第1章创业的本质及创业过程

1、新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材创业基础创业基础新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业的本质及创业过程创业过程新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程 无论何时，机会和变革都是并存无论何时，机会和变革都是并存的。面对市场动荡不安的变化，一个的。面对市场动荡不安的变化，一个企业应该振作精神而非无所适从，这企业应该振作精神而非无所适从，这是至关重要的。是至关重要的。 - -杰克杰克韦尔奇韦尔奇 外来的变化速度一旦超过内外来的变化速度一旦超过内在的

2、变革速度，企业的末日就在在的变革速度，企业的末日就在眼前。眼前。 - -威尔逊威尔逊新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程u 创业的内涵及意义创业的内涵及意义u 创新与创业的关系创新与创业的关系u 创业过程创业过程本章内容新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程第一节第一节 创业的内涵及意义创业的内涵及意义一、创业的内涵一、创业的内涵 创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活动，是创业者不因当前资源条件

3、的限制而捕捉、利用动，是创业者不因当前资源条件的限制而捕捉、利用市场机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等市场机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等方式将机会转化为商业价值的一种行为和过程。方式将机会转化为商业价值的一种行为和过程。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程二、创业的特征二、创业的特征创业的社会性创业的社会性创业的能动性创业的能动性创业的风险性创业的风险性创业的多样性创业的多样性新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程三、创业

4、环境三、创业环境政政府府政政策策 政政府府项项目目支支持持金金融融支支持持文化文化和和社会社会规范规范商务商务环境环境及及基础基础设施设施市场市场变化变化及及开放开放程度程度研发研发成果成果转移转移效率效率教教育育与与培培训训新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程四、创业的意义四、创业的意义n 创业对经济发展具有创业对经济发展具有重要的作用重要的作用n 创业有利于个体职业创业有利于个体职业生涯的发展生涯的发展新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过

5、程第二节第二节 创新与创业的关系创新与创业的关系一、创新的概念和内涵一、创新的概念和内涵 创新是任何一种赋予资源以新的创造财富能力创新是任何一种赋予资源以新的创造财富能力的行为，是开发过去没有的东西，做过去没做过的的行为，是开发过去没有的东西，做过去没做过的事情。即任何使现有资源的财富创造潜力发生改变事情。即任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称之为创新。的行为，都可以称之为创新。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程二、创新的分类二、创新的分类根据创新的研究根据创新的研究对象和内容来进对象和内容来进行划

6、分行划分技术创新技术创新知识创新知识创新组织创新组织创新管理创新管理创新制度创新制度创新根据创新的驱动根据创新的驱动力和效应来进行力和效应来进行划分划分突破性创新突破性创新渐进性创新渐进性创新自主创新自主创新模仿创新模仿创新合作创新合作创新根据创新的模式根据创新的模式来进行划分来进行划分新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程三、创新与的创业关系三、创新与的创业关系联系联系二者的内涵上体现着一致性和关联性创新是创业的基础，创业推动并深化着创新从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动p 二者的内涵的一致性和关二者的内涵的

7、一致性和关联性联性p 创新是创业的基础，创业创新是创业的基础，创业推动并深化着创新推动并深化着创新p 从根本上说，创业是人类从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动的一种创新性实践活动二者的内涵上体现着一致性和关联性创新是创业的基础，创业推动并深化着创新从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动p 创新者和创业者有所不同创新者和创业者有所不同p 创新与创业的作用有所不同创新与创业的作用有所不同区别区别新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程转型与创业转型与创业转型指的是事物的结构形转型指的是事物的结构形态、运转模式、人

8、们的观态、运转模式、人们的观念和制度文化等的根本性念和制度文化等的根本性转变过程。这是一种主动转变过程。这是一种主动求新求变的过程，是一个求新求变的过程，是一个创新的过程。创新的过程。技术革命背景下技术革命背景下的创业活动的创业活动知识经济时代知识经济时代的创业活动的创业活动新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程第三节第三节 创业过程创业过程一、创业过程的理论模型一、创业过程的理论模型新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程蒂蒙斯创业过程模型蒂蒙

