QC成果报告实例

1、GS-2003-QC02QC 成果报告课题名称： 预应力柱后张法施工的质量控制小组名称： 黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组注册编号：课题类型： 攻 关 型发表人：程宪广厦建设集团第一建筑工程公司黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部2004年 2月 4日一、 工程概况黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是：确保“西湖杯”，力争“钱江杯”。本工程三至八层框剪结构，建筑面积为2232333m，地下室一层为 6269 m。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商场、

2、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。二、 小组概况小组名称黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组三、成立时间选择注册编号GS-2003-QC02课题小组类型攻关型1、活动频次8 次课题活动时间课 题 名序姓名性别年龄文化职称组内接 受 教称 ： 预号程度职务育课时应 力 柱1程宪男50大专工程师组长422楼仲世男53大专工程师副组长42后 张 法3翁旻男42本科工程师组员42施 工 的4单再良男44中专助工组员42质 量 控5楼平中男43高中技术员组员42制6楼一平男48高中技术员组员422、7楼赛蓉女26本科技术员组员42选 题 理由（ 1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要

3、求。（ 2）本工程确定的质量目标为确保 “西湖杯” ，争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。（ 3）由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱，要求独立承台连接不同使用功能的差层结构。其中二层和三层用12 个 1m直径圆柱来承担 36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。整体施工工艺复杂，难度较大。四、现状调查为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功，小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习， 听取了有关施工单位的介绍， 收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表：质量缺陷项目统计表序号质量缺陷频数（点）

4、频率（%） 累计频率（ %）1锚固端混凝土破裂2552522灌浆孔堵塞1531833钢丝束断丝36894锚垫板变形24935工作夹片偏位24976波纹管破损13100合计48100频次频率5097%100%93%4589%4083%353080%60%52%25252040%15151020%532201锚固端混灌浆孔堵钢丝束断锚垫板变工作夹片波纹管破从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝束断丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。五、设定目标攻关目标： 1、确保锚固端混凝土质量符合要求。2 、保证灌浆孔畅通2

5、 可行性分析：（ 1）有公司与上级的支持、指导和管理。（ 2）小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。（ 3）选择专业预应力公司负责张拉，他们都具有较丰富的施工经验和技术能力。（ 4）QC活动多年，经验较为丰富。结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。六、分析原因对锚固端混凝土破裂和灌浆孔堵塞这两个主要缺陷，结合本工程的实际情况进行了详细分析，详见下面关联图：材料选择不合理波纹管变形滴水管放置位置不当验收制度不健全灌材料质浆量不好孔堵操作塞不当技术交底不到位培训不够未及时锚操作不熟练送检固测量设备端不准混定

6、期检查班组质量凝不到位意识不强土破责任未落裂机具设实到人备陈旧维修保养不及时七、确定要因要因确认表序末端原因确认内容确认方法确认结果号因为该工程对混工人上岗培训凝土浇捣质量要求较高，工人上调查分析要因1不够岗前需要加强培训班组质量意识 加强质量意识教调查分析非要因2育可达到要求不强定期检查责任前期工作中的疏忽，目前检查责现场验证非要因3未落实到人任已落实到人原材料验收制在核实过程中，发现原材料验收现场验证要因4度不健全制度不健全技术交底针对性技术交底不到不强，特别是锚固端混凝土浇捣现场验证要因5位和滴水管的放置的交底不够具体测量设备未及测量设备已送检，开工时可满现场验证非要因6时送检足要求机具

7、设备维已派专人负责维7 修、保养不及现场验证非要因修保养时材料选择不合选用钢管，可解决波纹管的变形调查分析非要因8理问题结论：影响锚固端混凝土破裂和灌浆孔堵塞 的主要原因为：1、工人上岗培训不够；2、原材料验收制度不健全；3、技术交底不到位。八、制订对策对策表序要因对策措施负责人执行时间号由专人负责工人工人上岗培训不程宪1上岗前培训，合够翁旻格后方可上岗原材料验收制度健全材料检验制单再良2度，并落实专人不健全验收楼一平由施工员对班组人员进行详细的3 技术交底不到位翁旻有针对性的技术楼平中交底，并形成书面记录九、对策实施实施一、针对工人上岗培训不够1、组织学习培训2003 年 8 月 14 日

8、QC小组组长程宪亲自着手抓民工学校工作。利用公司原有的民工学校的教材，结合本工程的特点，组织民工对锚固段混凝土施工的操作方法和要求进行了学习，同时还邀请了有丰富经验的操作工，讲解操作要领。提高了民工的自身素质。2、组织考核2003 年 8 月 18 日 QC小组成员翁旻组织民工进行了统一考试，考试成绩全部通过，平均分为81 分。实施二、针对原材料验收制度不健全1、健全原材料验收制度2003 年 8 月 16 日 QC小组成员单再良根据公司规定的原材料验收制度，结合工程项目的特点，建立了健全本工程的材料验收制度。2、验收制度的落实自 2003 年 8 月 13 日起， QC小组成员楼一平负责监督

9、项目部质量员、材料员严格按规定的检验制度对原材料进行检查、验收。不合格的材料严禁使用，有效地控制了原材料的质量。实施三、针对技术交底不到位2003 年 8 月 19 日 QC小组成员翁旻、楼平中编写了施工作业指导书，并对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，明确质量控制措施，特别强调了锚固段混凝土浇捣的要求和滴水管的放置位置。保证每个操作工熟知作业的技术要点。十、效果检查经过本次 QC活动，预应力柱后张法施工的质量控制取得了明显效果，锚固段混凝土质量得到了有效的控制，没有出现任何质量缺陷，而且所有灌浆孔全部畅通。最后预应力张拉全部一次通过，合格率为100%，为创优夺杯打下了良好的基础。十一、巩

10、固措施1、继续开展 QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创杯意识教育。2、继续开展民工学校的工作，加强职工教育，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。3、为了使预应力柱后张法施工质量水平稳步提高，我们将本次QC 活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。十二、总结和下一步打算通过本课题活动，不仅为本项目争创“钱江杯”做好了准备，同时项目部成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识也都大大增加了。并对QC小组成员的个人能力的提高、对QC知识的掌握、解决问题的信心和团队合作的精神都有很大的促进作用。对活动前后小组的状态自我评价如下：项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识34个人能力24QC知识34解决问题