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文档简介
1、兰州大学20春组织行为学平时作业1答案心理学研究表明,引起人的动机的因素是?A、人对实现某种目标的可能性的估计B、人对某种目标的重要性的评价C、人所体验到的某种未满足的需要D、人所表现出的各种行为目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()A、期望B、成就需要C、动机D、急切心理研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()A、聪明能干B、热情C、刻苦认真D、有责任心据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()。A、9010B、6040C、1090D、4060提出需要层次论的是?A、梅奥B、泰罗C、赫兹伯格D、马斯洛一个人经常
2、出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?A、气质B、个性C、能力D、性格下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()A、兴奋状态B、父母自我状态C、成人自我状态D、自我状态以下不属于所使用的调查方法的是()A、面谈法B、问卷调查法C、电话调查法D、案例研究法在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做
3、?A、解冻B、改变C、冻结D、演变领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()A、对比择优原则B、可行性原则C、信息健全原则D、系统分析原则减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可?A、采用强制手段B、采用妥协手段C、采用竞争手段D、采用行政手段管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的()A、管理方式B、管理思想C、管理风格D、管理行为现代组织理论的主要原则和依据是()A、开放观与系统观B、系统观与权变观C、系统观与动态观D、系统观与应变观以权力地位为中心的价值观是?A、经济性价值观
4、B、政治性价值观C、审美性价值观D、社会性价值观分配谈判的策略有哪些?A、狮子大开口B、就事论事C、软硬兼施D、最后通牒E、时间陷阱领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是?A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则影响个人抱负水平的因素有()A、成就动机B、人际关系C、经验教训D、领导期望E、角色身份个性的基本特征有()A、稳定性B、独特性C、从众性D、整体性E、倾向性麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要需要有()A、成就需要B、认同需要C、权力需要D、奖励需要E、合群需要研究表明,组织成长发展的主要动机有
5、()A、适应市场需求动机B、自我实现动机C、追求经济效益动机D、满足顾客需求动机E、保住优秀人才动机麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有?A、成就需要B、生存需要C、安全需要D、权力需要E、社交需要以媒介划分,信息沟通可以分为()A、面沟通B、口头沟通C、垂直沟通D、平行沟通E、非语言沟通衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的,一般来说,主要包括()A、工作效率B、工作任务C、工作效益D、工作能力E、工作出勤率根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有?A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识 参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:C参考答案:D参考答案:B参考答案:D参考答案:D参考答案:D参考答案:C参考答案:D参考答案:D参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答
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