《企业技术创新》ppt课件

1、第十七章第十七章 企业技术创新企业技术创新第一节第一节 技术创新及其奉献技术创新及其奉献第二节第二节 技术创新的源泉技术创新的源泉第三节第三节 技术创新的战略及其选择技术创新的战略及其选择第四节第四节 技术创新与产品开发技术创新与产品开发创新与技术创新创新与技术创新 熊彼特熊彼特“创新的五个方面：创新的五个方面： 消费一种新的产品消费一种新的产品 采用一种新的消费方法采用一种新的消费方法 开辟一个新的市场开辟一个新的市场 掠取或控制原资料和半废品的一种新的来掠取或控制原资料和半废品的一种新的来源源 实现一种新的工业组织实现一种新的工业组织 创新的类型：创新的类型： 技术创新：与消费制造有关技术

2、创新：与消费制造有关 制度创新：主要涉及管理和体制制度创新：主要涉及管理和体制技术创新及其技术创新及其奉献奉献创新与技术创创新与技术创新新技术创新的奉技术创新的奉献献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题技术创新的奉献技术创新的奉献 一方面：经过降低本钱而使企业产品在市一方面：经过降低本钱而使企业产品在市场上更具价钱竞争优势场上更具价钱竞争优势 另一方面：经过添加用途、完善功能、改另一方面：经过添加用途、完善功能、改良质量以及保证运用而使产品对消费者更良质量以及保证运用而使产品对消费者更具特征吸引力，从而在整体上

3、推进着企业具特征吸引力，从而在整体上推进着企业竞争力不断提高竞争力不断提高技术创新及其技术创新及其奉献奉献创新与技术创创新与技术创新新技术创新的奉技术创新的奉献献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题技术创新的源泉技术创新的源泉 技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题4. 4.行业和市场行业和市场构造的变化构造的变化3. 3.过程改良过程改良的需求的需求创新创新7. 7.新知识的产生新知识的产生6.

4、6.观念的改动观念的改动1. 1.不测的成不测的成功或失败功或失败2. 2.企业内外企业内外的不协调的不协调5. 5.人口构造人口构造的变化的变化创新根底的选择创新根底的选择 创新根底的选择需求处理在何种层次上组创新根底的选择需求处理在何种层次上组织创新的问题织创新的问题 两种类型创新：两种类型创新： 根底研讨：要求企业可以提供长期的、强根底研讨：要求企业可以提供长期的、强有力的资金以及人力上的支持，并且有着有力的资金以及人力上的支持，并且有着较大的风险较大的风险 运用性研讨：只需企业利用现有的知识和运用性研讨：只需企业利用现有的知识和技术去开发一种新产品或者探寻一种新工技术去开发一种新产品或

5、者探寻一种新工艺艺技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择择创新方式的选创新方式的选择择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题提高产质量提高产质量量，降低产量，降低产品本钱品本钱借助外部力借助外部力量和组织内量和组织内部结合部结合使得产品在使得产品在构造或性能构造或性能上有所改良上有所改良创新对象的选择创新对象的选择技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的

6、选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择择创新方式的选创新方式的选择择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题创新程度的选择创新程度的选择 创新程度的选择与创新根底的选择：创新程度的选择与创新根底的选择： 都涉及经过创新能够到达的技术先进程度都涉及经过创新能够到达的技术先进程度 创新根底的选择：能够导致整个行业的技创新根底的选择：能够导致整个行业的技术革命，特别是根底研讨导致的创新能够术革命，特别是根底研讨导致的创新能够为整个行业和消费提供一个全新的根底为整个行业和消费提供一个全新的根底 创新程度的选择：主要是在行业相对于其创新程度的选择：主要是在行业相对于其他企业

7、而言的，是决议他企业而言的，是决议“先发制人还是先发制人还是“后发制人的问题后发制人的问题 两种创新程度的选择：两种创新程度的选择： 先发制人：在行动上先发制人：在行动上“先人一步，目的先人一步，目的是在市场竞争中是在市场竞争中“高人一筹高人一筹 后发制人：采用跟随的战略，其目的也是后发制人：采用跟随的战略，其目的也是先至，是为了制人，而非受制于人先至，是为了制人，而非受制于人技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择择创新方式的选创新方式的选择择技术

8、创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题“先发制人战略先发制人战略技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择择创新方式的选创新方式的选择择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题给企业给企业 带来带来很好的声誉很好的声誉技术的不技术的不确定性确定性使企业进入使企业进入 最最有利的销售渠道有利的销售渠道使企业获得高使企业获得高额的垄断利润额的垄断利润使企业获得有使企业获得有利的要素资源利的要素资源要求的不要求的不确定性确定性使企业占据有使企业

9、占据有利的市场位置利的市场位置高额的市场高额的市场开发费用开发费用“后发制人战略后发制人战略“后发制人战略的优点：后发制人战略的优点：分享先期行动者投入大量费用而开发分享先期行动者投入大量费用而开发出的行业市场出的行业市场根据已根本稳定的需求进展投资根据已根本稳定的需求进展投资在率先行动者技术创新的根底上组织在率先行动者技术创新的根底上组织进一步的完善，使之更加符合市场的进一步的完善，使之更加符合市场的要求要求技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择

