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1、银行金融论文范文:谈智慧金融因客而“智”论文智慧金融因客而“智”论文“在用友25年的企业经营过程中,在与金融机构合作、借助金融资 本帮助企业发展方面,用友是深有体会的。当初,用友5万元民间借 款创业,如今用友与北京银行合作,获得的授信额是20亿。”在商 学院杂志经理人社区“走进民企标杆学习”第二十四期,暨“北京 银行小巨人俱乐部智慧企业发现之旅”首站活动现场,用友集团高级 副总裁郑雨林,真诚地道出了用友的感恩。共同走过23年至今,北京银行和用友公司签订了众多合作协议, 秉承“互惠双赢,共同发展”的合作理念,双方合作不断深入、锐意 创新。在更多的中小企业合作实践中,北京银行明确,银企合作能互 惠

2、双赢最好,同步经营也尤为关键,而顺应趋势向智慧金融转型,核 心目的就是“因客而智” o持续合作一生有“你”企业与银行机构间合作的重要性日益显著。中国有近5000万家 不同规模的企业,在竞争激烈的经济与市场环境下,有效而低成本的 管理工具和资金支持,能降低管理成本、提高管理效率和质量、增强 融资能力和资金实力,以积极应对当前的经济与市场环境。20多年金融机构的工作经验,令北京银行副行长赵瑞安对银企 合作深有感触:“银行和企业之间首先是伙伴关系。初期的中小金业 最好找一家具备成熟中小企业服务机制的银行,因为这类银行了解初 期企业用户的情况,掌握企业的经营、产品、人员等软信息,并为其 提供有针对性的

3、服务。其次,银企合作的双方都需要经营。不能一直 是低层次水平上的合作,双方都要提高,银行为客户服务也是一样。 比如,用友在发展到一定阶段以后,可能就需要资本市场的融资。因 此,银行若想为客户持续服务,也要不断升级自身的经营水平,不断 经营、发展以及对合作关系投资,推动银企间双赢,最终发展出可持 续的合作关系。”以服务中小企业为例,20012011年近十年来,北京银行逐步 打造专业化经营体制。如今,随着总分支(总行、分行、支行)三级 专业服务团队完善,北京银行根据企业所处不同发展阶段,分别针对 初创期、成长期、成熟期和高速发展各阶段企业,设计出差异化的融 资方案,提供贴合企业发展阶段特点的产品和

4、服务,全而解决处于生 命周期各阶段中小企业的融资需求,支持企业市弱到强持续发展。(图 1)伴随优质企业客户逐步成长为独当一面的行业领袖,北京银行 会不断调整融资方案,直至为企业提供财务顾问、债务重组、并购, 还有短期融资券、票据等组合产品,并根据企业情况,量身订作综合 的服务方案,更好、更迅速地为企业提供融资服务,提升客户服务体 验。智慧金融因客而“智”在赵瑞安看來,“现在的金融服务,也进入社会化定制阶段。 客户群体需要什么样的融资服务、理财产品,银行就要提供相应的服 务和产品,这样才称得上是智慧型产品、智慧金融的表现。”北京银 行的“小巨人”中小企业融资服务品牌,就充分体现了 “因客而智”

5、的智慧金融特色(图2)。其一,是打造特色金融品牌,创新担保方式。针对高成长性、 需要融资服务的中小企业,北京银行的“小巨人”融资服务品牌,形 成了 “创融通”、“及时予”、“腾飞宝”三大核心基本产品包,同 时,着力打造“文化金融、科技金融、绿色金融、惠民金融”等特色 品牌,先后推出“创意贷”、“融信宝”、知识产权质押等特色产品, 不断突破传统担保方式。其中,针对中小企业产业内科技、文创、节 能类企业的轻资产状况,北京银行创新担保方式,以企业的无形资产 作为质押物,为企业提供融资服务。像“智权贷”产品,就是以合法 有效知识产权的财产权作为质押,它们包括发明专利、使用新型专利、 商标权、著作权、版

6、权等等,以盘活企业资产,深度发掘无型资产的 价值,以满足企业正常的资金需求。再比如,主要经营医疗设备的北 京某生物技术公司,用企业的商标权在北京银行做质押,贷款了 500 万元。其二,是依据企业不同特征,采取差异化审批。为了提高银企 合作的效率,节约贷款成本,北京银行不断优化融资审批流程,针对 不同企业实行差异化审批。其中,在北京中关村分行设立的相关范文 由写中小企业“信贷工厂”模式,以批量化营销、标准化审贷、差异 化贷后、特色化激励的运作模式,开通了绿色审批通道,将审批时间 由原有的7天缩短至3天。另外,对小微企业釆取批量化操作模式, 针对集群企业设计整体方案,由银行和担保公司共同设计方案,提高 审批速率,力求满足客户融资时效要求。此外,北京银行还积极打造网络融资平台,为企业提供智能化 服务。例如,和神州数码合作,由

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