级分班级固定地点可以检查学生背诵内容,指导学生朗诵,提倡与学生一起早读。 3、各年级尤其是高三要进行分类推动工

9、作,培优扶差,提升学生成绩。 4、自习辅导由教导处专人检查,同上课一起考核。 e、效果检测:教学效果检查是了解学情,调整教法,提升教学效果的重要措施。 1、各科要有计划的组织单元检查,精选习题(自己出题),并具体阅卷,及时发现问题,并登记成绩,反映学生成绩变化状况,严禁只发不阅、无目的讲解的做法。要求年级有组织的进行单元检查(月考),每次考试题由备课组长负责,要注意难度、知识覆盖面、题量、区分度、保证60%学生过关。各级自行组织阅卷,并上报成绩,认真进行考试质量分析。 2、每学期教导处期末考试,教研组集中阅卷,全面了解学情,认真进行考试质量分析,写 好试卷分析报告。 3、教导处通过考试质量分析

10、、考试成绩、学情反馈会进行考核,综合评价。 f、教研活动:教研活动是深入教学改革,提升教师业务能力的重要手段。 1、教研活动要把听、评、说课作为常规来抓,每周一次。要求每学期教师听课不少于15节,初级职称不少于20节,组长及中层不少于20节,校长不少于30节,新教师不少于30节。 2、各教研组成立备课小组,确定以老带新,执行集体备课。 3、每年确定教研课题,集体研究,争出教研成果。学科带头人、骨干教师每年必须有教研课题,必须进行观摩课教学。 4、积极开展丰富多彩的教研活动,成立学科小组、出好板报,办好各科活动。 5教研组要有全程教学思想,对不同年级提出不同要求,强化学法指导,把学会、会学作为教

11、学的落脚点。 6、教研组的考核参照教研组工作要求及量化考核方案。 (二)学生学习过程要求: 学生会学、乐学、自己探究知识,让学生由被动式向自主式学习转变已成为衡量现代教学质量的重要环节,强化学法指导是现代教学的一个重要方面。为此特提出如下要求: 1、会预习:养成优良习惯,每晚自觉预习第二天内容,明确学习内容、难点,有条件班级可让学生准备预习本,由班主任检查。养成学生两先两后一总结的学习习惯(先预习后听课、先复习后作业、单元过后要总结),要培养学生的问题意识,善于提出问题。 2、学会听课并作随堂笔记,上课要认真听课,踊跃回答问题,并认真作笔记,由代课教师负责检查。 3、学会做作业,作业学习是巩固

12、知识的好办法,要认真独立完成,严禁抄袭,有错要改。各班必须有作业检查机制。 4、学会复习总结,采用“天天清、周周清、月月清、单元清原则,充分利用晚第三节自习认真及时总结,强化理解。 5、学会解决问题,要理论联系实际,积极参加社会施行;培养优良心态,提升应试能力。 以上要求希望全体学生认真执行,具体由班主任负责考核,对不履行者,未完成一次按缺课处理,然后按学生管理处罚规定处理。 学习过程管理,是提升成绩的关键,各年级组可在此基础上提出不同的要求,进行考核管理。 (三)、教学工作的管理与检查 教学工作执行校长统一领导,教研组管束,年级组管学,教导处全面负责、检查、落实的体制,由教导处依据各项考核结果,实施量化考核。 1、教师教学效果由教导处依据学情反馈结果、成绩评比状况予以考核。 2、常规教学各环节由教导处专人负责检查落