电力施工建设中的安全质量管理分析

1、电力施工建设中的安全质量管理分析韶关市关山供电工程有限公司512029摘要：木文通过笔者的实际工作经验，阐述了电力工程建设施工管理内 容，从而针对电力工程施工安全管理措施进行了总结与分析，并提出了电力工程 施工质量管理措施，以供同行参考借鉴。关键词：电力工程；施工安全；质量控制；管理随着我国国民经济的不断发展，人们对电力需求量不断增加，电力工程 建设规模随之不断扩大。目前，影响到电力工程建设施工质量和安全的因素众多, 具有一定的不确定性，从而给电力施工建设中的安全管理和质量控制工作增加了 不少难度。因此，如何加强电力施工建设中的安全质量管理成为电力工程管理人 员首要解决的任务。下面结合笔者的工

2、作实践，就电力工程施工安全管理和质量 控制的有效措施进行了论述。1电力工程建设施工管理内容1.1设计图纸和施工方案的管理设计图纸作为电力工程建设的重要依据，我们需要做好设计图纸的会审 工作，以确保施电力工程建设工作如期地进行。同时，通过图纸会审，可以使得 建设单位充分了解到图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及质量要求，且有利 用施工方案的制定，对建设中可能出现的问题提出针对性的建议，确保后期施工 的正常进行。1.2施工技术和施工安全的管理电力建设施工安全管理工作贯穿于电力工程建设到投产的全过程。加强 电力工程建设施工安全管，才能实现工程项目预期的经济效益和社会效益。因此, 在电力工程施工过程中

3、，要严格按照相关规范、规程来操作，以确保工程施工的整体质量。1.3施工现场管理电力工程建设施工现场管理因素众多而且复杂，应将工程的主要部位、 主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，通过严格的管理制度和技术措施，对工 程质量进行全过程管理与控制。2电力工程施工安全管理2.1建立完善的安全规范的管理制度完善的安全管理制度的建设，是确保电力工程建设安全生产的重要条件, 同时也可以为各项安全管理工作提供依据。因此，我们应建立安全生产责任制、 安全检查制度、风险抵押金制度、安全培训制度、考核奖惩制度等制度，加强安 全管理的力度，不管是管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，对任何 违反工作制度的人员进

4、行相应的处罚；将安全职责具体落实到部门、班组和个人， 将安全生产的职责，使得安全管理工作更加规范化。同，项目管理人员要经常对 施工现场进行检查，及吋发现安全隐患，消除安全隐患。2.2加强员工安全意识和安全培训人是影响电力工程建设安全的重要因素。因此，安全管理最核心问题在 于加强工程建设者的安全意识。只有从思想观念上对安全管理不放松，提高警惕， 才能预防意外的发生。因此，项目经理、安全员、安全监理人员等应持证上岗； 特种作业人员做到持证上岗，所有施工人员都应按规定接受安全知识和安全技能 的教育。2.3安全工作规范化、加强防范措施电力施安全管理工作的重点在于避免发生人身伤亡事故和误操作事故。为了避

5、免这类事件的发生，我们需要严格遵守电气操作技术措施、组织措施，对 于安全生产管理制度要健全和细化，详细准确地制定技术措施、控制措施、施工 组织方案、作业指导书、奖惩措施，规范作业行为，为安全管理工作提供规范、 统一、切实可行的标准。2.4提高工作人员的综合素质要提高工作的安全意识，我们需要不断加强对管理人员、技术人员、现 场施工人员的培训，通过展开安全教育工作，使工作人员树立安全第一的生产观 念；将思想教育、技术教育相结合，把提高工作人员的安全意识和自我防护能力 同专业施工技术相结合，从而使安全管理工作更有针对性和实用性，最人限度的 减少电力工程施工过程中的安全事故。3电力工程施工质量管理3.

6、1施工前准备工作在电力工程施工的过程中，我们不仅要对现有施工单位的施工环节进行 审批，还要对现场的施工能力以及相关的预算进行严格的检查。根据承建单位的 施工能力来评估施工计划的合理性和科学性，不仅要保证工程的自身设计符合实 际的电力建设的需要，还要保证具体的施工环节得到合理的落实。另外，在预算 的控制方面，相关部门应该重点对现阶段的电力工程施工的质量控制预算进行审 核，从保证工程质量达标的角度来对预算进行合理化的考核。作为施工的承建单 位，应该在施工前期做好材料的采购、人员的组织和管理等准备工作，以便在工 程开展的过程中可以有序的开展项目，按照施工设计和计划保证工程质量。3.2工程设计和决策阶

7、段的质量控制在工程设计和决策阶段，我们应认真研究项目，做出合理的需求分析、 确定项目可行性实施报告，在充分分析项目的基础上，制订项目任务书，然后依 据任务书进行项目的总体设计，再进行阶段性设计，通过不同阶段设计深度的控 制来保证设计质量，制订详细的项目执行流程图。在整个项目计划阶段，多听取 专业人员及现场工作人员的意见，力求使设计更合理、科学。设计单位的工作 模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较人的灵活性，要按设计准备与 设计开展两个阶段进行质量控制。3.3工程施工阶段的质量控制管理工程施工阶段的质量控制的重点在于施工工序的严格控制，工程施工过 程中严格要求按规定工序操作，每道工序都要

8、按既定的标准执行，保证每道工序 都达到质量标准。工程项目质量最重要的环节就是施工阶段，因此应以工序质量 控制为核心，严格质量检查，设置质量预控点，加强成品保护。3.4工程竣工质量控制工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施 工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。竣工验收，是项目施工的最后一 个环节，能够全面考核项目成功与否，是决定项目能否投入使用的重要步骤。在 电力工程施工完成后，不应该立刻进行收工和使用，而是要根据施工计划对施工 的完成情况进行验收。即将现有的施工效果和施工预期进行一个对比，这样不仅 可以及时发现施工中的遗留问题，还可以对一些存在施工质量问题的环节进

9、行及 时处理和维修，避免在使用过程中造成经济损失和安全威胁。因此，有关部门应 该在施工完成后，要及时做好相关的工程检验工作，严格按照工程的施工标准对 现阶段的工程质量进行验收。在整个项目进行全部验收吋，可以不再对已验收过 的单项工程进行正式验收，免去办理验收手续。3.5工程投入使用阶段的质量控制依据合同和有关的规定，在竣工验收交付使用后，项目经理部组织原项 目人员主动对交付使用的竣工工程进行冋访，听取对工程质量的意见，将用户填 写的质量冋访表报送有关技术与生产部门备案处理。在工程投入使用的过程是对 工程质量进行考察的过程。冋访人员在对该工程进行考察之后，需要根据使用人 员的意见、反馈冋来的意见以及自己检测出来的问题进行工程程序上的分析，并 在一定吋限内对问题做岀调整最后加以实施。与此同时，相关工作人员还要能够 对电力工程的质量通病进行总结，提出相应有效的解决措施，以防止下次工程中 类似问题的出现。4结语总之，施工安全质量管理是实现电力项目预期的经济效益和社会效益的 基础条件。在电力工程施工过程中，我们需要充分认识到安全质量管理的重要性, 将质