北京交通大学《企业发展战略》20秋在线作业2-001答案

1、北京交通大学企业发展战略20秋在线作业2-001答案以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力外包战略包括()。A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包企业核心竞争力包括()。A.客户B.文化C.专利D.人才以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展B.竞争对手的机密文件C.与生意有关的“传闻”D.与顾客的交谈霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是()。A.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D

2、.渗透战略竞争对手分析包括以下哪几项?()A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品企业进入国际市场的方式有()。A.出口B.合同C.投资D.进口战略能力分析主要包括()几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略并购战略方式包括()。A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.错误B.正确资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.错误B.正确世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞

3、争力量。()A.错误B.正确处于战略结构第三层次的是职能战略。()A.错误B.正确一个企业的使命包括企业宗旨。()A.错误B.正确市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式，它包括：强化营销、一体营销、多元化营销。()A.错误B.正确成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A.错误B.正确一个企业的使命包括企业目标。()A.错误B.正确企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A.错误B.正确一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()

4、A.错误B.正确经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.错误B.正确SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.错误B.正确在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A.错误B.正确企业的外部环境主要包括：宏观环境，产业环境，微观环境。()A.错误B.正确市场细分的实质是需求的细分。()A.错误B.正确企业转向是指企业改变自己的经营目标。()A.错误B.正确一个企业的使命包括企业精神。()A.错误B.正确所谓行业，可以被定义为生产的产品具有很强

5、的可替代性的公司所组成的群体。()A.错误B.正确经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.错误B.正确处于战略结构第二层次的是经营战略。()A.错误B.正确企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。()A.错误B.正确一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.错误B.正确差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()A.错误B.正确所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同的

6、特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命战略管理的目的是()。A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源大多数市场挑战者的目标是()。A.扩大市场份额B.树立品牌形象C.垄断市场D.建立企业文化对企业基层管理人员而言，()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力竞合战略的主要实现形式是

7、()。A.合资企业B.股权参与C.国际联合D.战略联盟在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业?()A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场环境分析中技术方面的因素包括()。A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场 参考答案：BD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ACD参考答案：BD参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考