10、择创新方式的选创新方式的选择择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题创新方式的选择创新方式的选择 利用本人的力量独家开发利用本人的力量独家开发 不仅要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术不仅要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术人员，而且要求企业可以调动足够数量的资金人员，而且要求企业可以调动足够数量的资金 单独占有收益和承当风险单独占有收益和承当风险 与外部的消费、科研机构结合起来共同开发与外部的消费、科研机构结合起来共同开发 与协作同伴集中更多的资源条件进展更为根底与协作同伴集中更多的资源条件进展更为根底性的创新研讨，并共同地承当由此而引起的各性的创新研讨，并共同地承当由此而引起的各

11、种风险种风险技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择创新根底的选创新根底的选择择创新对象的选创新对象的选择择创新程度的选创新程度的选择择创新方式的选创新方式的选择择技术创新与产技术创新与产品开发品开发思索题思索题 影响企业在开发方式上选择的，不仅是企影响企业在开发方式上选择的，不仅是企业本身的资源可支配情况以及开发对象的特点业本身的资源可支配情况以及开发对象的特点要求，对市场经济条件下竞争与协作的必要性要求，对市场经济条件下竞争与协作的必要性认识的不同能够是其深层次的缘由。认识的不同能够是其深层次的缘由。产品开发的义务产品开发的义

12、务 产品性质确实定产品性质确实定 企业消费何种产品最终取决于他们对市场企业消费何种产品最终取决于他们对市场需求、本人满足这种需求的才干以及能否需求、本人满足这种需求的才干以及能否可以从中获取足够利益的认识可以从中获取足够利益的认识 产质量量确实定产质量量确实定 向消费者提供向消费者提供“合理质量的产品合理质量的产品 新产品开发新产品开发 如何开发如何开发 研制终了后能否立刻批量消费、投放市场研制终了后能否立刻批量消费、投放市场 如何投放市场如何投放市场 何时投放何时投放技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与

13、产品开发品开发产品开发的义产品开发的义务务产品竞争战略产品竞争战略产品开发的分产品开发的分析方法析方法思索题思索题产品竞争战略产品竞争战略 领先战略领先战略“先发制人战略先发制人战略 企业力图在本行业开展中一直居于领先位企业力图在本行业开展中一直居于领先位置置 跟随战略跟随战略“后发制人战略后发制人战略 指企业紧紧跟随在领先企业的后面采用新指企业紧紧跟随在领先企业的后面采用新技术，并对他人曾经采用的技术加以改良技术，并对他人曾经采用的技术加以改良和提高，特别是在降低产品本钱和完善产和提高，特别是在降低产品本钱和完善产质量量上付出更多的努力质量量上付出更多的努力 模拟战备模拟战备 本人不搞新产品

14、研制开发，而是靠购买专本人不搞新产品研制开发，而是靠购买专利、利用他人的研讨成果来改良本人的产利、利用他人的研讨成果来改良本人的产品品技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与产品开发品开发产品开发的义产品开发的义务务产品竞争战略产品竞争战略产品开发的分产品开发的分析方法析方法思索题思索题产品开发的分析方法产品开发的分析方法 产品组合分析法见第五章产品组合分析法见第五章 产品寿命周期实际：产品寿命周期实际： 投入期：亦称投放期或引入期，是产品刚投入期：亦称投放期或引入期，是产品刚刚试制胜利、刚投入市场、销售量最

15、低的刚试制胜利、刚投入市场、销售量最低的一段时间一段时间 生长期：产品经过试销和改良，构造和工生长期：产品经过试销和改良，构造和工艺曾经定型，产质量量根本稳定，消费才艺曾经定型，产质量量根本稳定，消费才干也逐渐构成干也逐渐构成 成熟期：产品经过生长期逐渐趋向成熟，成熟期：产品经过生长期逐渐趋向成熟，这时市场已渐渐饱和，销售量增长缓慢，这时市场已渐渐饱和，销售量增长缓慢，甚至停滞不前甚至停滞不前 衰退期：市场将逐渐走向饱和；质量更优、衰退期：市场将逐渐走向饱和；质量更优、价钱更合理的新产品取代原先产品价钱更合理的新产品取代原先产品技术创新及其技术创新及其奉献奉献技术创新的源技术创新的源泉泉技术创新的战技术创新的战略及其选择略及其选择技术创新与产技术创新与产品开发品开发产品开发的义产品开发的义务务产品竞争战略产品竞争战略产品开发的分产品开发的分析方法析方法思索题思索题思索题思索题 在熊彼特的实际中在熊彼特的实际中, ,何谓创新何谓创新? ?创新包括哪创新包括哪些方面的内容些方面的内容? ? 技术创新包括哪些方面技术创新包括哪些方面? ?其奉献是什么