9、斯创业过程模型适应与差距适应与差距沟通力沟通力商业计划商业计划模糊性模糊性不确定性不确定性创造力创造力外生因素外生因素资本市场状况资本市场状况领导力领导力各类资源各类资源商业机会商业机会创业团队创业团队新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程蒂蒙斯模型的基本内涵蒂蒙斯模型的基本内涵1 1、商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团队、商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团队是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的必要保障。必要保障。2 2、在创业前期，计划的识别最为关键；创业初期、在创

10、业前期，计划的识别最为关键；创业初期的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后，的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后，对各类资源的需求将会增加。对各类资源的需求将会增加。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程蒂蒙斯模型的基本内涵蒂蒙斯模型的基本内涵3 3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源三个要素匹配和不断平衡的结果。三个要素匹配和不断平衡的结果。4 4、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力来发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业相来

11、发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业相关要素的组合。关要素的组合。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程集合集合体制体制学习学习确认确认资源资源机会机会组织组织创业者创业者管理管理领导领导整合整合 集中集中适应适应成功成功失败失败产出产出威克姆创业过程模型威克姆创业过程模型新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程威克姆模型的基本内涵威克姆模型的基本内涵1 1、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动的四个要素

12、。的四个要素。2 2、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源和组织间的关系。和组织间的关系。3 3、创业过程是一个不断学习的过程，创业者将、创业过程是一个不断学习的过程，创业者将在学习中不断完善和发展。在学习中不断完善和发展。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程克里斯琴创业管理模型克里斯琴创业管理模型创业流程创业流程时时 间间环境网络环境网络新企业新企业 创业者创业者新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过

13、程克里斯琴模式的基本内涵克里斯琴模式的基本内涵1 1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构成元素。成元素。2 2、创业管理应强调二者的互动关系。、创业管理应强调二者的互动关系。3 3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业活动的环境网络等三大议题。活动的环境网络等三大议题。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程萨尔曼创业模型萨尔曼创业模型机会机会l营利性

14、l替代品l竞争者交易行为交易行为l激励分配l风险共识环境环境l宏观环境l政策环境人和资源人和资源l经验l技能l知识新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程萨尔曼创业模型的基本内涵萨尔曼创业模型的基本内涵1 1、创业过程是四个关键要素相互协调、相互促进的、创业过程是四个关键要素相互协调、相互促进的过程。四个关键创业要素包括：人和资源、机会、过程。四个关键创业要素包括：人和资源、机会、交易行为和环境。交易行为和环境。2 2、该模型特别强调环境的重要性，认为其他三个创、该模型特别强调环境的重要性，认为其他三个创业因素来源于环境

15、并反过来影响环境。业因素来源于环境并反过来影响环境。3 3、模型还考虑了交易行为因素，即创业者与资源供、模型还考虑了交易行为因素，即创业者与资源供应者或利益相关者之间的直接或间接的关系。应者或利益相关者之间的直接或间接的关系。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程佐拉和乔治亚国际创业模型佐拉和乔治亚国际创业模型新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程佐拉和乔治亚国际创业模型基本内涵佐拉和乔治亚国际创业模型基本内涵1 1、将国际创业分为三个维度，即

16、程度、速度和范围。、将国际创业分为三个维度，即程度、速度和范围。2 2、国际创业受到三大因素即环境因素、组织因素和、国际创业受到三大因素即环境因素、组织因素和战略因素的影响，这些因素共同作用于国际创业战略因素的影响，这些因素共同作用于国际创业的全过程。的全过程。3 3、只有各个战略要素相互关联、互相作用，才能共、只有各个战略要素相互关联、互相作用，才能共同为企业带来较好的绩效和竞争优势。同为企业带来较好的绩效和竞争优势。新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程二、创业过程的主要阶段及内容二、创业过程的主要阶段及内容开发成功的商业机会开发成功的商业机会商业机会的转化商业机会的转化管理新创企业管理新创企业产生创业动机产生创业动机构思创意构思创意组建创业团队组建创业团队识别机会识别机会构建商业模式构建商业模式开发商业计划开发商业计划设立创业企业设立创业企业创业融资创业融资战略管理战略管理危机管理危机管理团队管理团队管理退出管理退出管理新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材第一章第一章 创业的本质及创业过程创业的本质及创业过程复习复习思考题思考题、谈谈您对创业内涵的理解。创业有何意义？、谈谈您对创业内涵的理解。创业有